安全生产目标分解措施
安全生产目标分解及保证措施
安全生产目标分解及保证措施安全生产是一项重要的工作，目标分解和保证措施的制定对于确保工作场所的安全至关重要。
以下是针对安全生产目标的分解和保证措施建议：一、安全生产目标分解1.提高员工的安全意识：通过组织安全培训、宣传活动和定期演练，提高员工对安全意识的认识和重视程度，促使他们主动关注安全问题。
2.消除潜在的安全隐患：进行全面的安全检查，发现存在的安全隐患并及时解决，例如修复设备故障、清除堆放物等。
同时加强设备维护和保养工作，确保设备的正常运行和安全性能。
3.加强现场管理：建立健全的安全管理制度和操作规程，明确责任分工，加强对现场安全的监督和管理，确保操作人员按照规定进行工作，杜绝违反操作规程的行为，防止事故的发生。
4.完善应急预案：针对常见的安全事故和突发情况，制定详细的应急预案，并进行定期演练，提高员工应对突发情况的能力和应急处置能力，确保在紧急情况下能够高效地采取措施进行救援和应对。
5.加强安全设施建设：及时更新和维护安全设施，如防火设施、报警设备、消防器材等，确保其正常运行和有效性。
二、安全生产保证措施1.加强安全培训：定期组织安全培训，包括对安全操作规程、应急预案、安全意识等方面的培训，提高员工的安全素养和技能。
2.安全监督和巡检：建立安全监督和巡检机制，定期对生产现场进行巡检，发现问题及时纠正，确保操作符合安全规范。
3.加强安全管理制度：制定和完善相关的安全管理制度和操作规程，明确责任分工和安全执行标准，确保每个环节都符合安全要求。
4.配备合适的安全设备和器材：根据实际情况确定需要配备的安全设备和器材，确保其符合国家标准，并定期对其进行维护和检修。
5.采取合理的措施防止事故发生：根据不同的工作场所和工作环境，制定合理的安全措施，如安全防护用具、疏散通道等，确保员工在工作中免受伤害。
6.加强安全意识宣传：通过各种渠道和方式，向员工宣传安全意识的重要性和工作场所的安全要求，增强他们的安全责任感和自我保护意识。
安全生产目标分解
安全生产目标分解安全生产是各项工作的核心，目标的确立是确保生产过程中人身安全和设备设施完好无损的关键。
针对安全生产目标的分解，可以从以下几个方面来考虑：1.建立安全文化：安全生产目标的第一步是建立企业内部的安全文化。
这包括对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和能力，确保员工在工作中能够正确识别和应对各类安全风险。
2.制定安全标准和规程：制定和完善企业的安全标准和规程，确保设备设施的维护和操作符合安全要求。
同时，建立和完善各项工作的安全操作规范，确保员工按照规定的程序和方法进行作业，避免事故的发生。
3.加强安全管理：通过建立健全的安全管理体系，加强对安全生产工作的监督和管理。
包括排查隐患，建立事故风险评估和防范措施，加强对重点区域和岗位的监控和观察。
4.提高应急救援能力：建立健全应急救援预案，完善应急救援设施和装备，培训和演练员工的应急救援技能，提高应对突发事件的能力。
5.加强安全宣传和培训：通过安全宣传和培训，提高员工的安全知识和技能，培养员工的安全意识和自救能力，减少和防止意外事故发生。
6.加强监督和考核：建立健全安全评估和考核机制，对各项安全管理工作进行定期考核和评估。
通过奖励和惩罚相结合的方式推动员工的安全工作，形成长效机制。
7.与相关部门的合作：加强与政府相关部门的沟通和合作，形成共同推动安全生产工作的合力。
与地方各级安全监管部门和其他相关部门建立良好的合作关系，共同开展对企业的安全生产工作的监督和指导，确保安全生产目标的实现。
总之，安全生产目标的分解是一个全面、系统、细致的过程，需要考虑到各个环节和方面。
只有通过各项措施的有机结合，才能够确保企业的安全生产目标的实现。
安全生产目标分解
安全生产目标分解
安全生产的目标是为了保障人员的生命安全和财产安全，预防事故和减少伤亡事故的发生。
安全生产目标可以分解为以下几个方面：
1. 人员伤亡事故的预防：目标是实现人员伤亡事故的“零发生”，通过改善安全意识、加强培训和教育、提高安全设施设备的质量和性能等措施，预防事故的发生，保障员工的人身安全。
2. 生产设备的安全运行：目标是确保生产设备的正常运行和安全性能。
