与印度人谈判

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接待印度客户注意事项

接待印度客户注意事项

接待印度客户注意事项接待印度客户需要注意以下几点:1. 尊重印度客户的文化与习俗:印度是一个多元文化的国家,它有着深厚的历史和传统。

在接待印度客户时,我们应该尊重他们的宗教、风俗和礼仪。

了解关于印度文化的一些基本知识,例如不触摸别人的头部,用右手接受和给予物品,避免直接指指点点等等。

2. 善于沟通:印度人非常注重人际关系和交流。

在与印度客户接触时,我们应该友好亲切,并给予足够的关注和尊重。

礼貌地打招呼、问候,并且表达出对他们的关心和思考。

3. 要有耐心:印度是一个宗教色彩浓厚的国家,人们的思维方式和做事效率往往与西方国家不同。

他们可能会比较慢去做决定或回答问题,而这通常并非是拒绝或不认真。

所以,在与印度客户接触时,我们要有足够的耐心,避免过分追逐效率,以免给对方造成困扰和不快。

4. 不要用左手递物:在印度文化中,左手被视为不洁手,因为它通常用于执行洗净后的"左手洗净"职责。

因此,永远不要用左手递物给印度客户,因为这被视为不礼貌和无视他们的文化信仰。

5. 尊重宗教信仰:印度人有着多种宗教信仰,并且对宗教非常敏感。

避免在商务场合讨论宗教话题,特别是对印度教文化进行嘲笑或不敬。

要尊重印度客户的宗教信仰,避免在食物准备或聚会安排中使用含有牛肉成分的产品,因为对大部分印度人来说,牛被视为神圣的动物。

6. 注意穿着:印度是一个保守的国家,人们往往会穿着比较传统和庄重。

所以,在接待印度客户时,我们应该着装得体,避免穿着暴露或过于休闲的服装。

7. 了解印度商务文化:在与印度客户进行商务洽谈时,了解印度商务文化是非常重要的。

印度人通常讲究人际关系,业务谈判也会比较缓慢。

了解他们的商务习惯和谈判方式,将有助于更好地进行商务洽谈和合作。

总之,接待印度客户需要对他们的文化和习俗有一定的了解和尊重。

友好、耐心、善于沟通是与印度客户接触的关键,同时也要注意避免触犯他们的宗教信仰和文化观念。

通过适应和尊重,我们能够建立起与印度客户的良好关系,实现成功的商务合作。

中印谈判藏南方案

中印谈判藏南方案

中印谈判藏南方案引言中印关系是世界上最重要的双边关系之一。

然而,长期以来,中印之间有一些边界争端问题仍未解决。

其中,藏南地区是中印边界争议的核心之一。

针对这一问题,中印两国进行了多次谈判,本文将对中印谈判藏南方案进行详细分析。

1. 藏南地区的重要性藏南地区是中印边界争议的核心区域,它位于中印两国交界处,涉及面积广大且地势复杂。

该地区不仅有重要的战略意义,还有丰富的自然资源。

由于该地区地理位置重要,掌控权成为中印两国争夺的焦点。

2. 中印谈判背景中印谈判藏南方案是解决中印边界争议的一次重要尝试。

该方案的谈判起源可以追溯到上世纪50年代。

当时,中印两国分别就藏南地区提出了自己的要求和主张,但未能取得实质性进展。

随着时间的推移,两国之间的边界争端局势逐渐升级,迫使双方重新考虑解决问题的途径。

3. 谈判目标和原则中印谈判藏南方案的主要目标是通过对话和协商解决边界问题,实现双方共同利益的最大化。

为了达到这个目标,双方约定了一些重要原则,如互相尊重对方的领土完整和国家主权,通过和平方式解决争议等。

4. 谈判进展和成果中印谈判藏南方案的进展可以分为几个阶段。

