大型国有企业岗位廉政风险防范教案(完整专业版)
廉洁岗位风险防范方案
廉洁岗位风险防范方案
1. 背景
为了加强组织对廉洁岗位的管理，深入实施廉洁风险防范工作，防范和减少以权谋私、贪污受贿、失职渎职等不良行为的发生，保障公司经济效益和关键业务安全，制定本方案。
2. 重点任务
本方案旨在全面深入推进公司廉洁风险防范工作，规范公司内部人员廉洁行为，防范和纠正不良行为，保障公司利益和稳定运营。
具体工作包括：
1.突出管理重点，加强对压力大、风险高、关键岗位的廉洁风险防范工作实施；
2.建立健全企业廉洁风险评估机制，实现随时、随地评估，时时提醒、风险提示；
3.完善公司内部管理制度，建立健全岗位风控机制；
4.通过建立反渎监测机制、廉政风险提示机制，健全风险防控预警机制；
5.加强知识普及和培训，提高员工廉洁防范意识和自我监督能力。
3. 组织机构
公司将设立廉洁风险防范小组，由公司领导担任组长，负责统筹协调公司的廉洁风险防范工作，明确具体任务，评估风险和制定防范措施，持续推进方案落地实施。
4. 监督机制
公司将加强对各基层单位的监督管理，规范基层单位廉洁风险防范工作。
对发现的问题及时纠正，对实行廉洁风险防范措施不力的单位进行约谈，并将其纳入工作重点，强化监督督导。
5. 附则
本方案自颁布之日起实施，组织机构、监督机制和工作规划等随需调整，具体工作落实到每一位员工，并逐步推动公司的廉洁风险防范工作进程。
6. 结束语
本方案是公司推进廉洁风险防范工作并保障公司企业发展稳定的必要手段，是全体员工共同履行纪律和法律监管义务的基本要求，是增强公司廉洁发展能力和竞争力的重要组成部分。
公司将以本方案为基础，切实加强廉洁防范工作，为公司的长远发展和企业文化的健康发展奠定坚实的基础。
国有企业廉洁风险点及防控措施
国有企业廉洁风险点及防控措施国有企业是国家所有或控股的企业，在国民经济中起着重要的作用。
然而，由于其特殊的地位和规模，国有企业可能面临一些廉洁风险。
本文将从国有企业廉洁风险点及防控措施两个方面进行探讨。
一、廉洁风险点1.权力寻租：国有企业在资源配置中拥有较大的权力，这也为部分企业员工滥用职权、谋取私利提供了机会。
比如，在采购、招投标等环节中，一些员工可能通过收取回扣、虚报价格等手段获取非法利益。
2.腐败行为：一些企业高层和管理人员可能存在腐败行为，例如受贿、贪污、挪用公款等。
这些行为不仅损害了国有企业的利益，也影响了企业形象和社会稳定。
3.内部控制不完善：由于国有企业规模庞大，内部控制机制可能存在不足。
比如，内部审计、风险管理等制度不健全，容易造成监督不力、财务违规等问题。
4.人员管理不到位：国有企业人员众多，管理难度大。
人员管理不到位可能导致一些员工工作不力、违纪违规等问题，从而增加了廉洁风险。
二、防控措施1.建立健全内部控制机制：国有企业应加强内部审计、风险管理等制度建设，确保内部控制的完善性和有效性。
同时，加强对重点领域和关键岗位的监督和检查，提高风险防控能力。
2.加强人员管理：国有企业应制定规范的人事管理制度，加强对员工的培训和教育，提高员工的廉洁意识和风险防范意识。
同时，加强对关键岗位人员的选拔和监督，防止不适任人员进入和滥用职权。
3.加强监督和问责：国有企业应建立健全的监督机制，加强对管理人员和重要岗位人员的监督检查。
对于发现的廉洁风险问题，要及时进行调查处理，依法追究责任，形成有效的震慑机制。
4.加强信息公开和舆情管理：国有企业应主动公开信息，提高透明度，减少信息不对称。
同时，加强舆情管理，及时回应社会关切，防止舆论对企业形象和声誉的负面影响。
5.加强国际合作和经验借鉴：国有企业可以借鉴国际上的廉洁治理经验，学习先进的防控措施。
加强与其他国家和国际组织的交流合作，共同应对廉洁风险挑战。
国有企业廉洁风险点及防控表
