史上最短的商业计划书就一页--商业计划书
一页纸商业计划书
一页纸商业计划书尊敬的投资者：感谢您阅读我们的商业计划书。
我们公司计划在未来五年内开发一款创新的智能手机应用程序，并将其推广到全球市场。
该应用程序的主要特点是提供个性化的健康管理服务。
用户可以通过应用程序记录和监测健康指标，如体重、血压、心率等，并得到专业的健康建议和推荐。
此外，我们的应用程序还提供健康训练、饮食计划和社交互动等功能，以帮助用户实现健康目标并保持活力。
我们相信，该应用程序将满足当今人们对健康管理的需求。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，人们正在越来越关注自己的健康状况。
我们的应用程序将成为用户健康管理的有力助手，帮助他们实时掌握健康数据，做出科学的健康决策。
为了确保项目的顺利实施，我们已经组建了一支高效的团队，并与多家健康机构合作。
我们的团队成员具备丰富的技术背景和行业经验，可以保证应用程序的稳定性和安全性。
与健康机构的合作将为我们提供专业的健康咨询和支持，为用户提供高质量的服务。
在市场方面，我们已经进行了细致的市场调研。
根据我们的调研结果，全球健康管理市场正快速增长，预计未来几年将保持高速增长。
我们的应用程序将针对广大健康意识较高的人群，如中高收入人群和健身爱好者等，以实现高利润的同时确保市场份额的占有。
在销售和推广方面，我们计划通过线上线下渠道进行同时推广。
我们将与手机厂商合作，预装我们的应用程序在他们的手机上销售，同时我们还将拓展线下销售渠道，通过与健身房、医院和药店等机构合作，将我们的应用程序推荐给用户。
根据我们的预测，项目在五年后将能够实现良好的盈利，并赢得足够的市场份额。
我们计划在第二年开始进行资本市场融资，并在第四年进行IPO。
总的来说，我们的商业计划书覆盖了项目的目标、市场研究、团队组建、合作伙伴、销售和推广等关键内容。
我们相信，在您的支持和投资下，我们的项目将能够稳步发展，并在竞争激烈的市场中取得成功。
谢谢！此致敬礼。
简要版商业计划书
简要版商业计划书简要版商业计划书（精选6篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，此时此刻我们需要开始制定一个计划。
想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是店铺精心整理的简要版商业计划书（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
简要版商业计划书1一、企业概况主要经营范围：各类包装食品和饮料包装食品：方便面，廉价包装食品和部分高档进口食品饮料类：碳酸饮料和各种速溶饮料（咖啡，麦片，奶茶类）生活用品：牙膏，洗发露，小精品，化妆品（低端价格的化妆必用品和bb霜）文具：主要是晨光真彩品牌的文具和部分日本的文具（为对文具比较挑剔的家准备的）二、市场评估1.目标顾客描述：在校大学生2.竞争对手：校外超市和学校内超市3.竞争对手的主要优势：产品数量较多，学校支持，发展历史久，资金充裕，拥有固定的客源，可以提供产所给顾客选择购物，货源4.竞争对手的主要劣势：产品模式固定，租金高昂，商品单价贵，员工成本高，无法货到送门，产品自由度低5.本企业相对于竞争对手的主要优势：发展初期可以选择不同的经营模式，成本低，可以货到送门，产品选择度高，营销模式丰富6.本企业相对于竞争对手的主要劣势：货源不充足，经营许可的隐患，前期资本不足，人力管理存在隐患三、市场销售计划1.产品：同一2.价格：具体待定3.促销方式：（1）会员制度：给每一个订购本企业的产品的用户登记会员，会员绑定积分制度，通过购买商品获得积分，可以通过积分兑换优惠，代金券，套餐购买资格和本企业订制的印有本公司商标和广告的小商品。
（2）套餐制度：对一些特殊日子，和有共性的商品附加特殊的意义，并通过捆-绑套餐购买让买家获得优惠，而企业通过套餐贩卖让卖家购买额外的商品，获得更多的利润，比如七夕节推出情侣套餐（玫瑰，巧克力和情侣项链的捆-绑销售），并且推出有一定优惠的会员购买权限套餐。
