公司新闻宣传工作管理办法

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公司新闻宣传管理办法(试行)

公司新闻宣传管理办法(试行)

公司新闻宣传管理办法(试行)一、总则为加强公司新闻宣传工作的组织管理,提升公司声誉和形象,推动公司可持续发展,制定本办法。

二、宣传管理原则1.依法依规:宣传活动必须符合国家法律、法规和公司相关规定。

2.实事求是:宣传内容必须真实准确,不能夸大事实或隐瞒真相。

3.与时俱进:宣传活动要与时代和市场需求保持同步,注重创新。

4.科学合理:宣传活动要有科学的策划和合理的预算,确保宣传效果最大化。

5.简洁明了:宣传内容要简洁明了,易于被受众接受和理解。

6.多元化传播:宣传活动要采用多种传播方式,满足不同受众的需求。

7.公开透明:宣传信息要及时公开,对外部监督和媒体互动积极回应。

三、宣传机构设置公司应设立宣传部门或机构,负责公司新闻宣传的具体实施和管理工作。

宣传部门的职责如下:1.制定公司新闻宣传计划,并组织实施;2.监测新闻信息,及时掌握各种传媒对公司的报道;4.组织策划和实施公司重大活动的新闻宣传工作;5.组织公司对外公关、媒体接待和相关报道的管理工作;6.管理公司宣传资料和宣传物料,确保其质量和数量满足需要;7.对公司宣传效果进行评估和分析,为宣传工作的改进提供依据。

四、宣传活动管理1.宣传活动策划宣传部门应根据公司发展战略和业务需求,制定年度和季度的宣传计划,包括宣传内容、方式、时间和预算等。

宣传计划应得到领导的批准后执行。

2.宣传材料制作宣传部门应组织制作宣传材料,包括公司简介、产品宣传册、新闻稿件、宣传视频等。

宣传材料的制作应统一风格,内容准确、简洁明了。

3.媒体关系管理宣传部门应与各大媒体建立良好的关系,定期与其沟通交流,了解媒体的需求和关注点,并及时发布新闻稿件和企业信息。

4.社交媒体宣传宣传部门应开设并管理公司的社交媒体账号,发布与公司相关的动态和资讯,保持良好的互动和回应,提升公司在社交媒体上的影响力。

5.公关事件管理宣传部门应及时回应公关事件,组织制定应对方案,并与各相关部门协调配合,确保事件得到妥善处理和及时公开。

公司新闻宣传工作管理办法

公司新闻宣传工作管理办法

公司新闻宣传工作管理办法第一条为切实加强公司新闻宣传工作,进一步推进企业文化建设,营造积极向上、和谐文明的舆论氛围,根据公司实际,特制定本办法。

第二条本办法所称的新闻宣传工作是指通过集团公司网站、微信平台、外部新闻媒体等渠道进行的宣传报道活动,适用于公司各科室。

第三条新闻宣传工作坚持以团结鼓劲、正面宣传为主导,坚持正确的舆论导向和“全面、准确、及时”的原则,紧密围绕公司中心工作,向全体员工和社会各界大力宣传公司发展进程中的方针政策、重大举措和卓越成就,弘扬企业精神,传播企业文化,促进公司各项工作顺利进行。

第四条新闻宣传工作要坚持“归口管理,统一发布”的基本原则,综合管理科是公司新闻宣传工作的归口管理部门,具体负责对新闻宣传工作进行日常管理、业务指导和协调服务。

第五条综合管理科每年按照集团公司以及公司整体工作安排制定新闻宣传计划,各科室按照计划开展新闻宣传工作。

第六条各科室及个人要坚持实事求是,把握正确的舆论导向,严格遵守新闻宣传工作纪律和保密规定。

对未经批准擅自接受新闻媒体采访或者违反保密规定造成不良影响的,要予以通报批评,并追究相关人员的责任。

- 1 -第七条各类稿件必须真实准确,不能出现政治、导向及专业术语等方面的错误,对涉及公司安全、环保、经营数据等应保密的重要稿件,科室负责人要把关审核,经分管领导审批后,报送综合管理科,综合管理科宣传人员核稿后及时报送集团公司党群工作部。

