有关海底捞服务营销的启示与借鉴

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关于海底捞案例的学习感想

关于海底捞案例的学习感想

关于海底捞案例的学习感想
海底捞案例给我留下了深刻的印象和学习感悟。

首先,我觉得海底捞案例展示了一个成功企业的核心竞争力和成功的经营策略。

海底捞通过不断提升服务质量和创新经营模式,成功地将传统的火锅餐饮品牌打造成了一个具有全球影响力的品牌。

他们坚持以顾客为中心,注重提供良好的用餐体验,以至于顾客争相排队。

这使得我深刻认识到,只有真正满足顾客需求,提供独特的价值,企业才能长期发展。

其次,我从海底捞案例中学到了团队的重要性。

海底捞强调团队合作和奉献精神。

他们通过寻找志同道合的合作伙伴,建立了一个高效和融洽的团队。

他们注重员工的培训和发展,提高了员工素质和工作动力。

我认识到,团队是企业取得成功的关键,一个有凝聚力和彼此信任的团队可以更好地应对和解决各种问题,创造更大的价值。

最后,我认为海底捞案例还提醒我要保持创新精神。

海底捞不断推出新品种、提升服务品质和体验,在激烈的竞争中保持了行业的领先地位。

他们能够跟随市场变化,满足消费者的新需求,并为消费者提供新鲜和有创意的产品和服务。

这让我意识到,只有不断创新,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

总的来说,海底捞案例带给我很多启示和思考。

成功的企业不仅要注重产品质量和服务,更要注重团队合作和创新。

作为一个学习者,我将从中汲取经验,不断提升自己的能力和创新思维,以期在将来的工作和生活中取得成功。

海底捞对餐饮业服务营销的启示

海底捞对餐饮业服务营销的启示

海底捞对餐饮业服务营销的启示随着中国餐饮市场的竞争日趋激烈,很多传统餐饮企业面临着发展困境,而像海底捞这样的品牌却能够在市场中脱颖而出。

海底捞以其独特的服务理念和营销策略成功地打造了一种全新的餐饮体验,也为整个餐饮行业树立了很好的榜样。

通过深入研究海底捞的经营模式和营销策略,我们可以发现其中的一些启示,为其他餐饮企业提供借鉴和启迪。

海底捞以服务为核心竞争力海底捞以其独特的服务理念和卓越的服务品质,成为了许多消费者心中的首选。

在海底捞的门店就餐,除了美味的火锅菜品外,还能感受到服务员的热情和周到的服务。

从服务员的微笑、主动帮忙的态度、专业的服务技能等方面,海底捞都倾注了大量的精力和心血。

服务体验成为消费者选择餐饮的重要因素,海底捞以其独特的服务理念和服务模式,赢得了消费者的信赖。

这也为其他餐饮企业敲响了警钟,提醒他们服务质量的重要性。

只有提供优质的服务才能够留住消费者,建立良好的口碑。

海底捞注重员工培训和激励海底捞还以其先进的员工培训体系和激励机制,吸引了众多优秀的服务员加入,形成了一支高素质的员工队伍。

海底捞注重员工培训,不断提升员工的服务意识和专业水平,使得他们能够更好地为顾客提供优质的服务。

海底捞还通过各种激励措施,激发员工的工作热情和积极性,让他们深刻认识到优质服务对于企业和个人的重要性。

这为其他餐饮企业提供了一个很好的借鉴,餐饮企业应该加大对员工的培训投入,并建立健全的激励机制,让员工在工作中更有使命感和归属感。

海底捞以特色体验吸引消费者海底捞还通过独特的营销策略和创新的经营模式,打造了一种全新的餐饮体验,吸引了众多消费者。