（3）节日制度：在节日推出部分商品优惠和部分商品秒杀免费和抽奖活动来获得客源。
商业计划书简短范文5篇
商业计划书简短范文5篇商业计划书简短范文11.行动纲要创意背景和项目介绍随着社会的发展，人们的生活节奏越来越快。
尤其是对于上班族来说，每天吃新鲜的蔬菜水果等农产品已经成为一种奢侈的追求。
他们白天辛苦劳作，晚上回家却苦于无处购买新鲜果蔬等农产品;更多的时候，他们没有时间和精力去遥远的市场或超市购买蔬菜、水果和其他农产品。
再者，现在食品安全堪忧，市场上的蔬菜水果等农产品质量参差不齐，没有统一的管理和标准。
在这样的背景下，经过调查分析，我们团队决定在一些大型社区或小区，开设蔬菜水果等农副产品专卖店。
店内蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场购买，然后直接销售，省去了中间环节，争取市民吃到安全的菜和便宜的菜。
但前提是蔬果店所在的郊区必须能够及时提供新鲜的蔬果等农副产品，提供的产品新鲜无污染。
当然干蘑菇等干货没有这个要求，可以找一些工厂合作。
市场描述和利益来源蔬菜、水果等农产品是人们生活的必需品，所以市场相对稳定、安全。
启动资金方面，主要包括店铺租赁装修、产品购买、未来产品持续更新等。
前期主要是店面的租赁费用和购买费用，大概需要90-100万:店面租赁50万左右，装修5万左右，宣传5万左右，购买30万左右。
刚开始可能商品品种少，只有普通的，但是随着利润的增加，会继续增加。
预计投资运营后，只要选址合适，采购需求大，供应商货源充足，团队管理好，很快就会有利润。
收入的主要来源是销售的产品和服务(如送货上门)的差价。
预计前期投资成本可以在运营良好的情况下，在半年到一年内收回。
目前的经济状况可以保证店铺的正常运营。
如果店铺正式运营后不能立即盈利，那就需要。
市场竞争分析对于这类项目，竞争的主要来源是蔬菜市场和超市。
竞争优势是我们比他们方便，产品可靠新鲜，服务更全面。
处于不利地位的是他们的产品比我们的更丰富，有更多的选择和强大的后盾支持运营。
所以盈利后要继续扩大店面和经营范围，力求全面优秀。
考虑开分店和网店，在一定时间进入超市和菜市场，形成统一局面。
一页纸商业计划书
一页纸商业计划书第一部分，企业概况。
在这一部分，我们需要简要概括企业的基本情况，包括企业名称、成立时间、所处行业、经营范围等。
同时也需要简要介绍企业的使命和愿景，以及核心价值观。
这部分内容可以让读者快速了解企业的基本情况和发展定位。
第二部分，市场分析。
市场分析是商业计划书中至关重要的一部分。
我们需要对所处行业的市场规模、增长趋势、竞争格局等进行简要分析，同时也需要对目标市场的消费者需求、行为特点进行简要描述。
这部分内容可以让读者了解企业所处市场的环境和机遇。
第三部分，产品或服务。
在这一部分，我们需要简要介绍企业的产品或服务特点、优势以及定位。
同时也需要简要描述产品或服务的研发、生产、销售等方面的情况。
这部分内容可以让读者了解企业的核心产品或服务，以及其在市场中的竞争优势。
第四部分，营销策略。
营销策略是企业发展中至关重要的一环。
在这一部分，我们需要简要描述企业的市场定位、目标客户群体、营销渠道、推广方式等。
同时也需要简要介绍企业的销售策略和定价策略。
这部分内容可以让读者了解企业在市场中的营销策略和推广方式。
第五部分，财务规划。
财务规划是商业计划书中不可或缺的一部分。
在这一部分，我们需要简要描述企业的资金需求、资金用途、盈利预测、风险评估等。
同时也需要简要介绍企业的资金来源和财务管理策略。
这部分内容可以让读者了解企业的财务状况和发展规划。
最后，一份成功的一页纸商业计划书需要简洁明了，突出重点，同时也需要全面准确。
希望以上内容可以帮助您制定一份高质量的商业计划书，实现商业目标。
一页商业计划书模板范本
一页商业计划书模板范本篇一:只有一页的商业计划书只有一页的商业计划书简洁明了、重点突出的商业计划书比冗长繁复的更加吸引人。
