建设集团公司机务管理制度
工程机务科安全生产制度
工程机务科安全生产制度一、总则1. 本制度依据国家有关安全生产的法律、法规和标准，结合我科实际情况制定，旨在规范机务科安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和身体健康。
2. 本制度适用于我科所有员工及进入我科工作区域的外来人员。
3. 我科成立安全生产领导小组，负责本制度的制定、修订和执行监督。
二、安全生产责任1. 科长为本科室安全生产第一责任人，负责组织实施安全生产工作，确保安全生产规章制度的执行。
2. 各班组长负责本班组的安全生产管理工作，对班组内的安全生产负直接责任。
3. 所有员工必须遵守安全生产规章制度，正确使用安全防护装备，积极参与安全生产教育和培训。
三、安全生产教育与培训1. 我科定期组织安全生产教育和培训，提高员工的安全生产意识和技能。
2. 新员工入职前必须接受安全生产教育，并通过考核后方可上岗。
3. 对于特殊工种和危险作业的员工，需进行专门的安全技能培训，并取得相应的操作资格。
四、安全生产管理1. 我科建立安全生产检查制度，定期对生产设备、工具和作业环境进行检查，及时发现并消除安全隐患。
2. 对于检查中发现的问题，应立即采取措施予以整改，并记录在案。
3. 我科设立安全生产信息公示栏，及时发布安全生产信息，加强安全文化建设。
五、事故处理与应急预案1. 我科制定详细的事故应急预案，包括事故报告、应急响应、救援组织和事后处理等内容。
2. 发生事故时，应立即启动应急预案，迅速组织救援，并按规定上报相关部门。
3. 事故发生后，应组织事故调查，分析原因，总结教训，防止类似事故再次发生。
六、奖惩制度1. 对于在安全生产工作中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。
2. 违反安全生产规章制度的员工，根据情节轻重，给予批评教育或纪律处分。
3. 对于导致严重后果的安全生产责任事故，依法追究相关人员的责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全生产领导小组负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知全体员工。
建设集团公司机务管理制度范文
建设集团公司机务管理制度范文机务管理制度第一章总则第一条为规范机务管理，保障企业机务工作的安全、高效进行，提高机务管理水平，维护企业形象和利益，制定本制度。
第二条本制度适用于建设集团公司全体机务人员及相关人员。
第三条机务管理应遵循“安全第一、预防为主、科学管理、全员参与”的原则。
第四条机务管理应坚持“科学决策、规章制度、监督检查、责任追究”的原则。
第五条机务管理应做到“重点管理、重点监督、强化措施、防范为主”。
第二章职责与权限第六条机务管理人员的职责包括但不限于以下内容：1. 负责制定机务管理规章制度，并组织实施。
2. 负责机务设备的采购、维护、保养和报废工作。
3. 负责机务人员的招聘、培训、考核和激励工作。
4. 负责机务事故的调查与处理。
5. 负责监督机务工作的落实情况，并及时提出改进建议。
6. 完成上级领导交办的其他任务。
第七条机务管理人员有权利：1. 对机务设备进行检查、监督和抽查。
2. 要求机务人员逐条执行工作职责。
3. 督促机务人员遵守机务管理规章制度。
4. 对违规行为进行纠正和处理。
第三章机务设备的采购与维护第八条机务设备的采购应按照公司的采购管理制度进行，确保采购的设备符合公司的需求和质量要求。
第九条机务设备的维护应按照维护计划进行，及时修理和更换设备的磨损部件，确保设备的正常运转。
第十条机务设备的保养应按照保养计划进行，定期清洁和润滑设备，保持设备的良好状态。
第四章机务人员的培训与考核第十一条初次录用的机务人员应接受入职培训，了解公司的机务管理制度和工作流程。