通过定期维护、检查和改造设备设施，提高设备的可靠性和安全性，避免由于设备故障引发的事故和损失。
3. 安全管理的规范化：目标是建立健全的安全管理制度和流程，确保各项安全工作的落实。
通过制定安全生产制度、完善安全操作规程、加强安全监督检查等措施，规范企业安全管理行为，提高安全管理水平。
4. 应急救援能力的提升：目标是加强应急救援能力，提高事故应对和处理能力。
通过组织培训、开展演练、配置应急救援设备等手段，加强对事故应急救援的准备工作，确保在事故发生时能够迅速处置，减少事故的影响和损失。
5. 安全文化的建设：目标是建立积极的安全文化，营造安全生产的氛围。
通过开展安全宣传教育活动、加强安全培训、提倡安全行为等措施，增强员工的安全意识和责任意识，培养良好的安全习惯和行为，形成全员参与、共同维护安全的良好氛围。
总之，安全生产目标的分解包括预防人员伤亡事故、保证设备安全运行、规范安全管理、提升应急救援能力和培育安全文化等多个方面，旨在保障员工的安全和企业的持续发展。
安全生产目标分解技巧
安全生产目标分解技巧安全生产是企业运营过程中的重要组成部分，关系到员工的生命安全以及企业的长期发展。
为了实现安全生产目标，需要将整体目标分解为具体的任务和指标，并采取相应的技巧来确保任务的完成。
本文将介绍一些常用的安全生产目标分解技巧，以帮助企业更好地实现安全生产目标。
首先，明确整体目标。
安全生产目标通常是为了减少事故发生率、提高员工安全意识和技能、优化生产流程等。
在进行目标分解之前，需要明确整体目标是什么，只有清晰地明确整体目标，才能更好地进行分解。
其次，将整体目标分解为具体的子目标。
将整体目标分解为若干个具体的子目标，每个子目标对应一项具体的任务或指标。
例如，如果整体目标是降低事故发生率，可以将其分解为减少工伤事故、减少火灾事故等子目标。
然后，确定子目标之间的依赖关系。
在进行目标分解时，需要确定子目标之间的依赖关系，即哪些子目标需要先完成，哪些需要后完成。
有些子目标之间存在先后关系，需要先完成某些子目标才能进行下一步的目标分解。
接下来，制定具体的任务和指标。
在分解出子目标之后，需要具体制定实现这些子目标的任务和指标。
任务可以是具体的操作流程、培训计划、设备维护等，而指标可以是事故发生率、员工培训通过率、设备故障率等。
此外，需要制定明确的时间节点。
在制定任务和指标时，需要确定每个任务和指标的完成时间节点。
时间节点可以是每月、每季度或每年，根据任务的重要性和紧急程度来确定。
最后，进行任务监控和评估。
目标分解只是第一步，实现目标需要对任务和指标进行监控和评估。
可以通过定期开展安全巡检、员工培训、设备维护等方式来监控任务的进展情况，并通过数据统计和分析来评估任务的完成情况。
在实施目标分解过程中，还需要注意以下几点：1.充分沟通。
目标分解需要与各相关部门进行充分的沟通和协调，确保各部门对目标的理解一致，并明确各部门应承担的任务和指标。
2.合理分工。
根据各部门的职责和能力，合理分工，确保任务的完成质量和效率。
安全生产目标分解及措施
安全生产目标分解及措施安全生产目标的分解和措施可以从以下几个方面进行考虑：
1. 组织管理方面：
- 落实安全生产责任制，明确各级管理人员的职责和权限；
- 定期进行安全生产培训，提高员工的安全意识和应急能力；- 建立健全安全生产档案，及时更新及使用；
- 进行定期的安全生产检查和评估，发现并解决安全隐患；
2. 设备设施管理方面：
- 定期进行设备设施的维护和检修，确保设备的正常运行；
- 强化设备的安全防护措施，包括安装、使用和维护；
- 加强设备的运行监控和故障预警，及时处理设备故障；
3. 安全操作方面：
- 制定详细的操作规程，确保操作人员按规程执行；
- 加强对操作人员的培训和考核，提高其操作技能；
- 严格落实操作票制度，确保操作过程的合规性；
- 加强临时工和外来人员的安全培训和管理；
4. 紧急救援方面：
- 建立健全的事故应急预案，包括事故报告、应急响应流程等；- 检查和确保安全设施和设备能够有效应对事故紧急情况；
- 定期组织演练，提高紧急救援的能力和效率；
- 加强与相关救援部门的沟通和合作。
以上是一些建议的安全生产目标分解及措施。
不同行业和企业还需要根据实际情况制定更具体和详细的安全生产目标和措施。
安全生产责任分解方案