文 I Marcia Layton Turner1995年,杰夫·海曼足足花了七八个月时间才完成一份关于开发Career Central招聘网站的商业计划书。
到他写完的时候,这份计划书足足有150页。
当时和他同在硅谷的同事们都对这份计划书的完整缜密赞不绝口,最后他也确实成功拿到了创业所需的50万美元启动资金。
但是,每当回忆起这件事时,他总是忍不住要想,这么长的时间是否花得值得呢去年,海曼在芝加哥有了另一个创业灵感——以数据跟踪为特色的减肥中心Retrofit。
这一次,他没有花很多时间来写商业计划,而是用了四个月的时间来考察自己的想法,走访潜在消费者、分销商和肥胖问题专家,彻底了解相关市场。
经过一百多次访谈后,他写出了一份仅有两页纸的商业计划书。
最后,他就靠这两页纸拿到了创业所需的270万美元启动资金。
海曼笑称:“现在,时间是我最大的敌人”。
他现在和很多商业人士一样,认为“市场瞬息万变”,不值得花几个月时间来写一份完美的商业计划书。
曼迪·威廉斯当年花的时间更多——几乎一年时间,最后写出了一份复杂的娱乐公司商业计划。
但这份计划书最后不仅没有帮她实现梦想,反而成了一种桎梏。
回忆起这件事时,她说:“我觉得没必要对商业计划书投入太多时间。
”威廉斯在休斯顿的公司成立于20XX年,起初是为了帮助姐姐。
当时她的姐夫失业在家,生活一团糟。
两姐妹通过电邮、短信和电话来讨论个人理财、时间管理和减压等问题。
大约一个月后,威廉斯忽然意识到,除了自己的姐姐外,肯定还有很多女性也需要这类专业帮助。
两姐妹开始探讨将自己的生活经验做成电视节目和其他娱乐性服务产品。
怀着对未来的美好憧憬,威廉斯花了整整一年时间来完成商业计划书。
洛杉矶和纽约都是娱乐业很发达的城市,很多人靠此成名,这让她觉得很有信心。
商业计划书范文简短2022
商业计划书范文简短2022商业计划书范文简短2022(篇一)商业计划书，英文名称为BusinessPlan，是包括企业筹资、中小企业融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。
商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商中小企业融资和其它发展目标为目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料,它有别于传统的《项目建议书》和《项目可行性研究报告》。
商业计划书考虑问题更全面，更注重操作性、更强调经济效益，也有不同的格式和内容的具体要求。
另外所针对的对象也有所不同，《项目建议书》和《项目可行性研究报告》是针对我国各级政府和其它有关部门的要求而整理的书面材料，而商业计划书是针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。
并且，如果国际中小企业融资是你中小企业融资计划的一个范畴，那么你一定要准备一份英文版的商业计划书。
商业计划书范文简短2022(篇二)如何才能让投资者在众多商业计划书中“注意”到自己的商业计划书呢？而不被扔进垃圾箱里？为了确保商业计划书能让投资者眼前一亮，顺利获得风险投资商的资金，撰写商业计划书时必须注意以下六点：（1）详细介绍产品在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业实施的所有调查。
这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和你一样对产品有兴趣。
在商业计划书中，撰写者应尽量用简单的词语来描述每件事。
商品及其属性的定义对撰写者来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。
简易商业计划书模板（通用5篇）
简易商业计划书简易商业计划书模板（通用5篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。