第八条各通讯员负责新闻宣传素材的采集,有条件的可自行摄影,做好各类图片、视频等资料的收集、整理工作,由科室通讯负责人对资料进行初审及报送。

第九条公司举办的重大活动、重要会议,需邀请新闻媒体采访报道的,承办科室应于活动或会议举办前3天通知综合管理科,由综合管理科向党群工作部报告,由党群工作部联系邀请新闻单位进行宣传报道。

第十条新闻宣传工作范围(一)上级领导、公司领导参加公司的相关活动,视察、检查公司以及有关重要批示的宣传报道。

公司新闻宣传管理办法

公司新闻宣传管理办法

**公司新闻宣传工作管理办法(修订版)第一章总则第一条为进一步加强和规范新发展形势下总公司系统新闻宣传工作的管理,维护**公司新闻宣传工作的统一性、严肃性和及时性,促进公司战略目标的实现,特制定本管理办法。

第二条新闻宣传是企业的喉舌,是企业文化工作面向基层、面向社会的重要渠道。

新闻宣传工作主要包括对内、对外发送新闻宣传报道材料,联络新闻媒体和记者,组织新闻发布会、协调公共关系、处理突发新闻事件等工作。

第二章指导思想第三条本办法所称**公司新闻宣传工作,是指以**公司以及所属各单位名义,通过各种新闻媒体进行宣传报道、公关宣传的活动。

**公司的新闻宣传工作必须坚持正确的舆论导向,坚持党性原则,与党中央保持一致,与集团、**公司的发展思路保持一致,紧紧围绕**公司的中心工作开展;必须坚持实事求是、和谐、稳定、及时及正面宣传为主的方针,正确把握“坚持以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人”的舆论导向。

第四条各单位新闻宣传工作要坚持“归口管理,统一发布,准确及时,把握好度”的基本原则,建立健全新闻宣传和信息发布管理制度,强化内部管理,建立完善责任制。

公司的新闻宣传工作由综合管理部或党委办公室归口管理。

管理部门负责组织协调全系统重大成果、重大事件、重要工作、重大活动、重要典型的宣传和重要信息的对外发布,对公司新闻宣传工作实行引导、监督和管理。

第三章工作内容及原则第五条新闻宣传工作管理包括以下主要内容:(一)上级领导参加公司有关会议和重要活动,视察总公司、所属各公司和重点项目的工作以及有关重要批示的宣传报道;(二)公司学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想和贯彻落实科学发展观的重大实践活动,以及贯彻落实党和国家的方针、政策和上级重大决策部署情况的宣传报道;(三)公司的发展战略、发展规划、发展目标、重大措施以及改革发展稳定和经济运行重要信息的对外发布;(四)公司的重要会议、重大活动及公司领导重要讲话、重要出访、接待的宣传报道;(五)公司重大经营成果的报道;(六)公司重大工程项目进展情况及里程碑事件的跟踪报道;(七)**公司企业文化建设和两个文明建设的新进展和新成就,以及先进典型经验和事迹的宣传报道;(八)所属各子公司的重大改革举措、重要成就、重大问题和典型经验及事迹的宣传报道。

公司新闻宣传管理办法

公司新闻宣传管理办法

新闻宣传工作管理暂行规定第一章总则第一条为明确新闻宣传工作职责,建立公司新闻宣传工作机制,营造良好的舆论环境和氛围,促进公司改革和发展,特制定本办法。

第二条公司新闻宣传工作必须遵守国家有关新闻管理的法律法规和本规定。

第三条本办法适用于公司职能部门和所属各单位。

第二章部门工作职责第四条办公室是公司政务宣传工作的归口管理部门,其主要职责是:(一)负责制定和组织实施公司年度新闻宣传工作计划;(二)负责公司网站、内刊、电子显示屏等宣传载体的建设和日常管理;(三)负责公司新闻宣传员队伍的组织和培训;(四)负责公司对外新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作;(五)负责公司新闻宣传资料库的建设和管理;(六)负责公司新闻宣传经费和器材的管理。

