低成本创业的五大要素
创业所需要的5种资源
创业所需要的5种资源好消息是任何人都可以创业。
坏消息是，创办一家成功并持续繁荣的企业并非易事。
要想创办一家经久不衰的企业，需要五种资源。
商业知识当然是其中之一，但其他四个同样重要。
要想把初创企业变成成功的企业，你必须:01全身心投入成功的企业家是那些对自己的商业事业全身心投入的人。
你必须准备全身心地投入到你所做的事情中，真正地相信你的产品或服务，并准备好长时间地工作来让别人也相信你的产品或服务。
当你开始创业时，你必须做好准备，不带假期，甚至不带薪水等必需品，因为这似乎是一段无止境的时间。
你必须在没有领薪水员工习惯的安全网的情况下做所有这些，比如福利和养老金计划。
事实上，你必须拥有与员工完全不同的心态。
02成为“D型人”但是仅仅能够做出承诺并不能自动带来商业上的成功。
人们致力于各种各样的事情、事业、爱好。
如果你想要到达你想去的地方，并开始一项经久不衰的事业，你也必须是一个“D型”人;一个既有欲望又有动力、纪律和决心的人。
你不仅要有商业理念，而且要能够执行它们。
成功的商人是坚韧的;障碍是暂时的工作障碍。
他们可能会以“不”作为答案，但前提是他们需要从另一个角度重新构建问题，然后再问一遍。
你需要纪律和决心，因为正是这些品质赋予了成功的商业人士坚持自己商业理念的耐力，无论经济气候是风暴还是平静。
03获取所需的业务知识许多人尝试着自己创业，却没有费心去学习使他们的企业成功所需要的商业知识，结果他们的企业失败了。
要开始创业，你必须对商业的许多不同方面都有所了解，拥有许多不同的技能……或者至少做过调查，找到并雇佣那些具备你所缺乏技能的人。
例如，如果你对会计知识不够了解，无法自己记账，你就需要雇佣一名簿记员和/或一名会计。
如果你的公司是基于互联网的，你最好雇佣一家公司来设计你的网站并处理后端，除非你是网站开发方面的专家。
当你制定你的商业计划时，你的第一个步骤之一就是对你的技能和专业知识进行坦率的评估。
你有资格或愿意处理业务的哪些方面?哪些方面需要你进行更多的学习或寻求外部帮助?管理员工只是你创业成功所需要的一项技能。
小米雷军：我用这五个办法来实现企业低成本运营
小米雷军：我用这五个办法来实现企业低成本运营过去，我简单介绍过自己选项目的四个必备条件：大方向很好，小方向被验证，团队出色，投资回报率高。
关于大方向，主要是看这个方向五到十年是否值得长期看好，早期风险投资项目回报的目标是十倍的收益，天使投资比早期风险投资进入的时间要早，风险更高，所以天使投资要求的回报也会更高。
这样投资的关键便在于具体方向和团队。
在我看来，团队和方向两者相辅相成，缺一不可。
也就是说，如果创业者能力不足，再好的方向和机遇也很难把握；如果创业者能力非常出色，但做的方向不对，也难成大器。
具体如何评估一个创业项目，我总结了10条标准：1.能洞察用户需求，对市场极其敏感；2.志存高远并脚踏实地；3.最好是两三个优势互补的人一起创业；4.一定要有技术过硬、并能带队伍的技术带头人（互联网项目）；5.低成本情况下的快速扩张能力；6.履历漂亮的人优先，比如有创业成功经验的人加分；7.做最肥的市场，选择自己能做的最大市场。
只有大市场才能造就大企业，小池子养不了大鱼，方向有偏差的话，会浪费宝贵的创业资源；8.选择正确的时间点。
市场基本成熟了，企业也已有雏形，引入天使投资后，业务会得到爆炸性增长；9.专注、专注再专注。
最好只做一件事情，这样能把事情做到极致；10.业务在小规模下被验证，有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置。