计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编收集整理的简易商业计划书模板（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
简易商业计划书1一、概述依次写明地址、电话号码、联系人；二、公司情况本段写出公司的概述，从事哪方面的产品生产或服务。
本段文字要力求简练，且通俗易懂，要使读者能基本了解公司的自然情况。
三、公司的历史1、首先说明公司创建时间；2、介绍公司的主导产品；3、说明公司发展的重要“里程碑”。
关于公司成长历史的报告一定要抓住重点和关键。
四、公司的未来1、编写连续若干年公司的未来计划；2、特别指出公司未来发展的重要“里程碑”。
计划书这段很重要，但其形式可以灵活多样。
甚至可以简单地说明。
如果想说明贵公司只有闯过一道道的险关，才能达到理想的目标，那么要说明各道险关的具体含义，以便我们确切的了解贵公司。
五、唯一性如果公司有新产品、新服务或其他的唯一性特点，在本段应注意说明。
六、产品或服务1、准确描述产品，以免对产品和生产计划有理解上歧义；2、如果有多种产品或服务，应分段说明；3、说明产品价格、定价依据和获利水准；4、全面分析影响价格的因素，并应对各种情况均能做出尽可能的解释；5、说明贵方努力程度对价格水准的影响。
七、用户或产品经销商1、详细描述产品的用户，说明谁是最终用户；2、为何使用你们的产品；3、用户购买你们的产品或服务，是因为产品价格独特，还是考虑其他因素；4、用户对你们产品或服务又和改进要求；5、要以表格形式，按销售额自高而低的顺序，列出三个经销商的名称、销售额和销售量。
6、若本公司有意向，请随时准备提供更完整的销售资料。
八、行业或市场1、说明产品市场的分布；2、总销售额和销售成长率；3、类产品或服务的市场总需求量（市场容量）；可列表说明4、在说明行业销售时，请注意说明你们面对的是全方位市场还是在有限的行业空间内销售。
商业计划书简短范文5篇
商业计划书简短范文5篇商业计划书简短范文精选篇1第一部分计划书摘要【项目名称】代售：所谓代售就是近几年新兴起的经营模式。
之所以受欢迎是因为随着人们生活水平的提高，消费能力的增长，闲置物品越来越多，如何处理掉这些闲置品，如今已成为一个棘手的问题。
针对生活中的一些需要，本团队推出两种营销方案来进行闲置品的代售。
方案一：寄卖业务。
寄卖形式是近几年新兴起的经营模式之一，即以寄放委托销售为模式的店铺。
寄卖是物品所有者委托寄卖行代为销售的一种营销模式，双方签订相关服务协议，根据协议，寄卖行没有物品的所有权，只有物品在寄卖期间的管理权，即物品的所有权没有发生转移。
寄卖行也只是在物品售出后，从中收取一定数额的服务费用，不买断、不现场放款。
其最大的特色是(资源再利用)环保。
大学生在校不知不觉会积下很多闲置品，由于寝室的存放空间有限，很多闲置品大学生不知道该怎么处理，扔掉又感到可惜。
特别是大三的毕业生离校，会有很多物品不能带走。
据了解和实际调查很多学生都苦于没有途径出售自己的闲置品。
寄卖可以为大学生解决这样的烦恼。
我们可以为有闲置物品的同学提供销售平台。
最关键的是社会资源得到了循环再利用，既环保又经济，形成个多方共赢的局面，也响应了我们的基本国策。
虽然近几年许多大学城都开起了类似成本低，能为大学生提供销售平台的店铺，但是随着时间的发展，许多店里出现商品不能及时更新、商品没新意等问题，针对此类问题，我们寄售店特意设置了一块“牢骚板”（特色版块会提到），顾客若是对我店里的商品有任何的意见都可以写在“牢骚板”上，让我们能及时看到店里需要改善的方面并且去完善。
寄售店的经营模式所具有的最大优势就是投资小又环保，并能够节约时间和过多的精力投入。
卖家只需要拿出少量的手续费，我们便可提供安全、轻松的销售与管理。
寄售店最重要的意义在于我们向广大大学生推广环保，并希望能将环保的意识一直传递下去。
方案二：代销业务。
