企业改制实施方案范文
2024年商贸流通企业改制工作实施方案范文(4篇)

2024年商贸流通企业改制工作实施方案范文【____年商贸流通企业改制工作实施方案】一、背景分析近年来,随着经济全球化和市场竞争的加剧,商贸流通企业面临着更多的挑战和压力。
在新的时代背景下,商贸流通企业需要适应市场需求的变化,提高自身的竞争力和适应能力。
因此,____年商贸流通企业改制工作的实施至关重要。
二、工作目标1. 提高商贸流通企业的效益:通过改制,提高商贸流通企业的盈利能力和竞争力,实现效益的最大化。
2. 提升企业的管理水平:建立科学的管理体系,增强企业的规范化经营能力,提高管理效能。
3. 优化企业的组织结构:调整企业的组织架构,降低企业的管理层级,提高决策效率。
4. 加强人才队伍建设:加大对人力资源的投入,培养和吸引高素质的人才,提升企业的人才竞争力。
5. 推动企业向数字化转型:加强对信息技术的应用,建立数字化的商贸流通平台,提升企业的运营效率和服务质量。
三、工作内容1.评估与规划阶段(1)对企业现状进行全面评估:包括财务状况、市场竞争力、组织结构和人员素质等方面的评估。
(2)明确改制目标和方向:根据评估结果,制定明确的改制目标和方向,确定改制的重点和方案。
(3)制定改制规划:结合评估结果和目标要求,制定详细的改制规划,包括时间表、实施步骤、资源投入等。
2.组织与实施阶段(1)调整组织结构:根据改制规划,调整企业的组织结构,降低层级和部门之间的沟通成本,提高决策效率。
(2)加强管理体系建设:建立科学的管理制度和流程,完善内部控制,提高管理效能。
(3)优化流程和流通渠道:通过改进流程和优化流通渠道,提高物流和销售的效率,降低成本。
(4)拓展市场和客户资源:加强市场调研和销售策略,拓展新的市场和客户资源,提高企业的市场占有率。
(5)培养和引进人才:加大对人力资源的培训投入,提高员工的专业素质和能力;同时,积极引进高素质的人才,提升企业的人才竞争力。
(6)推进数字化转型:加强对信息技术的运用,建立数字化的商贸流通平台,提升企业的运营效率和服务质量。
企业改制实施方案(范文)(3篇)

企业改制实施方案(范文)(3篇)企业改制实施方案(范文) 第1篇为进一步规范企业行为,建立科学、规范、公平、合理的工资体系,特制定本方案。
具体内容如下:一、工资标准1、公司以“对外具有竞争性,对内具有公平性”为原则,确定每一个工作岗位的工资范围和员工工资级别、档次(详见公司各岗位工资级别标准一览表)。
2、根据员工的工作劳动强度、技术难度、岗位职责等,确定工资标准。
3、职务等级分为A、B、C、D、E五级:A级为公司高层管理人员,即总经理、副总经理等;B级为各部门经理、副经理等;C级为基层主管、组长、高级职员等;D级为一般职员;E级为保洁服务等员工。
4、工作岗位性质和特点决定员工的职务工资等级标准。
相同等级、不同岗位/职务,工资标准可以不同。
工资和公司产能挂钩,每月根据公司产能上下浮动,更能有效激励员工工作积极性和内部团结协作精神。
5、公司暂不为员工代缴社会保险,采用发放社保津贴的方式发给员工,员工自行到社保管理部门缴纳。
二、工资的构成工资=基本工资+绩效工资+社保津贴+工龄工资+电话津贴+全勤奖金基本工资:基本工资是公司为保证维持员工的基本生活需要给予员工的基本生活费用。
A-B级基本工资均为1000元/月,C-E级基本工资均为800元/月。
绩效工资:1、按公司产能(销售量)确定一个基数,与绩效工资基数挂钩,每月按产能完成情况,发相应比例的工资。
产能基数:月销售各类成品商品吨(暂定)每增减吨,基本工资相应增减5%,上不封顶,下浮实行保底,最低不能低于50%。
2、相同岗位的员工同工同酬,执行相同的`标准。
3、对于工作性质与公司产能联系不大的岗位,不设立绩效工资,如杂工、保洁员等岗位。
4、工龄津贴:(1)、工龄津贴是公司为稳定员工队伍,鼓励员工长期留任而设立的奖励性工资;(2)、工龄津贴与职务、职能无关,凡公司在册的正式员工,只要在本公司工作满一年,都可以享受工龄工资;(3)、在公司工作每满一年,享受工龄津贴50元/月;(4)、以下情形不计算为公司工龄:自愿辞职或离职的,超过1个月又进入公司工作的,其离职前的工龄不计算为公司工龄;病休、事休时间超过一个月,超过部分不计算为企业工龄。
