财务培训方案范文
财务培训方案的范文
财务决策：能够根据财务分析结果做出合理的财务决策，提高企业的经济 效益
财务沟通：能够与财务部门和其他部门进行有效的沟通，传递财务信息和 意见
会计科目：资 产、负债、所 有者权益、收 入、费用、利
润等
会计报表：资 产负债表、利 润表、现金流
演示如何进行日常账务处理，如录入凭证、 审核凭证、记账等
讲解如何进行期末处理，如结账、对账、 出报表等
演示如何进行财务分析，如制作资产负债 表、利润表、现金流量表等
优点：不受时间地点限制，可以随时随地进行学习 缺点：互动性较差，无法面对面交流 课程内容：包括财务基础知识、会计实务、财务管理等 学习方式：可以通过视频、音频、文字等多种形式进行学习
实际工作应用：观察学员在 实际工作中的应用情况
培训改进建议：根据反馈结 果对培训方案进行改进和优
化
制定培训效果评估表，量化 培训成果
定期收集学员反馈，了解培 训效果
跟踪学员在实际工作中的应 用情况，评估培训效果
定期组织培训效果研讨会， 总结经验教训，改进培训方
案
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审计师
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财务分析师
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财务实习生
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财务总监 财务经理 财务主管
财务专员 财务助理 财务实习生
创业者的定义：具有创新精神、冒险精神和创业能力的人
创业者的特点：勇于创新、敢于冒险、具备创业能力
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汇报人：
财务培训方案范文(精选)
引言：财务培训在现代企业中扮演着重要的角色。
它不仅能够提升企业内部财务管理的水平，还能够培养员工的财务意识和技能，为企业的发展提供强有力的支持。
本文将介绍一个精选的财务培训方案范文，帮助企业了解如何设计一个全面而有效的财务培训方案。
概述：财务培训是指通过专业的财务知识和技能的教授，提高员工的财务管理能力和财务决策水平。
一个好的财务培训方案需要结合企业的实际需求和员工的能力水平，从基础知识到高级技能层面，全面提升财务管理能力。
下面将详细介绍一个精选的财务培训方案范文，帮助企业了解如何设计一个针对不同员工群体的财务培训方案。
正文内容：一、金融基础知识培训1.了解财务基本概念和术语2.学习基本的财务报表分析方法3.掌握财务数据处理技巧4.理解财务风险管理和内部控制5.学习基本的财务规划和预算管理二、财务报表分析与决策1.学习如何阅读和解读财务报表2.分析财务报表中的关键指标3.理解财务比率分析的原理和方法4.掌握利润风险评估和财务预测技巧5.学习如何根据财务报表做出决策三、成本管理与管理会计1.学习成本管理的基本理论和方法2.了解成本计算和核算方法3.掌握成本控制和成本分析技巧4.学习管理会计的基本概念和方法5.理解管理会计在企业决策中的应用四、投资与融资决策1.学习项目投资决策的原理和方法2.掌握投资评价指标和技术3.学习融资方式和融资决策4.了解资本结构优化和资本成本管理5.理解风险管理在投资与融资决策中的作用五、国际财务管理1.理解国际财务管理的特点和挑战2.学习国际财务报告和分析3.掌握国际金融市场和外汇管理4.了解国际税收和跨国经营的财务影响5.学习国际经济环境和全球化对财务决策的影响总结：财务培训方案是一个长期的过程，需要根据企业的实际情况和员工的需求不断调整和完善。
一个好的财务培训方案应该从基础知识到高级技能层面，全面提升员工的财务管理能力。
通过学习和掌握财务知识和技能，员工能够更好地理解和应对企业的财务挑战，为企业的可持续发展提供有力的支持。
财务培训计划（通用20篇）
财务培训计划财务培训计划（通用20篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又将迎来新的进步，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编帮大家整理的财务培训计划，欢迎大家分享。