国有企业在廉洁风险管理方面需要特别关注，以防范腐败行为的发生。
以下是一些国有企业可能面临的廉洁风险点以及相应的防控措施：1. 采购和招标过程：-风险点：贿赂、行贿、变相回扣等不正当手段影响采购和招标过程的公正性。
-防控措施：实施透明的采购和招标制度，建立合规审批程序，加强对涉及关键人员的背景调查。
2. 资源配置和项目批复：-风险点：利用权力进行资源配置和项目批复，谋取私利。
-防控措施：强化决策程序的透明度，建立权力监督机制，确保决策程序公平、公正。
3. 人事任免和晋升：-风险点：利用权力进行不当的人事任免和晋升，形成权力寻租。
-防控措施：实行公开、公正的人事制度，建立独立的人事评审机构，确保晋升和任免的公正性。
4. 企业财务管理：-风险点：财务造假、滥用公司资源等行为。
-防控措施：建立健全的内部控制和审计体系，加强财务管理的透明度，实施财务稽查和审计。
5. 员工激励和福利分配：-风险点：激励和福利分配不公正，可能导致员工不当行为。
-防控措施：建立公平的激励机制，透明福利分配制度，加强对激励和福利的监督。
6. 合作伙伴关系管理：-风险点：与合作伙伴存在不正当的关系，可能导致权力寻租和贿赂行为。
-防控措施：建立合规的合作伙伴评估机制，确保合作伙伴的合法性和诚信度，加强对合作伙伴的监管。
7. 信息安全管理：-风险点：泄露敏感信息、滥用权力获取不正当利益。
-防控措施：强化信息安全意识，建立完善的信息管理和保护制度，进行定期的信息安全培训。
8. 监督和问责机制：-风险点：监督和问责机制不健全，导致权力失控。
-防控措施：建立有效的内部监督机制，加强对权力的监察，对不当行为实施严格的问责制度。
这些防控措施需要在国有企业内部建立，并得到领导层的支持和执行。
同时，要定期进行内部审计和监察，不断完善廉洁风险防控体系，确保企业的健康稳定运行。
国有企业廉洁风险点及防控措施(一)
国有企业廉洁风险点及防控措施(一)国有企业廉洁风险点及防控引言作为国有企业的管理者和创作者，我们要认识到廉洁风险的存在，并采取相应的措施来防控这些风险。
本文将详细介绍国有企业廉洁风险的几个重要点，并提供相应的防控措施。
廉洁风险点以下是国有企业常见的廉洁风险点：1.腐败行为的滋生：国有企业权力集中，管理者易受贿赂和利益诱惑，容易产生腐败行为。
2.任人唯亲现象：国有企业容易出现任人唯亲、推荐熟人等不公平现象，导致不合适的人员进入重要位置。
3.决策失误：国有企业决策过程中，由于利益输送等因素的干扰，决策可能偏离公司利益，导致资源浪费和效益不佳。
4.内部控制不力：国有企业内部控制薄弱，容易产生财务舞弊和资产侵占等行为。
5.过度依赖关联交易：国有企业往往与关联企业有大量的交易，存在关联交易过度依赖的风险。
防控措施为了防控国有企业的廉洁风险，以下是几个重要的措施：加强组织纪律1.严厉打击腐败行为：建立举报奖励机制，鼓励员工发现和举报腐败行为。
2.加强内部监督：建立健全内控制度，加强审计监督，确保企业内部各环节的规范运作。
提高选拔任用的透明度和公正性1.建立人才选拔机制：建立公开、透明的选拔任用机制，注重人才的能力和素质，杜绝任人唯亲现象。
2.强化公平竞争意识：加强对员工的培训，提高他们的竞争意识和公平观念。
加强决策过程的审查和监督1.风险评估与决策：在决策过程中，要进行充分的风险评估，避免被个人或集团利益所左右。
2.决策结果跟踪：建立决策结果的跟踪机制，对决策的执行情况进行监督，确保决策的有效性和可行性。
加强内部控制和反腐败机制1.完善内部控制制度：建立健全的内部控制制度，包括财务管理、资产管理等方面，强化审计和风险管理。
2.建立严格的反腐败机制：建立反腐败的预防、查处和惩治机制，对腐败行为零容忍。
规范关联交易1.加强对关联交易的监管：对关联交易进行规范和监督，避免关联交易过度依赖导致的风险。
