注塑员工基础综合培训
车间培训新人计划
车间培训新人计划一、引言随着制造业的发展，车间工作人员是一个工厂中不可或缺的一部分，他们的工作对生产线的运转有着重要的影响。
因此，为了提高工厂的生产效率和质量，对新人进行专业的培训显得格外重要。
本文将结合实际情况，给出一份针对车间新人的培训计划。
二、新员工入职培训1.入职介绍首先，新员工入职时，应该由专门的人员进行引导和接待。
例如，人力资源部门的人员可以向新员工介绍公司的组织架构、企业文化、员工待遇等方面的相关信息。
另外，车间主管或带班经理也应该向新员工详细介绍他们所在的工作岗位，工作职责，以及车间的运作流程、安全注意事项等。
2.安全培训作为车间工作人员，安全是首要的。
新员工需要了解工厂的安全规定和操作规程，包括紧急疏散逃生程序、安全防护用具的正确使用方法、以及机械设备的安全操作规定等。
3.岗位培训新员工入职后，应该由工作岗位的具有丰富经验的员工对他们进行详细的岗位培训，包括机械设备的操作规程、产品质量检验标准、生产流程等。
此外，新员工还应该参与实际操作，亲身体验工作内容，并由指导员进行指导、纠正和改正，以增强新员工的实操能力。
二、日常技能培训1.设备操作培训在日常工作中，新员工需要熟练掌握车间内的各种设备的操作和维护，以及设备故障处理的方法。
因此，需要针对不同设备的操作规范和安全操作流程进行培训，并定期进行技能操作练习和考核。
2.产品质量培训为了保证产品质量能够符合标准，新员工需要了解产品的质量标准和检验要求，并且需要实际操作，掌握产品质量检验的技能。
另外，需要向新员工介绍质量管理体系、质量问题处理流程等相关知识。
3.生产流程培训新员工需要了解整个生产流程，包括原料的采购、加工生产、包装等环节。
对于不同生产环节的技术要求和质量标准，新员工都需要了解并掌握。
因此，需要对新员工进行全面系统的生产流程培训，以便他们能够全面掌握生产流程。
三、专业知识培训1.生产操作技能培训新员工需要了解生产线上的设备操作技能，并且需要掌握相应的操作技术，为此，可以根据车间实际情况搭配不同的操作技能训练课程，包括设备操作、零部件装配、工艺流程等相关技能。
注塑行业工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，注塑行业作为制造业的重要分支，发挥着越来越重要的作用。
在过去的一年里，我作为一名注塑行业的从业者，经历了许多挑战与机遇。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作方向进行展望。
一、工作回顾1. 生产管理（1）优化生产流程：通过对生产线的梳理和优化，提高了生产效率，降低了生产成本。
在保证产品质量的前提下，实现了产能的提升。
（2）设备维护与保养：加强设备维护保养工作，确保生产设备正常运行，降低设备故障率，提高设备使用寿命。
（3）人员培训：定期组织员工进行技术培训，提高员工技能水平，增强团队凝聚力。
2. 产品质量（1）严格控制原材料质量：从源头把关，确保原材料符合国家标准，为生产优质产品奠定基础。
（2）加强生产过程控制：严格执行生产工艺，对生产过程中的关键环节进行监控，确保产品质量稳定。
（3）完善品管体系：建立健全品管制度，对不合格品进行追溯，提高产品合格率。
3. 成本控制（1）优化采购流程：通过集中采购、谈判议价等方式，降低采购成本。
（2）合理控制生产成本：通过提高生产效率、降低能源消耗等措施，降低生产成本。
（3）加强库存管理：合理安排库存，降低库存成本。
4. 市场拓展（1）积极开拓新市场：参加行业展会，与客户建立良好的合作关系，扩大市场份额。
