医院管理者不可错过的十本书

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管理者必看的50本书

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管理者必看的50本书(总1页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除书单1、心胜作者:金一南2、黑天鹅作者:纳西姆•尼古拉斯•塔勒布3、论共产党员修养作者:刘少奇4、五项修炼作者:彼得•圣吉5、富爸爸穷爸爸作者:罗伯特-清崎6、谁动了我的奶酪作者:斯宾塞•约翰逊7、鱼作者:斯蒂芬•伦丁8、致加西亚的信作者:阿尔伯特•哈伯德9、没有任何借口作者:瑞芬博瑞10、世界是平的作者:汤马斯•佛里曼11、追求卓越作者:托马斯.彼得斯12、蓝海战略作者:W.钱•金13、富兰克林自传作者:富兰克林14、了凡四训作者:袁黄15、做最好的中层作者:吴甘霖16、企业目的,伟大公司的起点作者:尼科•默克基安尼斯17、少的力量作者:里奥•巴伯塔18、不抱怨的世界作者:威尔•鲍温19、德胜员工守则作者:周志友20、工作重在到位作者:吴甘霖21、苦难辉煌作者:金一南22、弟子规作者:李毓秀23、激荡三十年作者:吴晓波24、大败局作者:吴晓波25、大数据时代作者:维克托•迈尔26、自由在高处作者:熊培云27、叩响命运的门作者:马小平28、金字塔原理作者:芭芭拉•明托29、改变自己,改变世界作者:克雷格•柯伯格30、思维导图作者:托尼•博赞31、工匠精神作者:亚克力•福奇32、跨界型药企的崛起作者:沈国梁33、褚时健传作者:先燕云34、生命不息,折腾不止作者:罗永浩35、自控力作者:凯利•麦格尼格尔36、医保灾难:我们以为我们所了解的医保为何都是错的?作者:大卫•戈德希尔37、反脆弱作者: 纳西姆•尼古拉斯•塔勒布38、体验经济作者:约瑟夫•派恩39、规模与范围作者: 小艾尔弗雷德•钱德勒40、优雅的理性作者:熊秉元41、经典思维五十法作者:麦冬42、创新思维训练作者:梁良良43、开放你的人生作者:王辉耀44、互联网思维作者:陈杰45、领导力21法则作者:麦克斯韦尔46、从优秀到卓越作者:柯林斯47、360度领导力作者:亚历山大•格罗斯48、互联网思维独孤九剑作者:赵大伟49、大数据营销作者:麦德奇•保罗50、如何阅读一本书作者:莫提默2。

管理人员必读的10本书籍推荐

管理人员必读的10本书籍推荐

作为管理人员,我们时刻都在面对各种管理上的挑战,而对于如何有效地管理组织和团队、推动创新与创业、提升领导力和执行力等方面的知识和技能,是我们必不可少的素养。

在这篇文章中,我将为大家推荐十本经典管理学书籍,这些书籍涵盖了管理学的不同领域和重要概念,可以为经理人、管理者以及企业家们提供宝贵的参考和有益指导。

1、《经理人参阅:企业管理实务》(注意该书仅可从其官网获得,请自行百度)注意该书仅可从其官获得。

《经理人参阅:企业管理实务》为经理人提供了实际管理中的经验和智慧,涵盖了战略规划、组织设计、人力资源管理等方面的内容。

说是管理学领域的先驱都不为过,值得放在榜首推荐。

2、《思考,快与慢》《思考,快与慢》以其深入的研究和生动的案例,向读者展示了人类思维的复杂性和脆弱性。

无论是管理者、决策者还是对人类思维过程感兴趣的读者,都能从中获得宝贵的启示和理解,进一步提升个人和组织的决策质量。

3、《组织行为学》该书介绍了组织中的个体和团队行为,探讨了如何管理和激励员工以提高组织绩效。

4、《从优秀到卓越》这本书研究了卓越企业的特征,通过深入分析成功企业的案例,为经理人们提供了实用的指南来推动组织的成功。

5、《CEO必读12篇》该书也同样仅可从其官网购得。

本书提供了CEO必备的12篇重要文章,涵盖了战略、执行力、创新等方面的关键议题,对于经理人们来说具有重要的启发和指导作用。

6、《第五项修炼》该书探讨了个人和组织的学习能力,以及如何应对复杂的挑战和变化。

它为经理人们提供了改进自身和组织的有效方法。

7、《管理学导论》这本经典教材涵盖了管理学的基本概念和理论,适用于初学者和经验丰富的管理者。

8、《企业家精神》彼得·德鲁克在这本书中探讨了企业家精神的重要性,并提供了创业和创新的实用指南。

9、《影响力》这本书深入研究了人们是如何被影响和说服的,对于经理人们提高影响力、塑造团队和组织文化具有重要启示。

10、《管理的实践》这本书包含了彼得·德鲁克的多个重要著作,涵盖了管理的各个方面,从领导力到组织设计等。

管理者必读的十本书籍推荐(建议收藏)

