县招商局2019年招商工作总结及2019年工作计划
最新-全县招商引资2019年工作总结和2019年工作计划 精
全县招商引资2019年工作总结和2019年工作计划今年以来，在县委、县政府的正确领导下，全县上下以科学发展观为指导，克服金融危机带来的不利影响，围绕县委、县政府实现农业产业化、新型工业化、城镇现代化建设目标，创新招商引资五、建立招商管理运行机制，提高招商引资工作成效今年以来，狠抓了在谈项目、签约项目和在建项目的跟踪推进调度，建立健全了项目信息呈报备案制度、县领导一线前置调度推进制度、缴纳招商引资保证金制度、重大项目公开承诺制度、审批事项全程公开制度、项目会办调度制度、按时走进企业服务帮办等多项制度。
继续推行了一站式服务制，对重点招商引资项目实行县领导包挂和部门包抓责任制，对投资推介会签约项目定领导、定时间、定工作进度，对全县各分局、各单位招商任务按月、季度进行调度，对项目洽谈、签约和建设过程中出现的困难和问题，及时协调有关部门给予解决。
良好的招商管理运行机制，切实提高了招商引资的工作成效，也在全县上下形成了人人想招商、为招商、抓招商、重客商和建项目的良好氛围。
二、全年招商工作困难和问题一是金融危机爆发带来的负面影响逐步加深。
金融危机已从虚拟经济向实体经济蔓延并进一步加深，投资方资金周转困难，资金难以到位或到位慢。
我县的洽谈、签约和在建的大项目进展不够快，我县承接产业转移的项目步伐放缓。
二是战略投资支撑项目引进难度加大。
我县招商引资在谈项目多，签约项目少，续建和在建扩建项目多，新上项目少，新上的大项目较少。
虽然近两年引来了具有投资成长型的项目，但总的看来大的支撑性的项目引进难度进一步加大。
三是招商项目规模、质量发展不平衡。
有的分局因由较好的区位优势、较丰富资源的乡镇及实力强的成员单位组成，招商项目规模、质量偏好；有的分局因为由位置偏远、资源优势不明显的乡镇组成，在招商引资工作上难有大的成效。
此外，园区招商的主要载体作用还远没充分显现出来。
四是招商投资要素不够协调。
县招商局2019工作总结及工作打算
县招商局2019工作总结及工作打算今年以来，我局以打造特色产业新城为目标，坚持“全民招商、产业招商、会展招商、精准招商”的工作思路，抢抓大西安建设的重大战略机遇，创新思路、借船出海，主动作为、招大引强，招商引资工作取得了较好成绩。
X年，我县新签约省际招商引资项目X个（其中X亿元以上项目X个），合同资金X.X亿元，完成市考指标投资任务X.X亿元，已开工X亿元以上重大项目X个。
一、开展主要工作情况精心打造X产业新城。
与华夏幸福集团联手招商，举行X产业新城X年招商引资项目集中签约仪式，签约项目X个，分别为XX基地项目。
紧盯目标，招大引强。
今年省际签约项目中X亿元以上的X个，分别为XX项目。
已基本建成的X个，为X旅游开发项目。
X年续建项目开工建设X个，为X产业园项目。
积极洽谈，跟踪项目。
组建专业招商小分队，分赴“京津冀”“长三角”“珠三角”等发达地区对接知名企业，上门推介X，达成投资意向。
目前在谈项目X个，分别XX项目。
优化服务，保障项目。
一是建立项目运行微信群X个，全天候“线上”沟通交流，解决问题，管控项目运行，提升工作效率。
二是强化项目包抓和责任追究机制，采取局领导牵头、科室包抓等措施，有效加快项目建设步伐。
对重点招商项目，实行“最多跑一次”，专人包抓联系和跟踪服务，尽可能为企业提供最大的便利条件。
三是针对企业建设过程中遇到的问题，全年组织召开对接会X余次，帮助企业解决各类问题X件，确保重大在建招商项目顺利开工。
多法并举，做大招商。
一是精心制作《X县投资指南》，从人文历史、交通区位、农业矿产、旅游资源、项目建设等各个方面，全方位宣传推介X。
二是积极组织参加第三届“丝博会”等大型招商会展活动，找准结合点，全方位宣传推介X，吸引更多的投资者来X投资。
三是对X年完成招商引资目标任务的X个乡镇和部门进行表彰，县财政拿出X万元给予奖励。
X月份召开全县招商引资业务培训会，对X余名招商干部进行培训和指导。
四是围绕X产业发展现状，精心策划包装高质量项目X 个，精准推介，跟踪联系，促成项目落地。
最新-县招商局2019年度工作总结及2019年度工作要点 精品