（2）提升品牌形象：加强品牌宣传，提高品牌知名度。
（3）优化客户服务：提高客户满意度，增强客户忠诚度。
二、工作亮点1. 产能提升：通过优化生产流程、提高设备利用率，实现了产能的提升，满足了客户需求。
2. 产品质量稳定：通过加强生产过程控制、完善品管体系，使产品质量得到了有效保障。
3. 成本降低：通过优化采购流程、合理控制生产成本、加强库存管理，实现了成本的有效控制。
4. 市场拓展成效显著：通过参加行业展会、加强品牌宣传，成功开拓了新市场，提升了品牌知名度。
三、不足与反思1. 人员素质有待提高：部分员工对新技术、新工艺掌握不足，影响生产效率。
注塑员工试用期转正个人总结5篇
注塑员工试用期转正个人总结5篇篇1一、引言进入公司以来，我深感责任重大，作为一个注塑岗位的新员工，我在试用期内认真学习、努力实践，致力于将每一个生产环节做到最好。
通过这段时间的工作与学习，我对注塑工艺有了更深入的了解和认识，现将试用期间的成长与收获进行如下总结。
二、工作内容及成果1. 注塑工艺学习与实践在试用期内，我系统地学习了注塑工艺的理论知识，包括材料选择、模具设计、机器操作等。
同时，我还参与了多个生产项目，实际操作注塑机，对理论知识的实际应用有了深刻体会。
通过不断实践，我掌握了注塑机的调试、维护与操作技巧。
2. 产品质量把控在工作中，我时刻关注产品质量，严格按照生产标准进行操作。
对于生产中出现的问题，我及时与同事沟通，共同找出原因并改进。
通过不懈努力，我参与生产的注塑产品不良率大大降低，产品质量得到了显著提升。
3. 生产效率提升为了提高生产效率，我积极参与生产线的优化工作。
通过改进工作流程和操作方式，我们团队成功提高了注塑机的运行效率，从而提高了整体的生产效率。
4. 团队协作与沟通在试用期间，我积极参与团队讨论，与同事分享工作中的经验和技巧。
同时，我还与上游供应商和下游生产部门保持良好的沟通，确保生产流程的顺畅进行。
三、成长与收获1. 专业技能提升通过试用期间的学习和实践，我在注塑工艺方面的技能得到了显著提升。
现在，我已经能够独立完成从模具安装到产品下线的整个生产过程。
2. 责任意识增强在工作中，我深刻体会到责任的重要性。
为了确保产品质量和生产效率，我必须时刻保持高度的责任心，确保每一个生产环节都做到最好。
3. 团队协作能力提高通过与团队成员的紧密合作，我深刻体会到了团队协作的重要性。
只有与同事保持良好的沟通与合作，才能确保生产任务的顺利完成。
四、存在问题及改进方向1. 理论知识不足尽管我在试用期间取得了很大的进步，但我深知自己的理论知识还有待加强。
接下来，我将继续学习注塑工艺的相关知识，不断提高自己的理论水平。
注塑人员培训制度模板范文
注塑人员培训制度模板范文一、总则第一条为了提高注塑人员的专业技能和综合素质，确保注塑生产过程的安全、高效和质量稳定，制定本培训制度。
第二条本制度适用于公司注塑部门的所有员工，包括注塑操作工、技术员、班组长等。
第三条培训原则：注塑培训应遵循实用、实效、针对性和持续性的原则，注重理论与实践相结合。
二、培训内容第四条培训内容主要包括以下几个方面：1. 注塑基础知识：注塑工艺原理、材料特性、模具结构、设备操作等。
2. 注塑工艺管理：生产计划、工艺参数设定、生产过程控制、质量管理等。
3. 注塑设备维护：设备结构、维护保养、故障排除等。
4. 安全生产：安全生产法规、现场安全操作、事故预防与处理等。
5. 团队协作与沟通：团队建设、沟通技巧、人际关系处理等。
三、培训方式第五条培训方式包括以下几种：1. 内部培训：由公司内部专业人员进行授课，针对实际生产中的问题进行讲解和指导。