管理者必读的十本书籍推荐(建议收藏)

管理者必读的十本书籍推荐(建议收藏)管理者必读的十本书籍推荐管理者们从专业走向卓越,离不开经典专业书籍的指引,需要成为一名优秀的管理者,那就多看看书吧!下面是由小编给大家带来关于管理者必读的十本书籍推荐,希望对大家有帮助!管理者必读的十本书籍推荐管理者必读的书一、《卓有成效的管理者》管理大师德鲁克著作等身,从事实际工作的经理人不可能通读,建议你从《卓有成效的管理者》读起。

当年,张瑞敏就是读了这一本之后,大受启发,并从此迷上了德鲁克。

这本书的主题其实是自我管理,适合每一个管理者。

德鲁克的其他著作还推荐《创新与企业家精神》、《管理的实践》、《管理前沿》与《旁观者》,每本其实都很不一样。

管理者必读的书二、《只有偏执狂才能生存》管理者不能不读战略,对于实际工作者来说,与其读“战略第一人”迈克尔·波特,或者对波特颇有微词的亨利·明茨伯格,不如读安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》——这是关于战略的最精彩的商业案例。

格鲁夫是英特尔公司的共同创始人,后来长期担任CEO。

他还是是经理人中的思想家,长期在斯坦福商学院教书。

所以,这是有理论指导的案例。

如果你是初级或中级经理人,还推荐阅读被翻译成《格鲁夫给经理人的第一课》的《高产出管理》(同时对初中级经理人推荐马库斯·白金汉的《首先,打破一切常规》)。

另外,强烈推荐格鲁夫的自传《逆流而上》。

格鲁夫的理想曾经是当小说家,文笔非常好,自传很感人。

管理者必读的书三、《二十二条商规》。

作者为“定位”理念的提出者阿尔·里斯和杰克·特劳特。

这本书简明扼要,实战性强,简明扼要地讲清了营销和定位的基本道理。

当然,要比较全面地了解营销,可以去读营销学之父菲利普·科特勒编的课本。

另外,强烈推荐特劳特的《什么是战略》管理者必读的书四、《惠普方略》惠普的两位创始人比尔·休利特和大卫·帕卡德,显然是管理界的天才。

医疗机构实用书籍

医疗机构实用书籍

医疗机构实用书籍医疗机构实用书籍是医学界广泛关注的一个话题。

随着医疗技术的不断发展和医疗需求的日益增长,医疗机构对于实用书籍的需求也越来越多。

本文将从不同角度介绍几本值得医疗机构关注的实用书籍,帮助医疗机构提高工作效率和提供更好的医疗服务。

一、《医学教育与培训指南》医学教育是培养医学人才的重要环节,医疗机构需要关注医学教育的最新动态和培训方法。

这本书籍包括医学教育的理论和实践,涵盖了从基础医学到临床医学的全过程。

通过学习这本书籍,医疗机构可以了解到最新的医学教育理念和培训方法,提高医学教育质量,培养高素质的医学人才。

二、《医疗机构管理与运营指南》医疗机构管理与运营是医疗机构长期发展的关键。

这本书籍包括医疗机构管理的基本原理和实用方法,涵盖了人力资源管理、财务管理、信息管理、风险管理等方面的内容。

通过学习这本书籍,医疗机构可以提高管理水平,优化资源配置,提高医疗服务效率和质量。

三、《医疗质量管理与提升指南》医疗质量是医疗机构的核心竞争力,也是患者关注的重点。

这本书籍包括医疗质量管理的基本概念和实践方法,涵盖了质量评估、质量改进、医疗安全等方面的内容。

通过学习这本书籍,医疗机构可以建立健全的质量管理体系,提高医疗服务质量,保障患者的安全和权益。

四、《医学信息化建设与应用指南》医学信息化是提高医疗服务效率和质量的重要手段。

这本书籍包括医学信息化建设的基本原理和实践方法,涵盖了电子病历、医学影像、远程医疗等方面的内容。

通过学习这本书籍,医疗机构可以了解最新的医学信息化技术和应用,提高信息化建设水平,提供更便捷和高效的医疗服务。

五、《医学伦理与法律指南》医学伦理和法律是医疗机构日常工作中必须关注的重要问题。

这本书籍包括医学伦理和法律的基本原理和应用,涵盖了医学伦理决策、患者权益保护、医疗纠纷处理等方面的内容。

通过学习这本书籍,医疗机构可以提高医学伦理和法律意识,规范医疗行为,保障患者的权益。

六、《临床实用指南》临床实用是医疗机构的核心业务。

管理者的十本必读书籍

管理者的十本必读书籍

管理者的十本必读书籍当今时代瞬息万变,管理方面的新问题层出不穷,唯有不断读书,丰富学问,学习和借鉴他人胜利的管理阅历,才能提高领导力。

下面是我为大家收集的关于管理者的十本必读书籍。

盼望可以关心大家。

管理者的十本必读书籍1、加里哈默《终极竞争》《终极竞争:占据赢得将来的制高点》是一本涉及多方面的规划议程书,使人们建立能够在瞬息万变、竞争激烈、创新不止的世界中取得胜利的组织。

1990年,加里·哈默和拉哈拉德正式提出“核心竞争力”这一概念。

↑ 由此书延展阅读:加里哈默《管理大将来》2、迈克尔波特《竞争战略》《竞争战略》是由当今全球战略权威、“竞争战略之父”、美国哈佛高校教授迈克尔•波特所著。

《竞争战略》及《竞争辩》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。

↑ 由此书延展阅读:《竞争辩》,《竞争优势》3、彼得德鲁克《卓有成效的管理者》这本书倾注了德鲁克极大的心血。

一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征:1.重视目标和绩效;只做正确的事情。

2.一次只做一件事情,并只做最重要的事情。

3.作为一名学问工,他知道自己所能做出的贡献。

4.在选用高层管理者时,他注意的是精彩的绩效和正直的品行。

5.他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。

6.他只做有效的决策。

↑ 由此书延展阅读:《德鲁克管理思想精要》4、斯图尔特克雷纳《管理百年》管理上没有最终答案,只有永恒的追问。

这不仅是一部现代管理学史,更是一部现代商业进化史。

63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎,一本书,梳理百年管理变迁,洞悉将来管理趋势。

5、威廉·大内《Z理论》威廉·大内从组织角度讨论了日本的企业及其胜利模式,盼望从拥有不同文化背景的日本企业身上找到美国企业可以借鉴的东西,盼望化威逼为美国企业进展的动力。