财务培训计划篇1xx年，公司财务科在xx供电公司财务部、xx公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。
在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，具体有以下财务工作计划安排。
一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。
年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。
财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。
平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、积极争取政策。
积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。
3、深入研究税收政策，合理避税增效益。
新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。
近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显着，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。
xx年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。
财务培训方案议程范文
财务培训方案议程范文一、培训主题。
财务知识大揭秘：从菜鸟到高手的华丽转身。
二、培训目的。
1. 帮助公司员工提升财务素养，理解财务报表、预算、成本控制等重要概念。
2. 使员工能够在日常工作中更好地与财务部门协作，提高工作效率。
三、培训对象。
公司全体员工（非财务专业背景为主）四、培训时间与地点。
1. 时间：[具体日期]，上午9:00 下午5:00。
2. 地点：公司大会议室。
五、培训议程。
# （一）开场（9:00 9:15）1. 培训师自我介绍。
嗨，小伙伴们！我是[培训师姓名]，在财务领域摸爬滚打了[X]年。
今天就由我来给大家揭开财务神秘的面纱。
我这人没别的特点，就是能把枯燥的财务知识讲得像段子一样有趣，大家准备好一起开启财务之旅了吗？2. 培训内容及目标概述。
咱们今天的培训啊，就像一场财务探险。
我会带大家走进财务的世界，了解财务报表就像认识新朋友，掌握预算就像规划一场旅行，学会成本控制就像学会省钱过日子一样。
等今天结束，大家都会成为半个财务专家！# （二）财务基础知识讲解（9:15 10:30）1. 财务的重要性。
我先给大家讲讲财务为啥这么重要。
大家可以把公司想象成一辆汽车，财务就是汽车的仪表盘，它能告诉我们车的速度、油耗、还能跑多远。
要是没有这个仪表盘，我们就只能瞎开，指不定啥时候就抛锚了。
在公司里，财务就是这个仪表盘，它能反映公司的健康状况。
2. 财务报表基础（资产负债表、利润表、现金流量表）现在我们来认识一下财务报表这个“三兄弟”。
首先是资产负债表，这就像是公司的一张“大合影”，左边是公司的资产，就像家里的房子、车子、存款一样；右边呢，是负债和股东权益，负债就是欠别人的钱，股东权益就是老板自己的那份。
这两边必须相等，就像照片两边要对称一样。
再看看利润表，这是公司的“成绩单”。
它告诉我们公司一段时间内是赚钱了还是亏钱了。
收入减去成本和费用就是利润，就像你每个月工资减去花销剩下的就是你的积蓄一样。
财务部培训计划方案范文
一、培训背景随着经济全球化的发展，企业对财务工作的要求越来越高。
为了提升财务团队的专业素质和业务能力，提高财务工作的质量和效率，我司决定制定一份财务部培训计划方案。
二、培训目标1. 提升财务团队的专业素质，使财务人员掌握最新的财务知识和技能。
2. 提高财务工作的效率和质量，降低财务风险。
3. 增强团队协作能力，提升团队凝聚力。
4. 优化财务管理体系，提高企业整体经济效益。
三、培训对象1. 财务部门全体员工。
2. 相关部门员工，如审计、采购、销售等。
四、培训内容1. 财务基础知识：会计原理、财务报表分析、税务筹划等。
