企业招聘会的策划书

一、活动主题

扬就业之帆，启梦想之旅。

二、活动背景

在当今飞速发展的社会，学生们普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分学生输在迈出校园走进社会的起跑线上——应聘上就已经比其他

人落后了。通过此次招聘会可以提高在校学生的应聘和就业技巧，而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。

三、活动目的及意义

希望通过本次招聘会，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作。进而为了铁大学子一个锻炼自我的机会，提高同学们的职场忧患意识和在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业和学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，激励同学们在平日的学习中有针对的锻炼自我，特此我石家庄铁道大学就业创业协会举行此次活动。

四、活动时间及地点

时间：20XX年 x 月 x 日

地点：待定

五、活动组织结构

主办单位：数理系

承办单位：xxx

六、活动总流程

1、书写策划书；

2、准备前期工作：组织安排工作及任务分配；

3、联系各单位相关负责人及交谈工作；

4、由工作小组进行宣传报名；

5、根据报名统计后组织进行相关培训；

6、会场布置；

7、张贴相关单位的招聘岗位（见附录表一）；

8、由应聘者进行投放简历以及简单的初步面试；

9、让应聘者进行复试；

七、活动细节

1、招聘对象：本次招聘会面向我院在校大三学生，以个人参与为主。

2、工作人员：就业创业协会全体成员

3、组织安排：本次招聘会由数理系主办，邀请大型企业单位或社会机构，对于本次活动策划和组织，我们将进行规划和统一安排。

4、活动方式：采取单位公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全校的大型招聘会，由数理系干部做好服务工作。

5、工作分配

会场布置：负责本次大型招聘会的会场布置

小组组长：李伟华

小组副组长：周兴建

策划组：负责完善本次大型招聘会的策划工作

小组组长：孟令蝶

小组副组长：毛玉伟

小组成员：策划组全体干事

宣传组：负责本次大型招聘会的宣传工作

小组组长：殷健翔

小组副组长：刘蓉

小组成员：宣传组全体干事

纪检组：负责本次大型招聘会的会场纪律

小组副组长：杨俊峰

小组成员：纪检组全体干事

设备组：负责本次大型招聘会的设备安排工作

小组组长：易园

小组副组长：苏俊章

小组成员：设备组全体干事

应急组：负责本次大型招聘会的应急工作以及突发事件

小组组长：李叶

小组副组长：张方

小组成员：应急组全体干事

办公组：本次大型招聘会的办公地区，本次招聘会的.核心

小组组长：徐凯

小组副组长：罗康洋

小组成员：办公组全体干事

咨询组：负责本次大型招聘会的咨询工作

小组组长：卜新宝

小组副组长：李泽园

小组成员：咨询组全体干事

人事调动组：负责本次大型招聘会的会场人员安排及调动工作

小组组长：张荣成

小组副组长：高旭东

小组成员：人事调动组全体干事

八、活动前期

1、联系单位负责人

（1）邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全校的大型聘会，由数理系干部做好服务工作。

（2）做好相关单位招聘信息的收集（岗位的需求，及其条件）

2、宣传工作

（1）由就业创业协会办公组提供公司所招聘职务和要求以及报名表

（2）通过各种有效方式宣传此次活动和合作伙伴，设点接受报名

（3）分阶段对招聘会进行宣传，让学校的更多学生知道此次大型招聘会并能够积极参加

（4）联系本次大型招聘会的负责老师及协会全体成员做好宣传工作。在招聘会举办前一天张贴海报及悬挂横幅，宣传组利用海报或广播进行通知。

3、培训工作

（1）组织好时间和地点通知应聘者于x月x日，在xx地点进行相关培训讲座

（2）邀请相关导师及教授给大三招聘报名学生进行相关知识的培训

九、活动中期

1、x月x日上午8：30~12：00，下午2：00~5：00 该期间应聘者应及时将自己的简历投放至心中想应聘的公司单位下，以便于相关单位对于应聘者的信息采集与评估。（逾期将不给予投简处理）以及进行现场的简单面试。

2、x月x日上午8：30~12：00，下午2：00~5：00 对于初试通过的应聘者进行复试，现场进行相关公司单位的问答互动（在此期间未及时参加复试的同学将视为自动取消复试资格）

十、活动后期

1、招聘会结束请相关专家进行点评应聘者的表现不足之处；

2、整理会场；

十一、活动预测

如果遇到停电或下雨等原因导致本次活动不能顺利进行将延迟或另行处理。

参加这次活动的报告组长应做好人员调配，以确保活动的顺利进行。

关于招聘的策划方案(优秀4篇)

关于招聘的策划方案(优秀4篇) 关于招聘的策划方案篇1 (一)背景: 目前，大学生就业难已经成为社会公认的事实，自从大学扩招以来，普通高等院校毕业生大幅度增长，我校毕业生也由的786人增加到的1245人，09届毕业生将近1401人，就业工作任务将更加困难和艰巨。为促进我校毕业生就业，特举办此次校园招聘会。 (二)宗旨: 宣传学校，促进就业 (三)主办单位: __技术学院 (四)协办单位: 就业与职业发展部、青年志愿者协会、组织宣传部、外联部、组织部、资讯部、各系的部门 (五)对象: 本次校园招聘会将面向我校届毕业生及有实习需求的在校生 (六)时间: 3月12日(星期四) 1:30-17:00 (七)地点: 学校正门广场

