中州大学决策咨询报告参考模板
决策分析报告-模板
1、决策准则 根据决策目标确定合适的准则及权重
评价可选方案的准则
1 成本 2 工作量 3 进度 4 风险 5 技术难度
总和
权重 30% 20% 20% 15% 15% 100%
2、决策可选方案 方案名称 方案1 方案2 方案3elphi
4、方案评价结果 方案 方案1 方案2
方案3
成本 2
方案4
5、决策分析结论
决策分析报告
方案描述
工作量 3
进度 5
评价分析结果并选择最优方案
析报告
报告编写人： 编写时间：
填写 自动 标题
方案优点
方案缺点
风险
技术难度
总分 0.6 0.6 1
0
表格编号：MSD-FM-07132 版本/状态：A/0
决策咨询建议报告范文模板
决策咨询建议报告范文模板决策咨询建议报告报告主题：[具体报告主题]报告时间：[具体报告时间]报告作者：[具体报告作者]1. 引言1.1 问题背景和重要性[提供相关问题的背景信息，解释为什么这个问题对组织或个人非常重要]1.2 目标和目的[明确报告的目标和目的，指出报告的主要目标是什么，为什么需要该报告]1.3 报告结构[简要描述报告的结构，说明每个部分包含的内容]2. 分析与评估2.1 数据搜集与整理[介绍数据搜集的方法和途径，列出收集到的关键数据和信息，并进行整理]2.2 问题分析[根据数据和信息进行问题分析，深入剖析问题的本质和原因]2.3 环境评估[对外部环境进行评估，包括市场情况、竞争对手分析等] 2.4 内部评估[对内部资源和能力进行评估，包括团队能力、财务状况等] 2.5 风险评估[评估解决问题所带来的风险和可能面对的挑战]3. 解决方案与建议3.1 解决方案一[提出多个解决方案，对每个方案进行具体分析和评估，说明其优点和缺点]3.2 解决方案二[同上，提出另一个解决方案]3.3 建议[结合对比分析，给出推荐的解决方案，明确说明为什么选择该方案]4. 实施计划4.1 目标设定[明确实施计划的目标，具体阐述目标的实现方式和指标] 4.2 任务分解[将实施计划细化为具体任务，明确各个任务的责任人和截止日期]4.3 里程碑和时间表[设置项目的里程碑，规划实施的时间表]4.4 资源需求[列出实施计划所需要的资源，包括人力、财务、物资等方面的需求]5. 风险管理5.1 风险识别[识别实施计划所面临的风险，列出可能出现的问题和挑战] 5.2 风险评估[对风险进行评估，分析其发生的可能性和影响程度]5.3 风险应对策略[针对不同的风险，提出相应的应对策略，包括预防、控制和应急处理]6. 结论[总结报告的主要内容，强调解决方案和建议的可行性和重要性]7. 参考资料[列出报告编写过程中所使用的参考资料和数据来源]附件[可选，附上报告中所引用的数据和图表]以上为决策咨询建议报告的模板，根据具体情况进行调整和完善，以确保报告的内容和结构更加符合实际需要。
大学生决策咨询报告
大学生决策咨询报告1.引言1.1 概述大学生在校园生活中需要不断面对各种决策，如选课、选择社团、参加活动等等。
这些决策不仅仅影响到他们的学习生活，更关乎他们未来的发展方向。
因此，为大学生提供决策咨询服务，帮助他们更好地面对挑战，是非常重要的。
本报告旨在探讨大学生决策咨询的重要性、常见困惑以及相关的作用和方法，旨在为大学生提供一些有益的建议和指导。
文章结构部分的内容是对整篇文章的结构进行介绍和概括。
这部分内容可以包括对整篇文章的章节和内容的摘要介绍，以及每个章节的重要性和联系。
文章结构的介绍可以帮助读者更好地理解整篇文章的脉络和内容安排，使他们能够更好地跟随文章的思路和逻辑。
望":请编写文章1.2 文章结构部分的内容1.3 目的:本报告旨在为大学生提供关于决策咨询的相关信息和建议。
大学生面临着许多重要的决策，包括学业规划、职业发展、人际关系、个人发展等方面的选择。
而这些决策往往会对他们未来的发展和人生轨迹产生深远影响。
因此，我们希望通过这份报告，能够帮助大学生更好地理解决策的重要性，了解常见的决策困惑，并学习决策咨询的作用和方法，从而能够做出更明智、更有利于自身发展的决策。
同时，我们也希望能够引起社会对大学生决策咨询的重视，为大学生提供更多的支持和帮助。
2.正文2.1 大学生决策的重要性大学生时期是一个重要的成长阶段，他们需要做出许多重要的决策，这些决策将直接影响他们的未来发展。
大学生决策的重要性主要体现在以下几个方面：首先，大学生的决策将直接影响他们的学业和未来职业发展。
在大学阶段，学生需要面临诸如选专业、选课程、参加实习、就业等重要决策，这些决策将直接塑造他们的成长轨迹和职业发展方向。
一个明智的决策能够为大学生的未来打下良好的基础，而错误的决策则可能导致不良后果。