店主将自己的店铺装修成为数较多的成列柜（不同尺寸的格子），由货主提供闲置商品，我方提供信息平台，代为经营看管、推销闲置物，让买家挑选中意商品。
最简短的商业计划书范文
最简短的商业计划书范文一、执行摘要本计划书旨在概述[公司名称]的商业战略、市场定位、产品服务、财务概算及未来发展计划。
[公司名称]致力于[主营业务简述]，旨在通过创新技术与卓越服务，满足[目标市场]的特定需求。
二、公司描述[公司名称]成立于[成立年份]，位于[公司地址]。
公司由[创始人姓名]创立，目前拥有员工[员工人数]。
我们专注于[主要业务领域]，并在[相关领域]拥有显著的竞争优势。
三、市场分析我们的目标市场是[目标市场描述]。
市场分析显示，该领域存在[市场需求]，且[市场趋势]。
我们通过[市场调研方法]确认了市场需求，并确定了[主要竞争对手]。
四、组织与管理[公司名称]的管理团队由经验丰富的专业人士组成，包括[关键管理人员]。
团队成员在[相关领域]拥有多年的行业经验，并致力于实现公司的长期目标。
五、产品与服务我们的产品/服务包括[产品/服务1]、[产品/服务2]等。
每个产品/服务都旨在解决[目标市场]的特定问题，并提供[产品/服务优势]。
六、营销与销售策略我们的营销策略包括[营销方法1]、[营销方法2]等，旨在提高品牌知名度并吸引潜在客户。
销售策略则侧重于[销售方法]，确保与客户建立长期合作关系。
七、资金需求目前，[公司名称]正在寻求[资金需求金额]的资金支持，以支持[资金用途]。
我们预计这笔资金将帮助公司在[预计时间]内实现[发展目标]。
八、财务预测财务预测显示，在未来[预测年限]内，公司将实现[收入预测]的收入，并预计在[盈利时间点]达到盈亏平衡点。
详细的财务报表和预测将在附件中提供。
九、附录本计划书的附录包括市场研究数据、产品/服务详细描述、管理团队简历、财务报表等。
[公司名称][联系信息][日期][请在此处添加公司标志或其他相关图形元素]。
一页纸商业计划书
一页纸商业计划书
首先，一页纸商业计划书的开头应包括一个简洁而具有吸引力
的商业理念陈述。
这个陈述应该能够清晰地传达出你的商业目标和
独特卖点，让读者一目了然地了解你的商业理念。
接下来，你需要
简要介绍你的产品或服务，包括其特点、优势和目标市场。
在这一
部分，你需要突出你的产品或服务与市场需求的契合度，以及你的
竞争优势。
其次，一页纸商业计划书需要包括市场分析和定位。
在这一部分，你需要对目标市场进行深入的分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手和潜在客户群体。
你还需要清晰地定位自己的产品或服务
在市场中的位置，以及你的竞争策略和市场推广计划。
接着，一页纸商业计划书需要详细描述你的商业模式和盈利模式。
你需要清晰地阐述你的商业模式，包括价值主张、收入来源、
成本结构和利润预期。
你还需要说明你的盈利模式，包括定价策略、销售渠道和营销策略。
最后，一页纸商业计划书需要包括未来发展规划和风险控制策略。
在这一部分，你需要详细描述你的未来发展规划，包括市场扩
张计划、产品升级计划和团队建设计划。
你还需要说明你的风险控制策略，包括市场风险、竞争风险和经营风险，并提出相应的解决方案。
总而言之，一页纸商业计划书是一份简洁而全面的商业规划文档，能够帮助创业者清晰地了解自己的商业目标、市场定位、竞争优势和未来发展规划。
通过精心策划和撰写，一页纸商业计划书可以成为创业者向投资人、合作伙伴和客户展示自己商业理念和计划的重要工具。
希望以上内容能够对你有所帮助，祝你的商业计划书取得成功！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
史上最短的商业计划书就一页--商业计划书
商业计划书不必以长取胜,其实只要区区一页,就足以把你对公司未来远景的想法和做法和所有人沟通清楚。
准备商业计划书最重要的一件事,就是清楚地说明你的想法,让公司员工、合作伙伴、供货商、甚至是客户,都想与你合作,而不是与你对抗。