2. 外部培训：安排员工参加专业培训机构或相关企业的培训课程，拓宽知识面和视野。
3. 在职学习：鼓励员工参加相关专业的学历教育或网络课程，提高综合素质。
4. 经验交流：定期组织员工进行经验分享和交流，促进技艺的传承和提升。
5. 实地考察：组织员工参观先进企业的生产线，学习借鉴优秀的管理经验和生产技艺。
四、培训安排第六条培训安排如下：1. 新员工培训：新员工入职后，进行为期一周的入职培训，包括公司文化、岗位职责、安全生产等内容。
2. 在职培训：定期组织在职员工进行专业技能培训，每年不少于两次。
3. 班组长培训：针对班组长进行管理能力提升培训，每年不少于一次。
4. 技术研讨：定期组织技术研讨活动，提高员工的技术创新能力和解决问题的能力。
五、培训考核第七条培训考核分为以下几个环节：1. 课堂参与：评估学员在课堂上的发言、提问和互动情况。
2. 课后作业：完成课后作业，检验学员对培训内容的掌握程度。
3. 实操考核：通过实际操作检验学员的技能水平。
4. 理论知识考试：定期进行理论知识考试，评估学员对培训知识的掌握情况。
注塑车间员工培训 (2)
注塑车间员工培训标题：注塑车间员工培训引言概述：注塑车间是生产企业中非常重要的环节，员工的技能水平直接影响产品质量和生产效率。
因此，注塑车间员工培训是非常必要的。
本文将从培训内容、培训方式、培训周期、培训效果和持续改进等方面进行详细探讨。
一、培训内容1.1 注塑机操作技能：员工需要掌握注塑机的基本操作技能，包括开机、调试、生产过程监控等。
1.2 安全生产知识：员工需要了解注塑车间的安全生产规定，掌握相关安全操作技能，确保生产过程安全。
1.3 质量控制知识：员工需要了解产品质量标准，学习如何进行质量控制，提升产品合格率。
二、培训方式2.1 班组内培训：由班组长或技术人员进行内部培训，针对具体岗位需求进行培训。
2.2 外部培训：邀请专业培训机构或企业进行培训，提供更全面的知识和技能培训。
2.3 线上培训：利用互联网资源进行在线培训，方便员工随时随地学习。
三、培训周期3.1 初级培训：新员工入职后进行基础培训，熟悉工作环境和操作流程。
3.2 中级培训：在岗员工定期进行技能培训，提升操作水平和质量意识。
3.3 高级培训：针对优秀员工进行专业技能培训，培养技术骨干。
四、培训效果4.1 提升生产效率：员工技能提升后，生产操作更熟练，生产效率提高。
4.2 降低质量事故：员工掌握安全生产知识后，质量事故发生几率降低。
4.3 增强团队凝聚力：员工通过培训建立起团队合作意识，凝聚力增强。
五、持续改进5.1 定期评估：对培训效果进行评估，发现问题及时调整培训内容和方式。
5.2 培训反馈：员工参与培训后提出建议和意见，为培训改进提供参考。
5.3 持续学习：鼓励员工持续学习，参加技能竞赛和培训课程，不断提升自身技能水平。
总结：注塑车间员工培训是企业提升生产效率、保障产品质量和培养技术人才的重要手段，通过科学合理的培训内容和方式，持续改进培训机制，可以有效提升员工综合素质和企业竞争力。
企业应重视员工培训工作，建立健全的培训体系，为企业发展提供有力支撑。
常用塑料基础知识综合
用途：通过注塑、挤出、吹塑等成型方法，生产薄膜、日用品、 管材、电线电缆等。 （3）MDPE：中密度聚乙烯、双峰树脂 （4）HDPE：高密度聚乙烯又称低压聚乙烯
三、结晶性和非结晶性塑料定义： 从结晶度严格来讲,一般结晶度为 80%以上的材料称之为结晶性材料,其余
为 非结晶性材料. 但目前很多结晶度在 60%以上的半结晶性材料我们也称之 为结晶性材料.
从广义上来讲,我们把有结晶倾向的材料统称为结晶性 (线性)材料.把无结 晶倾向的材料称为非结晶性(无定性)材料.
