培训商业计划书.doc
精品文档教育培训商业计划书范文
南京XX教育培训项目商业计划书范本编制机构：上海乾忱商务咨询有限公司教育培训项目商业计划书撰写核心要点上海乾忱商务咨询有限公司，拥有8年项目商业计划书撰写经验，拥有高素质商业计划书编写团队，专业提供商业计划书编写服务。
本商业计划书从以下几个板块，对某教育培训商业项目进行分析阐述：乾忱咨询在计划书的开篇，以精炼、简洁的文字，对商业项目的基本情况、商业模式、发展愿景、核心竞争力、融资需求进行高度的概况、总结，内容包括项目让投资人、合作伙伴在阅读的三分钟内对项目有全景式的了解与深刻印象。
（三分钟内打动客户非常重要，特别是融资计划书，否则这份计划书大概率被扔进垃圾桶。
）第一部分是市场背景分析。
从市场发展趋势、国家产业政策等方面，对教育培训行业市场进行宏观分析，从而勾勒出本商业项目大的时代背景，发展机遇，以及存在意义。
第二部分是目标市场及客户。
乾忱咨询根据客户要求，对其目标市场，特别是北京、上海、广州、深圳等一线重点城市教育培训市场及连锁商业机构进行了详细分析，通过对过去五年国内一线城市市场教育培训行业的用户规模、消费能力、购买习惯及同比增速等大数据进行分析，以此为基础判断教育培训行业的市场规模和发展潜力，并对未来五年的用户消费规模、增长趋势做出预测，为让投资人、合作伙伴对该部内容有更好的阅读感受，乾忱咨询根据客户的要求，除有详尽的数据分析外，呈现形式为“文字叙述+数据图表（柱状折线图）”。
第三部分是市场产品结构。
在本计划书中，乾忱咨询从多个角度（1-3个），对目前市场中的教育培训行业产品种类（包括服务模型、产品特点）进行分类，并以此为依据，对每一类细分产品和服务的客户情况、购买渠道、购买频率、市场规模、行业占比等情况进行了分析，帮助客户在整体上把握教育培训行业的产品结构，构建出广受欢迎的教育培训APP；该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（饼状图）”。
第三部分是市场竞争对手分析。
主要内容包括：1、市场竞争格局。
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教育培训创业计划书模板word一、创业背景随着社会经济的快速发展和人们对知识技能的需求不断增加，教育培训行业已经成为一个热门投资方向。
在这个行业中，有各种各样的培训项目，如语言培训、技能培训、职业培训等，都深受大众欢迎。
而随着互联网的普及和技术的发展，线上教育培训也逐渐被大家所接受。
因此，我们决定在这个行业中开展教育培训业务，为更多人提供优质的教育资源和服务。
二、市场分析1. 市场需求：随着经济的发展和社会的进步，人们对知识技能的需求越来越强烈。
尤其是在职业发展方面，不断提升自己的能力已经成为大多数人的迫切需求。
2. 竞争情况：教育培训行业竞争激烈，市场上已经有众多培训机构提供各种各样的培训项目。
但是由于行业缺乏细分和个性化服务，我们可以通过定位特色和提供个性化服务来与竞争对手区别开来。
3. 发展趋势：随着社会经济的不断发展和科技的进步，线上教育培训逐渐受到大众的认可和喜爱。
未来，线上教育培训将是这个行业的主要发展方向。
三、创业项目1. 项目内容：我们的教育培训项目主要包括语言培训、技能培训和职业培训等。
其中，语言培训将以英语为主要内容，技能培训将涵盖各种实用技能如编程、设计等，职业培训将为有志于职业发展的人提供相关知识和技能。
2. 服务内容：我们将提供在线课程、教学辅导、学习资料等服务，为学员提供全方位的教育培训支持。
3. 特色优势：我们的项目将注重教学质量和服务体验，打造个性化的教育培训方案，帮助学员实现自身目标。
同时，我们将积极引入先进的教学理念和工具，提升教学效果。
四、运营模式1. 课程发布：我们将在网站上发布各种课程信息，学员可以根据自己的需求选择适合的课程进行学习。