(八)目的: 为吸引招聘单位来校参会选才，我们需通过各种途径大力宣传此次校园招聘会，作为我校举办的大型综合毕业生校园招聘会，学校相关部门和各院(系、部)要高度重视、全力配合，确保本次招聘会的成功举办。 (九)活动事件与负责单位: (十)准备工作: 关于招聘的策划方案篇2 一、招聘目的： 1、为酒店招聘合适员工，保证酒店正常开展运营工作。 2、选拔优秀人才，为酒店补充人员，提升酒店员工活力。 3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。二、预计招聘人数：人三、招聘职位： 1、前厅部：5人 2、餐饮部：10人 3、客房部：10人 4、销售部：10人 5、人力资源部：2人

6、采购部：2人四、职位描述及职位要求（一）、前厅部：前厅部经理：岗位职责： 1、掌握前厅内的设施及活动，监督及管理前厅内的日常工作。 2、对前厅服务员进行定期培训，确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。 3、熟悉前厅各项业务，善于解决工作中的各种疑难问题。 4、具有较强的沟通能力，能妥善处理各种投诉，却保客人得到满意服务。 5、流利的英语口语表达能力，熟练操作酒店电脑opera操作系统。职位要求：学历要求：大专以上；具有1—2年酒店从业经验；形象气质佳，工作认真负责。前厅接待员：岗位职责： 1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。 2、形象气质佳，工作认真负责，亲和力强，具有良好的沟通能力。 3、熟练的英语口语表达能力，懂酒店电脑操作系统。职位要求： 1、学历要求：高中以上； 2、形象气质佳，能够服从管理，具有良好的团队合作意识。

公司内部招聘会方案计划书

公司内部招聘会方案计划书一、背景与目的随着公司业务的不断发展，为了满足组织发展的需求，提升员工的职业发展和晋升机会，公司决定举办一次公司内部招聘会。本次招聘会的目的是为了调动员工间的积极性和主动性，提高员工对公司发展的归属感和忠诚度，同时实现内部晋升和岗位候选人的有效对接，提高员工素质和组织绩效。二、时间与地点时间：20XX年X月X日（星期X）地点：公司会议室三、招聘策略与内容 1. 岗位反馈在招聘会前，各部门负责人需要提供拟招聘岗位的需求和岗位要求，包括职责、任职资格等，并向人力资源部提供名单，以便进行后续的匹配与安排。 2. 招聘会宣传为了提高员工的参与度和触达率，需进行相关的宣传工作，包括但不限于下述方式： (1) 内部通告：通过公司内部通告栏、企业微信等渠道发布招聘会的相关信息，并不断更新与提醒。 (2) 口头宣传：组织相关部门负责人向员工口头传达招聘会的目的、意义及具体安排等。 3. 招聘会安排

(1) 招聘会形式：采用面试和考核相结合的形式，将招聘会分为分组面试和综合评价环节。 (2) 分组面试：根据岗位需求，将候选人按照不同的岗位进行分组，并安排各部门负责人作为面试官参与面试，以了解候选人的专业技能和综合素质。 (3) 综合评价：除了面试，还将通过其他方式对候选人进行评价。如：笔试、案例分析、小组讨论等，以全面评估候选人的胜任能力和团队合作能力。 4. 招聘结果与通知 (1) 结果公示：经过招聘会评选，将按照招聘要求和岗位需求，由人力资源部对所有参与评选的候选人进行筛选，公布招聘结果，并分发给相关部门负责人。 (2) 面试反馈：及时向未被选拔的候选人进行面试反馈，指出他们的优点和不足，并提出进一步提升的建议，以激励他们对自身能力的进一步提升。四、预期效果 1. 提升员工参与度：通过招聘会的举办，让员工感受到公司对其发展的关注和支持，激发员工的积极性和参与度。 2. 实现内部晋升：通过招聘会，为有能力、有潜力的员工提供晋升机会，激发全员的进一步发展动力。 3. 提高员工满意度：通过提升员工的职业发展机会，增强员工的归属感和忠诚度，从而提高员工对公司的满意度和投入度。 4. 促进组织绩效：通过优化岗位安排，提高员工素质和能力，进而提升整体组织的绩效和竞争力。

企业招聘方案策划书（精选6篇）

企业招聘方案策划书（精选6篇）企业招聘方案策划书企业招聘方案策划书（精选6篇）时间流逝了，匆匆的流逝了，工作已经告一段落了，我们又有了新的工作内容和新的工作目标此时需要提前做好策划书了。相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编为大家收集的企业招聘方案策划书（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。企业招聘方案策划书1 xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状，同时结合自身专有技术，以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础；形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展，努力建设成为玫瑰产业第一品牌。一、岗位需求状况分析目前公司处于开创初期阶段，需要建立运营团队，具体分析如下： 1、经初步分析公司架构信息如下： (1)公司高管包括：董事长，总裁，常务副总，监事； (2)行政部门：办公室主任，司机； (3)企划部：文案； (3)公关部：公关经理； (4)市场部：市场总监、业务员； (5)财务部门：财务会计，财务出纳； (6)技术部：玫瑰花卉技术员；计划招聘总人数：4人；备注：厂房生产线的管理人员不在本编制内，待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。 2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求