县招商局2019年度工作总结及2019年度工作要点县招商局2019年度工作总结及2019年度工作要点 XX年，我县招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在市招商局的精心指导和帮助下，坚持以“xxxx”重要思想为指导，认真学习贯彻党的xx大、xx届三中、四中全会精神，深入落实科学发展观，充分发挥资源、区位、环境和政策等优势，紧紧围绕“农业稳县、工业富县、文化旅游强县”三大战略，解放思想、更新观念，创新招商思路，改进招商方式，规范招商程序，优化投资环境，突出招商重点，强力推进招商引资工作，较好地完成了各项工作目标任务。
一、XX年工作总结（一）各项指标完成情况1.签约项目5项，协议资金9.76亿元，完成县政府下达签约项目3项、协议资金8亿元的166.7%、2%。
分别是：与**省投资控股集团有限公司签订**县邦腊掌温泉开发项目协议（协议投资6亿元）、与**方业房地产开发有限公司签订**县龙山中路农贸市场片区市政基础设施建设及旧城改造项目协议（协议投资1.2亿元）、与**县龙源房地产开发有限责任公司签订**县城永昌龙苑小区市政建设项目协议（协议投资0.95亿元）、与**县宏发铁矿开发有限责任公司签订**县磷矿开发项目协议（协议投资0.59亿元）、与潞西市云红茶业有限责任公司签订**县红碎茶精加工生产线建设项目协议（协议投资1.02亿元）。
2.招商引资实际到位资金项目11项，实际到位资金7.71亿元。
其中：省外到位资金3.23亿元，完成市政府下达任务3.19亿元的101.2%；省内市外到位资金3.94亿元，完成任务3.39亿元的116.2%；市内县外到位资金0.54亿元。
3.外来投资企业累计完成投资5.79亿元，占全县固定资产总投资27.1亿元的21.4%；上缴税金0.53亿元，占全县财政总收入2.74亿元的19.3%。
（二）主要工作措施1.加强招商局领导班子自身建设，为抓好招商引资工作提供坚强的组织保障。
2019年招商运营上半年工作总结及下半年工作计划-下半年工作计划
2019年招商运营上半年工作总结及下半年工作计划-下半年工作计划今年以来，县委、县政府紧紧围绕艰苦创业五六年、力争跨入百强县的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。
一、上半年工作总结(一)总体情况今年1-6月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上项目到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。
今年以来新开工建设的重点招商引资项目有：四百工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产 10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。
(二)主要做法1、修订文件，兑现政策。
今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对XX年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。
通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。
一是继续实施一把手工程。
工作调度到一把手，奖惩兑现到一把手。
二是分解目标任务。
在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。
使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。
三是兑现奖励。
每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。
【精选总结】2019年县招商引资工作总结
参考范本【精选总结】2019年县招商引资工作总结______年______月______日____________________部门今年以来，xx县紧紧围绕“西融北接、产城互动”的总思路，以打造xx经济升级版为核心，以项目建设为抓手，以园区建设为平台，持续把开放招商作为促进转型升级、推动跨越发展的战略举措，抢抓机遇，积极作为，深入推进重点产业大招商活动，全县开放招商工作取得了显著成效。