起初,双方仅就各自的立场和要求进行表述和交流,缺乏实质性的讨论和协商。

随着谈判逐渐推进,双方开始相互妥协,并提出了一些建设性的建议。

最终,在多次磋商和协商的基础上,中印两国达成了部分共识,形成了一份初步的方案。

5. 方案实施和挑战中印谈判藏南方案的实施需要解决一些实际问题和面临一些挑战。

首先,双方需要就具体的边界线路进行细致的勘探和测绘工作,以确保方案的准确性和可行性。

其次,双方需要解决双方居民的移民和土地权益问题,以避免引发社会不稳定。

最后,双方还需要制定有效的管理和监督机制,确保方案的有效执行和遵守。

结论中印谈判藏南方案是解决中印边界争议的一次重要尝试,为两国关系的改善和稳定做出了积极贡献。

然而,具体的方案实施仍面临一些挑战和困难。

双方应加强对话和协商,解决分歧,推动方案的顺利实施,从而为两国关系的发展开辟更加广阔的前景。

与印度人谈判

与印度人谈判

与印度人谈判印度是一个古老的国家,印度商人的传统观念和保守思想较重。

印度的们,一样都不肯意把自己把握的技术知识教给他人。

他们责任感不强,常常喜爱找借口逃避责任,在商务中不肯意作出责任性的决定。

在工作显现失误受到指责时,他们会不厌其烦地重复说明。

印度商人疑心很重,在没有利害关系时,是专门好相处的,可一旦有了利害冲突,就判假设两人,层层设防,处处猜疑。

因此,若是要在商务上同印度商人成为肝胆相照的关系,需要很长的时刻。

印度税收很高,逃税情形很普遍,所以,对印度公司进行资信调查很困难。

有时即使调查到一些数据,是否真实可靠也很难分辨。

所以,同印度人进行商务交往,最好委托本国驻印机构帮助调查,或亲自进行调查,否则,很难避免上当受骗。

此外,由于印度的社会监督和法制不严,使整个社会包括工业、商业和国际贸易等领域存在着比较普遍的行贿受贿现象。

印度人很慢,而且对距离的感觉不强,时刻观念就更别提了。

你会感觉纯印度的人很不专业,似乎关切的问题总跟你不一样。

只是很都受过西式教育的印度人就不大一样了。

有一条,印度人很自信,不明白他们的自信来自哪里,可是他们真的很自信,总感觉印度是最好的。

若是对方是一个谈判队,我之前的体会是,临时提出新的讨论条款,然后看他们相互争辩,(没什么组织纪律性)能够折腾死他们。

印度人对你的时刻观念会要求很严格,可是由于他们自己的各类对时刻处置上的怪癖会令你感觉他们时刻观念极差(比如用饭会迟到2小时,不多很多,刚恰好)印度人品级观念超级强,若是你是业务,对方可能爱答不睬的,你是领导,他们会很认真的和你讨论,若是你是总领导~~对你会很尊重~~~印度人比中国人更喜爱请示领导,因此他们的反映速度一样比较慢。

印度人很绅士(实际上是想仿照英国人,单总有点不三不四)他们不喜爱和对手争辩爱弄小伶俐,会被蝇头小利蒙昏头脑距离观念淡薄印度谈判者印度人通常遵循甘地的谈判方式,即“坚信仁慈”,将对真理的爱与力量组合利用。

1.寻觅并说出真理2.无所畏惧3.训练自我操纵能力4.寻求能使各参与方中意的解决方案5.尊重对方6.既不利用暴力也不进行侮辱7.当显现被视作不连贯或不可预见者的危险时做好改变自己初衷的预备8.以久远的目光看待事物9.谦逊并信任对手10.做事留有余地,擅长沉默和学习11.依托于自身的资源和力量12.诉诸对手的精神特性(交流中西方人是活跃善谈的,东方人那么擅长静坐、沉思、忍耐)13.顽强、耐心和锲而不舍14.向对手学习并尽可能幸免利用要领15.超越逻辑推理,信任本能和信念。