第十二条机务人员应接受定期培训，提升工作能力和技术水平。
第十三条机务人员应按照公司的考核制度进行考核，考核内容包括但不限于工作态度、工作效率、工作质量等。
第五章机务事故的调查与处理第十四条发生机务事故后，应立即启动事故调查工作，查明事故原因和责任。
第十五条负有责任的机务人员应承担相应的责任，如果有违规行为或失职行为，应进行相应的处理和追责。
建设集团公司机务管理制度(三篇)
建设集团公司机务管理制度公司机务管理制度是为了规范公司机务管理，确保公司机械设备的正常运行和使用，保障公司生产运营的顺利进行而制定的管理规范。
下面是一份简单的建设集团公司机务管理制度：一、机务管理的目的和原则1. 目的：确保公司机械设备的正常运行和使用，提高运输、生产效率，降低故障发生率和损失。
2. 原则：安全第一、预防为主，科学管理，依法依规，持续改进。
二、机务管理的责任和权限1. 公司领导层负责制定机务管理制度，并且明确机务管理人员的责任和权限。
2. 机务管理人员负责机械设备的维护、保养和管理工作，包括设备的选型、采购、使用、保养和报废等。
三、机务管理的内容1. 设备选型和采购：根据公司需求和预算制定采购计划，确保选购的设备符合质量要求和安全标准。
2. 设备使用和维护：制定设备使用和维护计划，确保设备按规定使用和维护。
3. 设备保养和检修：制定设备保养和检修计划，定期检查设备的状况，保证设备的正常运行。
4. 设备故障处理：建立设备故障处理制度，及时处理设备故障，降低设备运行停机时间。
5. 设备备件管理：建立设备备件管理制度，定期检查备品备件的数量和质量，及时补充备品备件。
6. 设备报废处理：建立设备报废处理制度，根据设备的使用寿命和技术状况，及时报废设备。
四、机务管理的要求和措施1. 组织培训：培训机务管理人员的维护保养知识和技能，提高维护保养水平。
2. 设备档案管理：建立设备档案，记录设备的基本信息、维护和保养记录等。
3. 定期检查：定期对设备进行安全和技术检查，及时排除隐患。
4. 统计分析：对设备使用情况、故障情况等进行统计和分析，找出问题并采取改进措施。
5. 维修合同管理：建立维修合同管理制度，选择具备维修能力和信誉的维修单位进行维修。
五、机务管理的监督和考核1. 领导班子对机务管理工作进行定期检查，确保机务管理制度的执行。
2. 机务管理人员的绩效考核和奖惩制度，根据设备运行情况和维护保养情况进行评估。
建设集团公司机务管理制度
建设集团公司机务管理制度一、概述建设集团公司作为一家大型建筑企业，拥有庞大的机械设备和车辆队伍，机务管理制度是企业管理的重要组成部分。
本制度旨在规范机务管理流程，确保机械设备和车辆的良好使用状态，提高企业管理效率和效益。
二、机务管理职责1.公司机务部门为机务管理的具体负责单位，应制定相关机务管理制度和流程，并对机械设备和车辆的使用进行监督和管理。
2.公司各单位应根据业务需要，合理安排机械设备和车辆的使用，不得私自调拨、借用机械设备和车辆。
3.公司各部门应按照机务部门的要求，认真填写机械设备和车辆的使用记录和维护保养记录。
三、机务管理流程1. 机械设备和车辆的购置验收1.公司各单位在购置机械设备和车辆前，应依据业务需要提出申请，并经公司领导同意。
2.购置后，应由机务部门进行验收检测，测试机械设备和车辆的各项性能指标是否符合国家、行业标准或合同要求。
3.验收合格后，应签署验收报告并录入机械设备和车辆档案。
2. 机械设备和车辆的使用管理1.公司各单位应根据业务需要合理调配机械设备和车辆，并明确使用人员。
2.已分配的机械设备和车辆应按照使用要求进行保养维修，并定期进行检测维护。
3.如需更换机械设备和车辆，应经过机务部门批准，并按照验收程序进行购置验收。
3. 机械设备和车辆的维修保养1.机械设备和车辆在使用过程中，应按照维修保养要求及时进行保养检修，确保设备和车辆的正常运转和安全。
2.维修保养应由专业技术人员进行，维修保养记录应详尽、准确，保养过程记录完整清晰。
