浅谈客户忠诚度计划
培养客户忠诚度计划
培养客户忠诚度计划随着市场竞争日益激烈，企业要在激烈的竞争中立足并获得成功，建立和保持客户忠诚度是至关重要的。
客户忠诚度计划是一种有效的策略，它可以帮助企业建立稳定的客户基础并促进销售增长。
本文将探讨客户忠诚度计划的重要性以及如何制定和执行一项成功的计划。
1. 客户忠诚度的重要性客户忠诚度是指顾客对特定品牌或企业的忠诚度程度。
忠诚的客户对企业来说非常有价值，因为他们往往会持续购买产品或服务，并且更愿意推荐给其他人。
以下是培养客户忠诚度的重要性：1.1 提高客户满意度通过建立客户忠诚度计划，企业可以更好地了解客户需求和偏好，从而提高产品或服务的质量，满足客户的期望和要求。
这将有助于提高客户满意度，并使他们更愿意与企业建立长期合作关系。
1.2 降低市场营销成本相比于吸引新客户，维护现有客户的成本往往较低。
通过培养客户忠诚度，企业可以减少市场推广和广告费用，并将资源更集中地用于维护现有客户关系，提高销售额。
1.3 增加客户口碑宣传忠诚的客户通常会向他们的朋友、家庭和同事推荐企业的产品或服务。
这种正面的口碑宣传可以帮助企业扩大市场份额，吸引更多的潜在客户。
2. 制定客户忠诚度计划的步骤建立一项成功的客户忠诚度计划需要经过以下几个步骤：2.1 研究客户需求了解客户的需求是制定客户忠诚度计划的第一步。
通过市场调研、客户反馈和分析数据，企业可以了解客户的喜好、购买习惯以及对企业的期望。
这些信息将帮助企业制定针对性的计划。
2.2 设定奖励机制奖励机制是客户忠诚度计划的核心。
企业可以提供购买折扣、积分兑换和专属礼品等奖励措施以激励客户的忠诚度。
同时，奖励措施应该与客户需求相匹配，具有一定的吸引力和实用性。
2.3 建立个性化的客户关系个性化的客户关系是提高客户忠诚度的重要手段。
通过定期与客户进行交流、发送个性化的优惠信息、提供专属服务等方式，建立良好的客户关系，使客户感受到与企业的紧密联系，进而增强忠诚度。
2.4 监测和调整计划制定客户忠诚度计划后，企业应该不断监测其执行效果，并根据客户反馈和市场变化进行相应的调整。
顾客忠诚度计划
顾客忠诚度计划在当今竞争激烈的市场环境中，企业想要获得持续的成功，不仅需要吸引新顾客，更要致力于留住现有顾客并提高他们的忠诚度。
顾客忠诚度计划作为一种有效的营销策略，已被众多企业广泛采用。
顾客忠诚度计划，简单来说，就是企业为了回馈和激励常客而设计的一系列方案和措施。
其核心目标是让顾客感受到自己的价值和重要性，从而增强他们对企业的好感和依赖，进而愿意持续购买企业的产品或服务。
一个成功的顾客忠诚度计划通常具有几个关键特点。
首先是个性化。
不同的顾客有不同的需求和偏好，因此忠诚度计划不能一概而论。
比如，对于经常购买时尚服装的顾客，可能提供专属的时尚顾问服务或者优先参加新品发布会的机会更能吸引他们；而对于频繁购买日用品的顾客，积分兑换实用的家居用品或许更有吸引力。
通过深入了解顾客的消费行为和喜好，为他们提供个性化的福利和待遇，能够极大地提升顾客的满意度和忠诚度。
其次是易于理解和参与。
如果一个忠诚度计划过于复杂，规则繁琐，顾客可能会感到困惑甚至望而却步。
因此，计划的规则应该简单明了，让顾客能够轻松理解如何获得奖励以及如何使用这些奖励。
比如，常见的积分制度，每消费一定金额就获得相应的积分，积分可以直接用于抵扣现金或者兑换特定的商品，这种方式直观易懂，容易被顾客接受。
再者是具有吸引力的奖励。