安全生产责任分解方案安全生产是企业发展的重要保障，关乎员工的生命安全和企业的可持续发展。
为了切实落实安全生产责任，预防和减少安全事故的发生，特制定本安全生产责任分解方案。
一、安全生产目标（一）总体目标实现全年无重大安全事故，减少一般事故的发生，确保员工的生命财产安全，营造安全稳定的生产环境。
（二）具体目标1、人员伤亡事故：全年因工作原因导致的重伤及以上人身伤亡事故为零。
2、火灾爆炸事故：全年无因火灾、爆炸造成的重大财产损失和人员伤亡事故。
3、设备故障事故：因设备故障导致的生产中断时间控制在一定范围内。
4、职业健康事故：杜绝职业病的发生，确保员工职业健康符合相关标准。
二、安全生产责任分解（一）高层领导责任1、总经理（1）作为企业安全生产的第一责任人，全面负责企业的安全生产工作。
（2）建立、健全本单位安全生产责任制，确保各级领导和部门的安全生产职责明确。
（3）组织制定并批准企业的安全生产方针、目标和安全生产规章制度。
（4）保证安全生产投入的有效实施，为安全生产工作提供必要的资源支持。
（5）定期主持召开安全生产委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题。
2、副总经理（1）协助总经理抓好安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。
（2）组织制定和落实分管部门的安全生产工作计划，检查和督促安全生产工作的开展。
（3）参与重大安全技术措施和方案的制定和审查，组织协调安全生产中的重大问题。
（二）中层管理部门责任1、生产部门（1）负责生产过程中的安全管理，制定并执行生产安全操作规程。
（2）组织开展生产设备的安全检查和维护保养，确保设备的安全运行。
（3）对生产现场的安全隐患进行排查和整改，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程等行为。
（4）组织开展生产安全事故的应急演练，提高员工的应急处置能力。
2、技术部门（1）在产品设计和工艺开发过程中，充分考虑安全因素，确保产品和工艺的安全性。
（2）制定和完善安全技术标准和规范，为安全生产提供技术支持。
安全生产目标分解及保证措施
安全生产目标分解及保证措施安全生产是企业的重要任务之一，它直接关系到员工的生命安全和企业的稳定发展。
要确保安全生产，需要制定明确的目标并采取相应的保证措施。
本文将从安全生产目标的分解以及保证措施两个方面进行阐述。
一、安全生产目标的分解1.总体目标：确保企业实现安全生产，无事故发生，员工生命财产安全得到保障。
2.细化目标：将总体目标进一步分解为以下几个方面的子目标。
（1）预防职业安全事故：从源头上避免事故的发生，减少安全隐患。
（2）提高员工安全意识：加强员工的安全培训和教育，提高员工对安全生产的重视程度。
（3）改善工作环境：确保员工的工作环境符合相关安全标准，提供良好的劳动条件。
（4）加强应急管理：建立健全的应急预案和应急响应机制，提高应对突发事件的能力。
（5）完善安全设施：修缮和更新安全设施，确保其正常运行，提供足够的安全保护。
二、安全生产保证措施为了实现安全生产目标，需要采取相应的保证措施。
1.建立健全安全管理制度：明确责任分工，建立安全管理工作体系，确保安全责任到位。
2.定期开展安全培训和教育：培养员工的安全意识和安全技能，提高员工对安全生产的认识和理解。
3.加强安全隐患排查整改：定期进行安全隐患排查，对存在的隐患进行及时整改，消除安全隐患。
4.推行安全生产责任制：建立安全生产责任制，明确各级管理人员的职责和权力，落实责任。
5.定期进行安全演练：通过安全演练，提高员工在应急情况下的应对能力，增强应急管理能力。
6.加强安全设施的维护与更新：定期检查和维护安全设施，确保其正常运行，并及时进行更新改进。
7.建立安全生产评估评价机制：定期进行安全生产评估评价，对安全生产工作进行监督和检查。
8.加强对承包商和供应商的管理：建立供应商和承包商的安全管理制度，确保合作方符合安全标准。
9.加强安全监管和督导：建立监管机构对安全生产进行日常监管，并定期进行督查。
通过以上保证措施的落实，可以最大程度地预防和减少事故的发生，保障员工的生命安全和企业的稳定发展。
2024年安全生产管理目标及分解