第五条党群工作部是公司党务宣传工作归口管理部门,其主要工作职责:(一)负责制定和实施党务宣传工作计划;(二)负责公司长沙基地宣传橱窗的出刊和管理;(三)负责对外党务宣传工作;(四)负责党务宣传经费和器材的管理。

第六条公司职能部门和下属单位应明确分管新闻宣传工作的领导,配备专(兼)职宣传员,制定和组织实施部门新闻宣传工作计划,鼓励和动员每位员工积极参与新闻宣传工作。

第七条宣传员的主要职责:1、具体承担本单位和部门新闻宣传稿件组织报送工作;2、具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作资料库;3、协助参与公司网站、等宣传载体采编、建设、维护。

第三章宣传稿件的采访与报送第八条新闻宣传稿件的采访要紧紧围绕公司中心工作,实时反映公司在生产、经营、改革、发展和管理等各个方面的工作动态和情况。

稿件内容要真实、数字要准确、主题要鲜明、文字要简练。

第九条公司各单位和部门都要积极提供新闻采访线索,支持和配合新闻采访报道活动。

新闻宣传采访人员应遵守职业道德和采访纪律,对采访获得的相关信息未经采访对象同意,不得散播。

第十条为确保公司网站和内刊等宣传载体信息得到及时更新,公司办公室每月至少完成8篇新闻宣传稿件的采访和报送任务;公司其他部门和单位每月至少完成4篇新闻宣传稿件或工作动态消息采访和报送任务。

公司新闻宣传工作管理办法

公司新闻宣传工作管理办法

公司新闻宣传工作管理办法第一条:目的与适用范围1.1本办法的目的是为了规范和管理公司的新闻宣传工作,提升公司形象和知名度,推动公司的发展。

1.2本办法适用于公司内部所有与新闻宣传相关的工作人员和部门。

第二条:新闻宣传工作职责2.1公司新闻宣传工作的职责包括但不限于:撰写新闻稿件、策划和组织公关活动、维护与外界媒体的关系、制作宣传材料等。

2.2不同的部门和岗位在新闻宣传工作中有着不同的职责和任务,但都应以公司利益为重,做到真实、客观、及时地传递信息。

第三条:新闻宣传工作流程3.1新闻宣传工作应按照以下流程进行:3.1.1信息收集和筛选:新闻宣传工作人员需及时收集公司相关信息,并经过筛选和核实。

3.1.2撰写新闻稿件:新闻稿件的撰写应准确、简明、富有吸引力,以满足读者的信息需求。

3.1.4发布和推广:新闻稿件根据不同的媒体渠道进行发布和推广,以实现最大的宣传效果。

3.1.5监测和反馈:对发布的新闻宣传进行监测和反馈,及时调整和改进工作。

第四条:内部与外部沟通4.1在进行新闻宣传工作中,各部门和岗位之间应进行良好的沟通和协作,确保信息的准确传递和宣传效果的最大化。

第五条:宣传材料制作5.1宣传材料包括但不限于:企业文化手册、产品介绍册、宣传视频等。

5.2宣传材料的制作应符合公司形象和风格,采用专业的设计和制作方式,确保质量和效果。

第六条:宣传活动的组织与管理6.1宣传活动的策划和组织应提前进行详细的计划和准备工作,确保活动的顺利进行。

6.2在活动中,宣传工作人员应督促和引导参与者遵守宣传工作安排,维护活动的秩序和形象。

6.3活动后应进行评估和总结,以改进宣传工作和提高活动效果。

第七条:信息安全与保密7.1在新闻宣传工作中,公司的敏感信息和商业机密应严格保密,对外发布的信息应经过审核和授权。

7.2新闻宣传工作人员应具备保密意识,并遵守公司的保密制度,确保信息的安全性和机密性。

第八条:违规与处理8.1对于违反本办法的行为,将按公司规定进行处理,包括但不限于口头警告、书面警告、停职、辞退等。

公司新闻宣传工作管理办法(试行)