PP 共聚物 热变形温度(0.46 Mpa) 85 - 104 °C 热变形温度(1.8 Mpa) 50 - 60 °C
PP 10-21%玻璃纤维 PP 热变形温度(0.46 Mpa) 110 - 140 °C 热变形温度(1.8 Mpa) 90 - 127 °C
PP 10-41% TALC(滑石粉) 热变形温度(0.46 Mpa) 100 - 127 °C 热变形温度(1.8 Mpa) 56 - 75 °C 由于结晶度较高，这种材料的表面刚度和抗划痕特性很好。
2
料大致可以分为吸湿，粘附水分及不吸水也不易粘附水分的两种。塑料中 含有的水份必须控制在注塑工艺允许的范围内方可生产。不然，在高温高 压下，分解出来的气体对塑料制品本身有很大的影响，一般为外观不良， 其机械强度也严重下降。所以塑料必须干燥处理。
二、 五大通用塑料知识大综合
一、PE（聚乙烯）——最简单的塑料
热固性：酚醛塑料、氨基塑料、环氧树脂、脲醛塑料、三聚氰胺甲醛和不 饱和聚酯、有机硅等。
注塑部技术员培训计划
注塑部技术员培训计划一、前言注塑工艺是一种以熔融塑料为原料，注入模具中进行冷却成型的工艺。
注塑工艺广泛应用于塑料制品、汽车零部件、电子产品等领域，是现代工业生产中不可或缺的一部分。
为了提高注塑技术人员的专业水平，满足企业发展的需要，制定注塑部技术员培训计划，从而使技术人员具备更高的专业技能和创新能力。
二、培训目标1. 掌握注塑工艺的基本原理和流程；2. 熟悉注塑设备的使用和操作；3. 学习模具设计和调试；4. 了解注塑材料的性能和特点；5. 提高注塑部技术员的解决问题和创新能力。
三、培训内容1. 注塑工艺基础知识- 注塑原理- 注塑工艺流程- 塑料材料的分类和特性- 模具设计原理2. 注塑设备的使用和操作- 注塑机的结构和工作原理- 注塑机的操作技巧- 注塑机的维护和保养3. 模具设计和调试- 模具的结构和类型- 模具的设计原则和注意事项- 模具的调试和优化4. 注塑材料的性能和特点- 塑料材料的熔体指数和热稳定性- 塑料材料的流动性和收缩率- 塑料材料的成型温度和压力控制5. 解决问题和创新能力- 注塑工艺中常见问题的分析和解决方法- 注塑工艺的优化和改进方案- 技术创新的方法和途径四、培训方法1. 理论教学通过课堂讲授、PPT展示等形式，向学员传授注塑工艺的基础知识，使其掌握理论知识。
2. 实践操作安排学员进行注塑机的操作实践，让其熟悉注塑设备的使用和操作技巧，并学习模具设计和调试的实际技能。
3. 案例分析结合实际案例，向学员介绍注塑工艺中常见问题的解决方法和技术创新的案例，使其学会运用知识解决实际问题。
4. 专题讲座邀请行业专家和资深技术人员进行专题讲座，向学员介绍注塑工艺的最新发展和技术前沿，激发学员的学习和创新热情。
五、培训评估1. 学员考核通过理论考试、实操考核和综合评价，对学员进行培训成绩的评估，确定是否达到培训目标。
2. 培训效果评估在培训结束后，对学员的知识掌握情况、操作技能和创新能力进行全面评估，了解培训效果，为今后的培训工作提供参考。
注塑员工试用期转正个人总结6篇
注塑员工试用期转正个人总结6篇第1篇示例：在注塑员工试用期转正后，我深感荣幸和兴奋。
这段时间内，我从实习生转变为正式员工，不仅为我个人的职业发展打下了坚实的基础，也让我更加了解了注塑行业以及公司的运营模式。
在这里，我想总结一下我的试用期经历，并展望未来的工作。
在试用期间，我全身心投入工作，努力学习和适应新环境。
我积极参与部门的各项工作，认真学习生产工艺和设备操作。