奖励是驱动顾客参与忠诚度计划的重要因素。
这些奖励不仅要有价值，还要与顾客的需求和期望相匹配。
除了物质奖励，如折扣、赠品、免费服务等，非物质奖励也逐渐受到关注，比如特殊的会员身份标识、专属的客服通道、优先购买权等，能够让顾客在心理上获得满足感和优越感。
此外，持续的沟通和互动也是必不可少的。
企业要通过各种渠道，如短信、邮件、社交媒体等，向顾客及时传达忠诚度计划的相关信息，包括新的奖励、活动和优惠。
同时，积极倾听顾客的反馈和建议，不断优化和改进忠诚度计划，使其更符合顾客的需求。
以航空公司的常旅客计划为例，旅客通过积累飞行里程可以兑换免费机票、升舱服务或者进入贵宾休息室。
客户忠诚度提升计划
客户忠诚度提升计划在当今竞争激烈的市场环境中，客户忠诚度对企业的重要性不言而喻。
提升客户忠诚度不仅可以增加客户的复购率和忠诚度，还可以提升品牌知名度和市场份额。
因此，制定一项有效的客户忠诚度提升计划对企业至关重要。
首先，要制定客户忠诚度提升计划，企业需要深入了解客户。
通过分析客户的消费习惯、喜好和行为特征，可以有针对性地制定策略，满足客户个性化的需求。
企业可以通过调研问卷、客户关怀电话、消费数据分析等方式获取客户信息，建立客户档案，全面了解客户需求和反馈。
其次，要加强客户关系管理。
建立健全的客户关系管理系统，定期与现有客户保持联系，了解他们的需求和意见，及时回应客户的投诉和建议。
可以通过发送节日祝福、优惠券福利、专属活动等方式增强客户黏性，提升客户满意度和忠诚度。
此外，提升客户忠诚度还需要不断优化产品和服务。
企业应根据客户反馈和市场需求不断改进产品质量，提升产品性能和体验，确保产品能够满足客户的需求。
同时，加强售后服务和客户体验，提高服务水平和效率，为客户提供更好的购物体验。
另外，积极开展客户促销活动也是提升客户忠诚度的有效途径。
可以通过举办优惠活动、举办客户答谢会、赠送礼品等方式回馈客户，激励客户增加购物次数和金额，提升客户忠诚度。
最后，企业需要注重口碑和品牌建设。
客户忠诚度的提升离不开品牌形象和口碑的建设。
企业应加强品牌推广和营销，提升品牌知名度和美誉度，树立良好的企业形象，吸引更多客户的关注和信赖。
综上所述，客户忠诚度提升计划是企业发展的重要战略之一。
通过深入了解客户、加强客户关系管理、优化产品和服务、开展促销活动以及注重口碑和品牌建设，企业可以有效提升客户忠诚度，增强市场竞争力，实现持续发展。
希望企业可以根据以上建议，制定出一套适合自己的客户忠诚度提升计划，取得更好的业绩和成就。
忠诚度计划战略制定忠诚度计划以增加客户忠诚度
忠诚度计划战略制定忠诚度计划以增加客户忠诚度忠诚度计划战略制定在当今竞争激烈的商业环境中，企业对客户忠诚度的重视程度日益增加。
因为保留现有客户比吸引新客户更经济高效。
忠诚度计划的战略制定是一项关键任务，企业需要制定明确的目标和策略来增加客户忠诚度。
本文将探讨如何制定忠诚度计划以增加客户忠诚度。
一、了解客户需求制定忠诚度计划的第一步是深入了解客户需求。
通过市场调研和市场分析，企业可以获取关于客户行为和偏好的信息，从而确定客户需求。
可以通过以下手段收集客户反馈信息：1. 客户满意度调研：通过问卷调查或面谈等方式，了解客户对产品和服务的满意度，掌握客户对企业的看法和意见。
2. 数据分析：通过分析销售数据、客户行为数据和客户交互数据，发现客户的购买习惯和偏好。
3. 客户关系管理系统（CRM）：利用CRM系统管理客户信息，跟踪客户互动和反馈，为客户提供个性化的体验。