截至目前，全县共引进5000万元以上项目59个，其中亿元以上项目57个，引进到位资金72亿元，完成进出口总额2764万美元，实际利用外资万美元。
在具体工作中，我们主要开展了以下工作：一、立足支撑点，夯实平台促招商园区是对外开放的形象窗口，是招商引资的重要承载平台。
我县坚持把园区作为招商引资的主战场、主阵地，按照“发挥优势，培植特色，促进产业聚集”的原则，推进园区科学发展。
产业集聚区突出一个“转”字，优化第二产业，发展第三产业，逐步转型发展。
传统产业加速转型，福甬服装的染整二期扩建、雏鹰食品的熟食加工、瑞科阀门的球阀生产线、金久龙实业的输送带生产线等一批技改项目的深入实施，补强了薄弱环节，拉长了产业链条。
三产服务业风生水起，引进了投资18亿元的商贸综合体项目、建成了总投资16亿元的要庄社区等高品位三产项目，提升了城市形象。
新尉工业园区突出一个“提”字，提升项目规模，提升产品品牌。
引进了投资16亿元的成达木业、投资9亿元的邦瑞家具、投资3.6亿元的京通华丰家具、投资5亿元的装饰材料、投资3亿元的pvc发泡板等一批高档家具项目，进一步提升了传统木材加工产业，形成了集约集群发展的良好态势。
港尉新区突出一个“新”字，发展新兴电子科技、新能源、新材料产业，谋划引进中国中部电子商务港、新一代信息产业园、中中联盟物流港、中国消防科技园、郑大科技园、深圳志达电子科技园、粤港电子产业园等10多个项目落户，力争两年内初具规模，着力打造引领全市经济发展的新引擎、新亮点。
招商部门年终总结及计划
招商部门年终总结及计划招商部门年终总结及计划一、年终总结2019年，招商部门在公司的发展中起到了重要的推动作用。
通过持续的努力和创新，我们取得了一定的成绩，并取得了一些值得肯定和表扬的成绩。
一、业绩总结在2019年，我们招商部门取得了令人瞩目的业绩。
与去年相比，我们的签单数量增加了20%，签约金额增加了15%。
这主要得益于我们团队的努力和整体经济环境的好转。
同时，我们还成功促成了几个重要的大项目合作，提高了公司的知名度和影响力。
二、团队建设2019年，我们加强了团队的建设和管理。
通过定期的团队会议和培训，我们提高了团队的凝聚力和战斗力。
同时，我们也加强了团队之间的沟通和协作，促进了团队成员之间的相互了解和信任，为进一步提高工作效率奠定了坚实的基础。
三、市场调研和分析我们在2019年加强了市场调研和分析工作。
通过对市场的深入了解，我们能更准确地把握客户需求和市场趋势，及时调整策略和方案。
此外，通过对竞争对手的分析，我们能更好地挖掘出我们的优势，并将其转化为具体的行动。
四、与客户的关系管理在2019年，我们更加重视与客户的关系管理。
通过定期的拜访和交流，我们加强了与客户的联系，及时了解客户的需求和意见。
同时，我们也加强了对客户的服务和售后支持，提高了客户的满意度和忠诚度。
二、2020年计划在2020年，我们将继续发扬成绩，进一步提高团队的战斗力和服务质量。
以下是我们的主要工作计划：一、业绩目标我们计划在2020年实现更高的业绩。
我们的签单数量目标是增加30%，签约金额目标是增加20%。
为了实现这一目标，我们将加强市场调研和分析工作，深入了解客户需求，并提供更具创新性和差异化的解决方案。
二、团队建设我们将继续加强团队建设和学习培训工作。
通过定期的团队会议和培训，我们将提高团队成员的综合素质和技能水平，为提升工作效率和业绩奠定基础。
同时，我们还将加强团队之间的沟通和协作，提高整体协同效能。
三、市场拓展在2020年，我们将继续加大市场拓展力度。
最新-招商办2019年上半年工作总结和下半年工作思路 精品
招商办2019年上半年工作总结和下半年工作思路招商办2019年上半年工作总结和下半年工作思路今年来，按照XX省2019年经贸推介活动方案XX县招商引资工作方案，结合我县重点项目的建设需要，我办积极对外招商引资，重点抓好低碳新型工业聚集区、高峰温泉旅游度假区、现代农业科技示范基地（“二区一基地）项目的招商，继续做好三湾重点项目的跟踪服务工作，现将上半年的工作及下半年的思路汇报如下。
一、2019年上半年工作总结（一）完成工作情况1、围绕中心工作，完XX县委政府任务。
（1）牵头组织召开重点项目专题汇报会。