2. 财务软件操作：财务软件应用、电子发票、电子档案等。
3. 财务管理制度：内部控制、风险防范、合规经营等。
4. 财务团队建设：沟通技巧、团队协作、领导力等。
五、培训方式1. 内部培训：邀请公司内部资深财务人员授课，分享工作经验。
2. 外部培训：与专业培训机构合作，组织参加财务类培训课程。
3. 在线培训：利用网络资源，开展在线学习，提升财务人员的自学能力。
4. 案例分析：结合实际工作，分析财务案例，提高解决实际问题的能力。
六、培训时间及频率1. 基础知识培训：每月举办一次，每次2小时。
2. 软件操作培训：每季度举办一次，每次2天。
3. 管理制度培训：每半年举办一次，每次3天。
4. 团队建设培训：每年举办一次，每次2天。
七、培训评估1. 培训结束后，对参训人员进行考核，检验培训效果。
2. 定期收集员工反馈意见，改进培训内容和方式。
3. 关注培训成果在实际工作中的转化，评估培训效果。
八、培训预算1. 内部培训：利用公司内部资源，费用较低。
2. 外部培训：根据培训课程和人数，合理预算培训费用。
3. 在线培训：利用网络资源，费用较低。
4. 案例分析：结合实际工作，无需额外费用。
通过实施本培训计划方案，我们相信财务部的专业素质和业务能力将得到显著提升，为企业发展贡献力量。
财务培训计划7篇
财务培训计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、心得体会、计划方案、条据文书、合同协议、规章制度、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work reports, reflections, plans, policy documents, contract agreements, rules and regulations, speeches, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!财务培训计划7篇虚假浮夸的培训计划只会让自己在日后的培训中吃亏，员工可以在述职报告中提到他们的专业发展和培训计划，本店铺今天就为您带来了财务2024培训计划7篇，相信一定会对你有所帮助。
财务培训方案范文
财务培训方案范文
财务培训方案
一、培训目的
本次财务培训旨在提高员工财务意识和财务知识水平，从而提高其财务管
理能力，为公司的长远发展创造更为稳定的财务基础。
二、培训内容
1.理财基础知识
包括如何做预算、如何建立个人财务平衡表、如何进行投资规划等。
2.会计基础知识
介绍会计基本概念、会计师报表、会计等方面的知识，使员工能够理解财
务报表并正确的解读。
3.现金流量管理
介绍现金流量表、现金流量控制，如何进行企业内部现金流量统计和管理。
4.财务风险管理
介绍企业风险管理手段，包括如何识别、评估风险，如何采取措施规避和转移风险等。
5.税务基础知识
如何理解税收制度、如何理解税务法律，并能够对税收纳税者进行咨询。
三、培训方式
1.课堂授课
通过老师的讲解和案例分析以及互动讨论，让员工可以更好的理解和掌握财务知识。
2.线上学习
针对财务知识培训，我们将录制课程并上传电商公众号进行学习，员工可以随时随地进行学习。
四、培训时间安排
为了保证员工能够更好的学习和掌握财务知识，我们将按照以下时间安排培训内容。
1.预算及财务平衡表：第一周
2.会计基础知识：第二周
3.现金流量管理：第三周
4.财务风险管理：第四周
5.税务基础知识：第五周
五、培训效果评估
为了知道本次培训的效果，我们将在每一次培训结束后进行效果评估，包括问卷调查和老师对学员表现进行评价。
六、总结
本次财务培训重的不仅是知识点的传递，更为关键的是员工们能否将所学习的财务知识应用到实际工作中，提高员工财务管理能力，为公司的长期发展打好基础。
2023财务新员工培训计划方案（精选7篇）
2023财务新员工培训计划方案（精选7篇）2023财务新员工培训计划方案篇1我小组通过网络信息收集，获得各行业两百多名财务人员进行的心理测试，同时对各行业工作状态的观察，同时运用调查问卷的方式，对财务人员服务对象的调查，我们发现，98%以上的财务人员失去“职业兴趣”，不喜欢自己的职业。
大部分财务人员在进入工作状态后，缺乏热情，参加工作时间越长，这个问题表现越严重。
