2021儿科护士长个人工作计划(新选版)

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儿科护士长个人工作计划

儿科护士长个人工作计划

儿科护士长个人工作计划【篇一】一、认真学习《医疗质量暂行规定》,增高护理服务质量详细目标:组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》,认真履行职责,激发护理人员的服务热情,增高护理服务质量。

实施措施:1、组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》,按规定规范护理工作。

2、在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”为工作指导,认真履行护士职责,增高护理人员对服务意识的认识水平,激发护理人员的工作热情。

3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪规范,强化服务意识。

坚持上班前进行服装整理仪式,使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方,为给病人提供舒心服务打下良好基础。

二、深入开展整体护理,全面增高职业素质详细目标:继续开展整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为病人进行整体护理。

实施措施:1、组织学习《儿科学》,熟悉相关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。

责任护士深入到病房,增强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的能力,促进患儿早日康复。

2、让有经验的老护士为新护士讲课,传授整体护理经验。

如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。

3、每月组织一次教学查房,分析存有问题,提出改进措施。

4、电子病历及时评价,护士长坚持每周检查2-3次,发觉问题及时纠正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。

三、重视护理人员素质培养,增强业务学习、技术训练,增高应急、急救能力详细目标:以《儿科护理学》为基础,持续学习业务知识。

增强十五项护理技术及急救能力训练,增高护理质量,培养一支业务技术精,素质高的护理队伍。

实施措施:1、制定20xx年训练计划,每月组织一次专题讲座。

鼓励护士自学并做好读书笔记。

2、低年资护士增强十五项护理技术训练,增高小儿头皮静脉穿刺成功率,增高技术水准。

3、高年资护士增强应急、急救能力训练。

工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团、协作的优良作风发扬光大。

医院儿科护士长个人工作计划7篇

医院儿科护士长个人工作计划7篇

医院儿科护士长个人工作计划7篇医院儿科护士长个人工作计划 1一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2~3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医~学教育~网搜集~整理士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理*,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

医院儿科护士长个人工作计划(5篇)

医院儿科护士长个人工作计划(5篇)

医院儿科护士长个人工作计划一加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及神经内科专业培训。

如遇特殊疑难情况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能。

互相学习促进,开展护理病例讨论,并详细记录。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。

不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。

切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医安全。

病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙时段、易疲劳时间、交接班时均要加强病区的监督和管理。

病危,病重患者,卧床患者严格执行床头交接班,工作计划《科护士长月工作计划》护理操作的环节监控:严格查对制度,每日主班,服药班查对医嘱两次,做到三查:操作前查、操作中查、操作后查。

七对查对床号、查对姓名、查对药名、查对剂量、查对时间、查对浓度、查对用法。

规范执行各种操作如:静脉输液、输血、注射、各种过敏试验,口腔护理等各种护理操作。

虽然是日常护理工作,但是如果发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理管理中监控的重点,不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。

三转变护理观念,提高服务质量继续加强医德医风建设,增强工作责任心。

加强培养护理人员树立"以病人为中心"的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。

对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。

2021年医院儿科护士长的个人工作计划5篇

2021年医院儿科护士长的个人工作计划5篇

2021年医院儿科护士长的个人工作计划5篇护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者,是科室护理工作的具体领导者和指挥者。

科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系。

下面是我整理的关于儿科护士长的个人工作计划,欢迎阅读。

个人工作计划(一)一、加强医德医风建设,提高病员满意度1、对住院病人发放满意度调查表,评选护士,进行鼓励。

并对满意度调查中存在的问题,落实整改措施。

2、规范护士的语言行为,在日常工作中落实护士文明用语。

3、严格新分配护士岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育,以及护理基础知识、专科知识、护理技术操作的考核,合格者才能准予上岗。

4、科室定期召开工休座谈会,征求病人意见,解决问题。

二、开展责任制整体护理,改善临床护理服务:1、试行开展责任制整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为患儿进行整体护理。

2、组织学习《儿科学》,熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。

责任护士深入到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的能力,促进患儿早日康复。

2、让有经验的老护士为新护士讲课,传授整体护理经验。

如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。

3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。

三、重视护理人员素质培养以《第五版基础护理学》为基础,不断学习业务知识。

加强十一项护理技术及急救能力训练,增高护理质量,培养一支业务技术精,素质高的护理队伍。

1、制定201x年训练计划,由科室业务能力突出的护士担任培训老师。

加强十一项护理技术,提高小儿头皮静脉穿刺成功率,加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律知识,并灵活运用到工作中去。