等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。二、招聘需求根据公司经营计划及战略发展目标，人员需求计划见下：招聘计划表三、人员招聘政策 1、招聘原则 (1)聘得起的；(2)管得了的；(3)用得好的；(4)留得住的。 2、选人原则 (1)合适偏高； (2)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式 (1)以网络招聘为主，兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定)； (3)校园招聘：贵州林业大学等； (4)现场招聘：贵州毕节各大人才市场； (5)补充途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。四、招聘的实施以网络招聘为主，高度重视各大招聘会，具体方案如下： 1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系； 2、积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会； 3、发动公司内部员工转介绍。五、入职培训 1、新人入职必须证件齐全有效； 2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定； 3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程(通常由部门培训)，培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。六、招聘效果统计分析 1、人力资源部应及时更新员工花名册； 2、根据效果分析的结果，调整改进工作；

公司专场招聘会策划方案

公司专场招聘会策划方案一、背景分析随着社会经济的发展和人才市场的竞争日趋激烈，企业在招聘中面临的困难也越来越多。在这种情况下，举办专场招聘会成为企业吸引人才和提高招聘效果的一种有效方式。本方案旨在为公司举办一场专场招聘会，吸引优秀人才加入公司。二、目标确定 1.吸引优秀人才加入公司，增加公司的竞争力； 2.增强公司品牌及形象宣传，提高公司知名度和影响力； 3.提高公司招聘效率，快速锁定合适的人才。三、策划内容 1.招聘会时间和地点确定根据公司招聘需求和市场情况，选择合适的时间和地点举办招聘会。可以选择在学校附近、工业园区或市中心等具有人流量优势的地方。 2.招聘会主题确定招聘会主题，以吸引目标人群的关注。例如：“走进我们的世界”、“共创未来”等。 3.策划活动环节（1）公司介绍：通过展板、PPT等形式，向参会者介绍公司的发展历程、产品服务、企业文化等，突出公司的优势和吸引力；

（2）岗位需求：准备一份岗位需求表，详细列出招聘的各职位及要求，供求职者参考；（3）面试环节：提前筛选简历，并给予面试机会，为参会者提供充分的互动和沟通机会；（5）公司福利介绍：通过宣传册、海报等形式，向求职者介绍公司福利待遇，提高求职者的兴趣。 4.宣传推广（2）线上宣传：通过公司官方网站、社交媒体、招聘网站等渠道发布招聘信息，吸引更多人才关注；（3）线下宣传：投放广告、设置宣传展位，在周边校园、社区、商圈等地分发宣传单页，提高活动知名度；（4）人员合作：与相关院校、人力资源机构等合作，共同宣传推广。 5.现场布置和活动支持（1）现场布置：根据活动主题进行现场布置，搭建展台、展示产品和公司文化，提供舒适的招聘场地；（2）活动支持：提供签到处、问询处等，为参会者提供方便快捷的服务；（3）活动互动：设置抽奖互动环节，吸引参会者积极参与。四、预算及落地执行根据招聘会的规模和策划内容，制定详细的预算计划，并安排专人负责招聘会的落地执行工作，确保每个环节的顺利进行。

招聘会活动策划方案

招聘会活动策划方案一、活动目标 1.吸引优秀人才：通过举办招聘会活动，吸引有能力、有潜力的优秀人才加入公司。 2.提升公司形象：通过举办招聘会活动，展示公司良好的企业文化和品牌形象，吸引更多人才关注并信任公司。 3.建立人才储备库：通过招聘会活动，建立起公司人才储备库，方便后续招聘工作。二、活动策划 1.确定活动主题：主题应与公司的需求相结合，如“职场精英招聘会”、“光荣入伍招聘会”等。 2.确定活动时间和地点：活动时间应选择在周末或假期，以方便更多人参加。地点应选择在人流量较大的商业中心或大学校园。 3.活动预算：根据活动规模和需求，制定详细的活动预算，包括场地租赁、物料准备、宣传费用等。 4.活动组织：成立策划团队，明确每个人的职责和分工，确保活动的顺利进行。 5.宣传推广：采取多种宣传方式，包括社交媒体推广、校园广告、网络宣传、海报张贴等，扩大招聘会的知名度和影响力。 6.招聘岗位设定：确定公司当前的招聘需求，制定详细的招聘岗位，并明确招聘条件和待遇。

7.物料准备：准备招聘会所需的物料，包括展示牌、简历收集表、资料手册等。 8.活动流程设计：根据活动时间和规模，制定精确的活动流程，明确每个环节的时间安排和内容。 9.现场布置：活动现场应设立专门的接待处和展示区域，让求职者可以了解公司的招聘信息和企业文化。 11.现场面试安排：为求职者准备面试室，现场安排面试时段，使求职者能够就近方便地进行面试。三、活动执行 1.责任分工：按照策划方案，明确每个人的职责和分工，确保活动的顺利进行。 4.宣传推广：在活动现场进行宣传推广，向求职者介绍公司的优势和招聘需求。 5.面试安排：根据求职者的招聘需求和时间安排，现场统一安排面试。 7.资料整理：及时整理求职者的资料，并进行初步筛选，为后续招聘工作提供支持。四、活动总结 1.数据分析：对招聘会活动进行数据分析，包括参会人数、提交简历数量、面试通过率等。 2.效果评估：根据数据分析结果，评估招聘会活动的效果和实际收益，为下一次活动提供参考。