2. 教学辅导：我们将为学员提供专业的教学辅导服务，帮助他们解决学习中的问题和困惑。
3. 学习资料：我们将定期更新学习资料，帮助学员更好地掌握知识技能。
五、市场推广1. 线上推广：我们将通过社交媒体、搜索引擎、网络广告等方式进行线上推广，吸引更多潜在学员关注和参与。
教培商业计划书
教培商业计划书1. 项目概述本教培商业计划书旨在针对市场对教育培训需求的不断增长，通过创建一家全方位的教育培训机构，提供优质的教育培训服务，以满足学生、家长和企业的需求。
该计划书将详细介绍项目的背景、目标市场、核心竞争力、运营模式以及市场营销等关键信息。
2. 项目背景随着社会的发展和经济的进步，教育培训需求越来越大。
无论是学生提高学业成绩，还是职业人士进修提升自己的技能，教育培训都成为了他们追求成功的重要手段。
然而，目前市场上的教育培训机构种类繁多，质量良莠不齐，很多家长和学生面临选择困难和信任问题。
因此，创建一家提供优质教育培训服务的机构是一个有潜力的商机。
3. 项目目标市场我们的目标市场主要是学生和职业人士。
3.1 学生市场学生市场包括小学、中学和大学的学生。
在中国的城市中，教育资源相对较为集中，家庭对子女教育的重视程度比较高。
因此，我们将提供各个年级的补习辅导、考试辅导和学科提高课程，以满足学生和家长的需求。
3.2 职业人士市场职业人士市场是一个庞大的潜在市场，他们对于进修学习的需求越来越高。
我们将提供各类职业技能培训课程，包括但不限于管理、市场营销、编程和语言学习等。
这将帮助职业人士提升自己的竞争力，从而在职业生涯中取得更好的发展。
4. 核心竞争力我们的核心竞争力在于以下方面：4.1 优质教育资源我们将聘请经验丰富的优秀教师团队，提供优质的教育资源。
教师团队不仅具有专业的教学知识和技能，还具备丰富的教学经验，能够根据学生的实际情况进行个性化教学。
4.2 多样化的课程为了满足不同学生和职业人士的需求，我们将提供多样化的课程选择。
无论是学生还是职业人士，都可以在我们机构中找到适合自己的课程，从而实现个人的学习目标。
4.3 个性化服务我们将提供个性化的服务，根据学生和职业人士的实际情况，量身定制学习计划和辅导方案。
通过与学生和职业人士的密切沟通，我们将确保每个人得到最合适的学习支持。
5. 运营模式我们的运营模式将基于以下几个方面：5.1 课程开发我们将根据市场需求和学生的学习需求，开发相关的课程。
教育培训行业商业计划书范本
教育培训行业商业计划书范本一、概述教育培训行业一直以来都是一个具有广阔发展前景的行业。
随着社会经济的快速发展以及人们对教育水平的要求不断提高，教育培训行业的市场需求也日益增长。
本商业计划书将针对教育培训行业的商机进行分析，并提出具体的商业计划，以期开展一项成功的教育培训业务。
二、市场分析1. 教育培训行业市场需求随着人们对教育质量的要求提高，家长们对孩子的教育投入也愈加重视。
教育培训行业作为应对教育需求的一个重要渠道，市场上的需求量不断增加。
尤其是在高考备考、外语培训、职业技能提升等领域，教育培训行业的市场需求更是大幅提升。
2. 竞争环境教育培训行业的竞争环境较为激烈，各大品牌机构都在争夺市场份额。
同时，教育培训行业还面临政策限制、人才培养等方面的挑战。
对于初创企业而言，要在竞争激烈的市场中生存下来，就需要有独特的课程设置、优质的师资队伍以及差异化的服务理念。
三、商业模式1. 产品定位本教育培训机构将着重针对小学生的课外辅导进行设计，提供针对性的辅导班，以提高学生在学业方面的能力和竞争力。
2. 市场定位我们的目标客户主要是中等收入家庭的学生群体，他们对于孩子的教育投入有一定的经济能力，同时对于教育质量也有较高的要求。
3. 课程设置我们将课程设置划分为文科和理科两个方向，分别安排优质的师资队伍进行教学。