通过亲身实践，我掌握了注塑操作的步骤和技巧，提高了工作效率和质量。
我也注意倾听老员工的建议和经验，不断改进自己的工作方式，不断提升自己的技能水平。
在团队合作中，我始终保持良好的沟通和协调性。
我主动与同事交流合作，及时解决工作中的疑难问题。
在团队任务中，我积极承担责任，努力完成任务，展现出了团结合作的精神。
与此我也尊重他人的意见和建议，不断完善自己，提高自己的综合素质。
在工作中，我始终坚持学习和创新。
我努力提高自己的专业知识和技能水平，不断追求进步和突破。
在日常工作中，我主动学习新知识，紧跟技术发展的步伐，不断提升自己的竞争力。
与此我也努力提出创新的想法和建议，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
试用期转正对我而言是一次难得的机遇和挑战，也是一次宝贵的经历和历练。
通过这段时间的努力和付出，我更加明确了自己的职业方向和目标，也更加坚定了自己的信念和决心。
在今后的工作中，我将继续发扬奋斗精神，砥砺前行，为公司的发展和进步不懈努力。
愿我们共同努力，共同成长，共同创造美好的未来！第2篇示例：注塑员工试用期转正个人总结在这辞旧迎新的时刻，我心情格外激动，因为我即将结束试用期，正式成为公司的一员。
回首这段时间的工作经历，我感慨颇多，也收获颇丰。
在这里，我想总结一下这段试用期的工作经历，并表达我对未来的期望与努力方向。
我想感谢公司给予我这次试用的机会。
在这段时间里，我不仅学会了注塑技术的操作，还深刻体会到了团队协作的重要性。
在和同事们的共同努力下，我们完成了一个又一个的生产任务，不断提高了生产效率和产品质量。
注塑车间员工培训
注塑车间员工培训标题：注塑车间员工培训引言概述：注塑车间是生产创造业中常见的一种生产工艺，员工的技能水平和操作规范直接影响产品质量和生产效率。
因此，注塑车间员工培训显得尤其重要。
本文将从培训内容、培训方法、培训评估、培训效果和持续改进等方面进行详细阐述。
一、培训内容1.1 产品知识：员工需要了解所生产产品的结构、功能、用途等相关知识。
1.2 操作技能：培训员工正确的注塑操作技能，包括模具更换、设备维护等。
1.3 安全规范：教育员工安全生产意识，避免事故发生。
二、培训方法2.1 理论教育：通过课堂讲解、PPT演示等方式传授相关知识。
2.2 实操训练：让员工亲自操作设备，熟练掌握操作技能。
2.3 案例分析：通过分析实际生产中的问题案例，引导员工学习改进。
三、培训评估3.1 考核评分：设立考核标准，对员工进行定期考核评分。
3.2 反馈机制：及时采集员工的培训反馈意见，进行改进。
3.3 效果评估：评估培训效果，看是否达到预期的培训目标。
四、培训效果4.1 提高生产效率：员工培训后，操作更加规范，生产效率得到提升。
4.2 降低质量问题：培训可以减少操作失误，降低产品质量问题的发生率。
4.3 提升员工满意度：培训可以提升员工技能水平，增加工作成就感。
五、持续改进5.1 定期培训：定期组织员工培训，不断提升员工技能水平。
5.2 反馈改进：根据员工反馈意见，改进培训内容和方法。
5.3 数据分析：通过数据分析评估培训效果，为持续改进提供依据。
总结：注塑车间员工培训是一个持续不断的过程，通过科学合理的培训内容和方法，可以提升员工技能水平，提高生产效率，降低质量问题的发生率，为企业的发展注入新的动力。
持续改进培训机制，不断提升员工的综合素质，是注塑车间员工培训的重要任务。
注塑基础理论知识