一份好的商业计划书,在经过深思熟虑后,能简明扼要地回答下面五个具体的问题:
理想→你想建立什么样的公司？
使命→顾客为什么要购买公司的产品或服务？
目标→打算用什么标准来衡量公司的成败？
策略→如何推动公司业务？
计划→公司势必完成的工作？
那些打算花半年时间精心雕琢一份长篇大论商业计划书的人多半认为,把浩瀚的商业计划书浓缩在一张纸上是不可能的梦想。
但老实说,传统的商业计划书根本很少能派上用场,长篇累牍的计划书的惟一作用,只是让人对当事者花了相当多的心思和功夫留下深刻印象,却看不到这样的计划书对日常营运有什么实际帮助。
相反,一页商业计划书,一针见血地说明公司要朝哪个方向发展,不管是银行家、董事会、有意合作的伙伴,或是有可能受雇于你的员工,人人都能轻松懂得你的想法。
简言之,一页商业计划书能够行得通是基于以下几点原因:
-把复杂的主题（事业计划）,用简单的方式让大家了解后续将如何发展。
-只着墨于真正重要的事项,不谈商业计划书描述的远景有多伟大。
-内容简单易懂。
-可以满足各种需要,不但可以通过商业计划书与员工沟通,还能用来游说银行家与投资人。
-说法一致,读到这份商业计划书的每个人都能获得相同的信息。
-内容很有弹性,所以能随时更新,让他人知道自己最新的想法,大家不会在上边看到你六个月前的旧念头。
-能随时扩增内容,譬如加进预算书或是其他参考资料。
-用词浅显易懂,不采用会计师或商业专家才看得懂的专业术语。
-着重追求实现结果,不把大量时间浪费在规划工作上。
-能够实时强调、观察及追踪每一项重要目标,不致产生重大的延误。
-能够成为极好的管理训练教材。
-让公司的每一位成员都清楚公司的现况,不必臆测任何项目的状况。
-让每个人手中都握有一份地图,知道该如何为公司效力,增加公司的价值
如何写最短最好的商业计划书一、宗旨——你想建立什么样的公司？
好的企业宗旨,能够清楚说明你的经营理念,并激起大家的热情。
好的企业宗旨是宏观的,充满伟大的理想,让大家看得见各种可能性,而且是以令人印象深刻的方式来描绘你的梦想。
二、使命宣言——顾客为什么要购买公司的产品或服务？
以简短醒目的用语说明公司使命,同时直接说明为什么顾客愿意花钱购买你们的产品或服务。
这正是公司对顾客与所有利害关系人所做的承诺。
三、目标——打算用什么标准来衡量公司的成败？
目标说明公司明确设定要达成的目的,同时指出在达成公司目标的过程中,你会采用什么标准衡量公司的表现。
你设定的目标必须明确、具体、重要,且排定优先级;简言之,只要你能够达成这些目标,公司必能获得成功。
四、策略——如何推动公司业务？
策略设定了公司经营的方向及价值观,同时能够划定界线,帮助公司保持在正确的轨道上运行。
如果你能为公司制定稳当扎实的经营策略,面对重大决策时自然比较清楚该怎么抉择,因为你早已了然于胸。
五、计划——公司势必完成的工作计划
是指为了达成目标所应该采取的行动。
如果有任何事值得我们全力以赴,就必须整合公司的策略、目标与计划,使其发挥一致的效益。
六、附件——公司势必完成的工作
需要为一页计划书准备充分”附件”,使一页计划更具有竞争力和说服力,并且在被通过之后更具备可操作性。
一页计划的附件大致包括如下内容:
1.相应的市场调研报告你可以准备一些来自中立调查公司的数据或者一些权威部门发
表的报告,但是,同时加上你的分析和结论十分重要。
2.财务报告不一定提供给所有人,但是在某些时候,财务报告决定了一份计划能否被认可。
3.实施计划的组织结构图它常常是计划实施的有力保证。
尤其是面对投资人和董事会。
我们甚至会提供一些重要岗位人员的个人资料,以便确认他们能够担当重任。
4.一张时间表MEMO表格化。
无论是未来一个星期还是未来一年、几年,我们都可以做到用一张结构清晰的时间表表现计划中的实施部分。
在这张表格中,X轴代表时间的延续,Y 轴上可以搭乘各个打算实施的项目。
在交叉分割成的一块块”田地”中,可以写下负责人的姓名,甚至随意地写下阶段性的目标、口号、创意,画上符号,标上数字……当然,我们还可以把一些有关联的项目纵向地用铅笔圈起来,使之更有整体感。