此外，我们还将重视提高学生的综合素质，设置一些拓展课程，如音乐、美术、体育等。
四、经营策略1. 师资队伍我们将招聘有丰富教学经验、专业领域造诣深厚的教师。
同时，我们还将注重对教师的培训和发展，提高他们的专业水平和服务意识。
2. 教学环境为了提供良好的教学环境，我们将选择适合的场地，购置舒适的桌椅和先进的教学设备。
同时，我们将营造积极向上、互助合作的学习氛围，以激发学生的学习兴趣和潜力。
3. 市场推广我们将通过多种渠道进行市场推广，如线上线下结合的推广活动、与学校合作等。
同时，我们还将利用新媒体和社交平台，提高品牌曝光度和知名度。
国学培训商业计划书
国学培训商业计划书一、项目背景国学作为中华优秀传统文化的重要组成部分，具有悠久的历史和丰富的内涵，对于培养学生的品德修养和文化素养具有重要意义。
随着社会的发展和经济的繁荣，家长们对于孩子的教育需求也不断增加，国学培训市场逐渐兴起。
然而，现有的国学培训机构存在教学资源不足、教学质量参差不齐等问题，市场上对于高质量的国学培训需求旺盛。
因此，本项目拟以国学培训为切入点，结合线上线下教学模式，打造一家高质量的国学培训机构，为学生提供优质的教学资源和服务。
二、项目概述1. 项目名称：古典文化国学培训中心2. 项目内容：该项目主要以古典文化国学课程为主，包括诗词、经典、传统文化等内容，力求为广大学生提供优质的国学教育资源。
3. 项目目标：打造一家以优质教学、个性化服务为核心竞争力的国学培训机构，成为家长和学生信赖的品牌。
4. 项目规模：初期以一家实体培训中心为主，后期可以考虑开展线上课程，拓展市场规模。
三、行业分析1. 市场需求：随着人们对于传统文化的重视，国学培训市场需求持续增加。
尤其是一些城市家长对孩子的教育投入也越来越高，对于提供专业国学培训机构的需求也很大。
2. 竞争分析：目前国内国学培训机构较多，但教学质量和教学资源并不均衡。
在竞争激烈的市场中，如何提供专业化、个性化的教学服务成为竞争关键。
3. 发展趋势：未来国学培训市场有望迎来快速增长，同时线上教育将成为未来发展的重要趋势，可以将线上线下相结合，提供更全面的教学资源。
四、市场定位本项目主要针对有意愿学习国学的学生及家长，包括中小学生和青少年学生。
在市场中，我们将以提供高质量国学课程和个性化教学为主要特色，打造一家有专业素养和良好口碑的国学培训机构，赢得家长和学生的信赖。
五、经营模式1. 教育资源整合：与国内知名国学教育机构合作，整合优质的教学资源，保证教学质量。
2. 课程设置：根据不同年龄和学生需求，设计系统、全面的国学课程，包括古诗词、经典、传统文化等内容。
教育机构商业计划书
教育机构商业计划书标题：教育机构商业计划书一、企业概述1.1 企业背景：本教育机构成立于20XX年，旨在满足社会对高质量教育的需求。
1.2 业务范围：我们提供从学前教育到高等教育的全方位教育服务。
1.3 目标市场：我们的目标市场是0-18岁学生及其家长，以及成人继续教育的人群。
二、市场分析2.1 市场需求：随着社会的发展，对教育的需求日益增长，人们对教育质量的要求也越来越高。
2.2 市场规模：据统计，XX市0-18岁学生数量达到XX万人，潜在市场规模巨大。
2.3 竞争分析：目前市场上存在着众多教育机构，但我们通过提供高质量的教育服务，可以脱颖而出。
三、产品与服务3.1 产品特点：我们的产品特点是独具创新性、专业性和个性化，能够满足不同学生的需求。
3.2 服务内容：我们提供一对一辅导、小班教学、网上学习等多种教学方式，以及学生课外活动组织等服务。
四、市场推广4.1 品牌宣传：我们通过网络广告、校园宣传和合作推广等方式提升品牌知名度。
4.2 客户关系管理：建立完善的客户数据管理系统，与客户保持良好的沟通和关系维护。
4.3 价格策略：我们制定合理的价格策略，保证产品的竞争力的同时，也能获得可观利润。