企业招聘计划书7篇

企业招聘计划书7篇企业招聘计划书1 制作企业招聘计划书的基本要求是： (1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明，便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件，应当尽量详细具体，比如，有的岗位可能适合于女性，有的可能适合于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。 (2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。 (3)企业招聘计划书招聘组织，通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人，则应由哪个部门作为主要负责人，审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。企业招聘计划书范文：一、企业简介(略) 二、招聘岗位及条件 1、IT工程师：20名计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力，能够独立的完成工作;勤奋好学，工作积极努力;有责任感和团队精神，能承受工作压力。 2、美工设计人员：3名

男女不限户籍不限，居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通，工作主动;形象良好，为人亲和;诚实守信，性格务实。 3、会计：2名会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的.培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性，主动性，开拓意识强，有良好的团队合作精神;本地户口。 4、销售人员：6名大专以上学历。三年以上工作经验，有带销售团队的经验，具备管理能力，计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态，言谈举止得体大方;有相关行业知识，熟悉培训流程;具备良好的沟通能力; 能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业，具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验，有亲和力，具有一定的文笔写作能力，具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先，男女不限。三、招聘组成员组长：______(公司人力资源部部长) 副组长：______(公司综合部部长) 成员：______(销售部副部长) _____(生产部副部长) _____(行政管理科科长) 四、招聘信息发布渠道

企业招聘活动策划书

企业招聘活动策划书篇一：公司人员招聘方案公司人员招聘方案一、招聘目的： 1、弥补企业人力资源的不足； 2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺；二、招聘的导语：根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。三、招聘岗位：销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等四、招聘形式：针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。（1）、公司内部招聘选拔、（2）、人

才招聘会。重点注重以下几点：1、简历筛选：、专业与学历：市场营销、机电类，大专等；、工作经验：是否做过业务，模式怎样等；、发展潜力：简历制作上、学历上、经历上等2、面试：主要考虑以下几个方面形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等（2）工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等（3）心理承受能力、交际能力等；（4）再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等五、招聘组织：一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分： 1、组长（）：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。 2、副组长（）：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。 3、招聘项目专员（）：严格按照计

划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。六、招聘时间： 2013年11月28---2013年12月1日七、招聘地点：锦州市人才市场。八、招聘结果分析和结论： 1、实习并进行新人员的培训在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。2、对整个招聘体系进行评估、招聘过程是否紧凑; 、是否给应试者留下良好印象; 、所招人员是否符合公司的要求; 应聘人员申请表应聘职位：______________ 填表日期：_______年_____月______日期望薪水：（月薪）可到职日期：兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实，愿接受公司查询，

招聘方案计划书(精选10篇)

招聘方案计划书招聘方案计划书第一章引言在现代竞争激烈的人力资源市场中，招聘和选聘合适的员工是企业成功的关键。为了满足公司的发展需求，人力资源部门决定制定一份招聘方案计划书，以确保招聘过程高效、准确和成功。第二章公司概述2.1 公司背景介绍公司的发展历史、规模、行业地位和战略目标，以及现有员工的组成。 2.2 人力资源需求分析详细描述公司当前和未来的人力资源需求，包括岗位职责、技能要求和数量。第三章招聘目标制定明确的招聘目标，包括招聘的数量、时间和质量。同时，将确定招聘计划的执行策略和流程。第四章招聘渠道策略4.1 内部招聘渠道描述利用公司内部渠道招聘的方法，包括员工推荐计划、内部升迁和岗位内转移等。 4.2 外部招聘渠道列出可能的外部招聘渠道，如在线招聘平台、社交媒体、招聘网站、校园招聘等，并详细描述每个渠道的优势和预期效果。第五章招聘流程描述招聘流程，包括以下环节：5.1 招聘需求确认准确了解招聘需求，明确岗位职责和技能要求。

5.2 岗位发布制定岗位发布策略，包括岗位描述、薪资待遇和福利待遇。 5.3 筛选和评估设计筛选和评估流程，包括简历筛选、面试和技能测试等。 5.4 评估结果根据候选人的表现和适应能力，确定最适合的候选人，并通知其入职。第六章招聘计划执行与监控6.1 招聘团队建设组建专业的招聘团队，负责执行招聘方案，包括招聘经理、面试官和HR专员。 6.2 招聘流程监控建立招聘流程监控机制，包括跟踪招聘进展、反馈候选人和优化流程等。第七章风险控制与预警机制7.1 风险评估分析可能存在的风险和挑战，制定相应的预案，以确保招聘过程的顺利运行。 7.2 预警机制建立预警机制，及时发现和解决招聘流程中的问题和困难。第八章招聘效果评估与改进评估招聘效果，包括招聘周期、成本、质量和员工绩效等，根据评估结果提出改进意见和建议。第九章总结与展望回顾招聘方案的执行情况并总结经验教训，展望未来招聘的挑战和发展方向。第十章附录附上招聘方案计划书中所需的相关文件，如岗位描述、薪资待遇和福利待遇说明、面试评估表等。