注塑基础理论知识注塑基础理论知识注塑工艺学习1 注塑成型概述及成型经济学1.1 塑料四变量塑料温度、塑料流速、塑料压力、塑料冷却。
要点：一致的注塑机参数并不能保证产出品质一致的产品，一致的塑料四变量才能够保证产出品质一致的产品。
1.2 注塑生产成本的降低尽可能缩短注塑周期；尽可能降低不良率；尽可能多的型腔数，不要堵上型腔生产；尽量减少停机时间，把更多的注塑机加工时间卖出去。
2 塑料制品设计及塑料原料2.1 塑料制品的设计要素常见的塑料制品都是壳类制品，不管如何复杂，通常都有三个基本的设计元素：制品外壳，定义制品的形状；附加于制品外壳上的部分，如螺丝柱、加强筋等；从制品外壳上挖空的部分，如通孔、盲孔等。
2.2 塑料制品的设计指导原则2.2.1 名义壁厚外壳的厚度尽可能均匀，壁厚的改变应该尽可能的小，并且逐步过渡；壁厚的改变应该少于名义壁厚的25%。
壁厚不均匀会导致倒流和跑道效应，由于塑料流动时，总是首先流向阻力最小的方向，通常，壁厚大的地方阻力小，壁厚小的地方阻力大，所以，塑料会先填充周边壁厚大的部位，中心壁厚小的部位由于流动前沿凝固或困气而无法填充，造成不可避免的缺陷。
2.2.2 过渡圆角两平面的交叉处需要圆角过渡，圆角的大小应该以保持壁厚均匀为原则，因为圆角半径相对于壁厚越小，应力越集中，相对应力就越大。
塑料制品上的内拐角通常是应力最大的地方，外拐角通常容易出现短射现象。
拐角半径设计的足够大有助于：分散应力，消除应力集中现象；有助于流动，防止短射、困气；有助于保证统一的收缩，减少表面凹陷、空穴和翘曲等现象。
2.2.3 制品脱模要有足够的脱模斜度，其大小要求与以下条件有关系：材料收缩率和耐磨性：通常收缩率越大，要求脱模斜度就越小；耐磨性越好的材料，要求的脱模斜度也比较小；制品表明粗糙度越大，要求脱模斜度越大；壁厚以及壁厚是否均匀也影响对脱模斜度的要求；型腔的深度也是要考虑的一部分。
2.2.4 附加和挖空尽可能考虑塑料的流动。
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莱普生注塑车间规章制度
• • • 7:保质保量，产品按规定操作，对不符合要求，无计酬劳 返工。 8:当班期间，严禁睡觉，严禁影响生产的正常运行，违者 罚款50元。 9:领班在生产过程中，应充分发挥主动作用，掌握机台设 备基础知识，做到一般故障能自行排除，设备应定时保 养上油，12小时加二次，发现故障超过本人维修能力时， 应及时上报主管。 10:领班应规范车间卫生，加料后的袋子整齐堆放，工具 用后按指定地点存放，对用后工具乱扔者，罚款每次510元。 11:领班应做好交接班工作，接班人员应以前10分钟到岗， 检查与沟通各项职责范围内的问题，保证无任何遗留问 题得不到监督和解决。有问题没有发现接班后问题自己 班负责。
安全生产注意事项
• 6：机器加热筒的下面一律不准放置脱模剂、防锈剂、顶 针油之类的油品，否则易出油品受热爆炸伤人事故。 • 7：粉碎料头时料头一次不要加的太多，以免堵塞下料口， 同时仔细查看有没有铜头，粉料途中禁止用手或木棒、钢 管往破碎机内捅，防止发生重大人身伤害事故和设备受损 事故。 • 8：模具滑块在没有复位时禁止合模，如果自己把握不准 可以向老工人和领班请教，否则会撞断斜导柱，造成模具 损坏。 • 9：在处理机器的顶面的盖板、曲臂上的油污、灰尘时， 必须关闭机器的马达后再作业。
安全生产注意事项