二、设定明确的目标设定明确的目标对于忠诚度计划的成功非常重要。
企业需要确立可衡量的目标，以便评估计划的成效并进行调整。
常见的目标包括：1. 提高客户满意度：通过优化产品质量、提供及时高效的售后服务等方式，提升客户满意度。
2. 增加客户忠诚度：通过提供个性化的产品和服务，创建良好的客户体验，促进客户重复购买和忠诚度。
3. 扩大客户基础：通过引入新客户和留住现有客户，增加客户基础，实现企业规模的增长。
三、制定具体的策略制定具体的策略是忠诚度计划的核心。
以下是一些常用的策略：1. 提供个性化的产品和服务：了解并满足客户个性化需求，包括产品定制、特殊服务和个性化推荐等。
2. 建立忠诚度奖励计划：通过积分、折扣、礼品等方式，激励客户的消费行为，提高客户忠诚度。
3. 加强客户沟通：通过定期发送电子邮件、短信提醒等方式与客户保持沟通，提供产品信息和促销活动，增强客户对企业的关注和参与度。
4. 提供优质的售后服务：建立完善的售后服务体系，及时解决客户的问题和投诉，增加客户满意度和忠诚度。
提升客户忠诚度的措施与计划
提升客户忠诚度的措施与计划在如今竞争激烈的市场环境中，吸引并留住客户变得至关重要。
客户忠诚度是一个企业在长期经营中不可或缺的一环，它不仅可以帮助企业提升销售额，还可以促使客户成为品牌的忠实拥趸。
本文将探讨一些提升客户忠诚度的措施与计划，助您在市场中立于不败之地。
1. 了解客户需求了解客户的需求和偏好是提升客户忠诚度的关键。
通过进行市场调查、分析客户数据和开展定期的客户满意度调研，企业可以深入了解客户的期望和需求。
这些调研结果将帮助企业针对客户提供更贴心的产品和服务，增强客户忠诚度。
2. 提供优质的客户服务优质的客户服务是吸引客户并建立忠诚度的核心因素。
企业应该培养专业的客户服务团队，为客户提供及时、周到的支持和解决方案。
有效的沟通和关怀，比如问候电话、感谢信件等，可以让客户感受到被重视和关注，进而增加他们的忠诚度。
3. 建立有效的沟通渠道建立有效的沟通渠道是提升客户忠诚度的重要手段之一。
企业可以通过建立客户服务热线、电子邮件咨询、在线聊天和社交媒体平台等多种渠道，方便客户提出问题和反馈意见。
同时，定期向客户发送电子新闻简报、优惠信息等也有助于保持与客户的良好沟通，增强客户对企业的信任。
4. 提供个性化的购物体验客户渴望得到个性化的体验，在购买过程中得到真正的关怀。
企业应该通过分析客户数据，了解客户的购买习惯和喜好，为客户提供个性化的服务。
这可以包括推荐适合客户的产品、定制化的购物建议和个性化的特别优惠。
这种个性化的关怀将让客户感到特别和重要，提高他们对企业的忠诚度。
5. 奖励计划和客户俱乐部奖励计划和客户俱乐部是提升客户忠诚度的常用方法。
企业可以设置积分制度，根据客户的购买金额或频率给予相应的积分奖励，并提供折扣、礼品或独家活动等特权。
客户俱乐部可以给客户提供更多的交流和互动机会，让他们感受到与品牌的归属感和共同体体验。
6. 建立长期的合作关系建立长期的合作关系是提升客户忠诚度的根本目标。
企业应该注重与客户的持久合作，不断提高产品和服务的质量，与客户共同成长。
忠诚计划建立和管理客户忠诚度计划
忠诚计划建立和管理客户忠诚度计划忠诚计划：建立和管理客户忠诚度计划在当下激烈的市场竞争环境中，各个企业纷纷开始意识到，提高客户忠诚度对于企业的长期发展至关重要。
忠诚计划成为了一个企业吸引和保留客户的重要方式。