你可能会觉得上面的条件非常苛刻，难道不具备这些条件就不能成功吗？当然不是，这些条件并非完全必须，但具备这些条件的创业团队成功的把握会更大。
如果这10条全部满足的创业项目，就是投资人眼里完美的项目，会很容易拿到投资。
这10条标准当中2 、3、4、6这四条比较容易把握，最难的是第1条和第5条，下面我展开讲讲第1条和第5条。
第1条：能洞察用户需求，对市场极其敏感。
这是一项门槛很高的能力。
你可能听过到非洲卖鞋的故事，有人觉得非洲没有市场，而有人觉得非洲市场很大。
这就是一个洞察力的典型例子，觉得非洲鞋子市场很大的人就穿透表象看到了事物本质。
创业要素主要包括什么内容
创业要素主要包括什么内容当我们有了方向以后，最重要的不是先掌握方法，而是先明确目标。
那么创业有什么要素？创业要素包括了什么？一起来学习吧！创业七要素1.方向.方向是创业和发展的第一个重要指标，就是你要为什么而奋斗.方向不是目标， .方向. 目标有终点，而方向永远没有终点.对于年轻人和创业者而言，方向是非常重要的.说的再难听一点，即使我们自己很笨，只要坚持一个正确的方向，一直坚持，也会取得不错的成果. 有了方向，目标就会更加清晰，也可以更加有效地去管理目标.2.目标.当我们有了方向以后，最重要的不是先掌握方法，而是先明确目标.我发现大学 .目标. 毕业生可以分成两类:一类是上学就有明确目标的，这些人在上学的 4 年中，除了正常的学习，还会围绕自己的目标去学习和提升，所以，这类大学生特别好用，只要工作的意愿够高，可以快速成为一流的员工;还有一种类型的是大学上完了还没有目标的，为了上学而上学，他们来面试的时候也不知道自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或者干脆一坐，问HR 你能给我安排什么工作?我们100%不会用第二类大学生，因为培养的成本太高了. 所以，我建议大学生们，早一点给自己找到一个目标，在进入社会后，你可以比别人至少早两年进入正轨.3.意愿.有了方向和目标以后，最重要的不是马上去找方法，而是先解决自己的意愿问题， .意愿. 意愿就是一个人为了实现目标而付出行动力的决心. 我们常说人要有压力，但有压力而无所作为的人中国可以找出无数来，只有通过意愿变成超强的行动力，而产生出结果和实现目标的才是有价值的.所以要放弃压力，变成行动力，而行动力的根源来自于意愿，只有行动力才可以实现你的目标.当一个人具备了很好的方向，目标和意愿以后，他就具备了创业以及走向工作岗位的基本条件了.4.方法.方法本身并不重要，为了实现目标而存在的方法才是最重要的.对于一般人而言， .方法. 只有自己有强烈的意愿去实现目标的时候，才非常容易接受别人给予的方法，甚至自己去找寻方法，所以获取正确方法的前提是目标和意愿的存在;而不一般的人，具备很好的学习和聆听能力，他会把所有的方法变成自己的，在实现目标的那个环节中以最恰当的方法来使用. 对于管理者而言，管理的同时，方法会成为催化剂，这个催化剂可能是正面的，也可能是负面的.方法一定要在别人需要的时候再给予，也就是对方有意愿和需求去达成目标的时候.5.毅力.毅力=坚持+突破.我们设定的目标是由很多小的目标组成的，小的目标完成了， .毅力. 大的目标就可以完成了. 不过，我们被目标搞死了，因为目标遇到一些难度或者阻碍的时候，我们就不去完成了，绕开它，然后寄希望于找到更多的新的目标去实现大目标.所以，盯好眼前的目标就足够了，用你的毅力去战胜困难和阻碍，坚持和突破!慢慢的，你就会具备实现目标的能力了，而这完全归功于你的毅力.6.成果.最值得兴奋的就是成果，而不是过程.成果标志着你已经具备了完成目标的能力， .成果. 也意味着你可以去挑战更高的目标恕?7.自我观察.我们太多的时候陷入过程而不能自拔，发现不了问题.如果发现不了问题， .自我观察. 就会迷失，肯定实现不了结果.因此需要自我观察.我制定了一个简单的工具，将任何事情的组成简化为:目标-过程-结果，而对于一个有目标的人，问题肯定会出现在过程中，所以一旦感觉不太对劲，马上用这个工具判断自己，我所进行的过程与我要实现的目标是否一致，问题出现在哪里?用目标来判断正在进行的过程是否相符，是否是最佳的过程，能否产生结果?这样，问题就会找出来了.网上创业三要素网上创业三要素之动机大部分的人，进入电子商务都是跟着潮流走。