2024年安全生产管理目标及分解随着社会经济的飞速发展，安全生产管理已经成为企业发展的重要组成部分。
随着技术进步和工作环境的多样化，安全生产管理显得尤为重要。
为了确保员工的安全和生产的顺利进行，企业需要制定明确的安全生产管理目标，并分解到每个具体的岗位和流程中。
以下是2024年安全生产管理目标及其分解的具体内容。
一、2024年安全生产管理目标的确定1.保障员工的人身安全，全年零安全事故发生。
2.提高安全生产管理水平，全面推行安全生产责任制度。
3.建设健全的安全生产管理体系，促进企业安全文化的形成。
二、安全生产管理目标的分解1.保障员工的人身安全为了实现全年零安全事故的目标，企业需要从以下几个方面进行安全生产管理目标的分解：（1）优化工作环境：对于各种工作场所，包括生产车间、办公区域和仓储场所等，均需要定期进行安全检查，确保设施设备的正常运行，并及时消除各种安全隐患。
（2）加强培训教育：组织各类安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，保障员工在生产过程中的人身安全。
（3）建立安全管理制度：明确各岗位的安全责任和任务，并进行有效的监督和评估，确保安全管理制度的有效执行。
2.提高安全生产管理水平为了全面推行安全生产责任制度，企业需要将目标分解到每个部门和岗位，确保责任落实到位。
（1）制定安全生产责任目标：每个部门和岗位应明确相应的安全生产责任目标，建立定期汇报机制，确保责任目标的完成情况。
（2）加强安全培训：针对不同岗位的员工，进行针对性的安全培训，提高员工的安全意识和安全管理能力。
（3）建立安全检查机制：各部门需要定期进行安全检查，并建立安全检查记录，及时处理安全隐患，确保安全生产责任制度的有效执行。
3.建设健全的安全生产管理体系为了促进企业安全文化的形成，建设健全的安全生产管理体系是必不可少的。
企业需要从以下几个方面来分解安全生产管理目标：（1）建立安全生产管理规章制度：明确安全生产的各项规章制度，确保员工了解并遵守相关的安全生产管理制度。
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安全生产目标分解安全生产目标是根据公司（企业）年度安全总目标为依据编制的，目的是保证企业的年度安全伤亡控制指标得到有效的控制，项目部在整个生产过程中根据项目编制的本项目安全生产目标进行安全生产管理，为了进一步落实各级安全目标，进行目标管理，确保公司安全生产和文明生产，将各级安全目标进行分解，根据分解的办法，公司每月进行安全目标考核。
一、安全生产目标分解措施1、公司经理：认真落实安全规章制度，组织公司各部门所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程，保证公司各部门所有管理人员不违章指挥，对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育；组织各部门定安全技术措施，对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实，督促各部门做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置安全工作管理的重点。
2、生产部经理/主要负责人：根据生产情况，组织落实各种安全技术措施，做好向作业班组的安全技术交底，组织对有关安全方面的各种验收，经常组织班组生产前的各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业，严禁违章指挥和作业，及时解决各种安全隐患，作好整改措施的落实，发现隐患及时提出或报告上级，组织操作人员对各种安全规程的学习。
3、专职安全员：安全员应认真学习各种安全方面的知识，认真落实贯彻国家安全生产法规及制度，发现隐患及时向主管部门主要负责人报告，监督各级生产部门对隐患整改的落实，并进行复查和验收，坚持每日巡视的检查，掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施，纠正各种违章作业，做好各种安全方面的记录，按时上报安全生产月报，抓好进场生产教育，督促公司进行每周安全例会，做好安全宣传工作，对上级各种安全检查进行积极的配合，落实上级部门提出的各种安全问题。