3.维修保养费用由各单位自行承担，并应提供合理的维护保养方案和定期进行预算核算报告。
四、机务管理制度的建立与执行1.建设集团公司机务管理制度的制定应根据公司各部门的实际需要，经过相关部门和机务部门协商确定并报领导审核批准。
2.公司各单位应建立各自的机务管理体系，确保机械设备和车辆的正常运转和安全运营。
3.机务部门应定期对机械设备和车辆进行检测评估，发现问题及时处理并上报公司领导。
施工机械管理制度【16篇】
施工机械管理制度【16篇】【第1篇】施工机械管理制度 1、机械动力部门对一切机电设备、机械,必须配备安全防护保险装置,加强机械设备的经常检查、维修、保养,确保安全运转,培训操作人员,持证上岗。
2、施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业,发现不正常情况应停机检查,不得在运转中修理。
遇有临时停电或停工休息时,必须拉闸加锁。
3、机械设备应按其技术性能的要求正确使用,缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。
4、新购或经过大修、改装和拆除后,重新安装的机械设备,必须按原厂说明书的要求和《建筑机械技术试验规程》的规定进行测试和试运转。
5、当机械设备发生事故时,必须及时抢救,保护现场,并立即报告领导和有关部门听候处理。
企业领导对事故应按“四不放过”的原则进行处理。
6、机械进入作业地点后,施工技术员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底,操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥,遵守施工现场安全规则。
7、所有机械设备统一管理专人使用,工作期间不得擅自离开工作岗位,或将机械交给非本机操作人员操作,严禁无关人员进入作业区和操作室内,工作时,思想要集中,不得酗酒,打架斗殴,端正行业作风。
8、检修中的机械,应有“正在修理、禁止开动”的标志警示牌,非检修人员,一律不准发动或开动。
9、测试时应随时注意各种仪表、声响等,发现不正常情况应立即停车,验收合格填好测试验收记录,并做好标识,有专业人员操作完成,相关人员参与验收签字。
10、每台设备应进入设备总台账,同时应有跟踪档案,专人管理。
【第2篇】大型施工机械安全管理制度 1.进场大型施工机械包括：混凝土运输车及输送泵，压路机，平地机，挖掘机，推土机，装载机，起重机，门式起重机，打桩机，发电机组，空压机，钻机，潜孔钻机，混凝土立式搅拌机，提梁机，运梁车，架桥机，造桥机（移动模架），衬砌台车，大型养路机械等机械设备（以下统称大型施工机械）应当附有设备出厂时安全技术规范要求的设计文件，产品质量合格证明，安装及使用维修说明，监督检查证明等文件。
关于进一步加强机务维修质量管理和工作作风建设的通知
民航明传电报签批盖章胡振江等级平急局发明电〔2016〕2208号关于进一步加强机务维修质量管理和工作作风建设的通知民航各地区管理局，各运输航空公司：持续适航维修是民航运行安全保障的基础。
通过全行业的共同努力，维修行业在近几年有力地保障了民航的运行安全。
值得引起行业关注的是，进入2016年后，维修行业的安全生产形势出现了下滑，一是发动机空中停车事件频发，截止到目前，国内在用发动机出现空中停车共13次，同比去年同期增加7次，滚动12个月发动机空停率为0.00104（相当于96万小时发生1次空停）；二是维修差错问题凸显，从2014年开始维修差错千时率呈现逐步上升的态势，2016年上半年的千时率上升尤为明显，达到共 5 页了0.00352。
尤其是2016年7月31日，AMECO维修人员在为国航B-2645/B737-800飞机实施梯次换发时由于维修差错导致飞机起飞过程中右发故障，飞机在跑道上中断起飞、机上乘员紧急撤离的不安全事件，给行业的安全生产敲响了警钟。