本文将着重探讨忠诚计划的建立和管理，并提出一些策略和建议。
一、认识忠诚计划的重要性忠诚计划是一种通过奖励和激励客户来增加他们忠诚度的策略。
通过这个计划，企业可以更好地了解客户需求，并提供个性化的服务和产品，从而提高客户满意度。
此外，忠诚计划还能帮助企业建立长期稳定的客户关系，提高回购率和客户价值。
二、忠诚计划的建立建立一个成功的忠诚计划需要以下几个步骤：1. 定义目标：企业要明确计划的目标，是增加客户忠诚度还是提高销售额？只有明确目标才能有效开展计划。
2. 收集数据：企业需要了解客户群体的特点和需求，为此可以收集和分析客户数据，比如购买历史、产品偏好等。
3. 设计奖励机制：企业需要设计一套合理的奖励机制，以吸引客户参与活动并增加忠诚度。
这可以包括积分兑换、折扣优惠、会员特权等。
4. 宣传推广：企业要积极宣传推广忠诚计划，提高客户的知晓度和参与度。
可以利用各种渠道，如社交媒体、网站广告等。
三、忠诚计划的管理建立忠诚计划只是第一步，在日常运营中，企业要做好管理，以确保计划长期有效。
1. 定期评估：企业应定期评估忠诚计划的效果，了解参与率和满意度，并根据评估结果进行调整和优化。
2. 个性化服务：通过收集客户数据，企业可以为每个客户提供个性化的服务和产品，增加其满意度和忠诚度。
3. 建立客户关系：企业要与客户建立稳定的关系，通过邮件、短信等方式进行定期联络，了解客户需求并提供支持。
4. 持续创新：企业要不断创新忠诚计划，引入新的活动和奖励形式，保持客户的兴趣和参与度。
综上所述，忠诚计划的建立和管理对于企业来说至关重要。
它可以帮助企业提高客户满意度、增加客户忠诚度，并实现长期发展。
然而，在建立和管理过程中，企业要根据自身实际情况制定相应的策略和措施，确保计划的长期有效。
客户忠诚度计划如何提高客户忠诚度并保持客户关系
客户忠诚度计划如何提高客户忠诚度并保持客户关系在竞争激烈的市场环境下，提高客户忠诚度以及保持良好的客户关系对企业的发展至关重要。
客户忠诚度计划是一种有效的策略，它旨在帮助企业建立长期稳定的客户群体。
本文将探讨如何通过客户忠诚度计划来提高客户忠诚度并保持客户关系。
一、了解客户需求了解客户需求是提高客户忠诚度的基础。
企业应通过调研、市场分析等手段深入了解客户的需求、购买习惯以及对产品或服务的评价。
只有准确了解客户的需求，企业才能更好地满足客户的期望，提供符合客户需求的产品或服务。
二、建立个性化服务体系客户忠诚度计划需要针对每个客户制定个性化服务方案。
通过建立完善的客户信息管理系统，企业可以对客户的购买历史、偏好等数据进行分析，从而为每位客户提供个性化的服务。
个性化服务能够增加客户的满意度和忠诚度，建立更紧密的客户关系。
三、提供专业的售后服务与支持专业的售后服务和支持是提高客户忠诚度的重要环节。
企业应建立完善的售后服务体系，及时回应客户的咨询和投诉，并给予有效的解决方案。
此外，企业还可以通过定期回访、客户培训等方式提供更全面的支持，帮助客户更好地使用和维护产品或服务，增强客户的忠诚度。
四、奖励忠诚客户奖励计划是客户忠诚度计划的核心内容之一。
企业可以通过积分制度、会员等级制度等方式奖励那些忠诚的客户。
例如，为长期购买产品或服务的客户提供折扣优惠、专属礼品或定期赠送积分，以激励客户继续选择企业的产品或服务，并转化为长期忠诚的客户。
五、定期沟通和互动企业应与客户保持定期的沟通和互动，以加强客户关系。
例如，通过电子邮件、短信或社交媒体等渠道向客户发送产品更新、促销活动等信息，提高客户的关注度。