4、班组长：各级班组长做好安全交底工作，让每个生产人员对安全方面的知识进一步提高，认真做好由班组向工人的交底工作，每日对安全进行检查，确保安全进行生产，监督操作人员的“三宝”正确使用，发现问题及时采取措施，并向上级部门进行反映，组织操作人员定期进行安全学习，组织班前例会的认真执行，发现工伤事故及时向上级部门进行报告。
5、生产人员：所有参加的生产人员都应认真学习各种有关安全方面的知识，生产中严格按照操作规程进行生产，积极参加各种安全学习和各种活动，每次上下班坚持对“三宝”的自检工作，对工作中发现的各种隐患和不利因素及时向上级反映，坚持时刻注意操作周围的安全环境，正确使用劳保用品、安全防护设施，保障他人和自己的人身安全，发生伤亡事故时及时主动抢救伤者，如实向调查人员汇报事故的发生经过和原因。
二、危险源产生原因及解决对策本单位在购置办公及生活用设备时，充分考虑其安全性能，正确按说明书规定要求使用。
对员工进行一些基本用电常识教育，坚持管理职责分清、管理措施到位、定期进行性能检测。
对于新改扩建项目，严格执行“三同时”制度危险源辨识、培训教育到位、标志要明确三、危险源控制情况已辩识出的危险源目前的控制情况，针对突发火灾、食物中毒、触电、高处坠落事故、和总体的突发事件应急方案、制定专项应急预案，进行全面、全员培训。
序号部门目标/指标（QES）采取措施责任人计划完成时间考核结果1 安全环保部生产责任死亡事故率0职业病发病率0重大安全责任事故率0生产责任事故负伤率0生产责任重伤事故率0安全目标管理达标率100%特种作业人员健康体检率100%认真学习有关安全生产的各项法律法规，加强生产管理，强化设备维修保养工作，特殊工种必须持证上岗，监督安全教育培训要及时到位，加强安全检查力度。
生产过程要严格监督按照各章程操作执行，要有各项应急准备，演练记录李国银全过程合格2 生产部生产责任死亡事故率0重大安全责任事故率0生产责任事故负伤率0生产责任重伤事故率0安全目标管理达标率100%职业病发病率0加强管理，强化设备维修保养工作，特殊工种必须持证上岗，安全技术教育培训要及时到位，加强安全检查力度，生产过程要严格按照操作规程进行，要有各项应急准备，演练记录；配合体检吴士伟全过程合格序号部门目标/指标（QES）采取措施责任人计划完成时间考核结果3 设备管理生产责任死亡事故率0职业病发病率0重大安全责任事故率0生产责任事故负伤率8‰生产责任重伤事故率0安全目标管理达标率100%特种作业人员健康体检率100%强化设备维修保养工作，特殊工种必须持证上岗，安全技术教育培训要及时到位，加强安全检查力度，要有各项应急准备，演练记录；制定维修作业标准吴士伟全过程4 材料管理职业病发病率0及时形成相关文件记录做好职工的劳动保护工作，认真学习体系文件，及时形成相关信息唐绪科全过程5 行政人力资源部加强办公设施的维护，办公场所加强安全用电管理，消除事故隐患，培训，职业健康体检认真学习体系文件，依据管理评审规定的要求，及时形成相关信息，制定培训计划，体检计划舒荣全过程6 财务部做好防盗工作，加强用电设施管理，防止火灾发生，安全资金管理明确安全防火责任人建立安全环境保护投入台账汪辉全过程2011年环境、职业健康安全目标分解表序号质量、环境、职业健康安全目标内容采取的措施安全生产目标：五消灭、三控制、两达标、一实现：五消灭：1、消灭责任死亡生产安全事故；2、消灭责任公路交通事故；3、消灭责任火灾事故；4、消灭责任机械破损事故；5、消灭责任锅炉压力容器爆炸事故。
三控制：1、责任重伤事故率控制为零；2、责任轻伤事故率控制在1‰；3、责任一般机械破损事故控制为零。
两达标：1、安全标准工地建设合格率100﹪；2、安全标准工地建设优良率95﹪。
实现安全年：1.贯彻落实国家、行业有关生产安全法律、法规。
2.制定和落实各项安全技术措施及方案，认真执行抽检、定检制度，加大安全生产考核、奖惩力度。
3.认真执行生产安全卡死制度；对重要、关键工序制定专项安全措施；安全检查、监控、隐患整改及时到位。
4.严格执行文明生产及环境保护的政策法规和措施。
5.按中铁九局及公司安全标准工地考核办法，定期考核，落实到位。
6.执行公司《安全生产责任制实施办法》、《安全生产管理办法》、《生产安全技术操作规程》。