鼓励护士自学并做好读书笔记。

2、高年资护士加强应急、急救能力训练。

工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。

3、对在历次考核中成绩优秀护士大力表扬,给予奖励,激发护士爱岗敬业热情,更好的为患儿提供爱心服务。

医院儿科护士长个人工作计划

医院儿科护士长个人工作计划

医院儿科护士长个人工作计划医院儿科护士长个人工作计划一、工作目标和目标规划:1. 提高儿科护理水平,为患儿提供更优质的服务和护理;2. 加强护士团队建设,推动工作效率和团队凝聚力的提升;3. 保证工作安全,防范和化解医疗风险;4. 实现目标的过程中,保证团队与领导之间的良好沟通和协作,提升工作效能。

二、工作任务和时间安排:1. 加强综合素质训练,学习并掌握孕产妇和婴儿护理的专业知识。

时间安排:每周选派部分人员参加妇幼保健学习班。

2. 加强同行交流,开展技能培训和讨论。

时间安排:每月开展一次技能培训班,护士团队组织“护理经验交流会”,部分参会人员需向全体护士分享一篇护理心得。

3. 贯彻医院各项规章制度,做好质量管理。

时间安排:定期参与医院各种管理规划的研讨和讨论,了解工作中的安全隐患和风险,针对问题拟定解决方案。

4. 不断加强团队建设,促进员工的专业性和敬业精神。

时间安排:每季度开展团建活动,庆祝重大节日,激励中层干部及员工的工作积极性。

三、资源调配和预算计划:1. 根据设备和材料的需求,合理预算,精简总预算,降低材料浪费率。

2. 通过购买更好的设备,提升护理质量和效率。

3. 在收入和开支之间,建立平衡。

四、项目风险评估和管理:1. 及时跟踪和反馈问题,采取有效措施,防范风险。

2. 制定预案,对工作中的突发事件进行预警和处理。

五、工作绩效管理:1. 定期进行考核,强调员工的责任和自律。

2. 绩效目标不断提高,加强管理控制,持续推动工作进步。

六、作沟通和协调:1. 与医院上级领导、医生等紧密配合,促进儿科护理工作的顺利开展;2. 加强护士团队间的信息沟通和交流,增强各部门之间的合作。

七、工作总结和复盘:1. 定期总结和复盘,总结经验,总结团队成员的工作表现和绩效;2. 创鼓励工作,激励员工的积极性和参与度,提高工作质量和效率。

以上便是本人医院儿科护士长个人工作计划的详细内容。

如有不足之处,还请各位前辈给予指正。

儿科护士长个人工作计划

儿科护士长个人工作计划

儿科护士长个人工作计划计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的束缚和督促作用。

所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。

下面是作者为大家整理的关于儿科护士长个人工作计划,欢迎大家浏览参考学习!儿科护士长个人工作计划1一、规范护理管理工作,认真落实各项制度及工作任务(一)组织全科护士认真学习医院、护理部下达的各项规章制度,进一步规范落实各项操作规程。

(二)进一步完善细化合适新生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作制度,做到各项工作有制可依,有章可循。

二、加强护理人力资源管理和业务培训,提高护理人员专业素养管理目标:护理人员分层级培训率为≥90%;三基”理论合格率≥90%(80分合格);护理技术操作合格率100%,(90分合格);护士每年离职率≤10%,护士对科内绩效分配知晓率≥80%;紧急护理人力资源调配知晓率100%。

实行方案:(一)严格依照医院护理岗位管理实行方案,对科内护理实行层级管理;对科内护士花名册及时更新。

(二)以医院绩效分配方案为总部署,进一步细化科内绩效分配方案,将工作量、工作质量、中意度等纳入每个月护士的绩效考核,并让护士充分知晓绩效分配方案,从而调动护士的积极性。

(三)加强护士业务培训,拟定全年培训计划,内容涵盖“三基”知识培训、核心制度培训、新生儿科专科护理知识培训、新生儿科专科护理技能培训等方面的内容,做到每次培训后均有考核。

(四)不断的更新护理知识,增加护士外出学习和进修的机会,计划今年有护士获得新生儿科专科护士资质。

(五)对科内护士实习弹力排班,进一步完善紧急护理人力资源调配方案和流程并加强培训考核。

三、加强护理质量进程控制并连续改进,进一步推动优质护理工作管理目标:基础护理合格率≥95%;专科护理合格率≥95%;危重患者护理合格率≥95%;病房管理合格率≥95%;急救物品质量合格分95分,急救药品完好率为100%;护理文书合格率≥90%;患儿家属中意度≥95%;健康教育知晓率≥85%。