海底捞的每一个细节都彰显了品牌的独特魅力,从店内环境的设计、食材的质量、到服务的方式,都为消费者带来了一种前所未有的餐饮体验。

海底捞还将线上线下相结合,通过网络营销和社交媒体的传播,扩大了自己的品牌影响力。

海底捞深知年轻消费者的喜好,积极开展网红推广,打造具有社交属性的消费体验,吸引了更多年轻人的关注和消费。

海底捞对餐饮业服务营销的启示

海底捞对餐饮业服务营销的启示

海底捞对餐饮业服务营销的启示【摘要】海底捞作为餐饮行业的领军企业,其成功经验值得深入探讨。

本文从建立客户至上的服务理念、注重创新和改善产品、强调团队合作和员工培训、营造愉悦的用餐体验以及倡导公平价格和透明消费等方面探讨了海底捞在餐饮服务营销中的经验。

通过对海底捞成功之处的分析,我们可以看到,服务营销中重视用户体验和品质是至关重要的,而不断创新提升竞争力也是企业可持续发展的关键。

令人信服的是,海底捞的成功经验对整个餐饮业都提供了宝贵的借鉴。

学习和应用海底捞的营销策略,不仅可以提升餐饮企业的市场竞争力,也能为消费者带来更好的用餐体验和服务品质。

【关键词】海底捞,餐饮业,服务营销,客户至上,创新,团队合作,员工培训,用餐体验,公平价格,透明消费,成功经验,借鉴,用户体验,品质,不断创新,竞争力。

1. 引言1.1 了解海底捞成功的原因海底捞作为中国餐饮行业的佼佼者,其成功的原因有很多方面。

海底捞始终坚持客户至上的服务理念,从顾客入店开始就给予他们最周到的服务。

无论是服务态度还是服务环境,海底捞都力求做到最好,让顾客感受到至高无上的尊重和关怀。

海底捞不断注重创新和改善产品,推出符合市场需求的新菜品和服务方式,吸引了更多顾客的青睐。

海底捞强调团队合作和员工培训,始终保持高素质员工队伍,确保服务质量的持续稳定。

海底捞还注重营造愉悦的用餐体验,通过细致入微的服务和舒适的环境,让顾客在用餐过程中获得愉悦和满足。

海底捞倡导公平价格和透明消费,消除顾客对价格的疑虑,让消费者更加放心地消费。

这些因素共同构成了海底捞成功的基石,为其在餐饮市场的强势地位奠定了坚实的基础。

1.2 探讨海底捞在餐饮服务营销方面的经验海底捞作为中国餐饮业的佼佼者,其在服务营销方面的经验值得我们深入探讨和借鉴。

海底捞以其独特的服务理念和创新的经营模式在餐饮市场中脱颖而出,成为消费者心目中的首选品牌。

在餐饮服务营销方面,海底捞注重客户至上的理念,始终将用户体验放在首位。

海底捞对餐饮业服务营销的启示

海底捞对餐饮业服务营销的启示

海底捞对餐饮业服务营销的启示海底捞是中国餐饮行业的一个典型代表,致力于为消费者提供高品质的餐饮服务,其成功经验对餐饮行业的服务营销带来了很多启示。

本文将从海底捞的服务理念、服务创新以及营销策略三个方面来探讨海底捞对餐饮业服务营销的启示。

一、海底捞的服务理念海底捞的服务理念可以用“以客户为中心”来概括。

海底捞的服务宗旨是“服务至上,顾客至尊”,这一理念贯穿在海底捞的经营管理之中,从员工的素质培训到品质服务的提供,无不体现出对顾客的尊重和关爱。

海底捞以提供优质的服务为己任,将顾客的需求和体验放在首位,致力于为顾客创造愉悦的就餐体验。

这种以客户为中心的服务理念对餐饮行业的服务营销有着重要的启示。

餐饮企业需要注重培养员工的服务意识,让员工深刻理解“客户至上”的理念,从而能够真正做到以客户为中心,为顾客提供贴心、周到的服务。