6、亨利·法约尔《工业管理与一般管理》大千世界几乎全部的领域.大的、小的、工业、商业、政治以及宗教,管理都发挥着主导作用,且充当了特别重要的角色。

卫管专业应该看得201本书

卫管专业应该看得201本书

卫管专业应该看得201本书001《卫生管理学》 Stephen M.Shortel等著,北京大学出版社,2005年002《现代卫生管理学》,杨士保主编,化学工业出版社,2006年003《卫生事业管理学》,梁万年主编,人民卫生出版社,2003年004《卫生管理运筹学》,薛迪主编,复旦大学出版社,2008年005《卫生管理运筹学》,秦侠主编,人民卫生出版社,2005年006《卫生服务导论》,Stephen J.williams著,北京大学出版社,2005年007《卫生管理技术基础》,任延荣等主编,北京大学出版社,1993年008《卫生政策学》,郝模主编,人民卫生出版社,2005年009《解读中国医改》,劳动和社会保障出版社,王虎峰著,2008年010《卫生技术评估》,陈洁主编,人民卫生出版社,2008年011《公共政策评估:理论和方法》,贠杰等著,中国社会科学出版社,2006年012《卫生保健项目经济学评估方法》,Michal F. Drumond,人民卫生出版社,2008年013《卫生服务评价》,陈英耀主编,复旦大学出版社,2007年014《卫生服务研究》,龚幼龙主编,复旦大学出版社,2002年015《循证医学与临床实践》,王吉耀主编,科学出版社,2006年016《循证医疗卫生决策》, Gray 唐金陵合著,北医出版社,2004年017《国际医疗卫生体制改革与中国》,饶克勤编,中国协和医大出版社,2007年018《诊断与处方:直面中国医疗体制改革》,顾昕等,社科文献出版社,2006年019《中国卫生改革与发展实证研究》,王延中等,中国劳动保障出版社,2008年020《医疗改革的经济学》,俞炳匡著,中信出版社,2008年021《为穷人购买医疗卫生服务》Alexander S Preker财政经济出版社,2006年022《中国医改:问题、根源、出路》,葛延凤等著,中国发展出版社,2007年023《中国卫生管理辞典》,武广华著,中国科学技术出版社,2005年024《管理学》,周三多,陈传明,鲁明泓编著,复旦大学出版社,2003年025《管理学》,Stephen P Robbin等著,中国人大出版社,2004年026《管理学》,T"Bateman等著,北京大学出版社,2004年027《管理学》,徐波主编,上海人民出版社,2006年028《大话管理100年》,Mickle D.Boton,中国商业出版社,2003年029《领导实践与领导科学》,奉恒高、李光炎编著,经济科学出版社,2002年030《组织行为学》,胡君臣等编著,复旦大学出版社,2002年031《卫生经济学》 Sherman"Folland等著,中国人民大学出版社,2004年032《卫生经济学》,胡善联主编,复旦大学出版社,2004年033《卫生经济学教程》,江启成等主编,安徽科学技术出版社,2002年034《卫生经济及政策分析》,周绿林编著,东南大学出版社,2004年035《卫生经济学:理论、案例和产业》,Rexford E.Santerre著,北京大学出版社,2006年036《健康经济学》,James W.Henderson著,人民邮电出版社,2008年037《卫生管理经济学》,Shahram Heshmat著,北京大学出版社,2007年038《经济学基础》,吴汉洪著,中国人民大学出版社,2002年039《经济学原理:宏观经济学手册》,Mankiw著,北京大学出版社,2006年040《经济学原理:微观经济学手册》,Mankiw著,北京大学出版社,2006年041《经济学基础》,吴汉洪等编著,中国人民大学出版社,2002年042《一次读完30本经济学经典》,天祺编著,中国商业出版社, 2005年043《卫生保健伦理学:临床实践指南》,Raymond S.Edge著,北大出版社 2004年044《中国公共卫生与健康新思维》,曾光主编人民出版社,2006年045《药费为什么那么高》,包勇胜著,社会科学文献出版社,2008年046《2006中国卫生年鉴》,人民卫生出版社 