2.提高关联交易的透明度：加强关联交易的信息披露，确保交易的公正性和合法性。
国企2023年廉政风险点排查和防控措施
****集团廉政风险点排查和防控措施为认真贯彻落实党风廉政建设各项规定，扎实有效开展廉政风险点排查管控，从源头上预防腐败和不正之风，****集团大力开展廉政风险点排查，并制定防控措施如下：一、人力资源风险点：1、违反规定，将不符合录用条件的人员列入录用名单。
2、引进有裙带关系人员，或替他人说情、打招呼安排有裙带关系人员工作。
3、在人员竞岗、职务调整、评优评先时弄虚作假，违反决策议事规则选人用人。
4、对于薪酬发放中有变动的，以及根据考勤和绩效考核增减的，没有严格把关。
防控措施：1、公开人员招聘程序和信息，建立岗位竞争机制，人员晋升、待遇提升一律公开竞岗。
2、各个环节的工作均要二个以上共同参与，并经部门负责人、分管领导及集团领导层层审批。
3、严格执行“三重一大”事前报备和集体研究制度。
4、加强绩效考核牵头部门和人事的对接，加强人事与财务部门的相互监督机制。
二、财务资产风险点：1、资金入账：坐收坐支、截留、私设小金库，设置账外账、公款私存或私分公款。
2、资金支付：违反财务管理制度，资金审批费用报销把关不严、违规支付。
3、资产核销：未按审批程序冲销资产账目，导致国有资产流失。
4、付款结算，不依照合同规定的擅自决定支付金额。
防控措施：1、严格实行财务收支两条线管理。
2、严格执行现金管理制度，财务部门自下而上开展定期或不定期核查。
3、严格执行往来账核销制度，账目核销严格按规定执行。
4、财务部门备份相关合同，熟知合同有关价格和付款方式，对报批的付款资金多岗位审核把关。
5、严格内控制度和明细的岗位职责，加强财务公开制度，将各项经费支出情况及时张贴公示栏，以便职工监督。
三、投资融资风险点：1、计划风险。
集团年度融资计划不周全，导致决策失误，造成年度资金过剩或短缺。
2、业务风险。
对接金融机构洽谈业务时，缺失工作责任心或工作能力不足，拟定不合理的融资方案；融资过程中未按规定通过第三方中介机构促成融资业务。
3、审批风险。
国有企业廉洁风险点及防控措施
国有企业廉洁风险点及防控措施国有企业廉洁风险点及防控1. 廉政风险点•资源分配不公平：国有企业在资源配置方面存在不公平现象，容易导致腐败行为的发生。
•人力资源管理不透明：国有企业在招聘、晋升和奖惩等方面可能存在不合理、不公正的情况。
•供应链管理风险：国有企业的供应链管理可能存在利益输送、虚假交易等问题。
•项目审批漏洞：国有企业在项目审批过程中，存在漏洞，容易被腐败行为利用。
•财务管理风险：国有企业在财务管理方面存在资金占用、虚假报账等风险。
2. 风险防控措施2.1 强化内部监管•建立健全内部控制制度，明确岗位职责，加强内部审计和风险管理。
•设立独立的监察机构，监督和检查国有企业的廉政建设情况。
•加强对国有企业高层管理人员的考核和监管，防止腐败行为滋生。
•完善国有企业财务管理制度，提高财务审计的透明度和准确性。
2.2 加强外部监督•建立健全国有企业的股权监管机制，加强对国有资产的保护和监管。
•增加对国有企业的公开监督和舆论监督，加强社会监督的力度。
•加强对国有企业重要决策的审查和监督，防止违法违规行为的发生。
•加强与监察部门的协作和信息共享，提高国有企业廉政风险的发现和处置效率。
2.3 建立激励和约束机制•建立健全国有企业员工的激励和约束机制，促进员工廉洁行为的形成。
•加强对国有企业干部的培训和教育，提高廉洁意识和职业道德水平。
•注重员工的职业发展规划和晋升机制，提高员工的工作满意度和归属感。
•加强国有企业与其他领域的合作和交流，借鉴优秀的廉洁治理经验。
国有企业作为国家经济的重要组成部分，廉洁风险的防控至关重要。
通过加强内部监管、加强外部监督和建立激励约束机制，可以有效减少廉洁风险的发生，保障国有企业的廉洁运营，进一步推动国家经济的发展。