《成功的创业者所需具备的5个能力》
《成功的创业者所需具备的5个能力》成功的创业者所需具备的5个能力创业是一个充满机遇和挑战的过程。
要想在激烈的市场竞争中脱颖而出并取得成功，创业者需要具备一定的能力。
下面我将从5个方面探讨成功的创业者所需具备的能力。
一、创新能力创新是创业成功的基石。
创新能力不仅仅是指具备创新思维，更重要的是在操作层面上做到创新。
创业者需要敏锐地发现市场机遇，并通过不同的方式和方法来满足消费者的需求。
此外，创业者还需要不断地创新自己的产品、服务和经营模式，以应对市场变化和竞争。
二、领导能力作为一个创业者，领导能力是非常重要的。
他们需要能够说服自己团队的成员，激发他们的潜力，并为他们提供明确的方向。
领导能力还包括人际交往和沟通技巧等方面。
创业者需要与客户、投资者、合作伙伴以及其他利益相关者进行有效沟通，以确保公司的发展。
三、金融管理能力创业者需要具备一定的金融管理能力，以确保公司的财务状况良好。
他们需要了解基本的财务知识，如资金管理、成本控制、财务报表等。
此外，创业者还需要建立强有力的财务管理体系和实施有效的风险管理策略。
四、市场营销能力市场营销是创业成功的关键因素之一。
创业者需要深入了解他们所处的市场，了解客户的需求、购买行为和偏好。
他们还需要制定有针对性的市场营销策略，并不断地根据市场变化和客户反馈进行调整。
创业者需要了解营销的各个方面，如品牌建设、广告宣传、渠道管理等。
五、适应能力创业是一个充满不确定性和风险的过程，创业者需要拥有强大的适应能力。
他们需要能够快速的适应市场的变化、公司内部的变化、行业的变化以及法律和政策的变化。
创业者需要保持开放的心态，学习新的知识和技能，转型和调整公司战略以适应市场需求。
总之，要想成为成功的创业者，创新能力、领导能力、金融管理能力、市场营销能力和适应能力是必备的能力。
创业者需要不断学习、实践和摸索，不断优化自己的能力和公司的整体战略，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现自己的创业梦想。
创业者必备的五大软实力成功创业不仅靠实力
创业者必备的五大软实力成功创业不仅靠实力在当今竞争激烈的商业环境中，创业者成功创业需要具备良好的硬实力，即专业知识和技能。
然而，仅凭硬实力是不够的，还需要拥有一定的软实力，才能提升自己在市场中的竞争力。
软实力是指个人的非技术特质和能力，它们对于创业者来说同样重要。
本文将探讨创业者成功创业所必备的五大软实力。
一、领导力和团队合作能力作为创业者，具备良好的领导力和团队合作能力是非常重要的。
领导力是指能够有效地激励和引导团队成员，使他们积极投入工作并实现共同目标的能力。
创业者需要展现出清晰的愿景和目标，并能够将其传达给团队成员，激发他们的激情和动力。
此外，团队合作能力也是创业者成功的关键。
创业过程中，创业者需要与不同专业背景和技能的人合作，协调各方资源和利益，使团队协作井然有序，共同推动企业的发展。
二、沟通能力和人际关系创业者需要具备良好的沟通能力和人际关系，这是有效传递信息和建立良好合作关系的基础。
创业者需要善于表达自己的想法和意见，同时也要倾听他人的意见和建议。