五、财务规划5.1 利润预测：根据市场需求和预测，预计第一年的营业收入为XX万元，净利润为XX万元。
5.2 资金来源：我们从自有资金、投资者和银行贷款等多个渠道融资，以保证资金的充足。
六、风险控制6.1 市场风险：我们将密切关注市场变化和竞争动态，及时调整战略，以保持市场竞争力。
6.2 经营风险：建立科学的管理体制和规范的运营流程，完善内部控制，以降低经营风险。
七、总结本教育机构立足于满足社会对高质量教育的需求，通过创新的产品和服务，提高学生的学习效果和教育体验。
我们将不断优化经营策略，夯实市场基础，以实现长期稳定发展。
培训机构商业计划书范文
培训机构商业计划书范文一、商业概述我们的培训机构是一家专业的教育培训机构，致力于为学生提供优质的教育培训服务。
我们的目标是帮助学生在学业上取得成功，培养他们的学习能力和综合素质，为他们的未来发展打下坚实的基础。
二、市场分析1.市场需求随着社会的快速发展，教育的重要性日益凸显。
家长们对孩子的学习成绩和综合素质要求越来越高，他们希望通过培训机构的帮助，让孩子在学业上取得更好的成绩。
因此，教育培训市场逐渐成为一个巨大的商机。
2.竞争分析在教育培训行业，竞争十分激烈。
市场上已经存在着许多知名的培训机构，他们拥有强大的品牌优势和丰富的教学资源。
因此，我们需要通过提供更优质的教育服务和不断创新，来赢得市场份额。
三、运营模式我们的培训机构将主要以课外辅导为主，针对学生的学习特点和需求，提供个性化的辅导服务。
同时，我们还将开设各种特色课程，涵盖语文、数学、英语等多个学科，以满足不同学生的学习需求。
四、市场推广1.线上推广：通过建立官方网站、社交媒体的推广和营销，让更多家长和学生了解我们的培训服务，并进行咨询和报名。
2.线下推广：在学校周边、商场、社区等地方开展宣传活动，吸引目标客户的关注。
五、财务规划1.成本预算：包括教师工资、教学设备、场地租金、宣传费用等。
2.收入预期：根据市场需求和竞争分析，制定合理的收费标准，确保有持续的盈利。
六、风险控制1.市场风险：竞争激烈，需不断提供优质服务来赢得市场份额。
2.财务风险：需严格控制成本，确保企业的盈利能力。
3.法律风险：遵守相关法律法规，保障企业的合法经营。
七、发展规划1.扩大规模：逐步开设更多的分校，覆盖更广泛的地区，提供更多的教育服务。
2.提升品质：不断提升教学质量，培养更多的优秀教师，为学生提供更优质的教育培训服务。
培训基地商业计划书
培训基地商业计划书一、业务背景随着社会经济的不断发展，人们对培训的需求越来越高。
因此，建立一个培训基地是非常有前景的。
我们的培训基地主要针对青少年和成年人，提供多种综合性培训课程。
我们的目标是帮助学员提高自身素质，并为其未来的发展提供良好的保障。
二、市场分析1. 市场需求培训行业一直是一个不断增长的行业，尤其是青少年和成年人对综合性培训课程的需求更加迫切。
他们希望通过培训提升自己的综合素质，增加竞争力。
2. 竞争对手在培训行业，竞争对手是不可逃避的。
但是，我们相信通过我们的优质课程和专业团队可以在竞争中脱颖而出。
三、品牌定位我们的培训基地定位于高端品质，注重实用性和专业性。
我们的课程内容和师资力量都会受到严格的筛选和培训，确保学员接受的培训是最专业和最实用的。
四、经营模式培训基地将建立多种教学模式，包括线上线下结合的教学方式，使学员可以选择适合自己的学习方式。
同时，我们还会推出专门的个性化课程，以满足学员的不同需求。
五、市场营销1. 市场推广我们将通过多种渠道进行市场推广，包括线上线下宣传、参加相关展会和活动等，来吸引更多的学员。
2. 品牌建设我们会注重品牌建设，通过打造专业形象和提供优质服务来提升品牌知名度，吸引更多的学员。
六、资金计划1. 初期投资我们预计初期的投资将主要用于场地租赁、装修、设备购置和教学资源的准备等。