2.4 提高透明度和公正性•完善国有企业的信息公开制度，确保决策过程、资金使用情况等信息对内对外透明。
•加强国有企业的竞争性招标和采购，避免利益输送和非法行为的发生。
国有企业开展廉洁风险防控管理工作实施方案
国有企业开展廉洁风险防控管理工作实施方案实施方案一、背景在当前反腐退潮的大背景下，国有企业廉洁风险防控管理显得尤为重要。
为了推进国有企业的深度整治，以防止和遏制廉洁风险，国家出台了明确的政策和法规，鼓励各类企业加强对廉洁风险的防范和控制。
本文旨在探讨国有企业开展廉洁风险防控管理工作的实施方案，以加强国有企业廉洁修养，坚持高标准的廉洁风险防控体系，推进廉政建设。
二、目标国有企业的廉洁风险防控管理实施方案的目标是：完善企业风险防控体系，确保企业的正常运营和经济效益，加强企业内部管控，压缩廉洁风险的产生和扩大，提高企业整体的廉洁风范。
三、实施内容国有企业开展廉洁风险防控管理工作的内容主要包括以下方面。
1、建立风险评估体系建立完善的风险评估体系，旨在挖掘出企业内部存在的潜在风险，并对不同等级的风险进行科学的评估。
对风险进行排序，制定适当的管理措施，确保企业风险防控和反腐败工作有效开展。
2、加强内部管理国有企业要依据其管理制度和经营状况，严格规范管理流程。
通过对审核、批准、执行、监督和反馈等环节的严格监控，减少风险来源，并对风险的产生进行实时纠正，确保企业的廉洁风范。
3、完善各项制度制定和完善各项制度，确保整个国有企业的管理系统要求符合国家的法规和标准。
制定和公布企业的规章制度，及时对制度的改动和修订进行公告，并严格审核规章制度的完成与执行，建立规章制度的防篡改计划。
4、加强对员工的监管国有企业必须对员工实施全员监管的模式，减少廉洁风险的产生和扩大。
制定透明化的工作流程和透明、公开的人事管理制度，以防止员工的滥用职权和损害企业的利益等不法行为。
5、落实责任追究国有企业提高内部纪律性和工作效率，落实严格的责任追究制度，建立完善的风险预警与管控机制。
加强对经营人员的教育培训，提高员工的风险意识和职业道德。
四、实施步骤第一阶段：确定国有企业廉洁风险防控管理的工作目标和内容，成立相应的管理小组，为建立风险评估体系、规章制度、内部管理体系、员工监管、责任追究体系等进行咨询和建议。
国有企业开展廉洁风险防控管理工作实施方案
国有企业开展廉洁风险防控管理工作实施方案contents •引言•廉洁风险防控管理体系建设•廉洁风险防控管理实施步骤•廉洁风险防控管理措施•廉洁风险防控管理效果评估•廉洁风险防控管理总结与展望目录03当前，反腐斗争形势依然严峻，加强廉洁风险防控管理工作是国有企业必须面对的重要任务。
01国有企业在国家经济中占有重要地位，对国民经济发展起到关键作用。
02廉洁风险防控管理工作的开展对于确保国有企业健康、持续、稳定发展具有重要意义。
背景与意义目的与目标通过开展廉洁风险防控管理工作，提高国有企业的管理水平，加强内部监督，防范廉洁风险，促进企业健康、持续、稳定发展。
目标建立完善的廉洁风险防控管理体系，明确廉洁风险防控管理责任，加强廉洁风险防控管理培训，提高廉洁风险防控管理能力，确保国有企业的健康发展。
廉洁风险防控管理是指对国有企业内部可能存在的廉洁风险进行识别、评估、预警和应对的过程。
本实施方案适用于国有企业内部各个部门、各个环节，包括人员招聘、物资采购、工程项目、资金管理等。
定义与范围范围定义组织领导成立廉洁风险防控管理领导小组，由企业主要负责人任组长，分管负责人任副组长，各业务部门负责人任组员，统筹推进廉洁风险防控管理工作。
责任分工明确各层级、各业务部门在廉洁风险防控管理中的职责，确保工作落实到位。
定期汇报建立定期汇报机制，及时总结工作进展、交流经验做法、研讨问题解决方案。