通过良好的沟通，创业者可以与合作伙伴、投资者和客户建立良好的关系，提升信任度和合作效果。
此外，创业者还需要具备解决冲突和处理问题的能力，以应对创业过程中可能出现的各种挑战与困难。
三、创新思维和适应能力创业者成功创业需要具备创新思维和适应能力。
创新思维是指具备发现机会、创造价值以及为客户提供新产品或服务的能力。
创业者需要不断寻找市场需求的空白和机会，通过创新的方式满足客户的需求，实现企业的快速发展。
同时，由于商业环境的不断变化，创业者还需要具备良好的适应能力。
只有及时调整策略和方法，适应市场的变化，才能在竞争中立于不败之地。
四、自律和抗压能力创业过程中，创业者面临各种压力和挑战。
具备良好的自律和抗压能力是保持稳定心态和持久战斗力的关键。
自律是指创业者能够自我管理、自我激励，按照计划和目标坚持行动的能力。
抗压能力是指在压力下保持冷静并积极应对的能力。
低成本创业的五个成功案例
低成本创业的五个成功案例低成本创业的五个成功案例低成本创业的五个成功案例---创业点子一、一边打工一边创业这种方式一般是利用自己的专业经验和在自身的厂商资源在上班时间外进行创业尝试和增加收入，好处是没有任何风险，但应该处理好本职工作与创业的关系。
A先生是某服装企业采购，从事了几年的采购工作后颇有心得，对服装有了一定的敏感并熟悉各种服装加工企业，由于服装企业现在很多是虚拟经营，即便是我们熟悉的知名品牌（如班尼路、美特斯邦威）也只是负责产品设计，本身并不设厂，设计出衣服样式后找服装厂加工制成成衣，然后加上品牌标识发往全国的零售终端，现在A先生就经常接一些“私活”，客户提供样式，然后A先生负责采购面料和找加工厂，最后交付成衣。
一单下来少的几千，多则几万，的确非常惬意。
这种方式的好处是没有风险，自己在有固定收入的同时可以创造更多价值。
可能有人认为此方法欠妥，有对公司不忠的嫌疑，我认为只要掌握一个度该方法还是非常可行的，利用闲暇时间去开拓自己的事业并且增加收入也无可厚非。
建议：1、应该知道自己发展的主次，在企业打工除了养家糊口也是个人能力和资历的增长，因此重心是完成好本职工作，推进个人能力和职业发展的进程。
2、保持以下尺度，客户不要是你打工企业的竞争对手；不要占用任何上班时间，那个时间属于为你提供薪水的公司；不泄露任何公司的商业秘密。
保持自己的职业操守和信用对将来个人发展有不可估量的作用。
二、依靠商品市场创业专业的商品市场，（比如眼镜批发市尝服装批发市场等）都会为租户代办个体工商执照，只需一次性投入半年或一年租金，以及店内货品的进货费，所以投入在3、5万以内。
只要依靠人气旺盛的商品市场，风险也比较小，在调查中我们发现很多温州人起家就是从商品市场做起来的。
B小姐以前是服装设计师，后来从服装公司辞职后自己创业，转租别人的带照商户，（现在有很多商品市场可以买、可以租，用些人买下后通过出租赢利，并且经营的证照齐全）在一家服装市场中经营批发零售业务，凭借自身的设计能力和多年的行业经验，B 小姐自己设计，找服装厂加工成衣后在自己的店铺内销售。
适合低成本的创业项目
适合低成本的创业项目适合低成本的创业项目适合低成本的创业项目1、喜糖包装目前市场上的喜糖包装往往千篇一律，或者糖好吃包装不够漂亮，或者包装好看糖的口味和品种一般。
时下开个喜糖包装店肯定有市场。
我们针对的不是酒桌上的喜糖，而是送给领导、带到单位分给同事的糖。
相对要贵，留给我们的利润空间大，而且年轻人也不差钱。
经营提醒：开动脑筋，把喜糖的范围扩大。
比如：洞房之喜、乔迁之喜、荣升之喜、金榜之喜、得子之喜、评职称、孩子考上托福出国等等......▲翻糖饼干，售价140元这些都是值得庆贺的喜事。
人家买包喜糖与朋友分享，你便有了赚钱的机会。