不同国家和地区的商务谈判风格

不同国家和地区的商务谈判风格
❖ 在大多数文化中;妇女在商界得不到重视的问题是一致的 ❖ 对国际女商人的抵制不仅来自人们所认为的传统的穆斯
林国家和落后国家;而且存在于英国 日本 美国等这样的 发达国家 ❖ 尽管各国文化中存在着对女商人的歧视;但是如果一个女 商人进入到一种新文化中去;当地的男人们绝对不会 将她视做当地的妇女一样对待
在拉美谈判
拉美的文化环境 与巴西人谈判 与阿根廷人谈判 与墨西哥人谈判
第五节 大洋洲商人和非洲商人的谈判风格
一 澳大利亚和新西兰商人谈判风格 礼仪及禁忌 一澳大利亚和新西兰商人的谈判风格
二澳大利亚和新西兰商人的谈判礼仪及禁忌
二 新西兰商人的谈判风格
三 非洲商人的谈判风格 礼仪及禁忌 一非洲商人的谈判风格
与阿拉伯人谈判
第二节 亚洲商人的谈判风格与习俗
一 中国人的谈判风格
一注重礼节 二含蓄内敛 三注重关系 四工作节奏不快 五善于把握原则性和灵活性
二 日本商人的谈判风格 礼仪及禁忌
一日本商人的谈判风格
1 等级观念根深蒂固 2 团队意识强烈 3 日本人重信誉而不重合同
二日本商人的谈判特点 三日本商人的谈判礼仪及禁忌
期望的那样长 结果;到1994年底;欧洲迪斯尼乐园累计
亏损额已达20亿美元
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国别差异及环境上的不同;导致产生了一系列的问 题;展示出国际商务活动及谈判的复杂性与艰巨性 本章
判 将侧重突出面向不同国家而展开的特殊谈判方式与内容:
1 进入国际市场的程序 方法及国际文化策略;
2 谈判人员需掌握的国际商务谈判环境及重要的计
二非洲商人的谈判礼仪及禁忌
国家
美国 德国 英国 法国 日本
中国
表8—1 不同国家的谈判特征

2024年中印边界谈判协议书范文

2024年中印边界谈判协议书范文

2024年中印边界谈判协议书范文
甲方:中华人民共和国
乙方:印度共和国
鉴于甲方与乙方均为国际法承认的主权国家,为了维护双方边界地区的和平与稳定,促进两国人民的友好关系,甲乙双方本着平等互利、相互尊重的原则,经过友好协商,就边界问题达成如下协议:
第一条目的与原则
1.1 本协议旨在明确甲乙双方边界线的具体走向,确保双方边界地区的和平与安宁。

1.2 双方应遵守国际法和国际关系基本准则,通过和平方式解决边界问题。

第二条边界线划定
2.1 双方同意根据历史事实、法律文件和双方协商一致的原则,划定边界线。

2.2 双方同意成立联合工作组,负责实地勘测和边界线的划定工作。

第三条边界地区管理
3.1 双方同意在边界地区设立共同管理机制,以确保边界线的清晰和安全。

3.2 双方同意在边界地区加强巡逻和监控,防止非法越界行为。

第四条争议解决
4.1 双方同意通过友好协商解决边界线划定过程中出现的任何争议。

4.2 如协商未能解决争议,双方同意将争议提交至国际法院进行裁决。

第五条协议的生效与修改
5.1 本协议自双方代表签字之日起生效。

5.2 本协议的任何修改和补充,须经双方协商一致,并以书面形式确认。

第六条其他
6.1 本协议用中文和英文两种文字写成,两种文本具有同等法律效力。

6.2 本协议一式两份,甲乙双方各持一份。

甲方代表签字:__________
乙方代表签字:__________
签订日期:2024年____月____日
签订地点:__________
(以下无正文)。

和印度客户谈判技巧

和印度客户谈判技巧

和印度客户谈判技巧篇一:外贸心得-印度客户,一定不能轻易降价!印度客户,一定不能轻易降价!询盘:印度产品行业:电子元器件买家回盘:Hi Alisa,Your quotation is too high, kindly I want to ask you to get me a discount for it, because I receive an similar products from other xxpany similar products at 30% lesser than present price,I really want to buy products from you, please recheck and give me the best price, wait your reply.Regards,Basit Abdul供应商回盘:Dear Basit Abdul,Thanks for your prompt reply.As you know those Items key part is chip, all our product Toshiba original chip, this chip cost is 10% higher than other brand, all of them are 100% new& original, and we will give you 2 years warranty.As this is our first order, and we want to do long business with you, I reply a VIP price for you, the lowest price depending on quantity as follows:(省略)If you need low price product, also we can do, but we need change FSC chip, each Item $0.5 lower, but only 1year warranty.Please inform us the quantity and quality you need, I will prepare PI for you.Best Regards,Alisa买家再次回盘:Hi Alisa,I decide buy from you, the chip we need Samsung, each item we buy 20XXpcs , but the price should be as follows:Item EL435 $10.19Item EL456 $12.53Item EL528 $13.31Item EL367 $11.59Please check, if you can confirm, we will arrange 20% t/t advance today, please prepare sample and we want to test the quality first.Regards来自阿里老师的点评:买家想通过竞争对手价格来压价,刺探一下我们这边的反应,印度买家的讨价还价是没有成本概念的,哪怕你给了他成本价也会说高,另外就我对这个市场和产品的了解,我们价格在同行中还是比较有优势的,除非一些核心的部件做更改,所以我决定给客户出两个方案,原来的产品维持不变,价格维持不变,告诉客人为什么要这么贵,给客人简单分析成本构成,用事实来说明,另外给予一定的优惠,但提高订单量第二对产品做部分更改,降低成本,给买家做参考,针对印度市场报价,一定不能很轻易的降价,否则前一天你给他优惠了隔个一天,他会再过来问底价,所以这次我决定给客户一个最低价格印度商人谈判的特点印度人的谈判特点主要可用三方面来概括:一是善变,今天讲的话,明天只要风向一变,就跟着变,绝不会给你留下丝毫情面。