招聘计划书(精选10篇)

招聘计划书招聘计划书是一份指导组织招聘活动的重要文档，它包含了招聘的目标、策略、流程和预算等信息。本文将以一家初创科技公司的招聘计划书为例，探讨其主要内容和编写要点。一、背景和目标本公司成立于2018年，是一家专注于互联网科技的初创公司。在过去的两年中，我们取得了长足的发展，业务范围不断扩大。为了满足公司业务发展的需求，我们计划招聘一批优秀的人才，以增加技术和运营团队的实力，并进一步提升公司的竞争力。我们的招聘目标是在未来一年内，招聘并留住50名优秀的员工，其中包括30名技术岗位和20名市场营销岗位。通过这次招聘，我们力争在技术和市场两个关键领域实现人员队伍的优化和强化。二、招聘策略1. 内部招聘：鼓励员工推荐合适的人选。内部招聘可以降低招聘成本，同时也可以提高员工的忠诚度和归属感。2. 外部招聘：我们将通过各种渠道发布招聘信息，包括招聘网站、社交媒体和招聘会等。同时，我们还将与相关学校和人才中介机构建立合作关系，以获取更多优秀的应聘者。 3. 实习生计划：我们计划开展一项实习生计划，为有潜力的学生提供实习机会，并通过评估和培养，挖掘他们的潜力，为公司培养未来的骨干员工。

三、招聘流程1. 职位需求分析：根据公司的业务需求和发展方向，确定各个职位的具体需求和任职要求。2. 招聘广告发布：制定招聘广告，并通过各种渠道发布，吸引更多的应聘者。3. 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，评估应聘者的基本素质和专业技能，以确定是否进入面试环节。4. 面试评估：通过面试和笔试等形式，进一步评估应聘者的综合能力、团队精神和沟通技巧等。5. 背景调查：对最终入选的应聘者进行背景调查，确保其个人资质和背景信息真实可靠。6. 录用决策：根据综合评估结果，结合公司的需求和职位匹配度，最终确定录用人选，并与其进行面议和薪资待遇的商谈。7. 入职安排：为新员工提供入职培训和指导，帮助其尽快融入公司，并熟悉工作环境和流程。四、预算与资源我们计划拨出200,000元作为今年的招聘预算。其中包括招聘广告费用、猎头费用、面试费用、背景调查费用和新员工培训费用等。同时，我们还将安排一部分人力资源和行政资源参与招聘活动，确保招聘工作的顺利进行。五、评估和改进我们将定期对招聘计划进行评估和改进，包括招聘渠道的效果、招聘流程的优化和新员工的离职率等。根据评估结果，制定相应的改进措施，以保证招聘工作的持续优化和发展。总结招聘计划书是一份指导组织招聘活动的重要文档，它可以帮助公司清晰地制定招聘目标和策略，并规范招聘流程。同时，它还可以为公司提供招聘活动的预算和资源安排，确保招聘工作的顺利开展。因此，编写一份完善的招聘计划书对于公司的人力资源管理至关重要。

招聘策划书

招聘策划书一、背景介绍。随着公司业务的不断拓展，我们需要招聘更多的优秀人才加入我们的团队，共同为公司的发展贡献力量。为了更好地吸引和选拔合适的人才，我们特别制定了本次招聘策划书。二、招聘目标。本次招聘旨在寻找符合公司需求的优秀人才，提高公司整体人才素质，为公司的发展注入新的活力。我们将主要针对市场营销、技术研发、人力资源等方面的岗位进行招聘，力求吸引到具有丰富经验和专业能力的人才加入我们的团队。三、招聘策略。 1. 定位明确，根据公司的发展战略和业务需求，明确招聘的岗位和要求，确保招聘目标清晰。 2. 多渠道招聘，通过线上招聘平台、校园招聘、社交媒体等多

种渠道进行招聘，扩大招聘范围，吸引更多的人才。 3. 灵活选拔，采用面试、笔试、实操等多种方式进行选拔，综合考察应聘者的能力和潜力，确保选拔到最适合的人才。四、招聘流程。 1. 招聘需求确认，由各部门负责人提出招聘需求，经过审批后确定招聘计划。 2. 岗位发布，发布招聘信息，吸引应聘者投递简历。 3. 筛选初选，对符合条件的简历进行初步筛选，确定面试人选。 4. 面试选拔，进行面试和笔试，综合考察应聘者的能力和素质。 5. 终面及录用，确定最终人选，并进行录用手续。五、招聘宣传。 1. 制作招聘海报，设计制作招聘海报，通过线上线下多种渠道进行宣传。

2. 社交媒体宣传，通过公司官方社交账号发布招聘信息，吸引更多关注。 3. 校园招聘，参加校园招聘会，与应届毕业生进行面对面交流，吸引优秀毕业生加入公司。六、招聘预算。本次招聘预算主要包括招聘宣传费用、招聘会费用、面试费用等，具体预算数额将根据实际情况进行合理安排。七、招聘效果评估。招聘结束后，将对招聘效果进行评估，包括招聘人数、招聘质量、招聘费用等方面，及时总结经验，为下一次招聘提供参考。八、总结。本次招聘策划书旨在明确招聘目标，制定合理的招聘策略和流程，确保招聘工作的顺利进行。我们相信，在全公司的共同努力下，