2. 运营资金运营期间需要资金用于教师薪酬、教材购买、宣传推广等。
七、风险评估1. 市场风险培训行业竞争激烈，市场需求也不稳定，这都会带来一定的市场风险。
2. 运营风险运营过程中，可能存在课程不受欢迎、教师质量不足等风险。
八、预期收益我们的营收主要来自学员的学费和相关的培训服务收费。
在稳步发展后，我们预计年收入会有较大增长。
九、发展规划在未来，我们会逐步扩大培训基地规模，开设更多种类的培训课程，不断提升教学品质和提高学员满意度。
同时，还计划开展与企业合作的专业培训项目，以满足不同企业的培训需求。
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培训商业计划书第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：餐饮培训中心商业计划书第二篇：公务员培训商业计划书第三篇：儿童教育培训商业计划书范文第四篇：幼儿德智开发培训中心商业计划书第五篇：社会培训商业计划书编写大纲更多相关范文正文第一篇：餐饮培训中心商业计划书计划书目录：1、计划书目的2、餐饮培训市场分析3、我们资源优势分析4、成立培训中心计划4.1中心经营理念和商业目标4.2餐饮市场调研计划5、运作计划5.1运作目标5.2运作项目的整合与开发5.3运作方式5.4运作负责人5.5运作资源【范文网】5.6服务产品特点优势6、市场营销分析6.1产品市场定位：6.2市场策略：6.3价格策略：6.4中心如何把产品推向市场：6.5项目服务销售流程：7、公司财务分析：7.1项目收益分析7.2成本分析7.3投资分析8、培训计划9、项目资料更多商业计划书内容请点击此处第二篇：公务员培训商业计划书公务员培训商业计划书一、环境调查对于一些挤进公务员队伍的社会精英和骨干，如果都在没有竞争压力下变得慵懒而消极，无疑是一种巨大的人力资源浪费。
因此国家期待有更多的能人贤才通过公务员招考，进入公务员队伍，不断更新公务员队伍的知识结构、年龄结构，国家鼓励做好公务员的培训工作。
当前大学毕业生就业压力大如果能成为公务员，和在一般的公司就职相比，差别不言而喻的，不仅仅是工资和福利待遇，作为公务员，还会有很多优势，在家人和朋友面前也很有面子的。
公务员不仅仅是一个就业的机会，还能提供给很多未来发展的机遇，有很大的提升空间。
据有关数据显示，近三年，报考公务员的年轻人每年递增20万，跻身行政系统似据有关数据显示乎成了他们的集体理想。
湖北省2014年3月份统计公务员计划招聘人数5098人报名的人数有63850人之多，公务员的培训的市场前景是很大的。
当前的培训业是一个朝阳行业。
二、开办宗旨：以开展公务员培训为主，制定一套系统详细的辅导方案，提高学员的专业知识与技能，将提高学员录取率为宗旨。
组织管理：采取合伙人形式组合，共同出资金。
设置中心经理负责具体事物，下设科研管理、对外招生管理、教学管理、内勤管理等部门。
企业类型：服务．培训业市场营销目标客户（学校）：目标定位在学校将要毕业的大专本科毕业生，甚至其他有意备考公务员的博士生、硕士生；（社会）满足要求的所有有志青年宣传计划：网络推广（百度．赶集网．５８同城．百姓网）；人员推广（派人员各地点宣传、介绍生源得取反点）；广告．营业推广（老客户或预付费客户做一定量打折）三、面临问题：目前开办只是一种创业设想，尚无自主的教学场地、缺乏专职任课教师，对外广告宣传，所需专业教材、光盘出版等。
四、竞争优势：如果能在考场作为培训基地，在地利上十分的有优势，可以很好的减少考生的怯场。
而且可以加强公司的可信度。
尽管有一些已经开办多年的公务员培训机构并且也取得一定的成果，但是他们的培训内容针对性不强，我们的培训可以加设选修课，加强公务员的选择余地，开展有特色的辅导。
培训业作为服务待业要加强员工的服务意识，公司建立之后第一件事就是进行广泛的宣传用心辅导，以情带生。