关于国有企业改制实施方案【三篇】

关于国有企业改制实施方案【三篇】第一篇:国有企业改制实施方案的重要性国有企业改制是我国经济体制改革的一个重要方面,旨在增强国有企业的竞争力和市场化运营能力。
为了确保国有企业改制顺利进行,需要制定一个科学合理的实施方案。
首先,国有企业改制实施方案需要明确改制的目标和原则。
目标是指国有企业改制的具体目标,包括提高国有企业的效益和竞争力、改善企业治理结构等。
原则是指制定改制方案时应遵循的原则,如国有资产保值增值、公平公正等。
其次,实施方案需要明确改制的步骤和时间表。
国有企业改制是一个复杂的过程,需要分阶段、有序推进。
实施方案需要明确每个阶段的具体工作内容和时间节点,确保改制工作按计划进行。
再次,实施方案需要确定改制过程中的重点工作和难点问题。
国有企业改制面临着一系列的重点工作和难点问题,如国有资产评估、人员安置等。
实施方案应制定相应的措施和政策,解决这些问题,确保改制的顺利进行。
最后,实施方案还需要确定监督和评估机制。
国有企业改制属于重大决策和工程,需要有监督和评估机制来监督改制工作的进程和效果,以及及时发现和解决问题。
综上所述,国有企业改制实施方案是国有企业改制的重要保障,它的制定需要明确目标和原则,确定改制的步骤和时间表,解决重点工作和难点问题,以及建立监督和评估机制。
只有制定科学合理的实施方案,才能保证国有企业改制工作的顺利进行。
第二篇:国有企业改制实施方案的关键要素国有企业改制是我国经济体制改革的重要环节,实施方案的制定涉及众多关键要素,下面列举几个重要的要素。
首先,设立改制总目标。
改制总目标是制定改制方案的基础,也是改制工作的出发点。
总目标应考虑到国有企业所处的行业特点,明确改制后企业的定位、发展方向和主要任务。
其次,确立改制的组织架构。
组织架构是改制工作的框架,包括改制方案的起草组织、主要责任部门等。
在制定组织架构时,应考虑到改制工作需要的专业知识和实操经验,确定相应的职责和权限。
再次,制定改制的具体措施。
电力公司集体企业改革改制方案范本(3篇)

电力公司集体企业改革改制方案范本国有___企业改制实施方案为认真贯彻落实市委、市政府《___加快推进全市国有企业改制__决定》,进一步加快全县企业改制步伐,使全县企业改制工作按目标、分步骤、高质量、按程序进行,全面完成改制任务,特制订如下实施方案。
一、指导思想以党的___大精神为指导,牢固树立科学发展观,坚持以产权制度改革为核心,以“国退民进”为改革方向,采取股份制改造、依法破产、资产重组等方式,加快国有资本退出,增加企业活力,促进全县经济持续快速健康发展。
二、目标任务到___年___月底,全部完成全县企业改制工作。
三、基本原则1、坚持统一领导,整体推进的原则。
全县企业改制工作在县推进企业改制指挥部的领导下统一进行,整体推进。
2、坚持产权主体多元化的原则。
坚持推进产权主体多元化,将改制与企业的产权结构、___结构、人员结构调整相结合,与企业资产重组相结合,淘汰劣势企业,做强优势企业,促进企业的发展。
3、坚持按照程序、依法依规改制的原则。
企业改制要做到公开、公平、公正,要严格按照程序规范操作,切实做到企业生产秩序稳定,职工合法权益不受侵害,国有资产不流失。
4、坚持正确处理改革、发展、稳定三者关系的原则。
把改革的力度,发展的速度与企业、职工和社会的承受能力相结合,和谐推进改制。
四、企业改制的范围本次企业改制的范围包括丝网集团、工业集团、化工集团、安隆集团、安基集团、鬃尾集团、粮食集团、商务局、物产公司、县社、外贸公司、农牧局、水务局、中小企业局、交通局、电力局等各系统的全部国有___企业。
五、改制形式:坚持“因企制宜、一企一策、分类推进”的指导方针,改制形式采取国有资本全部退出、股权多元化、依法破产等多种形式,淘汰劣势企业,壮大优势企业。