在团队角色测试中，其“创新能力”得分最低，而且在各个行业的财务部门中表现出惊人一致。
说明中国财务人员队伍与其他职业相比，表现出较大的差距。
但财务管理无处不在，财务人员以一种落后的思维、不变的方式、不佳的工作状态，去应对不断变化的市场经济，肯定会造成问题。
为了帮助财务人员改变思维、更新观念、调整行为，进入良好的工作状态。
我组制定了关于财务人员计划。
一.财务管理诊断企业要想真正达到培训目的，需要对财务管理进行诊断，通过诊断发现企业财务管理目前存在的问题，通过发现的问题进行培训方案的制订。
财务管理诊断是指针对企业的财务管理进行全面的调查分析，通过一系列的方法，找出企业在财务管理方面的问题，并提出相应的改进措施，指导改善企业财务管理的过程。
财务诊断既是企业诊断的重要组成部分，也是企业财务管理的重要环节。
财务诊断是一种改进我国企业财务管理的先进的、科学的方法，它克服了我国企业财务分析的一般化、公式化等弱点，它是财务分析的深化和发展，而且比财务分析更具有科学性、广泛性和实用性。
开展财务诊断有利于提高企业财务管理水平和企业的经济效益。
二.新进财务人员培训培训目的：开始一项新的工作对新员工来说是充满压力尤其是财务部门，新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作。
为了在新的工作岗位上取得成功，新员工必须学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。
新员工也可能还会因为过低地估计了新的工作责任所带来的情绪影响和适应新环境的难度而感到吃惊。
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财务培训方案范文关于《财务培训方案范文》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
培训工作是一个制度性的常规培训。
通过培训提高财务部每位员工的业务能力、拓宽知识层面，做个全面发展的财务人员。
本文是第一范文网小编整理的财务培训方案范文，欢迎参阅。
财务培训方案范文1一、培训目标在这个知识竞争的年代，办公自动化逐步取代了以往的工作方式，财务制度和会计准则也在不断修订更新，希望通过部门培训可以及时更新和提升部门人员财务知识，达到增强整个部门专业素质，提高部门工作质量和效率的目的;养成学习的良好习惯，并形成良好的学习氛围。
二、培训对象全部财务审计部门人员三、培训组织形式采取内部培训与外部培训相结合的方式四、培训内容分类主要培训内容分为业务类培训、管理类培训、综合类培训，具体培训内容详见《20XX 年度培训计划表》。
五、培训的时间安排和要求1、常规培训课程每月一次2、对于培训学习，要求部门全体员工都能认真对待，准时参加，保证培训工作的质量，并尽可能的做到学习与工作相结合，通过培训提高财务部每位员工的业务能力、拓宽知识层面，做个全面发展的财务人员。
财务培训方案范文2财务部20XX年培训计划主要包括以下几个方面;1、新入职员工培训。
此项培训工作是一个制度性的常规培训。
所有新入职财务人员必须按照财务部制订的培训计划进行学《财务部新员工岗前见习规定》习培训。
具体见附件2：2、相关部门财务知识培训。
由于财务工作涉及到公司所有部门方方面面，财务工作要想做好必须得到公司各部门全体人员的支持和合作。
财务部对相关部门人员的财务知识培训十分，见重要。
在这方面财务部制定了一个《财务制度培训纲要》附件3，可以作为今后财务知识培训的基本内容。
3、财务人员在岗培训。
主要采取内部人员讲座和外部人员讲座两种方式。
内部培训一般结合公司实际情况选取课题，如：销售收入的确认、销售折扣的帐务处理、费用管理的细化(分项目、分单位部门等)，采取培训和探讨结合的方式，计划20XX年每二个月进行一次这样的培训。
外部培训主要是请外部专家进行专项培训，比如有关税务风险防范培训、有关新会计准则培训等计划20XX年每季度一次。
4、财务人员外部培训。
采取送到天音公司财务部或其他培训机构学习的方式进行培训，视具体情况而定。
5、巡回指导。
这项工作包括几个方面：一是总公司财务部人员的巡回培训，计划在一季度对下属公司电算化进行一次巡回培训。