印度商人的商务谈判

印度商人的商务谈判
3.生意报价时不要过低,因为印度商人还是要讲价的。印度是个会砍价的民族, 价格因素总会占有相当的购买比重。 4.不要迟到,印度人的时间观念虽不是很强,但跟他们做生意的时候千万不要 认为他们时间观念不强就再见面试迟到。 5.印度商人的谈判特点可以用三个方面来概括:一是赖;二是拖;三是磨。
1、赖.今天讲的话,明天只要风向一变,立马就跟着变,绝不会给你 留下丝毫情面.即使签字画了押的合同,他也能从一些条款找出点麻烦, 以至要求增加附加条款. 有时发票传过来,船期变了,港口变了,CIF成 了CFR. 有一经验之谈,在与印度的贸易中,永远不要将主动权交到对 方手里,否则,死定了是迟早的事. 2、拖.印商最擅长的招术,用此招可以充分消磨对方的意志,从而能 够彻底探清对方的底牌.对于你要急于了解的信息,他们是软硬全不吃, 有时甚至一个Y/N的简单结果他都不会给你.你要真的急了,便是着了他 们的道. 对付此招有一办法,吓唬他,有时不惜编排一些故事,让他感 受到,再拖,会损失他的利益.灵验得很. 3、磨.为达目的,印商的手段有时是无所不用其极的.印度有一个公 司的外贸经理,曾为了2%的利润空间,竟给中国一家上市公司的老总 跪下.这与中化文化中不为五斗米折腰的精神来比,来得更加务实.此家 老总从十几年前的据说五千元起家,后发展到买了一家壳上了市,风雨 经得多了,最终还是让出了部分利润.
(二)、印度商人的商务谈判禁忌
1.女士不参与谈判,男士不能单独和女士谈话。如被引见妇女, 男人不能与之握手而应双手合十,微微弯腰。 2.时间观念淡薄,但要求别人一定要守时。 3.印度人大多信奉印度教,一小部分信奉伊斯兰教,基督教,锡 克教,佛教等 4.印度人忌讳白色,认为白色表示内心的悲哀,习惯用百合花当 做悼念品。 5.忌讳弯月的图案。 6.他们把1,3,7视为不吉利的数字,所以总是要设法避免这些 数字的出现。