六、改制时间安排和实施步骤1、前期准备阶段(___年___月___日至___年___月___日)搞好调研、摸清家底;召开全县企业改制动员大会;搞好宣传发动,各级各部门和企业班子及企业职工进一步提高认识,统一思想,增强推进企业改制的责任感和紧迫感;___有关人员学习、培训、参观考察;制定和完善改制政策;建立健全___机构;各企业主管部门制定改制规划,对所属企业进行分类排队,做出改制详细安排布署,明确完成时间、任务和要求。
企业改制实施方案(范本)3篇

企业改制实施方案(范本)3篇1、目标任务2017年底前,依照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》登记、国务院国有资产监督管理委员会监管的中央企业(不含中央金融、文化企业),全部改制为依照《中华人民共和国公司法》登记的有限责任公司或股分有限公司,加快构成有效制衡的公司法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制。
2、规范操作(1)制定改制方案。
中央企业推动公司制改制,要依照现代企业制度要求,结合实际制定切实可行的改制方案,明确改制方式、产权结构设置、债权债务处理、公司治理安排、劳动人事分配制度改革等事项,并依照有关规定起草或修订公司章程。
(2)严格审批程序。
中央企业团体层面改制为国有独资公司,由国务院授权实行出资人职责的机构批准;改制为股权多元化企业,由实行出资人职责的机构按程序报国务院同意后批准。
中央企业所属子企业的改制,除另有规定外,依照企业内部有关规定实行审批程序。
(3)肯定注册资本。
改制为国有独资公司或国有及国有控股企业全资子公司,可以上1年度经审计的净资产值作为工商变更登记时肯定注册资本的根据,待公司章程规定的出资认缴期限届满前进行资产评估。
改制为股权多元化企业,要依照有关规定实行清产核资、财务审计、资产评估、进场交易等各项程序,并以资产评估值作为认缴出资的根据。
3、政策支持(1)划拨土地处置。
经省级以上人民政府批准实行授权经营或具有国家授权投资机构资历的企业,其原有划拨土地可采取国家作价出资(入股)或授权经营方式处置。
全民所有制企业改制为国有独资公司或国有及国有控股企业全资子公司,其原有划拨土地可依照有关规定保存划拨土地性质。
(2)税收优惠支持。
公司制改制企业按规定享受改制触及的资产评估增值、土地变更登记和国有资产无偿划转等方面税收优惠政策。
(3)工商变更登记。
全民所有制企业改制为国有独资公司或国有及国有控股企业全资子公司,母公司可先行改制并办理工商变更登记,其所属子企业或事业单位要限期完成改制或转企。
最新企业改制实施方案

最新企业改制实施方案企业改制是指企业在一定条件下进行组织结构、法律形式以及经营机制的调整和变革的过程。
下面是三个最新的企业改制实施方案的范本,每个方案1200字以上。
企业改制实施方案一一、目标:通过企业改制,实现企业的转型升级,提高企业的市场竞争力和经营效益。
二、改制方式:1.法人制度:将原有的国有独资企业转变为有限责任公司。
3.组织结构调整:建立科学合理的组织架构,明确各个部门的职责和权责。
三、步骤:1.组织成立改制工作组,明确工作目标和任务。
2.进行企业综合评估,包括财务状况、市场竞争力、人力资源等方面的评估。
3.制定改制方案,包括改制方式、资本结构调整、组织结构调整等内容。
4.向相关部门提交改制方案,寻求政府支持和监管机构的审批。
5.进行员工培训和沟通,明确改制对员工的影响和安排。
6.执行改制方案,进行资本结构调整、组织结构调整等工作。
7.监督改制进度,及时解决问题和调整方案。
四、时间计划:1.准备阶段:2个月。
2.改制方案制定和审批:1个月。
3.员工培训和沟通:2个月。
4.改制执行:3个月。
五、预算:改制费用:XXX万元。
改制期间员工工资、培训费用等:XXX万元。
六、风险控制:1.政策风险:及时了解相关政策变化,做好政府沟通工作,争取政策支持。
2.资金风险:合理安排资金使用,控制企业负债率。
3.员工风险:积极沟通,做好员工培训和安置工作,减少人员流失。
企业改制实施方案二一、目标:通过企业改制,实现企业的规模扩大和经营战略调整,提高企业的市场份额和盈利能力。
二、改制方式:1.股份制:将企业转变为股份制公司,吸引更多的投资者参与,提高企业的资本实力。