此外，企业还可以组织客户活动、客户座谈会等形式，与客户进行面对面的交流，增进彼此的了解和信任，进一步提高客户忠诚度。
六、持续改进和创新客户忠诚度计划需要持续改进和创新。
企业应不断关注市场动态和客户需求的变化，及时调整客户忠诚度计划的策略和措施。
客户忠诚计划
客户忠诚计划客户忠诚计划是企业为了提高客户满意度和忠诚度而制定的一系列策略和措施。
通过建立客户忠诚计划，企业可以更好地了解客户需求，提高客户忠诚度，增加客户黏性，提升客户留存率，从而实现持续稳定的盈利。
首先，客户忠诚计划需要建立在对客户需求的深入了解之上。
企业需要通过市场调研、客户反馈等方式，全面了解客户的购买习惯、偏好和需求，从而有针对性地制定客户忠诚计划。
只有深入了解客户，企业才能提供更加贴合客户需求的产品和服务，从而赢得客户的信任和忠诚。
其次，客户忠诚计划需要包括一系列的激励措施。
企业可以通过积分制度、会员制度、折扣优惠等方式，激励客户持续消费并增加消费频次，从而提高客户忠诚度。
激励措施不仅可以吸引新客户，还可以留住老客户，实现客户忠诚度的提升。
此外，客户忠诚计划还需要建立完善的客户关怀体系。
企业可以通过定期发送节日祝福、生日礼品、关怀电话等方式，加强与客户的沟通与联系，让客户感受到企业的关心和关爱。
良好的客户关怀体系可以增强客户对企业的信任感和归属感，从而提高客户忠诚度。
最后，客户忠诚计划需要建立客户反馈机制。
企业可以通过客户满意度调查、投诉处理等方式，及时了解客户对产品和服务的评价和意见，从而不断改进和优化产品和服务，满足客户需求。
建立客户反馈机制可以让客户感受到自己的意见和建议得到重视，增强客户忠诚度。
综上所述，客户忠诚计划是企业提高客户忠诚度和满意度的重要手段。
通过深入了解客户需求、激励措施、客户关怀和客户反馈机制的建立，企业可以有效提高客户忠诚度，实现持续稳定的盈利。
客户忠诚计划不仅可以帮助企业赢得市场竞争优势，还可以提升企业的品牌形象和声誉，是企业发展的重要保障。
因此，建立客户忠诚计划对于企业来说至关重要，值得高度重视和投入。
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浅谈客户忠诚度计划
2009-05-09 09:36:42 作者：廖桂彦来源：浏览
由于科技的进步，产品的多样化和品牌竞争的日趋激烈，企业要留住客户和提升客户忠诚度的难度越来越大了。
这也是近年来客户关系管理（CRM）作为一个关键的向度，越来越受到营销者重视的重要原因之一。
而客户忠诚度计划/项目（LoyaltyProgram/Scheme）作为客户关系管理的重要技巧之一，正在悄悄风行，并且在发达国家，这种计划已经相当普及了。
在此我将就客户忠诚度计划的优劣作一个简要的介绍，并通过国际成功的案例对其执行过程作一些建议：
什么是客户忠诚度计划
客户忠诚度计划就是通过维持客户关系和培养客户忠诚度而建立客户长期需求，并降低其品牌转换率的客户计划，通常的形式包括客户分级会员制，累计消费奖励制度等，如航空公司的里程计划，信用卡的累计使用奖励。
在近年来信息科技发展的背景下，客户忠诚度计划应该包含以下三个要素：信息科技的运用、客户信息/知识的洞察，以及直接与个性化的客户沟通。
比如，英国最大的连锁超市Tesco就通过磁条扫描技术与电子会员卡结合的方式来分析每一个持卡会员的购买偏好和消费模式，并根据这些分析结果来为不同的细分群体设计个性化的每季通讯。