公司新闻宣传工作管理办法(试行)

公司新闻宣传工作管理办法(试行)一、总则为规范公司新闻宣传工作,确保宣传工作的质量和效果,提高公司形象和知名度,制定本办法。

二、宣传工作的目标和任务1. 增强公司的形象和知名度,提升公司公众影响力。

2. 宣传公司的文化理念、品牌形象、品质标准等优势资源。

3. 通过各种传媒手段扩大公司的市场影响力。

4. 向公众及时推送公司重大信息,维护公司声誉。

5. 为公司各类活动提供新闻宣传支持。

三、宣传工作负责人和部门公司宣传工作由公关部门负责,公关部门主任为宣传工作负责人。

宣传工作负责人对公司内外新闻宣传工作负有主要责任。

在宣传工作中如需引入公关公司等外部力量,应建立指导和监督机制。

四、宣传工作的原则宣传工作需遵循下列原则:1. 信息的准确性和真实性宣传内容应准确、真实,且不得夸大或误导,对客户或者公众使用产品的效果,不得做出虚假宣传。

对公司活动或者产品在市场中不合理的价格、杜撰效果等并不实际情况下的误导行为坚决反对并禁止。

2. 信息的时效性公司新闻宣传是及时性很强的,应做到及时、准确、快捷地向各种传媒发布消息或通知,与时俱进。

3. 宣传内容的合法性公司新闻宣传所涉及的行为应符合国家有关法律、法规,社会公德以及商业道德,不得有过度营销、跨度销售等不公平竞争手段。

4. 宣传内容的针对性不同产品、不同时期的新闻宣传都应有针对性,针对不同的客户需求与提出的问题提供不同的解决方案,因此宣传工作需根据公司经营战略、市场变化,及时调整宣传策略和营销策略。

5. 彰显公司形象与业务特点通过新闻宣传,突出公司的专业形象和基础优势,让公众更加清晰、明确地认识我们公司的形象和特点,形成对公司的认知和印象。

同时丰富公司文化内涵,引导全员按照公司制定的文化理念进行营销与服务,创建一个健康、阳光、聚光明亮的企业文化环境。

六、宣传工作的内容1. 对外宣传内容包括:(1)公司重大信息。

(2)公司重大活动,如庆典、新闻发布会等。

(3)公司相关业务新产品发布。

公司新闻宣传工作管理制度

公司新闻宣传工作管理制度

第一章总则第一条为加强公司新闻宣传工作,确保新闻宣传工作的规范性和有效性,提升公司品牌形象和知名度,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括新闻发布、宣传策划、信息报送、舆情监控等工作。

第三条公司新闻宣传工作必须遵循以下原则:1. 坚持正确的政治方向,确保宣传内容符合国家法律法规和公司发展战略;2. 突出公司特色,展现公司实力,树立良好的企业形象;3. 实事求是,客观公正,确保新闻宣传的真实性和准确性;4. 针对性、时效性,提高新闻宣传的传播力和影响力。

第二章新闻发布第四条新闻发布由公司新闻宣传部门负责,涉及公司重大事件、重大决策、重要活动等,需按照以下流程进行:1. 部门或个人提出新闻发布需求,提交新闻宣传部门审核;2. 新闻宣传部门对新闻内容进行审核,确保符合相关规定;3. 审核通过后,由新闻宣传部门负责撰写新闻稿件,经相关部门负责人签字确认;4. 新闻稿件发布前,需经公司领导审批;5. 新闻稿件发布后,新闻宣传部门负责跟踪报道效果,收集反馈意见。

第五条公司新闻发布形式包括但不限于以下渠道:1. 公司官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台;2. 地方媒体、行业媒体、专业媒体等;3. 公司内部刊物、宣传栏等。

第三章宣传策划第六条公司新闻宣传部门负责制定年度宣传计划,明确宣传重点、目标、任务和措施。

第七条宣传策划需遵循以下要求:1. 围绕公司发展战略,突出公司优势,展现企业形象;2. 结合公司实际情况,创新宣传方式,提高宣传效果;3. 制定切实可行的宣传方案,明确责任分工,确保宣传任务按时完成。