2.业务结构调整:优化企业的产品线,减少低端产品,加大高端产品的研发和推广力度。
3.人力资源调整:优化企业的人员结构,提高员工整体素质和工作效率。
三、步骤:1.成立改制领导小组,明确工作目标和任务。
2.进行企业内外部环境分析,制定改制策略。
3.制定改制方案,包括股份制方案、业务结构调整方案和人力资源调整方案。
公司改制实施方案(共8篇)

篇一:企业改制实施方案企业改制实施方案根据《市政府关于市属生产经营型事业单位改制转企的实施意见》(连政发[2004]153号)及其配套文件的精神,结合本单位的实际情况,现制订改制转企实施方案如下:一、基本概况1、自然状况。
**单位成立于年,为自收自支(或全额、差额拨款)全民(或集体)事业单位,隶属于,历史演变情况;主要从事,资质或特许经营权情况;注册资本(或开办费用)万元,法定代表人,有无企业法人登记。
2、资产负债情况。
经事务所审计、事务所评估,截止年月日,该改制单位资产总额万元,其中固定资产万元,流动资产万元;负债总额万元,其中银行贷款万元,拖欠社会保险费用万元,拖欠职工工资、医药费、集资等万元;净资产万元。
该改制单位经文件批准共核销不良资产万元,其中呆帐坏帐万元。
有无或有负债、法律纠纷,或有负债、法律纠纷的基本情况。
3、土地房屋状况。
经事务所评估,截止年月日,该改制单位共有国有划拨土地平方米,价值万元,出让土地平方米,价值万元;拥有自有房屋栋(间)平方米,价值万元,主管部门无偿提供的办公用房栋(间)平方米,价值万元。
房产、土地是否抵押,抵押土地面积为平方米,价值万元,抵押房产面积为平方米,价值万元,抵押债权数额万元,偿债情况。
4、经营状况。
近三年经营情况概述(有无实行工效挂钩及工效挂钩的有关情况)。
近三年主要经济指标见下表:年份营业收入实现利润上缴税收职工年均工资财政拨款的数额和用途5、人员状况。
改制单位共核定事业编制名(或为放开编制事业单位),截止年月日,共有离休干部人,退休人,在编在册职工人,五、六十年代退职人员人,享受遗属补贴的人。
编制外人员人。
6、下属单位及对外投资企业情况。
依上述1-5分别进行说明(其中,下属企业的人员情况需说明离休、退休、在职职工及距法定退休年龄5年内的人员情况),下属企业为公司制的,要说明各出资方、出资额及所占的股权比例。
二、改制的基本原则及拟改制形式**单位改制按照市政府关于事业单位改制的有关政策和程序规定,本着公开、公正的原则,规范处置国有资产、妥善安置单位职工、理顺劳动和社会保障关系,保证社会稳定。
企业改制方案国有企业改制方案范本

企业改制方案国有企业改制方案范本一、背景分析国有企业改制是深化国有企业的重要举措,旨在推动国有企业转型升级,提高整体竞争力和效益。
本企业改制方案针对国有企业A公司,不仅需要满足国家的政策要求,还需要确保企业的可持续发展和利益相关者的权益。
二、改制目标1.实现企业由传统行业向高科技、高附加值产业转型。
2.提高企业的管理水平和效益,增强市场竞争力。
3.充分发挥员工的创新潜能,提高员工的福利待遇。
4.确保利益相关者的权益。
三、改制方案1.企业架构调整(1)建立科学合理的企业架构,优化各职能部门设置,提高工作效率。
(2)设立研发部门,加强企业的技术创新能力。
(3)设立市场部门,加强企业的市场开拓能力。
2.人力资源优化(1)优化企业人力资源配置,确保企业人员结构与业务需求相适应。
(2)建立员工培训机制,提升员工技能和知识水平。
(3)确保员工的福利待遇,提高工资和福利,保障员工权益。
3.资产重组(1)评估企业资产负债情况,剥离不良资产,减轻企业负担。
(2)淘汰老旧设备,引进先进技术设备,提高生产效率和产品质量。
(3)引入战略投资者,增加资本实力和市场资源。
4.内部管理创新(1)完善企业内部管理制度,加强企业治理,实现决策科学化和流程有效化。
(2)加强财务管理,实行严格的财务监督和审计制度。
(3)提升企业文化建设,增强企业凝聚力和竞争力。
5.市场拓展(1)制定市场拓展计划,积极寻找新的市场机会。
(2)加强与供应商和客户的合作,建立长期稳定的合作关系。
(3)打造企业品牌形象,提高产品知名度和市场竞争力。
四、实施方案1.组建改制工作组,负责方案的制定和实施。