客户忠诚度计划所蕴含的原理是显而易见的：
对于客户终生价值（CustomerLifetimeValue）的重视。
客户终生价值即以净现值表现的从一个客户终生所能够获得的利润总和。
简言之，它体现的是一种精神：和某一客户单比交易的完成并不是一个关系的终结，而恰恰是一个开始，企业应该着眼于发展与现有客户的长期关系，因为忠诚客户价格敏感度较低，较易产生重复购买，并能为产品开拓新客户带来口耳相传的效应。
保留现有客户的成本通常要低于获取新客户，而现有客户保留率的增加通常能比吸引新客户带来更多的利润。
80/20原理在很多企业的销售数据上得到体现，即：一个企业的总销售量中大约有80%是来源于其20%的客户，因此企业应该将有限的资源合理地相对集中配置在这20%的客户上。
当然，80与20的比例会因行业/企业具体情况的不同而略有不同。
例如：Tesco购买力最强的前5%顾客贡献了20%的销量，而底层的25%顾客的消费量则只相当于销量的2%。
对客户忠诚度计划的反思
当然，客户忠诚度计划并不就是一剂仙丹灵药。
在其30多年的发展历史中，不少营销者对这类计划作出了如下的反思：
从消费者品牌忠诚的行为模式来说，研究发现，某种产品的重度使用者/购买者通常会对他/她认定的某几个——而不是一个——常用产品/服务的品牌忠诚，并在这些品牌间不断转换，即多品牌忠诚（PolygamousLoyalty）；而对单一品牌极度忠诚的消费者，通常并不是这种产品/服务的重度使用者/购买者（例如银行个人储蓄服务：经常使用这类服务的人，如都市白领，通常会同时在几家银行开立多个帐户；而不经常使用的人，如退休老人，可能只在一家银行开立少
数的帐户），而客户忠诚度计划试图去改变这两种消费者固有的行为模式，即使得重度使用者/购买者减少或停止品牌转换，或使非重度使用者/购买者增加消费——这都是非常困难的——尤其当竞争品牌也同时推出类似计划的时候。
（想想看，你同时拥有多少个航空公司的里程卡？你会因为其中的某个计划而停止或减少使用其他航空公司的航班吗？）
仍然从消费者行为学的角度去看消费者的动机，我们可以问自己这样一个问题：是什么因素促使你去加入一个里程计划或会员制？美国哈佛大学的一项研究表明——很可能如你的答案那样——因为“他们希望得到那些特殊待遇，或仅将其看作一种（延迟的）折价”，并且“消费者会加入那些他们所经常购买的产品/服务的客户忠诚度计划，而不是因为加入了某个客户忠诚度计划才去购买产品/服务”。
那么这里我们就看到一个问题：我们设立客户忠诚度计划，究竟是希望提高消费者对产品和品牌的情感联结，还是增加这种行为忠诚（BehavioralLoyalty）——即单纯以交易的利益为出发点的“表面忠诚”？
另外从企业内部经营管理的角度看，我们可以对客户忠诚度计划的基础理念作一个考量：如前所述，一般认为忠诚客户服务成本较低，价格敏感度较低，更易增加消费量，并为吸引新客户带来推荐效应（ReferralEffects），但：
从客户服务的成本来说，影响它的是类似标准操作流程这样的变量，而不是忠诚度
从价格敏感性来说，驱动敏感度的是消费者感知的品牌价值，而不是品牌忠诚度
从增加消费量来说，单个消费者对某一公司产品的消费量通常是由增加消费的品类带来的
从推荐效应来说，消费体验的总体满意度是这一行为的主要影响因素
客户忠诚度计划实践ABC
作这些思考，并不代表对客户忠诚度计划的否定。
相反，我们可以从中看到一些计划制定过程中的误区并用以指导我们的类似计划。