2007年047《中国医疗卫生产业发展报告 NO1》,杜乐勋等,社科文献出版社,2005年048《中国医疗卫生产业发展报告 NO2》,杜乐勋等,社科文献出版社,2006年049《中国医疗卫生产业发展报告 NO3》,杜乐勋等,社科文献出版社,2007年050《中国医疗卫生产业发展报告 NO4》,杜乐勋等,社科文献出版社,2008年051《大国卫生之难》,王红漫,北京大学出版社,2004年052《当代卫生事务研究——卫生正义论》,王俊华著,科学出版社,2005年053《卫生与发展,建设全民健康社会》,李蔚东等,清华大学出版社,2004年054《健康与发展》,胡鞍钢主编,清华大学出版社,2004年055《新健康***》,胡光宇主编,清华大学出版社,2004年056《医疗保障》,王保真主编,人民卫生出版社,2005年057《医疗保障制度国际比较》,乌日图著,化学工业出版社,2004年058《中国医疗保障制度改革实用全书》,蔡仁华主编,中国人事出版社059《中国农村卫生调查》,韩俊,罗丹等著,上海远东出版社,2007年060《中国农村医疗保障制度研究》,李和森著,经济科学出版社,2005年061《中国农村合作医疗制度研究》,李华著,经济科学出版社,2007年062《发达国家和地区医疗体制与保险制度》,孙晓明,上海科技出版社,2005年063《美国医疗保障制度研究》,张奇林著,人民卫生出版社,2005年064《外国医疗保障制度》崔寅主编,中央党校出版社,2004年065《公共支出评价》,上海财经大学课题组编,经济科学出版社,2006年066《社区卫生服务管理》,赵军绩主编,人民军医出版社,2007年067《卫生服务市场营销管理》,梁万年主编,人民卫生出版社,2005年068《卫生组织心理学》,刘克林等主编,陕西科学技术出版社,1998年069《行政管理学》,夏书章主编,高等教育出版社,2005年070《公共管理学》,庄序莹主编,复旦大学出版社,2006年071《政策科学》,陈振明主编,中国人民大学出版社,2005年072《领导实践与领导科学》,奉恒高等著,经济科学出版社073《管理学研究方法》孙国强主编,上海人民出版社,2007年074《社会学研究方法》风笑天著,中国人民大学出版社,2005年075《社会研究方法》,仇立平著,重庆大学出版社,2008年076《医学研究必备手册》,来茂德等主编,浙江大学出版社,2007年077《SPSS统计分析教程》,张文彤主编,北京希望电子出版社,2002年078《实用医学调查分析技术》,郭秀花著,人民军医出版社,2005年079《概率论和数理统计》,张宛平主编,立信会计出版社,2008年080《线性代数与概率论》,周誓达编著,中国人民大学出版社,2008年081《医院流行病学》,李立国等主编,科学出版社,2003年082《医用多元统计分析方法》,陈峰主编,中国统计出版社,2006年083《医院管理学教程》陈绍福,徐捷,胡志主编,安徽科技出版社,2003年084《医院管理学》,董恒进主编,复旦大学出版社,2002年085《医院管理学》,郭子恒主编,人民卫生出版社,2002年086《医院管理学》,周子君主编,北京大学医学出版社,2003年087《现代医院管理》,曹建文主编,复旦大学出版社,2003年088《现代医院管理学》,顾海编著,中国医药科技出版社,2005年089《现代医院管理概要》***,陈一戍等主编,人民军医出版社,2003年090《高级医院管理学》,张鹭鹭,李静,徐祖铭主编,第二军医出版社 