7.严格执行生产现场既有电缆防护措施。
8.严格执行防火、防盗安全措施。
9.严格执行机械设备安全技术操作规程。
10.严格执行防止高空坠落伤人措施。
11.严格执行桥涵生产安全措施。
12.严格执行水下作业安全措施。
13.严格执行生产用电安全措施。
14.严格执行机械设备安全措施。
15.严格执行深基坑开挖安全措施。
16.严格执行汽车运输道路交通安全法。
17.严格执行九局前庄项目部有关亮点工地建设的相关规定。
18.严格执行《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程安全生产管理办法》、九局《安全生产管理办法》有关安全培训教育的指示、规定。
序号质量、环境、职业健康安全目标内容采取的措施1 1.特种作业人员培训及持证上岗率达100%；2.员工岗前教育培训率达100%；1）认真执行公司培训教育制度，制定培训计划。
在开工之前，必须按集团公司有关安全教育规定，对各种工种进行岗前培训教育，经考试合格后方上岗作业，未经考试或考试不合格不得上岗作业。
2）按中铁九局及公司考核办法，定期考核，落实到位。
2 3.特种设备使用检验合格率达100%；4.锅炉使用检验合格率达100%；对特种设备、锅炉的性能进行定期检查，对特种设备、锅炉的仪表按规定及时送检。
3 5.漏电分级保护率达100%；定期检查电闸箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。
安装、维修或拆除临时用电工程时，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。
4 6.化学危险品正确保管，避免引起火灾、爆炸事故。
按≪化学危险品技术保管规程≫、≪化学危险品管理办法≫执行，专人管理，分类专柜保管，配备制定搬运方案和必要的消防工具、用具。
序号质量、环境、职业健康安全目标内容采取的措施1 职业卫生防疫工作目标：1.防止食物中毒事件的发生。
2.炊事人员持身体健康证上岗率100%3.全体员工健康检查率100%1）认真执行国家、中铁九局、公司环境、职业健康安全程序。
2）执行食堂卫生“五四”制。
3）严格执行食品出入库检验制度。
4）管理员定期检查。
做好食堂卫生预防保健工作，把住病从口入关。
2 劳动保护用品按标准配置按时发放率100%按劳动保护标准发放，安全员定期检查。
3 环境安全工作目标：污水排放控制达标率100%1）设排水系统。
2）管理员定期检查排水系统是否良好。
4 1.生产扬尘控制达标率100%2.生产噪声污染控制达标率100%3.固体废弃物排放控制达标率100%1）认真贯彻执行国家、行业、环境法律法规2）执行文明生产、环境保护、水土保持、文物保护措施。
5 节约能源：常明灯、常流水控制率100%管理人员定期检查，合理布置用水管路，常检查、维修，防跑、冒、滴、漏水，杜绝常流水。
2010年质量、环境、职业健康安全目标分解表序号质量、环境、职业健康安全目标内容采取的措施1 1.杜绝工程质量事故2.主体工程质量零缺陷3.单位工程一次验交合格率100%4.确保综合工程质量优良率95﹪1）按生产组织设计中的质量保证措施生产，2）从生产准备到竣工验收，要严格执行生产规范和生产技术验工标准。
3）严格执行技术交底内容进行生产。
4）严格执行自检、互检、交接检制度。
5）所有的隐蔽工程必须经监理工程师确认后，方可进行下道工序生产2 5.消灭一切质量事故1）严格执行质量验收标准，生产规范，按生产图纸进行生产。
2）未进行技术交底不生产，图纸及技术要求不清楚不生产，测量桩位和资料未经换手复核不生产，材料无合格证或试验不合格不生产，上道工序未经检查签证不生产。
3）无自检记录不交接，未经专业人员验收合格不交接，生产纪录不全不交接。
3 6.外购产品检验率100% 1）严格执行外购产品检验试验制度。
2）按公司要求及时上报材料需求计划及月份采购计划，并在合格供方范围内实施采购，采购的物资严格复、验收，把好质量关、数量关，保存好材料合格证、检验报告等纪录。
3）对现场材料及产品检验试验状态做好标识，标牌内容正确齐全。
4 7.监视和测量装置检定率100%严格执行监视测量装置检定制度，设备使用部门按规定及时送检，质检员定期检查。
5 8.合同履约率100% 严格执行生产合同内容的规定。