让我们通过一些国际上成功的经验来看客户忠诚度计划的成功要素（CriticalSuccessFactors）：
对于多品牌忠诚的消费者行为，一个值得借鉴的方法是品牌联合计划（BrandAlliancePrograms），即同竟品的几个强势品牌联合推出一个客户忠诚度计划。
这种方法适合市场领导者巩固其市场优势。
澳大利亚最大，拥有最多会员数量的FlyBuy就是一个例子：它是一个由强势零售商（如DavidJones百货、Coles超市）和石油公司（如BP）等常用消费品的零售终端联合推出的一个消费集点获奖计划。
会员可以通过在以上零售终端的日常消费积累点数，获得从个性礼品，航空里数到汽油优惠的各种奖励。
这是一个强势品牌联合做大蛋糕，而不是分抢蛋糕的方法。
这一计划实行以来，成功地减少了会员在中小型零售终端的消费平均达15%。
从消费者对于奖励的交易性动机来看，这个动机，实际既是我们想要的，又是我们不想要的：
在短期来看，这样的动机正是吸引消费者加入计划的诱因。
从这个角度，奖励的设计应该充分考虑到5个方面：消费者对奖励的感知价值（PerceivedValue）；奖励的选择自由度；奖励的期待值（AspirationalValue）；消费者感知的获得奖品的难易程度；参加计划活动本身的容易程度。
英国Tesco 的Clubcard会员制活动就针对不同群体提供了多样的奖励，在此仅举一例，就是针对家庭妇女的“MeTime”（“我的时间我做主”）活动：家庭女性可以在日常购买中积累点数换取从当地高级美容、美发沙龙到名师设计服装的免费体验或大幅折扣。
在长期来看，避免消费者过度交易倾向的方法是奖品应和品牌形象相符，注重鼓励重复购买并提供长期利益。
从企业内部经营管理来说，避免因单一强调忠诚度而忽视上文所述问题的一个重要方法，就是在客户忠诚度计划中达到企业与消费者间信息和奖励互换的良性循环过程，如下图：
以Tesco的Clubcard（会员卡）为例：这不是一个单纯的集满点数换奖品的忠诚度计划，它是一个结合信息科技，创建和分析消费者数据库，并据此来指导和获得更精确的消费者细分，更准确的消费者洞察，和更有针对性的营销策略的客户关系管理系统。
其数据收集和分析的过程如下：
通过这样的过程，Tesco根据消费者的购买偏好识别了6个细分群体；根据生活阶段分出了8个细分群体；根据使用和购买速度划分了11个细分群体；而根据购买习惯和行为模式来细分的目标群体更是达到5000组之多。
而它所为Tesco带来的好处包括：
更有针对性的价格策略：有些价格优惠只提供给了价格敏感度高的组群
更有选择性的采购计划：进货构成是根据数据库中所反映出来的消费构成而制定的
更个性化的促销活动：针对不同的细分群体，Tesco设计了不同的每季通讯，并提供了不同的奖励和刺激消费计划。
因此，Tesco优惠劵的实际使用率达到20%，而不是行业平均的0.5%
更贴心的客户服务：详细的客户信息使得Tesco可以对重点客户提供特殊服务，如为孕妇配置个人购物助手等
更可测的营销效果：针对不同细分群体的营销活动可以从他们购买模式的变化看出活动的效果
更有信服力的市场调查：基础数据库的样本采集更加精确
以上所列带来的结果，自然就是消费者满意度和忠诚度的提高。
诚然，不同企业根据自身条件、行业、现状等的差别，对客户忠诚度计划会有不同的解读和执行方式。
但不应忘记这样的宗旨：你现有的客户是一笔待开采的宝贵财富，它公平地躺在每一位营销者的面前，要获取它，须得赢得消费者的心。