第四章信息报送第八条公司各部门需定期向新闻宣传部门报送新闻线索、新闻稿件、活动信息等。

第九条信息报送需遵循以下要求:1. 内容真实、准确、完整;2. 提交时间及时,确保信息时效性;3. 遵循保密规定,不得泄露公司商业秘密。

第五章舆情监控第十条公司新闻宣传部门负责舆情监控工作,及时发现、处置各类负面舆情。

公司新闻宣传工作管理办法

公司新闻宣传工作管理办法

公司新闻宣传工作管理办法第一章总则第一条为加强公司新闻宣传工作的组织管理,推动公司形象建设,提高公司的知名度和美誉度,制定本办法。

第二条公司新闻宣传工作指公司对外发布的各类消息、信息及相关活动的组织和管理工作。

第三条公司新闻宣传工作应遵循政策法规、社会道德和职业规范,并注重实效,注重与公司战略目标的一致性。

第四条公司新闻宣传工作分为战略规划、内容制作、媒介投放和效果评估四个环节,各环节应协调配合、有机结合。

第五条公司新闻宣传工作管理由公司新闻宣传部门或专门的组织承担。

第二章战略规划第六条公司新闻宣传战略规划应与公司的发展战略相一致,确定宣传目标、宣传方向和宣传重点。

第七条公司新闻宣传部门应制定年度工作计划,明确工作目标,合理分配资源。

第八条公司新闻宣传战略规划应注重市场调研和竞争分析,根据市场需求和竞争优势确定新闻宣传的主题、内容和形式。

第九条公司新闻宣传战略规划应定期评估和调整,及时适应市场变化和公司发展需求。

第三章内容制作第十条公司新闻宣传内容制作应注重内容创新和形式创新,提高信息的新颖性、准确性和可传播性。

第十一条公司新闻宣传内容制作应注重传播效果,不得违反国家法律法规和社会道德,不得侵犯他人合法权益。

第十二条公司新闻宣传内容制作应注重数据的真实性和客观性,不得捏造和散布虚假信息。

第十三条公司新闻宣传内容制作应注重时效性,及时回应社会关切和舆论热点。

第四章媒介投放第十四条公司新闻宣传媒介投放应根据宣传目标和预算,选择合适的媒介渠道,广泛传播信息。

第十五条公司新闻宣传媒介投放应注重针对群体进行精准投放,提高信息传播效果。

第十六条公司新闻宣传媒介投放应注重媒介效果监测和评估,及时调整宣传策略,提高宣传效果。

第五章效果评估第十七条公司新闻宣传效果评估应通过定量和定性方法相结合,全面评估宣传工作的效果。

第十八条公司新闻宣传效果评估应注重信息传播效果和社会影响评价,及时发现问题,改进工作。

第十九条公司新闻宣传效果评估应定期进行,形成评估报告并向上级主管部门和领导汇报。

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公司新闻宣传工作管理办法
第一章总则
(一)目的:为加强公司新闻宣传工作,保证信息渠道畅通,更好地服务于公司的经营管理、安全生产等各项工作,围绕公司工作重点、热点和特点进行宣传报道,营造积极向上的良好氛围,塑造公司良好企业形象,特制订本办法。