餐饮企业需要在服务过程中不断关注顾客的需求和体验,及时了解顾客的反馈意见,不断改进和提升服务质量,从而赢得顾客的信赖和口碑。

海底捞的成功不仅来自于其优质的服务理念,更源自于其不断创新的服务模式和方式。

海底捞在服务上的创新主要表现在以下几个方面:1. 开展创新的营销活动。

海底捞经常推出各种吸引顾客的促销活动,如生日特惠、满额赠券等,通过这些活动吸引更多的顾客前来就餐。

海底捞还注重与节假日等时令活动相结合,推出特色主题菜品,增加顾客的消费冲动。

2. 强化创新的服务体验。

海底捞在服务过程中不断创新,如推出“等位系统”、“表演式烹饪”等新颖的服务方式,增加顾客的就餐乐趣。

海底捞还注重营造温馨舒适的就餐环境,为顾客提供舒适的用餐体验。

3. 推进创新的技术应用。

海底捞利用先进的技术手段,如点餐系统、线上预约等,提升顾客的用餐便利性和满意度,为顾客提供更加智能化、高效化的服务。

这些服务创新给餐饮行业的服务营销带来了很多启示。

餐饮企业需要不断创新营销活动,结合时令和顾客需求,推出各种吸引人的促销活动,增强顾客的就餐体验。

服务营销管理案例及使用说明

服务营销管理案例及使用说明

服务营销管理案例及使用说明一、案例:海底捞的服务营销策略海底捞,作为中国知名的连锁火锅品牌,其成功在很大程度上归功于其出色的服务营销策略。

以下是一些关键的服务营销管理实践:1. 客户体验至上:海底捞始终将客户体验放在首位。

从顾客进店到离店,每一步都精心设计,确保顾客享受到优质的服务。

2. 员工激励:海底捞为其员工提供了良好的福利待遇和职业发展机会,从而确保他们能全心全意地为客户服务。

3. 创新的产品和服务:海底捞不断推出新的火锅口味和配套服务,以满足不同顾客的需求。

4. 口碑传播:海底捞通过优质的服务赢得顾客的良好口碑,这种口碑传播对于品牌知名度和客户获取起到了关键作用。

使用说明:1. 服务营销不仅仅是提供优质的产品,更重要的是创造优质的客户体验。

2. 成功的服务营销需要有一支积极、专业的员工队伍。

3. 创新是保持服务营销竞争力的关键。

4. 口碑传播是服务营销的重要手段,优质的服务能带来更多的客户。

二、案例:星巴克的社交媒体营销策略星巴克是全球知名的咖啡品牌,其成功的社交媒体营销策略也是其成功的关键因素之一。

以下是一些关键的社交媒体营销实践:1. 建立品牌形象:星巴克通过在社交媒体上分享其独特的咖啡文化和生活方式,成功地塑造了其品牌形象。

2. 互动营销:星巴克经常在社交媒体上发起话题、投票和问答等活动,与粉丝进行互动,增强用户的参与感和忠诚度。

3. 优质的内容营销:星巴克在社交媒体上发布了一系列高质量的内容,包括咖啡知识、新品推荐和品牌故事等,吸引了大量粉丝关注。

4. 精准的目标用户定位:星巴克通过分析用户数据和行为,精准地定位目标用户,进行定制化的广告和推广。

使用说明:1. 社交媒体是建立和塑造品牌形象的重要平台。

2. 通过互动营销可以增强用户的参与感和忠诚度。

3. 优质的内容营销是吸引用户关注的关键。

4. 精准的目标用户定位可以提高广告效果和转化率。

海底捞服务读后心得(精选2篇)

海底捞服务读后心得(精选2篇)

海底捞服务读后心得(精选2篇)海底捞服务读后心得篇4海底捞服务体验的深度洞见在我最近的一次旅行中,我有幸体验到了海底捞的超凡服务,从而引发了我对服务体验的深度思考。