总之,一张这样的时间表使得整个计划书变得更加生动,也使得将来的参与者更加直观地看到自己的位置和责任。
我们可以把时间表慢慢演化为进度表、绩效考核表等等,贯穿于日的工作中。
5.分解计划针对一页计划书中的重要部分,或者确保计划成功的核心内容,我们可以在计划之初就同时制定其分解计划。
它不必出现在整体计划中来干扰阅读者对计划的理解,并且使阅读者陷入一些细枝末节的纠缠,但是一份补充计划将成为整体计划的注角,它确保计划是具有可操作性的。
6.从产品研发、人力资源、市场、公关等方面给出相应的备忘这一点非常必要,因为参与该计划讨论的人员中,可能就有能够决定是否配备上述资源的关键人物。
在讨论计划的时候就将相应的条件一并确定,可以减少在计划落实过程中的羁绊。
7.成功案例有些时候我们需要在计划书后面附上成功案例。
这些案例能够说明公司的实力,或者为我们和员工提供信心的保证。
一页搞定删繁就简
”一页计划书”被越来越多的年轻睿智的创业者用于争取风险投资的,当运用”一页搞定”的方式起草他的业务规划的时候,无意中就排除了一些繁文缛节的干扰,官样套话的拖沓,和云蒸雾绕的推委搪塞。
计划书的基本要素,无非是”清晰的目标,务实的策略,有效的流程,和必达的结果”――这其实是一个良性的闭环,或者是一个螺旋上升的业务流程体系――推动公司的业务不断进步和永续发展。
”一页计划书,一针见血地说明公司要朝哪个方向发展,不管是银行家、董事会、有意合作的伙伴,或是有可能受雇于你的员工,人人都能轻松懂得你的想法。
”.起草一页计划书,对素质有几条基本的要求:
1.具有开阔的视野和宏观的驾驭能力这就象是足球场上的中场组织者,站位十分关键,背朝边线,而面向全场:他既可以在对方控球的时候,清楚看到他们的进攻线路,有效组织阻击;又能够在我方进攻的时候防备对方力量,迅速排兵布阵。
全局观让一个组织者洞悉市场的沿革和变化,了解自己的位置和权重,从而制定清晰的企业发展目标。
2.良好的计划性缺乏计划性不但容易导致经常在项目实施过程中前松后紧,被自己的工作搞得疲惫不堪,而且无法对于团队内的同事实施有效管理。
其实培养计划性是十分容易的:在你的MEMO上写下你所能够记得起来的全部要做的事情,在做但未完成的事情,做的不成功需要二次加工的事情。
然后把每件事情的deadline写上,负责人的名字写上。
根据你的判断用你习惯的方式把他们分别标注上轻重缓急的符号――什么*号啦,☆啦什么的,便于你在工作过程中提醒自己花多大的精力多少时间处理某件工作。
之后的事情就是要求你的下属按照计划时间完成工作啦!当然,这其中有你要亲自处理的事务。
对于这一部分,你的计划中还应该有的项目是:完成该项工作所需具体要做的更下一层的事务,需要的资源等等。
一份行之有效的计划书会令未来一段时间的工作变得轻松有序。
是的,轻松。
当我们可以掌控未来,对未来做出安排的时候,怎么会不感到轻松呢？
3.缜密的思维和逻辑分析能力中国人常常在说”计划没有变化快”.这句话说明了任何事情都存在变数,不断地随着条件的变化,在发展中变异。
制定一项计划也从来都不会是一成不变的。
组织者要善于应时而动。
能够机动灵活地进行操作,边实践边调整。
因而一页计划书有如下要求:-内容很有弹性,所以能够随时更新,让他人知道自己最新的想法,大家不会在上头看到你六个月前的旧念头。
-随时能够扩增内容,譬如加进预算书或是其它考资料。
也就是给计划的实施留有调整的余地的意思。
4.富于创造性和工作激情计划的落实有赖于团队合作,甚至投资商、董事会和顾客的配合。
实现计划的过程绝对不是机械、枯燥的达成一个又一个盈利标杆、增加一个又一个百分点。
这些仅仅是实现美好愿景的基石。
必须通过自己的努力,让参与的每一方都能够直接看到达成目标之后企业的未来前景。
从而也让每个参与者知道通过计划的落实,自己将获得什么。
随着计划的推进,这愿景将越来越清晰可辨,参与者知道他明天早晨起来将会怎样,也知道一年以后,三年以后大致又会怎样――前提,是落实企业计划。
来源:许智峰牌蜘蛛网。