跟印度人聊天技巧

跟印度人聊天技巧

跟印度人聊天技巧1、衣着打扮:贵人有贵气。

据我所知,虽然多数印度人嘴上总谈论内在美,但同时却是十足的“颜控”。

因为审美差异,你可能在他们自己的着装上看不出来,但至少他们在欣赏别人的时候,常常是很“以貌取人”的。

因此,在商务场合,或者初次见面的场合,打扮得体非常必要。

优质面料的衣服,明艳出彩的配色,壕气显眼的饰品,名牌鞋包等等,都是印象加分项,条件允许的话都可以来用来“装身”。

如果条件不允许,那么请保持满面笑容,昂首挺胸,“谜之自信”这个终极法宝值得拥有。

对于“闷声发大财”的朋友,请不要担心这样的打扮会显得太招摇,太浮夸。

对于印度人而言,华丽出场是尊敬对方的体现,而且,这样的自信,也会有利于你在之后的交往和合作中倍受重视。

2、日常问候:见人就请安。

在现代普世观念中,网评的三大礼貌用语是:“请”、“谢谢你”、“对不起”。

然而,且先不说我甚少在国内听到这些“见外的话”出现在朋友间或者合作伙伴间,哪怕在印度,这些礼貌用语一般也只在陌生人间使用。

那么,在印度,问候三大经典句是什么?请记得“早安”、“你好吗”、“晚安”。

没错,你可能会觉得这样粘腻的问候,只应该出现在亲密关系里。

而事实上,这是印度人日常关心,正常亲近的表现,我们自然也不需要觉得难为情。

这里并没有“君子之交淡如水”,浓过玛莎拉奶茶的亲昵和热情,才是“社交正确”。

另外重点提醒,对于家中长辈、单位领导等“重要上级”,这样的“晨昏定省式的请安”尽量保持每日在线。

因为这是优秀晚辈的必备品质。

尤其是,儿媳对公婆,女婿对岳父母,一年365日早晚请安打卡是过好日子的节奏。

3、拜访礼仪:开放式视察。

因为个人家庭的原因,我从小就被要求,一定要打点整齐才能走出房间,而且不能锁上房门睡觉,好像随时要接受父母亲戚,甚至邻居客人的来访视察一样,并没有什么私人空间可言。

然而这种“没有私人空间”的体验,竟然也是大多数印度人习以为常的生活。

现代社会中人与人之间强调的“边界感”和“隐私权”,仿佛在印度没有理直气壮的生存土壤。

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与印度人谈判
印度是一个古老的国家,印度商人的传统观念和保守思想较重。

印度的企业家们,一般都不愿意把自己掌握的技术知识教给别人。

他们责任感不强,常常喜欢找借口逃避责任,在商务谈判中不愿意作出责任性的决定。

在工作出现失误受到指责时,他们会不厌其烦地重复解释。

印度商人疑心很重,在没有利害关系时,是很好相处的,可一旦有了利害冲突,就判若两人,层层设防,处处猜疑。

因此,如果要在商务上同印度商人成为肝胆相照的关系,需要很长的时间。

印度税收很高,逃税情形很普遍,所以,对印度公司进行资信调查很困难。

有时即使调查到一些数据,是否真实可靠也很难分辨。

所以,同印度人进行商务交往,最好委托本国驻印机构帮助调查,或亲自进行调查,否则,很难避免上当受骗。

此外,由于印度的社会监督和法制不严,使整个社会包括工业、商业和国际贸易等领域存在着比较普遍的行贿受贿现象。

印度人很慢,而且对距离的感觉不强,时间观念就更别提了。

你会觉得纯印度的人很不专业,似乎关心的问题总跟你不一样。

不过很都受过西式教育的印度人就不大一样了。

有一条,印度人很自信,不知道他们的自信来自哪里,但是他们真的很自信,总觉得印度是最好的。

如果对方是一个谈判队,我之前的经验是,临时提出新的讨论条款,然后看他们互相争论,(没什么组织纪律性)可以折腾死他们。

印度人对你的时间观念会要求很严格,但是由于他们自己的各种对时间处理上的怪癖会令你觉得他们时间观念极差(比如吃饭会迟到2小时,不多不少,刚刚好)
印度人等级观念超级强,如果你是业务,对方可能爱答不理的,你是经理,他们会很认真的和你讨论,如果你是总经理~~对你会很尊敬~~~
印度人比中国人更喜欢请示领导,所以他们的反应速度一般比较慢。

印度人很绅士(其实是想模仿英国人,单总有点不伦不类)他们不喜欢和对手争论
爱搞小聪明,会被蝇头小利蒙昏头脑
距离观念淡薄
印度谈判者
印度人通常遵循甘地的谈判方式,即“坚信善良”,将对真理的爱与力量组合使用。

1.寻找并说出真理
2.无所畏惧
3.训练自我控制能力
4.寻求能使各参与方满意的解决方案
5.尊重对方
6.既不使用暴力也不进行侮辱
7.当出现被视作不连贯或不可预见者的危险时做好改变自己初衷的准备
8.以长远的眼光看待事物
9.谦逊并信任对手
10.做事留有余地,善于沉默和学习
11.依赖于自身的资源和力量
12.诉诸对手的精神特性(交流中西方人是活跃善谈的,东方人则善于静坐、沉思、
忍耐)
13.顽强、耐心和持之以恒
14.向对手学习并尽量避免使用秘诀
15.超越逻辑推理,信任本能和信念。

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