海底捞是一家以提供一站式服务的火锅店,其独特的经营模式和卓越的服务理念给我留下了深刻的印象。

首先,海底捞的服务理念让我深受启发。

他们真正将顾客放在首位,从等待区的舒适设施,到热情周到的服务员,都让人感到温馨。

这种“以人为本”的服务理念,使得顾客在享受美食的同时,也能感受到来自海底捞的热情和关心。

其次,海底捞的运营模式也值得深思。

他们通过提供一站式服务,将火锅食材、饮品、甜品等一网打尽,让顾客在海底捞的餐厅内就能享受到全方位的餐饮体验。

这样的模式既满足了顾客的需求,又提高了运营效率,是值得其他企业学习的。

最后,我想说的是,海底捞的成功不仅仅是因为他们的优质服务和创新的运营模式,更是因为他们的真诚和坦率。

他们不断从顾客反馈中学习,不断改进,这种对顾客的尊重和信任,是他们成功的关键。

总的来说,我对海底捞的服务体验感到非常满意,他们的服务理念和运营模式都给我留下了深刻的印象。

我相信,只要企业能够像海底捞一样,真正将顾客放在首位,用心去服务,就一定能够赢得顾客的信任和满意。

海底捞服务读后心得篇5海底捞服务体验的心得我很高兴能够分享我近期体验海底捞服务的感受。

作为一名消费者,我对海底捞的服务印象深刻,并深感其独特之处。

首先,海底捞的服务周到细致给我留下了深刻的印象。

在等待过程中,服务员不仅为我提供了免费的饮料和小吃,还为我解决了在等待过程中的一些困扰。

在用餐过程中,他们也提供了各种服务,如免费的美甲、护手服务,以及小吃和饮料。

这种全方位的服务让我感到非常舒适和满意。

其次,海底捞的个性化服务也给我留下了深刻的印象。

我注意到,每一个服务员都能记住一些客人的特殊需求,并在适当的时候提供帮助。

这种个性化的服务让我感到被重视和关注,也让我对海底捞的服务质量有了更深入的了解。

海底捞服务营销的启示与借鉴

海底捞服务营销的启示与借鉴

创新服务模式
01
02
03
引入新技术
海底捞引入了先进的技术 ,如手机点餐、智能排队 等,为客户提供便捷和高 效的服务。
创新服务项目
海底捞不断推出创新的服 务项目,如免费美甲、免 费擦鞋等,增加客户粘性 。
灵活服务策略
海底捞根据不同客户群体 的需求和反馈,灵活调整 服务策略,以满足客户的 期望。
提升员工素质
优化服务流程
总结词
优化服务流程能够提高客户体验,增强品牌形象。
详细描述
海底捞通过优化服务流程,实现了客户从进店到离店的 全流程精细化管理。例如,在客户进店时,服务员会热 情迎接,并引导客户入座;在客户点餐时,服务员会耐 心介绍菜品,并为客户提供专业的建议;在客户用餐时 ,服务员会及时提供所需的服务,如加汤、换碗筷等; 在客户离店时,服务员会热情送别,并感谢客户的惠顾 。这种全程关注的服务流程不仅提高了客户体验,还增 强了海底捞的品牌形象。
创新服务模式
多元化服务
海底捞在传统火锅服务的基础上,不断创新,推出多元化服务,满足客户的不同 需求。
私人定制
海底捞提供私人定制服务,根据客户需求,为客户量身定制特色菜品和服务,让 客户体验到个性化的贴心服务。
提升员工素质
选拔优秀员工
海底捞注重选拔具有良好服务意识和积极进取精神的员工,为员工提供良好的发展平台和晋升机会。
选拔优秀员工
海底捞在招聘员工时注重 选拔具有服务意识和积极 态度的员工,并为他们提 供专业的培训。
提供内部培训
海底捞为员工提供全面的 内部培训,包括服务技能 、沟通技巧和团队协作等 方面。
激励与奖励
海底捞通过设立奖励机制 和提供晋升机会来激励员 工积极投入工作,提高服 务质量。

海底捞服务营销理念与成功经验分析精选

海底捞服务营销理念与成功经验分析精选

海底捞的服务营销理念与成功经验海底捞餐厅的个性化服务特色:服务理念独到;味道地道,特色突出;物美价廉;员工管理独到。

海底捞餐厅的成功经验:善待员工;相信员工; 人性化和标准化的结合;专心创立差异化;尊敬公正和希望。

海底捞餐厅成功的启示:只要做好了员工满意度这一环节,自然会带来客户满意和企业受益。

自然,其他可以经过标准化提高效率、降低成本的地方也必然不能够放过,那么海底捞模式的复制应该能够成为现实。

海底捞餐厅的个性化服务特色该品牌创始立以来,向来推行“服务至上,顾客至上”的理念,以贴心,周密,优异的服务,赢得了纷至沓来的顾客和社会的广泛赞叹。

海底捞向来坚持“绿色,无公害,一次性”的选料和底料熬制原则,严把原料关,配料关,十三年来历经市场和顾客的检验,成功的打造出信誉度高,颇具四川火锅特色,交融巴蜀餐饮文化“蜀地,蜀风”浓郁的优异火锅品牌。