企业招聘会的计划和方案

企业招聘会的计划和方案招聘会计划和方案尊敬的员工们，为了满足公司快速发展所需人才的需求，我们计划举办一场企业招聘会。以下是我们的招聘会计划和方案： 1. 招聘会时间和地点： - 时间：XX年XX月XX日（星期X） - 地点：XX会议中心 2. 招聘会宣传： - 内部宣传：通过公司内部通讯和内部网站发布通知，鼓励员工推荐优秀人才。 - 外部宣传：利用招聘网站、社交媒体平台和大学校园招聘平台发布招聘信息。 3. 招聘会准备： - 招聘岗位确定：根据公司的需要、业务发展计划和职位需求，确定招聘岗位和人才要求。 - 招聘材料准备：制作公司介绍宣传册、岗位说明、薪资福利待遇等招聘材料。 - 招聘渠道联系：与相关招聘网站、人力资源服务机构和大学合作，确保多元化的招聘渠道。 - 招聘团队组建：成立由人力资源部门和相关部门负责人组成的招聘团队，负责招聘会的组织和执行。

4. 招聘会流程： - 公司介绍：由公司主要负责人或相关部门负责人进行公司介绍，包括公司背景、发展前景和文化价值观等。 - 招聘岗位说明：招聘团队根据各岗位需求，向应聘者详细介绍招聘岗位的职责、岗位要求和福利待遇等。 - 个人沟通和面试：对符合条件的应聘者进行个人沟通和初步面试，了解其能力和适应性。 - 笔试和技能测试：根据招聘岗位的特点，进行相关的笔试和技能测试，评估应聘者的专业能力。 - 终面和选拔：对通过笔试和技能测试的应聘者进行终面，并从中选拔最合适的人选。 5. 后续流程： - 人员录用：根据公司的实际需求和招聘会表现，确定录用人员，并进行薪资、合同和培训等相关安排。 - 未能录用的反馈：对于未能录用的应聘者，及时给予反馈并鼓励其继续提升自己。 - 招聘会总结：招聘团队进行对招聘会的总结和评估，总结经验教训并提出改进建议。以上是我们企业招聘会的计划和方案。我们希望通过这次招聘会，吸引到优秀的人才加入我们的团队，共同为公司的发展贡献力量。谢谢大家的支持与配合！祝好！

校庆策划书校友企业招聘会

校庆策划书校友企业招聘会【校庆策划书——校友企业招聘会】一、背景介绍随着我校的蓬勃发展，我们即将迎来建校周年纪念日，为了庆祝校庆，提高校友之间的交流和联系，我校计划组织一场校友企业招聘会。二、活动目标 1. 为毕业生提供更多就业机会：通过邀请校友企业来校参与招聘会，为毕业生提供更多的就业岗位和发展机会。 2. 增进校友间的交流与联系：通过本次活动，增进校友与校方之间的互动，凝聚校友群体的凝聚力和认同感。三、活动内容 1. 确定举办日期和地点：根据校友和企业的方便程度，确定招聘会的日期和地点，并提前通知所有相关人员。 2. 邀请校友企业参与：通过校友的资源和联系，联系校友企业参与本次招聘会，提供岗位招聘信息，吸引毕业生参会。 3. 招聘会布置：为校友企业提供展位，安排宣传材料、简历收集点和面试场地等设施，确保招聘会顺利进行。 4. 大会开幕式：邀请学校领导、校友代表和就业指导中心相关人员出席开幕式，致辞并介绍本次活动的背景和意义。

5. 毕业生就业服务：为毕业生提供简历写作指导、职业规划辅导等服务，提升他们的就业竞争力。 6. 校友见面会：安排校友见面会，为校友提供一个交流互动的平台，促进校友间的深入沟通。 7. 活动推广和报道：通过校园内外海报、校内电子平台等方式进行活动宣传，吸引更多人员参会，并及时对活动进行报道和追踪报道。四、活动计划 1. 确定活动时间：将活动时间确定在校庆期间，确保校庆的氛围和宣传效果。 2. 确定招聘会具体安排：确定招聘会的规模、参会企业名单、活动流程等，确保招聘会的顺利开展。 3. 确定活动预算：对活动所需的经费进行调查和估计，制定活动预算，确保活动顺利进行。 4. 完善筹备工作：包括邀请校友企业、准备宣传材料、与就业指导中心合作等。 5. 推广活动：通过校内电子平台和社交媒体等宣传方式，推广活动，提高活动知名度和参会人数。 6. 拉通校友渠道：通过校友会、校友分会等渠道，邀请更多校友来校参与本次活动，并促进校友与学校的联系。