其次，大学生的决策对于个人发展和成长至关重要。
大学生时期是一个自我认识和自我定位的时期，学生需要通过各种决策来塑造自己的人生态度、价值观和人格特质。
决策咨询项目研究报告模板
决策咨询项目研究报告模板
1. 项目背景
（介绍项目的背景信息，如项目的来源、目的以及现实中存在的问题或机遇）
2. 问题定义
（明确本次决策咨询项目需要解决的问题，提出具体的问题陈述）3. 目标设定
（根据问题陈述，明确本次决策咨询项目的目标和预期成果）
4. 方法论选择
（根据项目需求和可行性，选择适合的方法论进行研究，如SWOT 分析、供应链优化等）
5. 数据收集与分析
（列举收集的数据来源，并对数据进行整理和分析，使用图表清晰地展示分析结果）
6. 结果与讨论
（根据数据分析的结果，给出解决问题的方案或决策建议，并对其进行论证和讨论。
可以列出方案的优缺点，并评估风险和概率）
7. 实施计划
（针对提出的方案或决策建议，给出实施计划，包括时间表、分工和资源需求等）
8. 结论与建议
（总结研究报告的主要发现和建议，对决策结果进行评价，提出改进和优化建议）
9. 参考文献
（列出本次研究中引用的参考文献，格式要统一）
附录
（可以附上一些对本次研究项目有辅助作用的数据、图表、统计结果等）。
决策分析报告样本
决策分析报告样本在进行决策过程中，决策者需要收集和分析各种相关信息，并采取明智的行动。
在本报告中，将对一个假设的场景进行决策分析，并提供相关的详细讨论和实例。
假设场景：假设一个小型软件公司需要决定是否要继续开发一个新产品。
公司已经研发了一个试用版，并进行了初步的市场调研。
现在需要进行更深入的分析，以确定是否应该继续投入资源进行产品开发。
决策问题：公司是否应该继续投资并全面开发这个新产品？为了解决这个问题，以下是一些关键因素和分析方法：市场需求分析：首先，我们需要对市场需求进行深入分析。
通过市场调研，我们可以了解潜在用户对新产品的需求程度，以及市场上的竞争情况。
根据调研结果，我们可以评估产品在市场上的潜在受欢迎程度，并预测销售额和市场份额。
竞争对手分析：除了市场调研，我们还需要对竞争对手进行分析。
了解竞争对手的产品特点、价格策略和市场占有率等信息，可以帮助我们评估我们的产品是否有竞争优势，并确定有效的市场定位策略。
技术可行性分析：在决定是否进行产品开发之前，还需要进行技术可行性分析。
这包括评估所需技术资源和专业知识的可获取性，以及产品开发过程中可能遇到的技术挑战和风险。
只有确定了技术上的可行性，才能继续推进产品开发计划。
财务分析：除了市场和技术分析，我们还需要进行财务分析。
这包括评估产品开发成本、预测产品销售收入、计算预期的投资回报率（ROI）和盈亏平衡点。
这些财务指标将帮助我们评估产品开发是否有利可图，并为决策提供重要依据。
风险评估：最后，我们需要进行风险评估。
在产品开发过程中，可能会面临许多内外部风险，如技术问题、市场预测不准确等。
通过识别和评估这些潜在风险，我们可以为决策者提供详细的风险报告，并提出相应的风险管理策略。
扩展和深入分析市场需求分析：通过市场调研，我们可以获取许多关于潜在用户的信息，如需求程度、购买意愿、产品特点偏好等。
这些信息将帮助我们了解潜在市场规模，并预测产品的销售额。
例如，我们可以通过问卷调查或重点访谈来了解用户对产品的反馈和意见。
经济决策咨询报告范文
经济决策咨询报告范文1. 摘要本报告旨在对当前经济形势进行分析，并提供决策咨询。
经过对宏观经济数据、市场需求以及政策法规的综合研究，我们认为当前经济环境对企业来说是有利的。
然而，企业仍需注意市场竞争和成本控制等因素。
我们建议企业集中力量提高产品质量和服务水平，同时，加强研发和创新，以保持竞争优势。
2. 背景近年来，全球经济形势持续波动。
然而，我国政府及时出台一系列稳增长政策，取得了显著的经济回暖效果。
在这种背景下，各行各业的企业也面临着新的机遇和挑战。
3. 市场分析根据市场调研数据显示，消费者对高品质、高效率产品和服务的需求不断增长。
同时，随着人们生活水平的提高，消费升级成为趋势，对高端品牌和个性化定制产品的需求也日益旺盛。
因此，我们建议企业要根据市场需求调整产品结构，提供更具有竞争力的产品和创新服务。
4. 宏观经济数据分析最新发布的宏观经济数据显示，我国GDP增速持续稳定在6%以上，企业利润增长较快，消费市场活力强劲。
此外，出口贸易也有所提升。
虽然存在一些不确定因素，如外部经济环境的不稳定性和全球贸易摩擦的加剧，但我国内需市场潜力巨大，为企业发展提供了坚实的基础。
5. 政策环境分析为适应经济发展的需求，我国政府出台了一系列支持企业发展的政策措施。