010203组织与领导制度建设制定廉洁风险防控管理制度，明确廉洁风险的定义、识别、评估、防控和监督流程。
流程规范建立廉洁风险防控管理流程，包括风险识别、评估、制定防控措施、监督检查等环节，确保流程规范、有序。
制度培训定期开展廉洁风险防控管理制度培训，提高员工对制度的认知和执行力度。
制度与流程通过全面梳理企业业务流程和管理环节，识别潜在的廉洁风险点。
风险识别针对评估出的高风险点，制定具体的防控措施，包括制度完善、流程优化、监督检查等。
制定防控措施运用定性和定量评估方法，对识别出的廉洁风险进行评估，确定风险等级和影响程度。
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国有企业岗位廉政风险防范教案清白干事干净做人××市××有限责任公司××年××月岗位廉政风险防范教案前言根据中央和省委、市委关于反腐倡廉建设的重要指示精神和市党风廉政建设暨廉洁SH建设领导小组《2017年进一步加强全市党风廉政建设暨廉洁SH建设的意见》的工作部署，按照“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的工作思路，深入开展岗位廉政风险防范教育，积极探索在企业工作人员中开展岗位廉政教育的新路子。
在公司领导班子的高度重视下，在集团JW的大力支持下，公司JW从2014年起便组织公司部室、所属各单位对公司各部门（单位）、各岗位廉政风险防控管理工作进行了全面地梳理，历时三年，最终形成了《SH市WS有限责任公司岗位廉政风险防范教案》（下称《教案》）。
《教案》共涉及五项关键内容：一是梳理岗位职责。
在划分岗位类别基础上，对公司9个部室及15个所属单位200个岗位的职责进行认真分析,重点梳理和归纳出与权力运行相关的职责；二是清理岗位职权。
按照职权法定、权责一致的要求，对不同岗位的职权进行清理，并编制岗位廉政风险防范示意图；三是查找岗位风险。
针对不同岗位，通过发动员工自己查、群众提、同事帮、领导点、小组评、组织审等方式，查找每个岗位的腐败风险点；四是进行风险评估。
根据权力的大小、风险的几率、危害的程度等因素，对岗位廉政风险进行评估和定级；五是制定防范措施。
结合查找的廉政风险点和风险评估，针对存在的权力风险和廉政风险，提出有效的防控措施。
本《教案》作为市WS公司员工廉政教育的日常读本，能够帮助员工在较短时间内尽可能全面地了解各自岗位廉政风险点，并及时做好风险防范。
随着公司的改革发展不断深入，廉政岗位风险防范也需不断与时俱进。
我们将根据廉政建设的新形势、新发展和新要求，及时完善风险防范应对措施，以适应党风廉政工作发展的需要。
二○一七年五月岗位廉政风险防范教案目录一、公司领导 (4)二、党群工作部 (14)三、纪检监察（审计）室 (22)四、办公室 (26)五、人力资源部 (36)六、计划财务部 (40)七、营运和设施管理部 (50)八、工程管理部 (59)九、技术管理部 (67)十、信息化建设管理项目部 (74)一、公司领导（一）岗位：DW书记1、岗位主要职责：（1）保证党的路线、方针、政策在公司的贯彻执行；主持召开DW会。
负责组织DW中心组学习；召集DW民主生活会，加强DW一班人的自身建设。
（2）抓好党的思想、组织和作风建设，抓好党员教育，指导、检查和督促下级党组织的工作，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
（3）组织贯彻上级有关部门的决议，并将贯彻执行情况按规定及时报告。
（4）主管公司组织人事工作，主持DW会，研究决定干部的交流、任免、选拨、晋升、调配、引进、考核等干部管理工作。
（5）主管对外宣传、维稳、工青妇、安全武装保卫、综治维稳等工作。
（6）负责企业文化建设工作和精神文明建设工作。