冯正霖局长8月8日在月度安全运行形势分析会上的讲话中指出：在行业监管中，要督促企业把工匠精神融入维修管理体系，培育精工文化。
一是融入规章制度体系，弘扬手册文化。
二是融入队伍建设体系，倡导诚信文化。
三是融入质量控制体系，培育职业精神；在行业监管中，要督促企业把工匠精神融入员工行为作风，强化敬业精神。
一是思想上要守“飞行安全、廉政安全、真情服务”三条底线。
二是业务上要崇技术。
三是行为上要讲规矩。
四是操作上要重细节。
针对2016年以来发动机空停以及维修差错事件上升的趋势，为了有效扼制不安全事件的发展，按照冯局长讲话中有关“把工匠精神融入维修管理体系；把工匠精神融入到员工行为作风”的指示，现提出下述具体要求：一、有效预防和控制发动机空中停车为了有效扼制发动机空中停车率快速增长的趋势，民航局飞标司已于6月20日下发了“关于下发 2016 年上半年有关发动机空中停车情况通报的通知”（局发明电【2016】1709号）文件，请各地区管理局、各运输航空公司和相关的维修单位严格按照文件中的要求落实好相应的具体工作。
建设集团公司机务管理制度[3]
![建设集团公司机务管理制度[3]](https://img.taocdn.com/s3/m/aa08b8b2fbb069dc5022aaea998fcc22bcd143ff.png)
建设集团公司机务管理制度引言机务管理是建设集团公司运营过程中的重要环节，涉及到设备设施的维护、保养、修理及管理工作。
为了保证机械设备的正常运行，提高生产效率，确保安全生产，建设集团公司制定了本机务管理制度。
一、机务管理职责1.机务管理部门的职责是负责全公司机械设备的管理、维修、保养和性能监控。
2.机务管理部门应建立健全机械设备档案，记录设备的规格、型号、数量及购买来源等信息。
3.机务管理部门应制定并执行设备的维修保养计划，确保设备的正常运行。
4.机务管理部门应对设备进行定期巡查，及时发现并修复设备故障。
5.机务管理部门应制定并实施设备的报废处理办法。
二、机械设备的维修保养1.机械设备的维修保养应按照制定的计划进行，包括定期保养和临时维修。
–定期保养：根据设备的使用频率和工作环境，制定保养周期和内容。
–临时维修：对突发设备故障进行及时维修，保证设备能够正常运行。
2.维修过程中应严格按照操作规程进行，确保维修质量和安全。
3.维修部门应定期对设备进行性能检测，确保设备的运行状况符合要求。
三、设备档案管理1.设备档案应详细记录设备的基本信息、购买使用情况、维修记录等内容。
2.设备档案应分类存档，便于查找和管理。
3.设备档案应定期进行检查更新，确保信息的及时性和准确性。
四、设备巡查和故障处理1.设备的巡查应按照规定的频率和路线进行，记录巡查过程中发现的异常情况。
2.发现设备故障时，应立即停车并进行处理，确保安全。
3.设备故障处理应按照规定的程序进行，包括诊断、检修和报修等。
五、设备报废处理1.设备报废应经过评估和审批程序，由相关部门进行决策。
2.报废设备应进行登记和封存，确保安全和完整。
3.报废设备可进行处置，包括出售、捐赠或其他方式。
六、机务管理绩效评估1.机务管理部门应制定绩效评估考核标准，对机务管理人员进行评估。
2.绩效评估可包括设备维修及时率、维修质量、设备故障率等指标。
3.绩效评估结果应用于激励和奖惩机制，激发机务管理人员的积极性和创造力。
建设单位公司规章制度
建设单位公司规章制度第一章总则第一条为规范公司员工的行为，加强公司管理，确保公司正常运转，制定本规章制度。
第二条公司全体员工必须严格遵守公司规章制度，不得违反。
第三条公司规章制度包括《公司员工行为准则》、《公司工作制度》、《公司奖惩制度》等。
第二章公司员工行为准则第四条公司员工须遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，不得违法乱纪。