同时利用已有的典型事例进行示范，取得教师、学员的信赖。
在强手如云的公务培训市场中占有一席之地。
五、营销分析：公司成立后拟分三步走，第一步在省内招收推广人员，深入各院校学内及人才市场做宣传，充分利用网络加强宣传力度。
万事开头难在开几班时做好所有的准备工作，制定一套系统完善的培训方案争取开几个“状元班”以扩大影响；第二步走出武汉市到全省各地推广，以扩大公司的营销能力。
同时做好员工的培训工作，培养骨干人才；第三步在固定地点举办培训班，招收全国各地的希望自主创业的优秀教师进行系统培训。
这就需要加大广告宣传。
这也是公司的最重要的任务。
接受培训后的合格教师就可以在自己熟悉的地区开展此项培训工作，公司与之保持密切联系必要时做相应及时支持。
逐渐形成连锁教育网络。
七、融资管理损益预估第三篇：儿童教育培训商业计划书范文儿童教育产业，更是服务业中要求较高、最人性化的行业，中国拥有全球最大的儿童教育市场，现在中国约有3亿儿童需要接受更好的教育，并且国内人民生活总值逐年增长，国民准备花费在教育上投资也日益增长，儿童教育培训商业计划书的编制也尤为重要，以下是儿童教育培训商业计划书主要内容。
1、商业计划书概要公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
3、培训服务描述培训服务介绍，技术水平，的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
4、研究与开发已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
5、行业及市场行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
6、营销策略在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
7、产品制造生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
8、管理机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
9、融资说明资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
10、财务预测未来3年或5年的销售(本站隆重推荐好范文网)收入、利润、资产回报率等。
11、风险控制项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
、儿童教育培训商业计划书附件北京尊盛代写：商业计划书，财务顾问，资金申请报告第四篇：幼儿德智开发培训中心商业计划书一、最新创意：高尚的个人思想品德是立人之本，思想品德教育应当从幼儿抓起。
必须清楚“人之初，性本欲”。
行动从思想来，思想从欲望来，欲望从环境与个人感受来。
从这一点出发就必须从小管住幼儿的嘴巴、眼睛、耳朵、手脚、行动过程、动机与目的。
加强幼儿的自我约束、自我控制、自我反省、自我激励、自我发展的能力。
人的智力是由三个部分组成的，即注意能力、记忆能力与思维能力。
如果说注意力、记忆力是智力坚实的基础，那么思维能力则是智力腾飞的翅膀。
用瞬时记忆训练方法提升注意能力，包括静中有静、静中有动、动中有静、动中有动的四步训练方法。
用短暂记忆训练长久训练的方法提升巩固记忆能力。
用双手示数法、手操训练法、手指计算法、心算诱导法、几何折纸法、游戏教学法等方法，在提高计算能力的同时，实现思维能力的转换。
即从具体的动作思维经过半具体半抽象的形象思维最后过渡到抽象思维。
把智力开发分为注意力、记忆力、思维能力三个部分，是一种创新的思维模式与方法。
二、开办宗旨：以开展自主创业的大中专学生、幼儿家长、幼儿教师培训为主，提高他们的专业知识与技能，搞好自己孩子和学生的思想品德教育与智力开发。