2019年2月25日牵头组织召开陵水县重点项目专题汇报会，会议由县委书记王雄主持，主要听取拟引进的陵水县新村旅游风情小镇改造等五个项目汇报，讨论项目引进相关事宜。
（2）牵头策划重点项目座谈会。
为加快重点项目建设，牵头策划2019年6月13日召开的陵水县2019年重点项目座谈会，与企业代表共聚一堂，总结过去、展望未来、共商陵水经济发展大计、喜迎新春佳节，参加会议的有县领导、相关部门领导和企业代表共80人。
（3）合理策划2019年的招商项目，完善2019年招商引资工作方案。
策划招商项目9个，并列入省招商项目库对外招商，项目计划总投资528.7亿元。
（4）组织党员干部开展党的群众路线教育实践活动。
按时参加县组织的学习活动，同时组织党员干部自学，撰写个人剖析材料，召开民主生活会。
（5）做好我县招商引资额数据指标统计工作，统计我县各单位、各企业的招商引资数据，及时上报省商务厅招商处。
2、围绕资源优势，定向对外招商。
围绕资源优势，开展特色资源招商，积极引进服务型、开放型、生态型经济项目，上半年共接待国内外客商268人次。
通过洽谈，对成熟的项目上报县政府的批准，并分别与投资企业签订了项目协议或意向书。
成熟项目4个，项目总投资达292亿元，如5月15日，项目总投资约60亿元的陵水东高文化旅游区项目、项目总投资约20亿元的陵水主题商业广场项目在陵水签署；2019年5月28日，项目总投资约200亿元的陵水县新村镇风情小镇改造项目、项目总投资约亿元的陵水东方明生国际医疗养生园项目在北京招商活动中签署。
2019年县招商服务中心工作总结
2019年县招商服务中心工作总结一、任务指标完成情况（一）全县招商引资项目进展情况1-10月份，全县共引进招商引资在建项目101个，累计完成固定资产投资43.亿元，完成年度任务82.92%。
预计年底前可完成全年目标任务。
其中新建项目48个，累计完成固投14.44亿元，占全县完成固投的33.49%。
按项目规模划分（不含房产项目）：过亿元项目37个，累计完成固投17.25亿元，占全县完成固投的40.01%；过5000万元项目29个，累计完成固投5.35亿元，占全县完成固投的.41%。
按产业划分：一产项目6个，累计完成固投4490万元，占全县完成固投的1.04%；二产项目67个，累计完成固投2019年度任务的77.14%。
其中新建项目4家，分别是山东子午儿童用品、济南鼎旺包装、济南丰汇纸制品、济南卞氏家具项目。
在谈项目17个，计划总投资17.38亿元；新签约项目两家，分别是计划总投资2.8亿元的福建爱乡亲食品项目和计划总投资2亿元的晋江恒质纸业项目。
二、主要措施及取得的成效（一）加大工作力度，推动大项目引进一是实施重大招商项目高位推动。
对于重点项目，积极引荐县领导洽谈推进，在高层领导的直接参与下，吉林翰星集团通用航空，福建爱乡亲食品、福建恒质纸业、坤孚电动汽车生产基地等一批大项目、好项目进展顺利。
二是聚焦重点产业、重点区域，围绕产业转移拓展招商。
积极“走出去、请进来”，采取小分队招商等多种形式，先后赴京津冀、长三角、珠三角、省会都市圈等区域开展招商活动18次，邀请143家产业关联企业来商考察。
（二）细化基础信息搜集，科学策划包装项目我中心联合相关单位，立足存量资源、闲置土地和产业基础，在深入研究政策、细致摸清家底的基础上，按照可谈、可报、可批、可建的要求，经过三次项目包装论证会，新策划包装招商项目17个。
其中二产项目6个，三产项目11个。
项目涵盖现代农业、环保装备、纺织服装、农副食品、温泉旅游、旧城改造、医疗卫生等方面，为对接项目提供了可靠依据。
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使全县招商引资工作取得了新发展、新成效。
下面是我们一年来招商工作龙蟒集团硫、磷、钛化工基地项目、剑南春集团万吨白酒基地建设项目、金泉钢铁技改项目、红运酒业技术改造项目、华丰公司黄磷及磷酸盐配套项目、清平昊华30万吨/年硫酸、20万吨/年磷酸一铵项目、金盛源公司“非粮年产10万吨燃料乙醇项目”等重大项目进展顺利。
（五）圆满完成中国西部钣金机电产业园创建工作成立钣金机电产业园筹建办公室，克服资金紧、人员少等困难，创造性推进钣金模具产业园建设工作。
该园区是一个纯外来企业组成的新兴产业的专业园区，规划面积5k㎡，园区极有可能成为我县工业经济发展课件下载终端产品、生物医药、新能源、新材料、汽车及机械制造等产业的引资力度，努力引入一批旗舰型企业、重大高端项目。