2004年091《高级医院管理学》,(第2版),张鹭鹭等主编,第二军医出版社,2007年092《医院管理学概论》,曹桂荣主编,人民卫生出版社,2003年093《新编医院管理教程》,申俊龙主编,科学出版社,2005年094《医院管理荟萃》,孙景海主编,人民军医出版社,2005年095《变革时代的医院管理》,廖新波著,世界图书出版社,2008年096《突破医院管理困境》,尚玉明等主编,北京大学医学出版社,2008年097《医院案例精讲》,潘习龙等主编,人民卫生出版社,2008年098《平衡计分卡在医院管理中的应用》,姜合作主编,军事医学出版社,2007年099《现代医院经营管理》,周文贞等编著,中国经济出版社,2003年100《医院核心竞争力》,高万良主编,世界图书出版社,2005年101《医院持续发展》,王向东著,上海科学技术出版社,2006年102《医院管理创新》,易利华主编,中国协和医科大学出版社,2005年103《医院管理咨询实务》,张英,余健儿编著,世界图书出版社,2005年104《医院现代化导论》,唐维新,易利华主编,人民卫生出版社,2003年105《医院该给患者什么》,顾建钦著,河南科学技术出版社,2006年106《我当著名医院院长》,林钧才著,中国协和医科大学出版社,2000年107《论现代医院院长领导力》,易利华主编,人民卫生出版社,2006年108《中国医院院长手册》,武广华,于宗河主编,人民卫生出版社,2006年109《2006中国医院年鉴》,中国协和医科大学出版社,2007年110《现代医院营销战略》,余健儿,张英编著,广东人民出版社,2002年111《现代医院市场营销》,李弘,陈绍福等主编,哈尔滨出版社,2001年112《实用医院形象策划》,陈秀春,杨秀彬编著,第二军医大学出版社,2007年113《医院"市场》,叶煜荣策划,广东高等教育出版社,2000年114《医院评审与医院管理研究》,郭齐祥编著,吉林科学出版社,2000年115《医院医疗质量管理》,任真年著,人民军医出版社 2001年116《医院质量管理》,陈绍福编著,蔡仁华主编,中国人民大学出版社,2007年117《医疗质量评估与监测》,Avedis Donabedian著,北京大学医学出版社,2007年118《医院全面品质管理实施手册》,王复苏主编,民主与建设出版社,2002年119《如何提高医疗质量保障医疗安全》,邵根法等编,四川大学出版社,2006年120《现代医院质量管理流程图解》,任真年主编,清华大学出版社,2005年121《病种质量管理与病种付费方式》,武广华主编,人民卫生出版社,2006年122《病种管理新模式研究》,黄葭燕著,复旦大学出版社,2008年123《现代医院整体医疗管理》,王庆林等主编,人民军医出版社,2005年124《临床决策分析》,Milton C.weinstein,复旦大学出版社,2005年125《跨越医疗质量的裂痕》,王晓波等主译,中国医药科技出版社,2005年126《ISO9000医院质量管理体系:医院管理制度》,徐建平,化工出版社,2005年127《ISO9000医院质量管理体系:医院质量管理》,韦云,化工出版社,2005年128《北京协和医院医务处工作指南》,刘谦主编,协和医科大出版社,2005年129《病区建设管理规范》,易利华主编,人民卫生出版社,2006年130《病案规范书写手册》,范学工主编,中南大学出版社,2004年131《医患沟通学》,王锦帆主编,人民卫生出版社,2006年132《医患沟通手册》,于莹主编,上海科学技术出版社,2007年133《医患关系学》,王旭明主编,科学出版社,2008年134《患者学》,姜学林等主编,第二军医大学出版社,2007年135《医院服务战略概论》,唐维新,易利华主编,人民卫生出版社,2003年136《医院前线服务》,廖新波编著,科学出版社,2004年137《医务人员服务技巧》,杨曙光编著,四川大学出版社,2004年138《医院服务文化》,郭清秀等主编,天津社会科学院出版社,1996年139《细节决定成败》,汪中求著,新华出版社,2005年140《临床医患沟通与交流技巧》,魏来临,张岩编,山东科学出版社 