(二)适用范围:本制度适用于公司新闻宣传工作的管理。

第二章工作原则
(一)导向性原则,把握正确的舆论导向,有利于提高企业形象、促进内外沟通。

(二)真实性原则,新闻宣传所反映的事件与数据应与事实相符,禁止发布虚假不实报道。

(三)先进性原则,新闻宣传所反映的内容应在同行中具有先进性和代表性。

(四)时效性原则,新闻宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。

(五)激励性原则,通过新闻宣传达到对集体、员工工作的激励。

第三章新闻宣传职责和内容
(一)职责
1、公司系统内建立新闻报道三级宣传网络。

2、办公室为公司新闻宣传工作具体管理部门。

3、公司职能部室、班组分别成立新闻宣传小组或设通讯员(兼职),负责本部的新闻宣传工作。

4、办公室负责公司内部门户网站的日常维护和内容更新,并根据公司阶段工作提出宣传重点,各职能部室、班组结合实际组织开展新闻宣传工作。

5、办公室负责对各职能部室、班组新闻宣传工作情况进行考核。

6、公司每半年召开一次新闻宣传工作会议,总结上半年工作,布置下半年的宣传工作重点,每季度通报公司各部新闻宣传上稿情况。

(二)内容
1、上级领导视察、检查公司及工程项目施工现场,以及有关重要指示的宣传报道。

2、公司及各部贯彻落实党和国家路线、方针、政策,以及贯彻上级重要指示精神情况的宣传报道。

3、公司重要信息的对外发布。

4、公司重要会议、重大活动及公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道。

5、公司重大改革举措、重要发展成就和典型经验的宣传报道。

6、公司经营管理、安全生产、市场营销、安全学习、技能培训等方面的突出成就。

7、颂扬在公司发展中涌现出来的先进集体和优秀个人。

8、公司及所属党工团建设、精神文明建设、思想政治工作及企业文化建设的宣传报道。

9、公司各建安工程开工、施工进度、竣工及其他可以宣传报道的事项。

第四章管理
(一)投稿管理
1、公司各部所投稿件须经部门负责人审核后统一发送至公司投稿邮箱。

2、公司所有外发稿件必须经办公室审阅后方可外发,重要稿件需经公司领导审批。

3、需上报德阳供电公司、明源集团公司的内部信息应先报至公司办公室初审,经公司
领导审核后,由办公室统一对外发送。

(二)对公司各部新闻宣传小组及通讯员的管理
1、公司安排给各部新闻宣传小组或通讯员的特约稿件,要按时撰写、上报给公司。

2、公司各部新闻宣传小组和通讯员要主动收集本部的工作信息、先进典型、优秀成果和动人事件,并及时采访写稿。

3、公司各部新闻宣传小组和通讯员每月稿件在明源集团网站发表不少于2篇(4人以下的班组不少于1 篇),在德阳供电公司网站发表不少于1篇
(三)对重大突发性事件宣传的管理
1、严格执行上级关于重大突发性事件新闻宣传工作的规定。

2、对于重大突发性事件的新闻报道,一律由办公室会同相关业务部门提出统一对外新闻宣传口径,报分管领导审核,公司主要领导批准方可发布,防止失实、虚假、恶意的宣传。

3、对于公司范围内的问题性宣传、批评性宣传,应本着实事求是的原则,尊重新闻舆论监督,维护公司利益和形象。

第五章奖励及考核
(一)稿酬奖励
1、凡是在公司网站发表的文章(含图片),奖励标准如下:每篇10元。

2、凡是在明源集团网站发表的文章(含图片),奖励标准如下:每篇30元。

3、凡是在德阳供电公司网站发表的文章(含图片),奖励标准如下:“德电要闻”每篇80元,其他栏目稿件每篇40元。

4、凡是在省电力公司及以上的内部网站发表的文章(含图片),奖励标准如下:每篇160元,其他栏目稿件每篇80元。

5、凡被德阳供电公司及以上自办刊物上采用的稿件、论文,或获奖的文章,奖励标准如下:国家级2000元,省部级1000元,省电力公司及地市级500元,德阳供电公司300元;图片每组按照上述标准一半执行。

(二)考核
1、公司对未完成投稿任务的部门、班组按季度进行通报和考核。

2、公司对各部的新闻报道工作进行考核,职能部门考核标准按绩效考核要求执行;班组考核标准按照上稿要求稿费奖励标准的2至3倍进行处罚,罚款缴至办公室。

3、公司各级新闻宣传工作人员要严格遵守新闻宣传工作纪律和保密规定,对宣传失实、擅自接受采访、违反保密规定造成不良影响的,要追究有关人员的责任。

第六章附则
(一)本制度解释权归公司。

(二)本制度从发布之日起执行。

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