“所谓特色就是你比别人多了一点点,而正是这‘一点点’为海底捞赢来了口碑。

”张勇说。

1.服务理念独到“服务高于所有,服务是海底捞最大的特色”的理念把客人的每一件小事当作自己的大事,用热情周密、认真服务好每一位顾客,力求每位客人快乐而来,满意而归。

来海底捞就餐,当您还没进门时,我们的门迎人员就已经迎上去了,进入海底捞,迎面遇到的每一位海底捞人都会热情的和您打招呼。

海底捞向来高扬“绿色,健康,营养,特色”的大旗,致力于火锅技术的开发与研究,在继承川、渝餐饮文化原有的“麻、辣、鲜、香、嫩、脆”等特色的基础上,不断创新,以独到、纯正、鲜美的口味和营养健康的菜品,赢得了顾客的一致尊敬并在众多的花销者心目中留下了“好火锅自己会说话”的优异口碑每一家海底捞门店都有特地的泊车服务生,主动代客泊车,停放稳定后将钥匙交给客人,等到客人结帐时,泊车服务生会主动咨询:“可否需要帮忙提车?”若是客人需要,马上提车到店门前,客人只要要在店前稍作等待。

若是你选择在周一到周五中午去用餐的话,海底捞还会供应免费擦车服务。

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路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
优良的工作环境
• 让同事成为家人。就像信任家人那样信任身 边的同事。
• 让家人成为同事。海底捞大力提倡内部推荐 ,于是越来越多的老乡,同学,亲戚在一起 到海底捞上班。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
PRACTITIO
员工从业的基本条件:
• 优良的工作环境 • 完善的生活福利 • 优越的收入条件 • 同等的晋升制度 • 自主的决策权力 • 可预见工作愿景
同等的晋升制度
任何新来的员工都有晋升途径可以选择: 管理线-新员工→合格员工→一级员工→优秀
员工→领班→大堂经理→店经理→区域经 理→大区经理 技术线-新员工→合格员工→一级员工→先进 员工→标兵员工→劳模员工→功勋员工 后勤线-新员工→合格员工→一级员工→先进 员工→办公室人员或者出纳→会计、采购 、技术部、开发部 学历、工龄都不再是必要条件,即使大区经 理这样的管理职位也必须是经历服务生至 领班,层层递进的到达!
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
所谓“我想你事,你想我事。”若想要让员工安心的为你工 作,那你首先要让他们安心的生活。若想让员工对客人态度 好,就必须让员工感到幸福。为什么顾客都喜欢来海底捞, 因为他们看到服务员们都在笑。 对于现代服务业来说,员工才是最直接面对顾客的人,他们 才是企业形象最重要的公关大使。
父母福利: 优秀员工的一部分奖金,每月由公司直接寄 给家乡的父母。公司每月寄来的钱让这些 父母的脸上有光彩。一个普通员工如果想 家了,只要条件允许,店长都会准假,等 你成为优秀员工,公司还会把父母接到上 海来玩,一切费用公司承担。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
PRACTITIO
员工从业的基本条件:
有关海底捞服务营销的 启示与借鉴
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
2020年4月14日星期二
作为现代服务业,您是否遇到 过这样的问题?
为什么我的公司基层常常怨声载道,而经理却无所事事?
为什么我的公司总是“人来人往” ? 为什么大多数的员工从不发表自己的意见?
为什么我的员工们上班时总是心不在焉?
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
• “我第二次去的时候,服务员就能叫出我的名字,第三次去就知道我喜欢 吃什么。”“服务员看到我感冒了,竟然悄悄地跑去给我买药。感觉在家 里一样。” ……
• 它的名字叫“海底捞”。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
先来看看消费者对他们的评价
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
在过去的两年里,海底捞火锅已经成为餐饮界的一个热点现象, 为什么它可以在三伏天还有食客排长队?
• 优良的工作环境 • 完善的生活福利 • 优越的收入条件 • 同等的晋升制度 • 自主的决策权力 • 可预见工作愿景