二、财务经理巡回检查工作的同时进行培训;三、重点是区域财务经理对下属公司的经常性巡回培训6、财务例会。
每周一次，总结工作、计划工作、同时也是一次学习和提高。
五、工作重点与难点：1、增加资金投入：资金需求计划和融资计划在后面20XX年主要财务指标预测中有具体数据。
根据我司20XX年的销售计划，资金缺口比较大，如何更好地与银行合作，取得银行的资金支持是我司20XX年总体目标能否实现的关键。
在这个问题上财务部感觉压力特别大，如何多方位拓宽融资渠道，保证公司高速发展所需资金，是财务部的工作重点和难点。
2、招聘、培训并吸引优秀人才。
“成亦萧何、败亦萧何”，所有的工作成败的关键还是在于人。
公司发展到一定程度，所有的工作必须纳入整体系统运做之中。
一个系统的运做靠个别人是不可能有任何作为的，使系统发挥最大作用就需要一大批优秀的人才。
财务工作也是如此，当前最缺的是优秀的人才。
20XX年度财务部在人才的招聘、培训方面要下更大的力气。
如何留住优秀的人才，需要公司高层领导进行方向的指导，需要人力资源部对公司员工的职业生涯进行规划，对员工的激励机制更加得力。
最关键的是使每个员工在爱施德工作有一定的压力引导其不断进进取，同时也有一定的安定感、归宿感，甚至更高层面的成就感。
财务培训方案范文3(一)财务培训目的(1)财务管理，职责重大。
从大处说，公司的大量资金从我们手中流过，大量的资产交给我们管理，各项管理目标要依靠财务管理来实现;从小处说，每一笔资金的流向、每一个单据的报销，都牵扯着干部职工的切身利益。
所以，我们的财务管理工作不是简单，而是繁杂，不是可有可无，而是非常重要。
在座的每一位员工，都是我们宏强不可缺少的“管家”，是领导决策不可缺少的参谋和助手。
这个“管家”当的称职不称职，参谋作用到位不到位，都对公司的工作产生极大的影响。
这一点，希望大家能有清醒的认识，不论是财务人员还是非财务人员，都应该进行相关的知识培训，这有利于提高全体员工的整体素质，形成成本节约意识，提高公司整体经济效益。
(2)加强学习，提高素质21世纪是知识经济迅速发展的经济。
在这样一个时代，财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。
利益追求主体趋于多元化，社会责任得到真正重视，无形资产成为投资决策的重点，人力资本成为决定性的重要资源等等，都成为新时代财务管理的特征。
就我公司来讲，随着海外市场的不断扩展，许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴，如各种计划项目资金的管理等，都给我们带来了不同程度的挑战。
要紧跟时代发展的步伐，迎接新的挑战，唯一的办法就是加强学习，提高素质。
只有这样，才能准确领会财务管理工作的政策和规定，及时掌握最新的管理手段，更好地履行法律法规赋予的职能。
(3)明确要求，学以致用为切实提高大家的财务管理水平，这次我们专门组织了财务培训，希望每位员工都要珍惜这次难得的学习机会，努力做到以下几点：一要明确培训的重点和要求，及时了解财经法规的规定，熟练掌握财务管理的新方式、新方法，开阔视野，博采众长，为创造性开展财务工作奠定基础。
二要结合岗位的实际和特点，认真听讲，广泛讨论，做好笔记，写好心得，并自觉运用到实际工作中去，推动本职工作再上新台阶。
三要严格遵守各项财经纪律和公司规章制度。
每一位员工，都必须把遵纪守法，廉洁奉公作为自己的命脉。
(二)课程介绍讲师：--------开课地点：三楼培训室上课时间：--------------适用对象：总经理，财务人员，商专，库房主管课程简介：注重与公司非财务管理相结合，让非财务人员了解企业财务本质及财务管理原理，学习运用预算等财务工具加强内部管理，运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法，将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。
分组授课、互动交流、案例分析、小组讨论.课程大纲：一、财务部基本情况讲述1、财务部的岗位设置及职责、职权表述总经理领导下的财务经理负责制(财务会计、出纳、材料会计、销售会计、内审会计、分公司会计、分公司出纳)1)财务经理：负责财务管理工作2)财务会计：负责公司日常会计工作，掌握公司收入和支出情况，结账、整理、审核，负责纳税申报，会计档案工作3)出纳：负责银行结算，现金收支业务及库存现金管理4)材料会计：负责存货(原材料、自制半成品、在品、外协半成品、产成品)出入库的核算，及库存物资6S，及时传递出入库单据。