2、岗位廉政风险点：（1）在研究公司重大问题时，利用职权为他人谋取不正当利益,并从中收受”好处”；（2）利用职权非法插手工程建设、生产营运等工作，并从中收受不正当利益；（3）在干部的交流、任免、选拨、晋升、调配、引进、考核工作中任人唯亲，收受不正当利益；（4）利用职权在招聘人员工作中收受不正当利益；（5）违反廉洁从业规定，违规进行职务消费。
3、风险评估：该岗位具有组织建设、重大事项决策、人事任免等重大权力，是最有机会（条件）产生廉政风险的岗位。
如不加强对自身世界观、人生观、价值观的改造，不自觉接受监督和不严格遵守廉洁从政（从业）的有关规定，极有可能发生决策失误和甚至发生腐败行为。
一旦发生腐败，不但给本人及其家庭带来严重后果，而且给整个公司造成重大损失和严重的负面影响。
风险评级：严重。
4、防范措施：（1）加强党性锻炼。
牢固树立“立党为公、执政为民”的思想，自觉遵守廉洁从政、从业的各项规定；（2）严格执行制度。
制定并执行“三重一大”问题决策管理机制，坚持重大问题科学论证，集体讨论研究决策。
尤其在干部人事管理工作中必须严格执行组岗位廉政风险防范教案织人事工作制度和《党政领导干部选拔任用条例》，（3）自觉接受监督。
积极推行党务公开和厂务公开，推进企业阳光化管理，重点公开大额度资金使用、重要事项决策程序、干部人事任免决策程序等。
（二）岗位：经理1、岗位主要职责：（1）主持公司日常工程建设和生产经营管理工作；（2）组织实施公司年度经营计划；（3）拟订公司内部管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）代表公司签署合同和协议；（7）公司授予的其他职权。
2、岗位廉政风险点：（1）未经民主决策或不正确执行决策，擅自决定或改变“三重一大”事项；违反规定开展商品和服务采购、招标投标或其他生产经营活动；违反财经纪律、企业财务制度等。
（2）利用职权和职位的影响力，直接或间接谋取不正当利益；违反相关规定，私自从事营利性活动；违反相关规定，干预和插手所属单位的正常业务活动。
（3）在工程建设和经营生产活动中，利用职权和职位的影响力，为本人的配偶、子女及其特定关系人谋取不正当利益或为谋取不正当利益提供便利条件；按照规定应当实行任职回避和公务回避而没有回避等。
（4）在公务接待中，违反有关规定进行职务消费活动；在公务活动中，讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。
（5）不注重作风建设，忽视自身修养，缺乏社会责任意识，损害企业公共形象和职工合法权益。
（6）其他违反廉洁从业的行为。
3、风险评估：该岗位具有生产经营决策、重要事项审批等重大权力，是最有机会（条件）产生廉政风险的岗位。
如不加强对自身世界观、人生观、价值观的改造，不自觉接受监督和不严格遵守廉洁从政（从业）的有关规定，极有可能导致生产经营决策失误甚至发生腐败行为。
一旦发生腐败，不但给本人及其家庭带来严重后果，而且给整个公司造成重大损失和严重的负面影响。
风险评级：严重。
4、防范措施：（1）加强思想建设。
确立正确的世界观、人生观、价值观。
养成勤俭节约、艰苦朴素、廉洁自律的良好作风，自觉遵守廉洁从业的各项规定，做到有令即行、有禁即止。
（2）严格执行制度。
建立完善企业内部控制体系，推行企业民主管理，严格执行“三重一大”民主决策程序,依法依规组织工程建设、生产运营等工作，防止出现失职、渎职和违法违规问题。
（3）依法行使职权。
正确处理手中权力，以《廉政准则》和《国有企业领导人员廉政从业若干规定》为准绳，防止以权谋私和权力滥用。
（4）坚持科学发展。
坚持实事求是和科学发展，防止搞劳民伤财的“形象工程”和沽名钓誉的“政绩工程”。
（三）岗位：JW书记1、岗位主要职责：（1）对所属党组织和党员干部执行党的路线方针、政策和决议，遵守党章、党纪和其他规章制度，以及思想作风建设情况进行监督检查，并将情况报告公司DW和上级JW部门。