2.制定详细工作计划,并分解到各个部门和责任人。
3.加强内外沟通,向员工和利益相关者宣传解释改制方案,听取他们的意见和建议。
4.逐步推进改制方案的实施,确保顺利过渡。
5.定期评估和调整改制方案,根据实际情况进行优化和改进。
五、预期效果1.提高企业效益,增加利润,实现可持续发展。
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企业改制实施方案(范文) 根据《市政府关于市属生产经营型事业单位改制转企的实施意见》(连政发[XX]153号)及其配套文件的精神,结合本单位的实际情况,现制订改制转企实施方案如下:
一、基本概况
1、自然状况。
**单位成立于年,为自收自支(或全额、差额拨款)全民(或集体)事业单位,隶属于,历史演变情况;主要从事,资质或特许经营权情况;注册资本(或开办费用)万元,法定代表人,有无企业法人登记。
2、资产负债情况。
经事务所审计、事务所评估,截止年月日,该改制单位资产总额万元,其中固定资产万元,流动资产万元;负债总额万元,其中银行贷款万元,拖欠社会保险费用万元,拖欠职工工资、医药费、集资等万元;净资产万元。
该改制单位经文件批准共核销不良资产万元,其中呆帐坏帐万元。
有无或有负债、法律纠纷,或有负债、法律纠纷的基本情况。
3、土地房屋状况。
经事务所评估,截止年月日,该改制单位共有国有划拨土地平方米,价值万
元,出让土地平方米,价值万元;拥有自有房屋栋(间)平方米,价值万元,主管部门无偿提供的办公用房栋(间)平方米,价值万元。
房产、土地是否抵押,抵押土地面积为平方米,价值万元,抵押房产面积为平方米,价值万元,抵押债权数额万元,偿债情况。
4、经营状况。
近三年经营情况概述(有无实行工效挂钩及工效挂钩的有关情况)。
近三年主要经济指标见下表:
年份营业收入实现利润上缴税收职工年均工资财政拨款的
数额和用途
5、人员状况。
改制单位共核定事业编制名(或为放开编制事业单位),截止年月日,共有离休干部人,退休人,在编在册职工人,五、六十年代退职人员人,享受遗属补贴的人。
编制外人员人。
6、下属单位及对外投资企业情况。
依上述1-5分别进行说明(其中,下属企业的人员情况需说明离休、退休、在职职工及距法定退休年龄5年内的人员情况),下属企业为公司制的,要说明各出资方、出资额及所占的股权比例。
二、改制的基本原则及拟改制形式
**单位改制按照市政府关于事业单位改制的有关政策和程序规定,本着公开、公正的原则,规范处置国有资产、妥善安置单位职工、理顺劳动和社会保障关系,保证社会稳定。
按照规范操作、公正公开的原则,**单位改制拟采取整体出让、公开竞价(公开招投标)的方式进行,由受让者组建民营企业或股份制企业(或因原因拟保留%的国有股,改制后由**单位或企业持有,其余部分公开对外招投标或竞价拍卖),并按规定的程序和方式进行公告信息和征集受让者。
三、资产及负债处置方式
**单位改制的国有资产产权转让按有关规定在市事改办委托的产权交易机构公开进行。
以经评估核准后的单位净资产(含出让土地亩,价值万元)(或以资产总额)为基础,合理确定转让底价。
该单位国有划拨土地亩,价值万元,处置意见:。
该单位改制后,由受让者承继原单位的债权债务(如单独处理资产的,需说明债务处置方式),办理有关变更手续。
该单位资产变现收益,首先用于支付本单位职工安置费
用、资产审计评估费用、产权转让费用以及其他改制时必须支出的费用。
如有不足,在本单位主管部门系统内统筹解决。
改制单位的资产变现情况分析:。
四、职工安置方案
经测算,**单位改制共需支付职工安置费用万元,其中,离休人员万元,退休人员万元,提前退休(或离岗退养)人员万元(或万元-万元),自谋职业人员万元,进入改制后企业的职工万元,五、六十年代退职人员万元,遗属补助万元;改制前拖欠职工的养老、失业、医疗保险共万元,以上两项合计万元,需在改制时计提。
该单位改制前拖欠的职工工资、集资款等其他费用万元,处理意见:。
以上各项详见《****(事业单位)改制转企职工安置方案》。
五、改制后企业的发展设想
六、改制准备情况及进度安排
根据市事业单位改革动员大会的工作部署,主管部门于年月日成立了事业单位改革工作小组,具体负责所属生