2005年141《医疗人文关怀与医疗服务经济》,罗建主编,科学出版社,2005年142《中国医学人文评论》,张大庆主编,北京大学医学出版社,2007年143《医学哲学》,刘虹,张宗明等主编,东南大学出版社,2004年144《医学史》,上下册,Casiglioni著,广西师范大学出版社,2007年145《医学史十五讲》,张大庆著,北京大学出版社,2007年146《医学与人文》,钟明华,吴素香主编,广东人民出版社,2006年147《医学、医术与人文》,秦泗河主编,清华大学出版社,2007年148《医学礼仪学》,彭勃主编,中国医药科技出版社,2005年149《医院管理伦理学》,赵增=福等主编,军事医学出版社,2003年150《医学伦理学》,李本富主编,北京医科大学出版社,2002年151《医学伦理学》,冯泽永主编,科学出版社,2002年152《伦理学》,林火旺著,上海古籍出版社,2005年153《医疗行为与人文精神》,李传俊编著,北京科学技术出版社,2003年154《医生职业修炼》,席彪著,北京大学医学出版社,2006年155《走进医学》,刘虹主编,北京大学医学出版社,2006年156《社会医学新视野》,林新宏等主编,广东科技出版社,2002年157《中外医学史纲要》,张大萍等编著,中国协和医科大学出版社,2007年158《医学名家从医感悟》,中国医院杂志社编,人民军医出版社,2005年159《手术刀下的喜与忧》,刘家奇著,广西科学技术出版社,1999年160《医患双方的权益》,马文元编著,科学出版社,2005年161《医疗纠纷法律问题新解》,王岳主编著,中国检查出版社,2004年162《医院法律管理及权益保护》,杜维昌主编,科学技术文献出版社,2002年163《如何摆脱医疗事故纠纷的困饶》,熊伟等主编,四川科技出版社,2006年164《病房警示录》,姜学林主编,人民军医出版社,2005年165《医患之争》,王岳,中国民主法制出版社,2006年166《医疗事故罪》,赵秉志总主编,人民公安大学出版社,2007年167《医患冲突的沟通与解决》,刘俊荣著,广东高教出版社,2005年168《患者的权利:理论探微与务实指南》,侯雪梅著,知识产权出版社,2005年169《生活与法——医患纠纷》,崔卓兰主编,人民法院出版社,2006年170《医疗风险预防管理学》,刘振华,王吉善编,科学技术文献出版社,2007年171《医院信息系统建设与应用》,傅征主编,人民军医出版社,2003年172《医院管理信息与利用》,朱士俊主编,人民军医出版社,2002年173《现代医院绩效与薪酬管理》唐维新,易利华主编,人民卫生出版社,2005年174《国有医院薪酬改革与实践》,陈亚光主编,科学技术文献出版社,2005年175《医院财务管理》,高广颖等著,中国人民大学出版社,2006年176《医院财务管理教程》,孙其虎主编,安徽科学技术出版社,2003年177《医院成本核算》,李信春等主编,人民军医出版社,2002年178《医院品牌营销实战解码》,庄一强主编,中国协和医科大学出版社,2005年179《医院品牌战略发展实录》吕玉波等主编,中国协和医科大学出版社,2007年180《医患关系:思考与对策》,庄一强主编,中国协和医科大学出版社,2007年181《现代医院文化管理》,李泽平编著,人民军医出版社,2004年182《医院院长媒体关系实用手册》,董关鹏著,清华大学出版社,2007年183《医院形象与危机公关》,桂永浩等主编,复旦大学出版社,2007年184《危机管理概论》,何海燕等主编,首都经济贸易大学出版社,2006年185《危机管理》,平川编著,当代世界出版社,2005年186《危机决策》,陈迅等编著,甘肃文化出版社,2002年187《中国危机管理报告》,胡百精主编,中国人民大学出版社,2007年188《如何赢得媒体宣传》,王纪平著,南京日报出版社,2005年189《如何与媒体打交道》,李仁虎著,新华出版社,2006年190《策划学》,吴灿著,中国人民大学出版社,2004年191《广告策划创意学》,余明阳,陈先红著,复旦大学出版社,2003年192《中外企业文化案例》,刘光明编著,经济管理出版社,2002年193《第一线采访》Sally Adams等著,上海三联书店,2004年194《文化金矿》,花建等著,海天出版社,2003年195《医人》,赖其万著,中国人民大学出版社,2008年196《医事》,讴歌著,北京出版社,2005年4197《协和医事》,讴歌著,三联书店,2008年198《医殇》,杨超著,光明日报出版社,2003年199《医疗行业内幕大揭密》曾德强编,中国国际广播音像出版社 2007年200《别让医生害了你》,华牧著,哈尔滨出版社,2006年201《谁在妖魔化医生》,白剑峰著,中国协和医科大学出版社,2007。