第五条公司员工应遵守职业道德，严格要求自己，勤奋工作，诚实守信。
第六条公司员工应保守公司机密，不得泄露公司资料，不得擅自外传公司重要信息。
第三章公司工作制度第七条公司员工应按时上下班，不得迟到早退，不得早退晚到。
第八条公司员工应服从领导安排，完成工作任务。
第九条公司员工应保持工作环境整洁，不得在办公场所吸烟、噪音扰民等。
第十条公司员工应遵守工作纪律，不得违规操作，不得私自逃避工作责任。
第四章公司奖惩制度第十一条公司将根据员工的表现，进行奖惩措施。
第十二条公司将对表现优异的员工进行表彰，奖励其相关优惠政策。
第十三条公司将对违反规定的员工进行惩罚，包括警告、记过等。
第十四条公司将对严重违反规定的员工进行开除处理。
第五章公司监督管理第十五条公司将建立监督管理机制，定期对员工进行考核。
第十六条公司将建立部门间协作机制，促进部门间合作。
第六章附则第十七条本规章制度经公司董事会审批通过后生效。
第十八条本规章制度解释权归公司董事会所有。
第十九条公司员工在工作中如有疑问，可向公司人力资源部门咨询。
第七章结束语在公司的发展中，员工是最宝贵的财富，希望全体员工能够以饱满的热情投入到工作中，共同创造公司更加美好的明天！以上为建设单位公司规章制度全文，望员工们严格遐守，共同遵守。
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建设集团公司机务管理制度
一、制度目的
为了加强建设集团公司的机务管理工作，规范机务保障流程，提高机务征集质量，保障机务保障工作的安全和有效性，特制定本管理制度。
二、适用范围
本制度适用于建设集团公司内部机务保障管理工作。
三、机务保障流程
3.1 机务征集
1.根据公司项目计划书中的机务保障需求，编制机务保障计划；
2.向市场部门征求机务资源，并对供方进行初步筛选；
3.再次确认供方企业，与供方达成投标协议；
4.提供信息和资料，并要求投标方向建设集团公司提供可行性研究报告。
3.2 机务选择
1.充分考虑供方企业的资质、技术指标、服务质量和费用等方面的情况；
2.对供方企业的投标报价进行评估，综合评选。
3.建设集团公司内部机务部门有权对投标供方进行综合评定，并确定最
终供方，签订机务保障合同。
3.3 机务保障
1.机务保障人员应按照机务保障合同约定的内容和要求，对机务保障事
项进行全程跟踪监控；
2.进行机务保障期间，建设集团公司内部机务部门应组织相关专业技术
人员和管理人员进行现场监督把控，确保对机务保障工作进行有效管理控制；
3.机务保障完成后，建设集团公司内部机务部门还应对机务保障工作进
行综合评估，制定下一步改进方案。
四、机务管理职责
4.1 总经理
1.负责机务管理工作的总体规划、决策；
2.监督机务工作的整体进展情况，并对机务事件进行调度管理；
3.授权机务部门内的管理层对业务进行重要决策。
4.2 机务部门
1.负责公司机务保障策略和计划的制定，并组织实施；
2.掌握自然灾害、社会事件等项目对机务保障的影响，及时调整机务保障计划；
3.制定符合管理要求的安全预防措施，并监督执行；
4.负责机务保障后对供方企业的评定、分析和维护；
5.参与机务保障合同的签订、执行，对供方企业进行合法合规性评估。
4.3 技术部门
1.技术指导和评价机务资源；
2.为机务保障提供技术支持，制定技术规范和标准并监督执行；
3.参与机务保障合同的签订、执行，对供方企业进行技术指导和培训。
4.4 物资、财务、保险部门等
1.参与机务保障合同的签订、执行，并负责机务保障事项的审批、结算、支付、保险等管理工作。
五、安全管理
1.建设集团公司内部机务部门应建立健全安全管理机制，对机务保障过程中的安全风险进行全程跟踪；
2.确保安全操作规程得到落实。
对出现安全事故的供方企业进行责任追究。
六、附则
1.本制度的解释权归建设集团公司机务部门所有；
2.本制度自发布之日起实施，修改时补充式修改。
以上为建设集团公司机务管理制度。