儿科护士长工作计划

儿科护士长工作计划

儿科护士长工作计划作为儿科的护士长,肩负着保障患儿健康、提升护理质量、协调团队工作等重要职责。

为了更好地履行这些职责,为患儿提供更优质的护理服务,特制定以下工作计划。

一、工作目标1、提高患儿及其家属的满意度,确保满意度达到 90%以上。

2、降低护理差错发生率,将其控制在 05%以下。

3、加强护理团队的专业培训,使每位护士每年参加培训的时间不少于 80 小时。

4、优化护理流程,提高工作效率,减少患儿等待时间。

二、人员管理1、合理排班根据科室的患儿数量、病情轻重以及护士的工作能力和经验,制定科学合理的排班表。

确保在高峰时段和紧急情况下有足够的护理人员,同时也要保障护士们有合理的休息时间,避免过度疲劳。

2、团队建设定期组织团队活动,如聚餐、户外拓展等,增强团队凝聚力。

鼓励护士之间相互交流、学习和支持,营造一个积极向上、团结协作的工作氛围。

3、绩效评估建立公正、客观的绩效评估体系,定期对护士的工作表现进行评估。

评估内容包括护理技能、工作态度、团队合作等方面,对表现优秀的护士给予表彰和奖励,对存在不足的护士提供针对性的辅导和培训。

三、护理质量管理1、制定标准与科室的医生和护士共同制定儿科护理的质量标准,包括基础护理、病情观察、护理操作规范等方面的具体要求,并定期进行修订和完善。

2、质量监控定期进行护理质量检查,包括病房管理、护理记录、消毒隔离等方面。

对发现的问题及时进行整改,并跟踪整改效果。

同时,鼓励护士们自我检查和相互监督,共同提高护理质量。

3、患儿安全管理加强对患儿的安全管理,如防止跌倒、烫伤、误吸等意外事件的发生。

定期对病房的设施设备进行检查和维护,确保其安全性能良好。

四、培训与教育1、新护士培训对于新入职的护士,制定详细的培训计划,包括儿科护理基础知识、常见疾病护理、护理操作技能等方面的培训。

安排经验丰富的护士进行带教,定期进行考核,确保新护士能够尽快胜任工作。

2、在职培训定期组织在职护士参加业务培训,邀请专家进行讲座、开展病例讨论、进行护理操作示范等。

2024年医院儿科护士长个人工作计划(2篇)

2024年医院儿科护士长个人工作计划(2篇)

2024年医院儿科护士长个人工作计划个人工作计划:2024年医院儿科护士长背景介绍:作为医院儿科护士长,我的主要责任是负责组织、协调和管理儿科护理工作,确保儿童患者得到高质量的护理服务。

在新的一年里,我将致力于提高儿科护理质量,促进团队合作和专业发展。

一、提高儿科护理质量1. 确保护理流程的标准化- 建立和完善儿科护理规章制度,确保所有护士严格按照标准操作流程进行护理工作;- 定期组织和参与护理操作培训,提高护士的操作技能和流程规范性。

2. 加强儿科护理质量管理- 建立和完善儿科护理质量管理体系,包括设置和优化儿科护理质量评估指标,建立反馈机制等;- 定期组织和开展质量巡查和评估,及时发现问题并采取措施解决。

3. 建设儿科护理示范病区- 在选定的病区建设儿科护理示范病区,优化护理环境,提供优质的护理服务;- 推广示范病区的经验和做法,倡导全院儿科护理工作向示范病区看齐。

二、促进团队合作1. 搭建儿科护理团队沟通平台- 设立儿科护理团队微信群或其他团队沟通平台,方便及时沟通和信息共享;- 定期组织团队会议,促进团队成员间的相互了解、交流和学习。

2. 建立跨科协作机制- 建立稳定的和其他科室的合作机制,加强儿科与其他科室的协作,提高儿科护理服务的综合效果;- 定期举办交流活动,加强跨科团队间的交流和互动。

3. 培养团队合作精神- 鼓励团队成员间相互帮助、合作和学习,培养和激发团队合作精神;- 组织开展团队建设活动,加强团队凝聚力和向心力。

三、专业发展1. 提升自身专业知识和技能- 关注儿科护理最新发展动态,参加各类培训班和学术交流,不断提升自身专业知识水平;- 完善个人技术操作手册,加强自身操作技能的训练和提高。