经营要点：多收集一些糖果类的信息，了解最新的糖果品种、口味和价位，然后根据顾客的要求寻找口味好、品质高、搭配合理的喜糖。
并进行新颖的包装设计，突出新人的品位和爱好，以达到与众不同的效果。
包装人员一定要经过专业培训。
如果客人选择的糖果本身的包装就很漂亮、也够档次，可以选择透明玻璃包装，让糖果一目了然；如果客人的糖果很一般，则可以用漂亮的包装纸把它衬托起来；如果客人是准备给老人的金婚之喜，那么可以搭配一些无糖型糖果，以防老人可能有糖尿病、高血压等。
2、绿色干洗店新一代的绿色干洗店却彻底解决了干洗店的'投资大、普及面不广的难题。
而经绿色工艺配方后的洗涤剂的化学含量比普通洗衣粉还低，对衣物无任何损伤，对人体也无害，是一项利国利民的绿色环保工艺。
绿色干洗店只需一台质量过硬的熨烫机3000元，和一台普通洗衣机800元即可。
洗涤原料200元当地商店均可购得，配方简单易学，配好比例即可操作。
一般送来的衣服，多是羊毛制品、皮草、皮衣、真丝等贵重衣物，所以可收费附加值高。
顺带办理裁剪裤边、改衣服等服务。
如果衣服量比较大的，还可以和出租服装APP合作，做分发衣服、洗干送回等业务。
互联网时代了，支付宝上的“到位”、微信店、美团和大众上po图都要配套。
操作时只需将衣物浸泡在装满运用绿色干洗工艺配制的洗涤液中，按上洗衣机轻柔档，几分钟即可洗涤完毕。
创新创业的第一要素是什么
创新创业的第一要素是什么创新创业的第一要素是什么1、激情是创业的第一要素，因为资金、技术、市场、人力资源、场地等都可以人为地在后天解决，而创业激情是骨子里先天存在的，是很难后天补足的。
一个没有创业激情的人，无论面对多么强烈的诱惑，具备多么充分的条件，哪怕是已经有一个现成的已经步入良性循环的生意给他，他也会在毫无激情的懒散中把它耗费掉的。
2、同时，一个人的成功与否和他的自信心是分不开的，只有拥有自信的人才会打起精神做事。
自信是成功的第一步，拥有了自信，创业者才会直面大大小小的困难，永不言败，即使跌倒了，爬起来拍拍身上的尘土，仍然勇往直前!创业的条件1、创业需要很多资金周转，资金是命脉，没有钱企业就无法运转。
2、选择自己有把握的有经验的行业。
3、运营企业的思路，要制定关于企业未来的计划，按照计划去做，项目该如何做多久能完成，最后是否盈利，对企业发展有没有用。
4、良好的人际关系，多点人脉就会多点渠道，多点方法，少走弯路。
5、维护好老客户，客户是企业的流量，没有流量的企业很快就会倒闭，客户给企业带来订单，带来任务。
6、行业进驻：做事业前，先看看行业的规则，哪些是不能做到，哪些是需要某方面证明才能做。
一个好的创业团队需要具备八个条件1、要有共同的价值观。
2、脚踏实地，一步一个脚印的心态。
3、要有好的团队带头人。
4、要有痛苦忧愁、快乐幸福一同分担和分享荣辱与共的思维。
5、以团队利益至上，要按游戏规则办事。
6、要有不断进取的学习心态，让团队真正成为一个学习型组织。
7、大家能认可共有的游戏规则。
8、有彼此的信任。
学生未来如何创业1、提升能力。
努力学习，提升自己的能力，不管是专业能力还是人际沟通等方面的能力，作为学生目前做的就是不断的，努力的去提升自己的能力。
让自己拥有足够强的专业水平和能力。
2、对市场环境的了解。
创业是需要根据市场环境来进行的，作为学生这方面的知识会很欠缺，那就需要了解熟悉这方面的知识，同时也要及时的了解市场动向。
10个低成本创业案例告诉你没钱该如何创业！
10个低成本创业案例告诉你没钱该如何创业！现在，越来越多的年轻⼈选择⾛上了创业这条路，但是，对于很多年轻⼈来说，资⾦不⾜，是其创业⾸先便要⾯对的的第⼀个⼤问题，于是乎，很多年轻⼈都在思考⼀个问题，如何能够尽量在少投资甚⾄0投资的基础上进⾏创业。