• 10：禁止人员在吊的模具下作业，可能会造成人 身伤害事故 。 • 11：禁止人员疲劳生产作业，否则易出质量、人 身、设备事故。 • 12：安全用电:禁止湿手拔插任何带电设备，发现 12 : 电线绝缘层破损和铜线外露要及时上报上级领导， 在隐患未排除前有权不上机作业，车间内禁止一 切明火和吸烟。 • 13：生产中发现设备和模具有异味、异响必须停 止作业，并上报领班，在找出问题并解决后才能 再次投生产。
注塑机一个周期流程
注塑机成形工作是以下列六大顺序执行：
1.合模 2. 2.射出 3.保压 4.冷却 5.开模 6.顶出产品
重复执行这种作业流程，就可连续生产制品
立式注塑机图解
模具
急停, 回升开关
开始键
立式注塑机图解
料杆
加热圈
此附近严禁放置脱 模剂、防锈剂、顶 针油等石油制剂的 物品，以及茶杯等 个人物品
喷嘴
开 模 止 冷却器关 模 慢关高压键•上机实习
• 什么叫注塑成型？ • ：原料在注塑机加热筒内受热熔融变成流体，在 注塑机螺杆的推动下，经注塑机的喷嘴和模具的 浇注系统进入模具型腔，在型腔内成型、冷却、 固化脱模后得到制品的一个过程。 • 注塑成型是一门知识面广，技术性和实践性很强 的行业。注塑生产过程中需使用塑胶原料、色粉、 汇料、模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷 剂、各种辅料及包装材料等，这些给注塑车间的 管理带来了很大的工作量和一定的难度，与其它 行业或部门相比，对注塑车间各级管理人员的要 求更高。
新员工岗前培训
主讲： 2011.12.7
安全生产注意事项
• 1：生产车间严禁烟火。 • 2：严禁在没有带防护品的情况下触摸机器加热部分，射 嘴射料时禁将头部伸到吐料板区域内观看，否则易出烫伤 事故，拆喷嘴时必须戴上防护面罩和隔热帆布手套，防止 喷射烫伤和烧伤。 • 3：丰铁注塑机严禁两个人同时上机操作，以防止挤伤事 故发生。 • 4：机器在生产中一律严禁从机器的反面安全门取产品； 在机器的正面严禁在不打开安全门而越过安全门取产品， 否则易出压伤事故。 • 5：机器在工作的过程中一律严禁做机器内部的清洁和保 养润滑工作（机器的曲臂部位、炮筒的部位），否则易出 压伤事故。
安全生产注意事项
• 14：安装模具螺栓必须上紧，否则会出现 人身伤害和模具、设备受损事故。
莱普生注塑车间规章制度
• • • • • • 1:严禁迟到和早退，按时上下班，换班的接班者未到， 不能私自离开岗位，应第一时间向领班汇报。 2: 禁止在上班时间看书、吃零食、玩手机（包括接.打）， 不允许无故离岗、串岗，闲聊和嬉戏，违者罚款10-50 元。 3:禁止上班会客，车间内严禁吸烟，违者罚款10-50元。 4: 如休息、有事不能上班，应提前24h以书面形式向主 管请假，待批准落实好顶班人员方准假，否则以旷工处 理。 5：作业员必须保持所属工作区清洁卫生， 料头、铜头 和产品掉落应及时捡起。 6：交接班的卫生工作：机器、地面卫生下班前必须打 扫，如接班投诉将处罚责任班组。
• •
莱普生注塑车间规章制度
• 12:车间主管对新员工，应做好上岗引导工作，主 要是对该工种的工作流程，操作技能问题处理方 式及周边环境的培训，新工上岗后，应从多方面 进行辅导，重点关注其产品的质量和操作熟练程 度，定期辅导新员工（三天）.老员工（七天）一 会。 13：作业员遵守现场工作纪律和作业要求，在生 产过程中无条件服从主管.领班的管理，对现场管 理有任何异议，均可在下班后向上级管理投诉， 在现场工作中，不得因故顶撞和谩骂，情节严重 者将移送人事处理。