同时也兼顾幼儿的面授培训，做好典型示范。
教会自主创业的大中专学生，让他们能够独立自主的回乡开班培训当地幼儿。
为了使这些学生受到锻炼，在接受培训后可以在中心进行教学实习锻炼，以便提高他们的教学能力。
组织管理：中心采取合伙人形式组合，方法原创人出无形资产。
投资人出资金。
股权按照国家规定分配持股比例组成理事会人数为3人以上，推选出理事长主持高层管理。
理事会下设置中心经理负责具体事物，下设科研管理、对外招生管理、教学管理、内勤管理等部门。
对外则采取办班的形式招收自主创业的大中专学生、幼儿教师与家长授课、听课学习，掌握幼儿思想品德教育与智力开发的具体方法。
三、面临问题：目前中心开办只是一种创业设想，尚无教学场地、缺乏专职任课教师，对外广告宣传，所需专业教材、光盘出版等资金缺乏。
四、竞争优势：现在大多的幼儿启蒙教育方法如珠心算、幼儿英语、快速识字等缺乏幼儿思想品德教育的内容，智力开发也缺乏综合性，而且偏于急功近利出成果。
尽管有一些已经开办多年并且也取得一定的成果，但是不利于从小全面地开发幼儿的德智综合能力力。
中心建立之后第一件事就是进行广泛的宣传，扩大影响。
同时利用已有的典型事例进行示范，取得教师、家长的信赖。
在强手如云的幼教培训市场中占有一席之地。
五、市场分析：从娃娃抓起的理念，早已经深入人心。
绝大多数的家长已经清楚的认识到，为什么同样在学校接受同样的教育，享受同样的教育资源有的孩子学习成绩就好，有的孩子成绩就差。
可见差就差在家庭教育与早期启蒙教育上。
不要让孩子输在起跑线上几乎成为家长们的共识。
现在的形势就是只要你的方法科学、切实可行，同时宣传到位就不愁没有市场。
十多年来该方法的原创人曾经单打独斗的在甘肃省内外近百个幼儿园宣传推广。
该方法经过十多年的反复试验教学，已经在实践中不断发展完善，积累了丰富的教学经验。
前后曾培养过300多名幼儿，最大的已经上了初中。
在进行幼儿培训的同时从xx年起，先后培训了甘肃会宁县幼儿园、兰州军区司令部幼儿园、北京阳光红学校、江苏泗洪树人学校、河南新乡天骄学校、青海大通幼儿园等150多名教师。
实践证明这是一套行之有效的，简单易学的，有益幼儿智力发育的全新独创的新方法，其市场前景十分可观。
六、营销分析：中心成立后拟分三步走，第一步在甘肃省内各地县做起招收推广人员，深入各市县幼儿园，宣传介绍幼儿德智全方位开发的意义，取得幼儿教育机构及家长的重视，开展培训。
充分利用网络大力宣传，扩大影响。
这种方法原创人已经在兰州、金昌、武威、永靖、白银、会宁、天水、武山、临潭、成县、华亭等地县实践过。
第二步走出甘肃省到全国各地推广。
原创人已经到过青海西宁、大通、格尔木，黑龙江齐齐哈尔，江苏泗洪、河南新乡、北京等地实践过。
第三步在固定地点举办培训班，招收全国各地的教师、家长、大中专毕业生进行系统培训。
这就需要做广告宣传。
这也是中心最重要的任务。
接受培训的教师、家长、毕业的大中专希望自主创业的学生，接受培训后就可以在自己的家乡开展此项培训工作，以培训幼儿为主。
中心与之保持密切联系必要时做相应及时支持。
逐渐形成连锁教育网络，为下一代的健康成长作出贡献。
七、融资管理：中心起步所需无形资产，由原创人提供。
其他则采取融资方式由出资者出资。
所需投资为30万元。
资本结构为无形资产占百分之二十。
其中10万元用以广告宣传，4万元用于出版专用书籍和教学光盘。
其他则用于租用教学场地、办公场所等开支。
培训开始每人收培训费600元以一班30人计算收入18000元。
各种教材包括教学光盘共100元，共3000元。
总收入21000元。
扣除各项支出可以盈利万元以上。
初始投资者如果不愿继续投资，可以退出撤资。
退出只享受回收初始投资金额。
附对于以此自主创业学生的一点建议选择幼儿德智开发教育培训的自主创业的大中专学生，不必一开始把规模做大。