招聘会策划方案

招聘会策划方案一、背景介绍随着社会的发展和经济的进步，各行各业对人才的需求越来越大。为了更好地满足企业和求职者的需求，提高招聘效果，我们计划举办一场招聘会。本文将详细介绍招聘会的策划方案。二、目标 1. 为企业提供一个展示自身形象和吸引人才的平台； 2. 为求职者提供一个了解企业信息和寻找就业机会的机会； 3. 促进企业与求职者之间的交流和合作。三、时间和地点 1. 时间：招聘会将于2022年5月1日（星期六）上午9点至下午5点举行； 2. 地点：招聘会将在市中心的会展中心举行，该地点交通便利，设施完善。四、参与企业招聘 1. 邀请企业：我们将邀请各行各业的知名企业参与招聘会，包括大型企业、中小型企业以及初创企业； 2. 招聘岗位：鼓励企业提供多样化的招聘岗位，包括全职、兼职、实习等； 3. 企业展位：为每个参与企业提供一个展位，展位面积根据企业规模和需求确定； 4. 企业宣传：鼓励企业在展位上展示企业形象、产品和文化，吸引求

职者的关注； 5. 招聘信息发布：为每个企业提供一个信息发布区域，方便企业发布招聘信息和收集求职者简历。五、求职者服务 1. 招聘会宣传：通过各种渠道广泛宣传招聘会信息，包括社交媒体、校园宣传、线下海报等； 2. 招聘会注册：求职者需要提前在官方网站或现场注册，以便更好地安排招聘会流程； 3. 求职指导：在招聘会现场设置求职指导区域，为求职者提供简历修改、面试技巧等方面的咨询服务； 4. 求职信息查询：为求职者提供一个信息查询区域，方便他们了解各个企业的招聘信息； 5. 求职者交流：鼓励求职者与企业代表进行交流，了解企业情况和岗位要求。六、活动安排 1. 开幕仪式：在招聘会开始前举行开幕仪式，邀请相关领导和嘉宾致辞，宣布招聘会正式开始； 2. 招聘会流程：根据参与企业和求职者的数量，合理安排招聘会流程，确保每个企业和求职者都能充分利用时间； 3. 专场讲座：在招聘会期间，安排一些专场讲座，邀请行业专家分享就业经验和职业规划； 4. 互动环节：设置一些互动环节，如抽奖、问答等，增加招聘会的趣味性和参与度；

企业校园招聘会策划方案

企业校园招聘会策划方案在企业与高校之间，举办校园招聘会是一种有效的人才招募方式。为了高效地吸引和选拔优秀毕业生，企业需要精心策划招聘会。本方案旨在为企业校园招聘会的策划提供一些建议和指导。一、背景介绍近年来，毕业生就业形势愈发严峻，企业需要争取更多优秀的人才。校园招聘会成为企业与高校毕业生直接交流的重要渠道。通过招聘会，企业能够宣传企业文化和招聘需求，而毕业生则能够更好地了解企业，并与潜在雇主面对面交流。二、招聘会主题与目标 1. 主题确定招聘会的主题应与企业形象和招聘需求相契合。例如，如果企业注重创新和科技发展，可以选定“创新科技力量，共创未来”作为主题。 2. 目标设定明确招聘会的目标是关键。目标可包括： - 吸引大量优秀毕业生参与招聘会； - 提高企业知名度，吸引更多潜在人才投递简历； - 与毕业生建立联系，了解他们的技能和经验，以便更好地匹配岗位需求。

三、场地选择与布置 1. 场地选择选择离校园较近、容纳人数较多以及设施完备的场地，例如大型室内体育馆或会议中心。确保场地能够满足所需的摊位数量、人流量和电力设备需求。 2. 摊位布置合理利用场地，确保每个企业摊位的布局均匀。摊位应包括企业宣传海报、产品展示和招聘资料。预留充足的空间供毕业生与企业代表交流，并设置专门的简历投递区。四、活动策划 1. 分论坛讲座组织各类分论坛讲座，邀请行业专家和企业代表进行主题演讲。这有助于吸引毕业生关注并了解企业。此外，讲座也可以提供求职技巧和行业动态等实用信息。 2. 互动游戏与抽奖环节设计一些有趣的互动游戏，吸引毕业生参与，并通过抽奖环节赠送一些精美奖品，增加招聘会的活跃度和趣味性。 3. 企业展示区为企业设置专门的展示区域，展示企业的产品、项目、成果和发展前景。通过视觉效果和互动体验，吸引毕业生对企业产生浓厚的兴趣。

2024年专场招聘会策划方案

一、背景近几年来，我国就业形势日益严峻，大量高校毕业生与其他求职者进入就业市场，供需矛盾日益突出。为了解决这一问题，各地举办了许多招聘会，为求职者提供了机会，但由于参与企业数量不足和信息不对称等原因，很多求职者无法找到合适的工作岗位。为此，我们计划筹办一场专场招聘会，旨在提供更多的就业机会，并加强企业与求职者之间的交流。二、目标 1.提供更多就业机会：邀请企业、机关和事业单位等各类单位参与招聘，提供丰富多样的工作岗位。 2.促进企业与求职者的交流：通过专场招聘会，搭建求职者与企业之间的桥梁，加强彼此之间的了解和沟通。 3.提高招聘会效益：通过提前准备、精心策划，确保招聘会能够取得良好的效果，为求职者提供更多实用的服务。三、策划内容 2.招聘岗位准备：与参与单位沟通，了解其招聘需求，核实招聘人员数量和岗位要求，确保招聘会提供的岗位与求职者需求相匹配。 3.招聘信息发布：广泛宣传招聘会信息，包括时间、地点、参与单位等，通过网络、媒体等途径进行宣传，确保信息得到广泛传播。 4.参展企业服务：为参展企业提供相关服务，包括展位设置、宣传材料制作、配备工作人员等，保证参展企业能够顺利进行招聘活动。