5)销售会计：负责查收货款，审核销售订单，登记预收、应收账款明细表，上报销售业绩。
6)内审会计：监督检查，财务工作清理，整顿。
2、财经法规及各项会计规章制度1)财经法规2)公司具体制度①差旅费管理制度：报销必须取得正式发票，实行一次一清，出差人员回公司后的72小时内必须报，每超出24小时减少票面金额的10%。
报销凭证认真填写，字迹清楚，内容完整。
②采购报销制度：采购人员欲借款需去财务部领取《采购申请单》;采购人员凭发票(增值税专用发票或有检章的正规发票)、质检验收单、仓库保管员的入库单，一并粘贴整齐，经采购人签字，物流部经理签字，财务经理签字，总经理签字(1000元以上)，最后交出纳审核方予以报销。
③办公用品报销：正规发票及保管员签字的入库单(入库单写明品名、数量、单价、金额)，由经办人签字，管理部经理签字，财务经理签字，总经理签字(1000元以上)，最后交出纳审核方予以报销。
④车辆支出报销：正规发票由经办人签字，部门经理签字，财务经理签字，总经理签字(500元以上)，最后交出纳审核方予以报销。
⑤工资发放要求：每月10日定期发放工资。
⑥每月25日17：30统一结账。
⑦存货的管理：对于库存物资分为三类管理(A每月盘点、B每季盘点、C每年盘点);购入的材料，仓库管理员凭质控部出具的检验合格单及实物办理一式三联入库单，将购入材料分为三类(必检、抽检、免检)，按类别、品名、规格、型号分门别类建立相应的实物台账;对于产成品，入库单要标明仪器编码、名称、型号、单位、数量、生产通知单号;出库单，对于各类材料的发出，采用先进先出法。
3、财务部与各部门之间的关系(如物流部、销售部)客户代表签定销售合同，填写《销售订单》及合同，将其交商务专员审核，在ERP中录入销售订单和客户信息，再由出纳审核查收货款，通知商务专员，由商务专员生成发货单，物流部安排发货。
二、财务会计信息系统1、浅谈会计的基本知识在会计文献上有一个广为流行的说法，即“会计是经济活动的语言”。
当然，它不是原始的语言，而是一种符号化的文字与数字、图表相结合的语言。
但语言(不管是口头上的或书面上的)都只是思维的外壳，它通过特定的形式，表现和传递人们一定的思想文化内容——包括有关人们的价值观、道德风尚和行为准则。
会计的功能，不管会计文献上有多少种说法，归根到底，是行为功能。
会计的技术方法不管如何复杂、先进，如果它提供的信息不能有效地影响人们的行为(包括组织行为和个人行为)，就不可能对社会经济生活发挥任何实际作用。
而要使会计的行为功能得到充分发挥，就不是单纯靠研究它的技术方法所能奏效的，还必须深入研究它的社会文化层面，使会计研究的技术观和社会文化观相结合。
更具体一点说，一个组织的领导人如果要求会计部门按照他们的意志行事，那他们在道德上就不可能做到诚实守信，在行为上就会假帐真算或真帐假算，导致会计信息的严重失真。
这样的会计问题，就不是单纯依靠改进会计的技术方法所能解决的，而必须探索问题产生的社会文化根源，在社会大环境中，从树立正确的价值观、道德风尚和行为准则入手，才能从根本上解决问题。
1) 会计的丁字账法账户的基本结构通常可以简化为丁字账户(或T型账户)，用来记录经济业务发生所引起的会计要素的增加额和减少额。
2) 会计业务处理流程3) 会计及会计要素会计是以货币为主要计量单位，核算和监督企业、政府、非营利组织等单位经济活动的一种经济管理工作。
4) 会计等式2、透视企业的窗口——财务报表阅读1) 案例：财务报表的作用2) 财务报表特征3) 资产负债表阅读4) 损益表阅读5) 现金流量表阅读6) 三大财务报表之间的勾稽关系7) 区域销售业绩排名表阅读(举例说明)8) 全公司个人业绩排名表阅读(举例说明)9) 各部门销售业绩、费用、欠款汇总表阅读(举例说明)10) 分公司费用预算表阅读11) 分公司拨款、收入、费用、余额汇总表阅读12) 本月收支与上月收支财务分析表阅读3、财务报表分析1) 虚假财务报表( 财务欺诈)识别的基本技巧① 选用不当的折旧方法：折旧方法也是公司最常使用的一种操纵利润的办法。