坚持引进外资和引进内资相结合，引进资金与引进技术相结合，扩大引资规模与提高引资质量相结合，发挥政府引导作用与突出企业主体作用相结合的原则。
（二）工作目标力争2019年招商引资到位资金实现56亿元，新引入亿元项目5个，2019年签约项目实现全部开工。
（三）主要措施１、围绕主导产业培育大力推进产业招商。
要围绕“十二五”时期《绵竹县发展规划》，大力推进食品饮料、精细化工、机械重型装备制造等主导产业上档升级，培育壮大钣金及机电产品制造业，科
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学制定产业招商重点与方向，努力做到招商引资的视野越拓越宽、触角越伸越远、行业越招越明确。
lAlhSt 转变招商理念、实现招商主体多样化。
坚持从“招商”向“选商”的转变，除重点抓好以商招商、项目招商、驻外招商外，要积极整合产业、客商、在外创业人才等各类资源，实施产业招商、以情招商、人脉招商等。
加强同与符合绵竹产业发展需求的经济发达地区行业协会、商会的联系，充分发挥其信息资源优势，开展委托招商，逐步实现招商引资县场化运作。
进一步突出“招大引强、招新引优、招才引智”，要突出校花网大项目招商，把央企国企、上县企业、台商企业、大型民企作为招商引资的重点，力争引进一批大项目。
要加强招才引资工作，实现绵竹跨越发展，不仅要引进项目和资金，更要重视引进人才、技术和先进管理。
努力推进绵竹招商引资在量的增长基础上实现质的提升。
2、切实提升招商实效。
一是加强机关行政效能建设，强化服务，抓好已批项目的早开工、快建设、早投产，抓紧签约项目的快注册、早登记。
二是强化招商引资要素保障。
在规划调整、用地指标、项目审批、专项资金、能源供应等方面给予招商引资项目和园区建设优先保证。
3、围绕创新机制提高成效推进招商。
一创新招商引资政策和考核机制。
要进一步研究完善招商引资工作意见，制定招商引资优惠政策，加强招商引资目标责任考核，将招商引资工作目标责任落实到位，调动各级、各部门招商引资的积极性。
二建立重大招商项目协调机制。
制订重大招商引资项目建设管理工作制度，建立重大项目审定小组，加强对重大招商项目的前期签约、落地
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 开工、履约评估、政策兑现、项目实施等各个环节的跟踪、服务，建立重大招商项目领导联系制度，协调解决项目实施过程重大问题。
三创新招商方式，要采取重大招商项目主要领导亲自挂帅、一个重大招商项目一套专门班子的招商工作机制，推进重大项目招商。
四建立招商引资工作定期督办机制。
政府主要领导或分管领导定期主持召开招商引资督办会议，推进招商引资各项工作有序开展。
五建立招商引资人员和经费保障机制。
各镇要设立招商办，要有明确的分管领导。
选用政治素质高、业务能力强的人员充实到招商引资队伍，拟提拔的科级领导可以先到招商一线进行培训、锻炼。
要加大招商引资经费投入，特别是要给镇乡预算一定的招商引资工作经费。
4、围绕夯实基础提高招商引资工作水平。
一要加强招商队伍建设，进一步理顺招商引资的工作体制和机制，加强招商队伍人员业务培训，提高招商人员业务水平和招商能力。
二要加强招商引资项目管理，健全招商项目合同管理，加强签约项目合同文本审核把关，严格合同认定工作；加强在建项目管理，全范文网面掌握在建项目进展情况，准确反映投资完成情况。
三要加强招商项目统计和信息工作，切实提高统计的科学性、真实性、准确性，及时、准确反映各地招商引资情况。
四要加强招商客商资源库建设。
重点推进大集团大企业台商企业客商库、周边地区投资企业客商库、绵竹籍在外创业人员客商库等三大招商引资客商库建设，努力构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络。
五要加强招商引资项目库建设，加强招商项目前期工作，加强项目创意和包装，
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尤其要重视第一、第三产业及工业园区的整体招商等项目的包装，收集、筛选、增强项目的可操作性和吸引力。
二○一一年十一月十八日。