2. 指导和培养护理新人- 关注新入职护士的培养和发展,制定个性化培养计划,指导和帮助新人适应儿科护理工作;- 定期组织新人培训班,提供系统的培训教育。

3. 参与学术研究和项目- 积极参与学术研究和项目,提升护理水平,为儿科护理提供更多贡献;- 发表学术论文或者参与撰写相关护理指南和规范。

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2021儿科护士长个人工作计划
(新选版)
Personal work plan of pediatric head nurses in 2020
( 工作计划 )
汇报人:_________________________
职务:_________________________
日期:_________________________
适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改
2021儿科护士长个人工作计划(新选版)
【篇一】
一、加强医德医风建设,提高病员满意度
1、对住院病人发放满意度调查表,评选护士,进行鼓励。

并对满意度调查中存在的问题,落实整改措施。

2、规范护士的语言行为,在日常工作中落实护士文明用语。

3、严格新分配护士岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育,以及护理基础知识、专科知识、护理技术操作的考核,合格者才能准予上岗。

4、科室定期召开工休座谈会,征求病人意见,解决问题。

二、开展责任制整体护理,改善临床护理服务:
1、试行开展责任制整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为患儿进行整体护理。

2、组织学习《儿科学》,熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。

责任护士深入到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的能力,促进患儿早日康复。

2、让有经验的老护士为新护士讲课,传授整体护理经验。

如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。

3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。

三、重视护理人员素质培养
以《第五版基础护理学》为基础,不断学习业务知识。

加强十一项护理技术及急救能力训练,增高护理质量,培养一支业务技术精,素质高的护理队伍。

1、制定201x年训练计划,由科室业务能力突出的护士担任培训老师。

加强十一项护理技术,提高小儿头皮静脉穿刺成功率,加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律知识,并灵活运用到工作中去。

鼓励护士自学并做好读书笔记。

2、高年资护士加强应急、急救能力训练。

工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。

3、对在历次考核中成绩优秀护士大力表扬,给予奖励,激发护士爱岗敬业热情,更好的为患儿提供爱心服务。

四、加强基础护理,规范工作秩序。

1、严格执行消毒隔离制度。

每次操作前洗手;做好每天治疗室病房空气消毒,严防医源性感染。

2、切实做好晨晚间护理,基础护理到位。

保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。

3、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房、业务查房等制度。

【篇二】
过去的一年,在科室病人数量急剧增加的高压状态下,全科医护人员共同努力,顽强拼搏,各项护理工作顺利完成,特别是在二甲复审过程中,成绩突出。

新的一年我们将再接再厉,争取取得更大收获。

现将护理工作计划如下:
一、认真执行医院、护理部及院感下达的各类制度及工作任务。

并积极组织学习,督导各项工作完成情况。

二、加强重症监护室和新生儿病房的消毒隔离制度及基础护理
质量,完善母婴同室的健康宣教。

三、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
1、抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1)重点加强对新入院护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2)加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每季度组织考试、考核一次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3)基本技能考核:入科护士必须人人掌握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。

4)强化相关知识的学习掌握,组织进行一次儿科规章制度的实儿科护理工作计划际考核,理论考试与临床应用相结合,检查规章制度的执行情况。

2、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平
与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高专业知识水平。

计划如下:
1)已报医务科及护理部将分期派出业务骨干到甘肃省妇幼保健院进修学习
2)科室组织护理人员网上学习新知识新技,改变护理理念,从而提高自身素质和临床护理质量。

四、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效
1、严厉杜绝出现病人换液体的现象,严格执行三查八对和无菌技术操作的理念,尤其是需提高护士发现问题,解决问题的能力同时又要发挥科室质控小组的督导作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

2、建立检查、考评、反馈制度,发现护理工作中存在问题,及时查找原因、提出整改措施。

3、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员--护士长,定期进行护理记录缺陷分析与改进。

4、加强护理过程中的安全管理:
1)每月进行护理安全隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的个人,追究个人的有关责任。

2)严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3)加强科室硬件设施的常规检查意识,平时注重对仪器性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

五、深化亲情服务,提高服务质量
1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。

培养护士树立良好的职业形象。

2、注重收集护理服务需求信息,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

我们相信只要努力认真做好以上工作,我们在20xx年中的工作
中一定能取得更好的成绩!
(如有需要该处可填写单位名称)
Please fill in the name of the unit if necessary。

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