成功人士推荐管理者必读的10部书汇总

成功人士推荐管理者必读的10部书汇总

一、《卓有成效的管理者》作者:(美)德鲁克(Drucker,P.F.)出版社:机械工业出版社卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中,每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。

管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。

本书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。

这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。

一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征:(1)重视目标和绩效;只做正确的事情。

(2)一次只做一件事情,并只做最重要的事情。

(3)作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献。

(4)在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。

(5)他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。

(6)他只做有效的决策.二、《只有偏执狂才能生存》出版社:中信出版社本书写到:你的企业迟早会走到一个战略转折点,企业的根基瞬间发生剧变,技术、规则、竞争环境、行业形态……一切的一切都变了。

如果放任自流,战略转折点的破坏力足以葬送一家“好好的”企业。

然而,战略转折点并不总是通向灾难,一些企业可能会利用这个时机跃升至新的高度——如果管理者能够敏锐地觉察风向的转变并及时采取正确行动的话。

担任英特尔首席执行官的11年间,安迪·格鲁夫多次被推到战略转折点的悬崖边。

最凶险的一次是20世纪80年代中期,日本的存储器厂商几乎把英特尔逼入死角,英特尔最终不得不退出内存芯片的生产,转入另一块比较新的领地,即微处理器的开发。

对战略转折点的思考,帮助英特尔在激烈的竞争中得以生存,并成为全球最大的芯片制造商。

在本书里,格鲁夫将他的珍贵经验和系统思考公之众,指点在最可怕的环境下、最频繁的变化中的不败之路。

三、《二十二条商规》作者:(美)里斯,(美)特劳特出版社:山西人民出版社发行部1972年,里斯和特劳特在《广告时代》上发表《定位新纪元》系列文章,将“定位”一词带人人们的视野,1980年《定位》出版,迅速风靡欧美,成为营销领域的“工业标准”,并被评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。

10本管理类畅销书籍

10本管理类畅销书籍

10本管理类畅销书籍近年来,管理类畅销书籍屡见不鲜,市场上涌现出了大量受欢迎的管理学著作。

这些畅销书籍以其实用性和观点独到而备受读者青睐。

本文将为您介绍10本管理类畅销书籍,并对其内容进行简要分析和评价。

1. 《从优秀到卓越》作者:吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》是一本被广大读者称赞的经典管理学著作。

书中作者通过对众多企业进行深入研究,总结出使企业从优秀到卓越的关键要素,并提供了一系列具体的方法和实践经验。

2. 《7习惯高效人士的效能手册》作者:史蒂芬·柯维这本书是指导个人和团队实现高效的不二之选。

作者通过解释和探讨七种成功人士的共同习惯,鼓励读者根据这些习惯来改变自己的思维模式和行为方式。

3. 《团队一致的关键》作者:卡尔·维斯本书旨在引导管理者提高团队合作和一致性。

作者以自己的亲身经历为基础,结合理论和实践,让读者了解如何建立一个高效且一致的团队,以实现组织的共同目标。

4. 《创业维艰》作者:本·霍韦斯和雷德·霍夫曼这本经典的管理类畅销书籍是一本关于如何应对创业困境的指南。

作者通过在硅谷参与一系列初创企业的建立和发展,分享了自己的经验和教训,并提供了一些建议和策略,帮助创业者克服各种困难和挑战。

5. 《创新者的解答》作者:克莱顿·克里斯坦森克莱顿·克里斯坦森是管理学界的重要人物,他的著作《创新者的解答》被誉为管理类图书的经典之作。

书中作者揭示了创新的规律和基本原则,并以实例说明如何应对行业变革和市场压力。

6. 《九个盲点中的九个环路》作者:彼得·森格这本书是一本关于组织变革的指南。

作者通过探讨九个常见的盲点,以及通过九个环路进行组织变革的策略,帮助读者了解和克服在组织变革过程中可能遇到的挑战和障碍。

7. 《创新者的基因》作者:杰弗里·迪克松和哈里·加萨里甘这本书揭示了创新日益成为企业成功的重要因素。

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医院管理者不可错过的十本书
作为一名医院管理者,您是否读过管理大作《唤醒护理》?您是否熟读畅销经典《向世界最好的医院学管理》?您是否知道《向世界最好的医院学经营》?笔者现精选出十本医院管理好书,绝对值得一读。