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
优越的收入条件
• 在豆捞坊月薪1200元,澳门豆捞月薪1700元 ,小肥羊月薪1600元。而在海底捞,一个普 通的员工工资是1000元,按照表现嘉奖,最 高纪录是月收入3000元。所以,海底捞里的 每个员工都有着非常明确的理想蓝图。
• 3000元的收入对他们来说不仅仅是“优厚的 待遇”,更是一个成功的“标志”。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
PRACTITIO
员工从业的基本条件:
• 优良的工作环境 • 完善的生活福利 • 优越的收入条件 • 同等的晋升制度 • 自主的决策权力 • 可预见工作愿景
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
所谓“知人者智,自知者明”。 很多时候,知道自己适合做什么,能够做什么,甚至比认识别人更加困难,
这个世界上,人才分为两种, 一是自用之才,这种人可以自己创造舞台, 二是被用之才,他需要借助别人的舞台来表演,
在每个公司里, 员工大都是被用之才,如同一颗颗美丽的珍珠, 而老板则是自用之才,是可以串起珍珠的项链。 每个人都有自己的价值,并没有高低贵贱之分, 关键是要找准自己的位置,一旦错位,即成蠢材, 而大多数的悲剧也正是本是被用之才却偏偏要做自用之才的事,
明明是只青蛙,偏偏要当王子, 结果当然是不自量力,痛苦不堪。 而海底捞的成功,是管理者让员工们清晰地找到了自己的位置。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
PRACTITIO
员工从业的基本条件:
• 优良的工作环境 • 完善的生活福利 • 优越的收入条件 • 同等的晋升制度 • 自主的决策权力 • 可预见工作愿景
然而有一家店,却会让您遭遇 到近乎“变态”的服务:
• 在这里等着,有人给擦皮鞋,修指甲,还提供水果拼盘和饮料,还能上网 、打扑克、下象棋,而且全都免费的!
• 这里跟别的餐厅不一样:吃火锅眼镜容易有雾气,他们给你绒布;头发长 的女生,就给你皮筋套,还是粉色的;手机放桌上,吃火锅易脏,他们还 给你专门包手机的塑料套。
行:步行二十分钟到工作地点。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
完善的福利环境
定期培训: 员工培训不仅有工作内容,包括怎么看地图 ,怎么用抽水马桶,怎么坐地铁,怎么过 红绿灯。
婚庆考虑: 若员工结婚,公司不会让他们劳燕分飞,而 是提供有补贴的夫妻房,并鼓励夫妻同时 在海底捞上班。
小孩教育: 孩子的教育怎么办?海底捞在四川简阳建了 寄宿学校。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
如果仅仅是让员工严格地遵守制度和流程,这等于只雇用了 他的双手。这是最亏本的生意,因为人的双手是最劣等的机 器,论力气还比不过机械。而人最值钱的是大脑,因为他有 创造力。
——海底捞管理箴言
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
PRACTITIO
员工从业的基本条件:
• 优良的工作环境 • 完善的生活福利 • 优越的收入条件 • 同等的晋升制度 • 自主的决策权力 • 可预见工作愿景
为什么它可以在火锅的淡季居然还会不停“翻台”? 为什么它可以在“见多识广”的上海滩上占有一席之地? 为什么它可以在短短的时间内,分店四处开设,并且处处爆满?
…… 带着这些疑问,我பைடு நூலகம்开始了一次探寻之旅,
发现原来在美丽光鲜的背后, 还有更独特精彩的营销技巧和管理智慧。 或许可以给众多重视服务细节的现代服务业些许启示和借鉴……
——海底捞管理箴言
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
完善的生活环境
衣:海底捞的工装是每套一百元的标准来定制 的,鞋子是也是由公司统一配备的李宁牌 。
食:周末供应水果,并在晚九点提供面包和酸 奶作为夜宵
住:员工住的都是正规住宅,有空调和暖气, 电视电话一应俱全,还可以免费上网。并 且公司还雇用人给宿舍打扫卫生,换洗被 单。
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