别急，下⾯⼩编搜罗出来10个经典的创业案例，希望对想要创业的你有所启发。
1、借开店⼈的货。
朋友开了⼀个鸭脖⼦店，但是没有开1个⽉，因为没有可观的⼈流量，于是以失败⽽告终，⼿头的钱也不多了。
有⼀天他突然想到，他在开鸭脖店的时候，在批发市场进货，认识了⼏个同样也是开鸭脖店的⽼板，⼀交谈才知道，⼤家⽣意都不好做。
他在想，能不能找这些⽼板进货，卖到⽹吧⾥⾯去呢，开始的时候少进点，有了熟⼈的关系，可以先卖货后付款。
风险也不⼤，关键是不需要⾃⼰亲⾃制作，⾃⼰跑跑腿就⾏了。
⼤家都是熟⼈，卖完了货再付钱，这些鸭脖店的⽼板，也很乐意多了这么⼀个业务员。
于是，他买了⼀辆⼆⼿电动车，上各⼤⽹吧去卖鸭脖，鸭腿，鸭肠等等，卖出去多少，再给⽼板分⼀部分利润。
那种⼤点的⽹吧，每个⽹吧卖出去20个鸭腿，就能挣40元，给⽼板分10元，还剩30元。
⼀天跑10家⽹吧，也能赚300百元。
要是在勤奋点，就能多赚更多了。
再举个例⼦，在⼀个南⽅的⼩镇发⽣的故事。
当然了，他们的⼩镇⽐较⼤，可能相当于内陆的县城⾯积那么⼤，这个⼩镇有⼀个卖包⼦的⼈，天天骑着电动车，到处⾛到处卖，⽼远都能听到他的喇叭的声⾳“馒头，包⼦，⼭东馒头。
”，他的包⼦个头⼩，但是味道特别好，价格也⽐较贵，3元⼀个包⼦，他⾄少能赚2元，⼀天到晚⾄少也得赚500以上。
最后⼀问才知道，他⾃⼰是不起早做包⼦的，他也是从⽼板那⾥拿的货。
总结：开店的⼈开的店是死的，不能移动，都是等顾客上门，我们为何不能成为他们的腿，让他们的产品到达应该到达的地⽅?以后⾛在⼤街上逛街的时候，看到你⽐较感兴趣的店，你都想想能不能让他们的产品加上你的腿，到达各个消费者聚集的地⽅。
如何在创业过程中合理控制成本
如何在创业过程中合理控制成本创业是一项充满挑战和机遇的旅程，而合理控制成本是创业成功的关键之一。
对于创业者来说，合理控制成本不仅能够确保资金的有效利用，还能提高企业的竞争力。
本文将从多个方面介绍如何在创业过程中合理控制成本，以帮助创业者顺利经营。
一、制定明确的预算在创业之初，创业者应该制定一个明确的预算计划。
预算计划包括各项开支的估算，包括初始投资、租金、雇佣人员工资、采购成本等。
通过制定预算计划，创业者可以更好地控制开支，避免不必要的浪费。
二、合理规划人力资源人力资源是创业过程中不可或缺的一部分，对于创业者来说，合理规划人力资源能够降低人员成本，提高工作效率。
创业者可以根据业务需求，精确确定所需岗位和人员数量，避免招聘过多人员，同时也要注意合理配置工作任务，充分发挥人员的专长和优势。
三、节约办公成本办公场所是创业者必不可少的一部分，但办公成本往往是创业者的一大负担。
创业者可以考虑一些节约办公成本的方式，比如选择共享办公空间，与其他创业者共享资源和费用；或者选择远程办公，减少租赁成本和交通费用。
此外，合理使用办公设备和资源，节约用电、用水等成本也是创业者应该关注的问题。
四、控制采购成本在创业过程中，采购成本占据了很大一部分开支。
创业者可以通过合理的供应商选择和谈判，降低采购成本。
与供应商建立长期合作关系，批发购买等方式可以获得更好的采购价格。
此外，关注市场价格的变动，掌握时机采购，也可以有效控制采购成本。
五、倡导节约文化创业者在创业过程中，应该倡导并建立节约文化，让每位员工都意识到成本的重要性。
例如，培养员工的节约意识，鼓励大家合理使用办公用品，避免浪费；设立奖惩机制，激励员工在节约成本方面的贡献。
建立节约文化不仅能够降低企业开支，还可以提高团队的凝聚力和培养员工的责任意识。
六、精简业务流程优化业务流程是合理控制成本的有效手段。
创业者可以通过精简、优化业务流程，减少重复性工作和不必要的环节，提高工作效率和资源利用率。