其中，包括减税降费、鼓励创新、改善营商环境等。
这些政策的实施将进一步降低企业经营成本，提升创新能力，并加强与国际市场的对接。
我们建议企业应密切关注政策的发布和调整，充分利用政策红利。
6. 建议与决策基于所做的分析，我们的建议如下：6.1 提高产品质量和服务水平以满足消费者不断升级的消费需求为核心，企业应加强品质控制，并提供更优质的售前售后服务。
这有助于建立品牌形象，提高顾客忠诚度。
6.2 加强研发和创新研发和创新是企业在竞争中保持优势的关键。
企业应加大投入力度，加强技术研发，推出具有核心竞争力的新产品，并积极申请相关的知识产权保护。
6.3 控制成本，提高效率虽然政府出台了降低企业经营成本的政策，但企业仍然需要严格控制各项费用，并提高经营效率。
决策咨询项目研究报告排版打印格式(通用版范文)
XXX社科联决策咨询项目研究报告
排版打印格式
（2018年11月16日）
XXX社科联决策咨询项目研究报告排版打印格式要求：
1、封面、封底使用标准封面纸，内页使用A4纸，双面打印，沿左侧长边装订。
2、内页页面设置要求：使用WORD默认设置，每页30～35行，每行34～36字。
如插入表格、图像等可自定义页面设置。
3、正文字体要求：统一使用小四号宋体字。
4、正文页脚用阿拉伯数字插入页码，连续编页，字号字体与正文相同，页底外侧对齐，数字两侧用横线修饰，如-3-。
具体格式模板如下：
XXX社科联2018年研究课题成果
项目批准号：×××-×××
立项课题题目
（一号黑体字加粗、居中）
——副标题（仅限特殊、必要的情况下使用）
（三号黑体字加粗、居中）。
决策咨询报告范文怎样写好决策咨询报告
决策咨询报告范文怎样写好决策咨询报告管理咨询报告的结构和写法一、标题一般由咨询的对象、内容和文种名称组成·如(XX厂生产管理咨询报告)、(以X厂市场营销诊断报告)和(质量管理咨询报告书)。
在报告发表时往往删去"XX厂"、"报告书"之类字样，以便报告具有普遍性，便于有关单位交流学习。
二、正文l·现状咨询报告的开头，一般写被咨询的现状，如住质、规模、职工人数、生产经营的产品名称、产量、产值、利润和实行的有关制度等。
有的报告在这"一部分还写明查实的主要问题。
如果是外部人员进行咨询，还应在文章的首段写明咨询的目的和工作的简要情况。
2·存在问题及其产生的原因一般先写存在问题然后分析原因，二者的详略程度依写作目的、写作角度的不同而不相同。
3·改善方案、即"改善措施"或"改善办法它是报告的主体，也是最有价值的部分。
这部分写两方面的内容;一是写针对问题和原因而提出的方案:二是写如采用此方案将产生的经济效益及相应的预测数据。
4·方案实施效果这是报告的结语部分，文字应有点睛之妙·三、日期和具名日期一般写撰稿年月日及执笔者。
由于咨询报告是集体研究的成果，故报告只写执笔者姓名。
有的报告不写执笔者，只写咨询名称。
第四节管理咨询报告的写作要求一、要调查研究确定目标查明问题是咨询的起点。
查明问题的要点，其次搜集有关资料，然后归纳问题判断性质，最后确步骤是，先确定调查定咨询目标。
查明问题的方法有静态调查法和动态调查法两种。
静态调查法包括资料搜集法，职工意见调查法和面淡法动态调查法包括现场观察法和现场测定法。
二、要分析研究寻找原因问题查明后，还要把产生问题的原因找出来。
原因有外部的和内部的。
外部的原因包括社会性原因和主管部门原因。
内部原因包括人员素质方面的原因、技术方面的原因、经营管理方面的原因、政治思想工作方面的原因有关历史性原因。
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中州大学决策咨询报告排版打印格式（仅供参考）现就中州大学课题决策咨询报告排版打印格式提出如下要求：1、页面设置要求：使用WORD默认设置，每页30～35行，每行35～38字。
2、正文字体要求：统一使用四号宋体字。
3、正文页脚用阿拉伯数字插入页码，连续编页，字号字体与正文相同，页底外侧对齐，数字两侧用横线修饰，如-3-。
4.字数在5000字左右。
具体格式模板如下：
中州大学决策咨询报告书
题目
报告主持人
报告参与人
完成人单位
内容：
1.内容摘要，此部分单独一页。
2.正文：分三个部分，第一部分简要陈述调研课题研究内容的现状（字数所占比例不超过全文的1/10）；第二部分简要陈述存在的主要问题（字数所占比例不超过全文的1/3）；第三部分列举并详细阐述解决问题的对策建议（要提出具有针对性和可操作性的具体思路、对策、措施、建议）（字数所占比例不低于全文的1/2）；
3.参考文献
4.相关单位采纳证明，盖行政章。