（2）执行公司DW和上级纪检监察机关党风廉政建设的指示、决定。
执行公司制定的党风廉政建设计划，按照党风廉政工作责任制进行督促检查，抓好落实，推动党风廉政建设和反腐败工作。
（3）负责处理监察对象的控告、检举、申诉，对授权范围内的监察对象违反党纪、政纪行为进行调查，并对所调查的情况提出处理意见。
2、岗位廉政风险点：（1）有碍于人情或利益，对监察对象监察不力或监察不到位。
（2）有碍于人情或利益，对违规违纪的人处理不严或者泄露调查情况。
（3）有利用职务和权力，干扰或影响所属单位生产经营管理。
（4）利用职权在干部任免、招聘人员工作中收受不正当利益。
3、风险评估：该岗位具有纪律监督、执法执纪等权力，如不加强对自身世界观、人生观、价值观的改造，不自觉接受外部监督和不自觉遵守廉洁从政（从业）的相关规定，容易在监督及执法执纪过程中产生腐败行为。
一旦发生腐败，不但给本人及家庭带来严重后果，而且还会给公司正常的管理工作和健康发展造成较大的负面影响。
风险评级：严重。
岗位廉政风险防范教案4、防范措施：（1）把好“思想关”。
确立正确的世界观、人生观、价值观。
养成勤俭节约、艰苦朴素、廉洁自律的良好作风，自觉遵守廉洁从业的各项规定，做到有令即行、有禁即止。
（2）把好“监督关”。
坚持求真务实，严于律己，树立责任意识，以事实为依据，以法律、法规、纪律和相关规定为准绳，公平公正的处理违纪的人和事。
（3）把好“人情关”。
树立廉洁意识，讲操守，重品行，防止被“攻关”，树清廉形象。
（四）岗位：工会主席1、岗位主要职责：（1）负责建立健全职工代表大会制度，组织开展厂务公开和企业民主管理活动；（2）负责建立健全“维权”机制，切实维护职工的合法权益；（3）负责组织各类文体活动，开展企业文化建设，营造健康、积极、向上的企业文化；（4）负责组织各类慰问及送温暖工程；（5）负责培育、挖掘、树立、推荐、奖励、表彰、宣传各级先进集体、劳动模范和先进人物，营造比、学、赶、超企业氛围；（6）负责公司工会经费的使用管理和审批工作。
2、岗位廉政风险点：（1）利用职权违法违规使用工会经费；（2）利用组织各类文体活动的机会收取回扣或支付应由个人承担的费用；（3）利用职权在工会干部任免中收取不正当利益；（4）利用职权在各类先进评选、推荐过程中收取不正当利益。
3、风险评估：该岗位具有工会工作的组织、监督、管理以及资金审批的权力，工会主席如不加强对自身世界观、人生观、价值观的改造，不自觉接受外部监督和不自觉遵守廉洁从政（从业）的相关规定，容易产生利用手中权力谋取私利的腐败行为。
一旦发生腐败行为，不但给本人及家庭带来严重后果，而且还会给公司正常的工会管理工作造成较大的负面影响。
风险评级：严重。
4、防范措施：（1）加强党性锻炼。
牢固树立为职工服务的思想，自觉遵守廉洁从政、从业的各项规定；（2）严格执行制度。
认真履行工会主席的职责，落实职工代表大会制度和厂务公开制度，对权力进行阳光化管理；（3）定期开展工会经费内部审计，防止在工会经费使用中出现违法违规行为；（4）自觉接受监督。
严格执行工会经费收支预算管理、会议集体讨论决定的制度，定期公开工会经费的收支情况和审计情况。
（五）副经理（营运）1、岗位主要职责：（1）指导、协调、督促公司相关部室和所属各单位做好WS治理生产营运工作；（2）负责组织拟定营运管理的相关制度，并组织做好实施、监督和检查工作；（3）组织编制WS处理厂设施维修改造项目的投资计划，并做好任务的分解、下达和监管工作；（4）负责排水接驳及WS处理费征收、减免审核。
2、岗位廉政风险点：（1）擅自决定超过自身权限范围内的营运工作事项；未正确执行相关营运工作的决策事项，给营运工作造成较大的不利影响或损失；违反规定，插手或干预维修改造项目的招标投标活动。