产经营型事业单位的改制转企工作。
年月日,召开了**单位改制转企动员大会,宣传了改革的政策精神。
年月日,主管部门上报了《**单位改制转企预案》,市事改办以号行文批复该单位改制立项并相继委托审计评估中介机构对**单位进行了审计和评估。
按照《连云港市市属生产经营型事业单位改制转企操作一般规程》(连事改办[XX]8号)及有关规定,我单位于年月日对申报核销的不良资产及审计、评估结果进行为期天的公示,市国资办以号行文核准,市国土资源局以号文行文备案。
根据资产审计、评估的结果及该单位的实际情况,我们在事改办、指导组的指导下,多方征询意见后,形成了该单位改制转企的实施方案,并于年月日提交了职工(代表)大会审议,其中的职工安置方案于年月日在改制单位内部进行了为期天的公示,已经职工(代表)大会审议通过。
改制的步骤、时间及进度安排:。
七、需要说明或协调解决的问题
附件:
(事业单位)改制转企职工安置方案
政府关于市属生产经营型事业单位改制转企的实施意
见》(连政发[XX]153号)、《连云港市市属生产经营型事业单位改制转企提留项目及计算标准》连事改办[XX]20号文件精神及生产经营型事业单位改制转企的有关政策规定,制订结合改制单位的实际情况,现制订**单位职工安置方案如下:
改制单位共核定事业编制名(或为放开编制事业单位),截止年月日,共有离休干部人,退休人,在编在册职工人,五、六十年代退职人员人,享受遗属补贴的人。
编制外人员人。
一、人员安置及费用发放
1、离退休人员的安置。
离休人,需计提离休费、医疗统筹金、七项非统筹费用共计万元;改制前已退休(到XX年12月31日)人,需计提待遇差、住房补贴、取暖费、社会化管理费共计万元,撤销单位医疗费用万元。
改制后,已离退休人员的住房补贴由发放,离退休金及其他有关费用由劳动和社会保障部门发放。
2、提前退休(离岗退养)人员的安置。
符合连政发[XX]153号文件中提前退休条件并申请提前退休的共有人,需计提的至法定退休年龄前的退休费、养老、医疗保险费、社会化管理费用万元。
改制后提前退休人员的退休金由社会保障部门发放。
如改制单位资产变现后不足支付本单位职工安置成本,经改制单位主管部门系统内调剂仍不足的,此类职工应按规定办理离岗退养,离岗退养期间根据本单位的资产变现情况,由按月发给不低于市区最低工资标准(经测算共需万元)的生活费,到达法定退休年龄后,由为其到社会保障部门办理正式退休手续。
3、自谋职业人员的安置。
该单位改制时申请自谋职业人,需计提经济补偿金、养老保险个人帐户补贴共计万元。
改制时与改制单位解除用人关系,为其办理劳动人事关系转移手续。
4、进入改制后企业职工的安置。
改制后企业原则上接收全部在职职工,改制时自愿进入改制后企业的职工人,需计提职工安置备付金、养老保险个人帐户补贴共计万元。
单位改制时职工与原单位的用人关系自动解除,改制后企业与职工根据平等自愿、协商一致的原则,重新签订不少于三年的劳动合同。
单位改制时,需计算每位职工的经济补偿金数额并与其签订经济补偿协议,今后改制后企业与其解除或终止劳动关系时,其在原改制单位工作的年限可按协议约定的内容到原改制单位主管部门领取经济补偿金。
5、其他需安置人员。
人数、标准及所需费用,改制后的管理等。
二、有关问题的处理
1、单位改制前拖欠职工的养老、失业、医疗保险共万元,改制时需补足,以保障职工的合法权益。
2、单位改制前拖欠的职工工资、集资款等其他费用万元,处理意见。
附件2:
****(事业单位)改制转企职工(代表)大会决议
会议时间:
会议地点:
主持人姓名:职务:
会议人数:实际到会人,占职工总数的%。
会议内容:
1、讨论审议《****(事业单位)改制转企实施方案》
2、对《****(事业单位)改制转企职工安置方案》
进行审议表决。
会议过程:(简述)
对《****(事业单位)改制转企职工安置方案》表决情况:
在经过大会讨论后,职工(代表)们对《****(事业单位)改制转企职工安置方案》进行了表决,赞成的人,占与会人员的%,表决结果有效。
通过《****(事业单位)改制转企职工安置方案》。
监票人签名:
与会职工(代表)签名:
年月日。