一、《解密华西》
全国医院综合排名第二的四川大学华西医院,除了悠久的治病救人历史,过去20多年因管理而崛起的历程尤其令业内着迷。

《解密华西》详尽记录和解析了华西医院20年蓬勃生长的内因。

23万文字不仅铺陈华西医院改革创新的方法,更跳到管理后台,还原当时的决策过程和改革者的内心世界,既细述他们的改革“是什么”,同时呈现“为什么”。

二、《非营利性医院的企业式经营:向长庚医院学管理》
本书以“企业式经营”为轴,在大量实地访谈和调研的基础上,完整而系统地记录、分析和总结了长庚医院的管理思想、方法和经验,内容主要涉及医管分工合作、幕僚角色及职能、责任经营制度,品质管控,以及绩效评核与奖励制度等领域,对于中国大陆各级各类医院,在当前医改背景下迅速提升管理水平,实现降本增效,均具有重要借鉴作用和参考价值。

三、《医改传奇——从经典到精益》
十年前,美国西雅图市的弗吉尼亚梅森医院是个典型样板,一个体现着医疗行业的诸多弊端的样板,这些弊端在当今的医疗界依然屡见不鲜。

十年后,梅森医院做到了:医疗服务仁心仁术、医疗成本良性可控、医疗质量安全无忧。

作者以几十位当事人的亲身经历为叙事线索,为读者全面、生动地再现了弗吉尼亚梅森医疗中心超越自我,追求卓越,追求完美患者体验的艰巨历程。

四、《向世界最好的医院学经营:克利夫兰诊所的经营之道》
本书为你解密克利夫兰医院如何专注于决定医学未来的八大关键趋势:
1、为什么医疗集团不仅能提供更好的方案,还能提供更经济的医疗服务。

2、为什么合作医疗更有效。

3、如何使用大数据来提高医疗质量,降低成本。

4、合作如何成为创新源泉。

5、为什么换位思考是改善患者治疗效果的关键。

6、为什么精神和身体的健康都取决于医疗保健,而非病时治疗。

7、如何在不同的环境下提供舒适和有价值的最佳方案。

8、个性化定制医疗方案是如何针对人而非疾病本身来设计的。

五、《护理样本》
这本书记录了云南省玉溪市人民医院利用有限资源推动责任制整体护理理念和模式的改革全过程。

内容涉及医院护理改革中的思想准备、排班模式、培训方法、后勤保障、质量控制、岗位和绩效管理,以及医院护理改革未来的发展方向和护理改革对于医院整体发展战略的意义。

还重点关注推动改革发生的条件,改革过程中的纠偏和保障措施,改革所引起的各种矛盾和冲突的化解。

六、《活学活用PDCA》
浙医二院质量管理一向做得很好,自这家百年老院通过JCI认证,并将成功经验写就《JCI评审攻略》后,第二本质量管理力作《活学活用PDCA》也顺利出炉。

PDCA“落户”浙医二院,掀起了一场由下至上的持续质量改进,员工们原本熟视无睹的短板被盯住和改善,至今已累积案例数百,覆盖医疗服务和内部协同的角角落落。

本书从中优选70余个具有普适性和代表性的案例,向读者坦诚分享。

七、《医疗技术管理指南》
英国国际发展署针对发展中国家的需要资助出版了一套临床医学工程管理的指南性丛书。

2014年,这套丛书的中文版问世。

该套丛书针对发展中国家的特点,以医疗及相关后勤、辅助设备为主要对象,从设备管理的策略和组织、计划和预算、采购和调试、高效运营、设备维护和财务管理六个方面,以六册图书的形式进行了具有前瞻性和实操性的详细阐述。

八、《迈向智能医疗》
简而言之,这本书:一是总结数字化医院建设的阶段规律以及各个阶段的主要特征;二是揭示数字化医院的本质特征和内在规律,重构数字化医院信息模型和系统构成,特别是贯穿全业务过程的知识库和智能化应用;三是按照“以病人为中心、以临床为核心、以医嘱为主线”解剖各个系统之间业务流程和数据关系;四是用人性化理念介绍各个业务系统的最新发展和未来趋势。

九、《精益医院》
2004年美国将精益思想应用于医院管理,取得了良好的社会效益,本书作为全美国医院精益运作系统的经验总结,记载了现在美国各地医院学习丰田精益生产系统的方法并将它运用到医疗服务中的情况。

基于《精益医院》第1版获得新乡奖的成功经验,第2版解释了如何通过精益管理系统在减少开支的情况下改进安全、质量、流程以及风气。

十、《医院全面预算管理》
由国内权威专家编写而成,给你呈现这样一本书:预算理论与医院实践紧密结合,尤其注重对医院实际工作中先进预算经验与方法的归纳总结和吸收推广;案例极其丰富,特别是在案例运用上不仅完全模拟医院实务情景,而且涵盖所有预算类型;本书最后一章专门以某医院为实例,非常形象直观地总结演示了医院全面预算管理的全部做法,以便读者在对全书完整理解的基础上能加以模拟应用。

(环球医学编辑:常路)。

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