6.招聘会流程安排：确定招聘会的时间、地点、流程安排等，确保招聘会能够顺利进行。招聘会过程中，加强现场秩序引导和安全保障，维护良好的招聘活动环境。 7.结果评估：对招聘会进行评估，包括招聘岗位数、求职者数、就业人数等，为下一次招聘会的策划提供经验和参考。四、计划推进 1.策划组织：成立策划小组，确定具体的策划方案和担任职责，确保整个策划过程有序进行。 3.招聘岗位准备：与参展单位进行沟通，了解其需求，制定招聘岗位计划，并开展相关工作。 4.招聘信息发布：制作招聘宣传材料，通过各种渠道发布招聘信息，包括招聘会官网、新闻媒体、招聘网站等。 5.参展企业服务：与参展企业协商并提供所需服务，包括展位设置、宣传材料制作、配备工作人员等。 7.招聘会流程安排：制定招聘会的具体时间、地点、流程安排，并保证招聘会的顺利进行。 8.结果评估：对招聘会进行深入评估，总结经验，并为下一次招聘会提供参考和改进措施。五、预算根据策划内容的具体需求，制定招聘会的预算，包括场地租赁费用、宣传费用、服务费用等，确保招聘会可以正常进行。

企业招聘会展览策划方案

企业招聘会展览策划方案一、背景介绍随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业对于人才的需求与日俱增。为了吸引优秀的人才加入企业，提高招聘效果，企业决定举办一场招聘会展览。本文将提出一份招聘会展览策划方案，旨在为企业吸引高质量的人才提供有效的支持。二、目标与目的 1.目标：通过招聘会展览，企业希望吸引具有优秀素质和专业技能的求职者，增加企业知名度和竞争力。 2.目的：提供一个交流平台，为企业和求职者搭建桥梁，增进双方的了解和合作机会。三、策划准备工作 1.明确主题：根据企业需求和市场状况，确定招聘会展览的主题，确保与企业形象一致。 2.场地选择：选择一个地理位置优越且具备足够展览面积的场地，方便参与者的到达和展示。 3.时间安排：合理安排招聘会展览的时间，避免于其他大型活动冲突，确保求职者和企业代表的到场率。 4.预算安排：制定详细的招聘会展览预算，包括场地租赁、宣传推广、展台搭建、礼品采购等各项费用。

5.团队组建：成立策划团队，并明确各个成员的职责分工，确保策划工作有序进行。四、展览内容安排 1.展位规划：根据企业需求和展览主题，设计合适的展位布局，使参观者能够一目了然地了解企业信息。 2.企业介绍：准备详细的企业介绍材料，包括企业背景、发展历程、产品或服务特点等内容，供求职者参考。 3.招聘信息发布：展示企业的招聘岗位，提供详细的职位描述、福利待遇等信息，方便求职者对岗位有更全面的了解。 4.互动活动策划：组织一些与职业发展相关的互动活动，如模拟面试、技能测评等，使求职者更好地展示自己的能力和潜力。 5.赠品策划：准备一些企业定制的小礼品或纪念品，作为参观者的见面礼，拉近企业和求职者的距离，增加互动机会。五、宣传推广 1.线上宣传：通过企业官方网站、社交媒体和招聘平台等渠道，发布招聘会展览的消息，并提供报名通道。 2.线下宣传：制作宣传海报、手册等宣传物料，通过校园宣传、企业内部推广等方式，扩大活动的知名度。 3.合作伙伴：联系相关机构、高校和媒体，与其合作宣传，扩大招聘会展览的影响力和参与者数量。

招聘会策划书最新2篇

招聘会策划书最新2篇招聘会策划书篇一一、活动目的 ①通过本次招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才储备。 ③可以有针对性地展开人力资源工作，为本公司以后在校选拔优秀人才创造平台，提供机会。学生角度：大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线应聘上就已经比其他人落后了。此次招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。二、招聘会主题：三、招聘会口号：四、活动对象本次活动主要面向大三或将毕业学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。五、组织安排本次活动由西安雁塔区小微企业商会主办，校就业指导中心协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立招聘组委会进行规划和统一安排调度。六、组委会西安雁塔区小微企业商会各负责人七、活动方式 1、采取单公司多聘者的模式，邀请各个会员企业的人力资源部负责人或单位人事部负责人到本会举行面向全校的大型招聘会，现场对学生进行初步面试。 2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学提供各种就业，创业和实习锻炼的机会。八、活动宣传 1.海报宣传在学校各宣传栏内张贴大型海报。 2.摆摊设点宣传活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。 3.发通知到各系(分校)，请各个校学生会协助宣传 4.邀请校内记者跟踪关注本次活动 5.邀请校外记者，媒体前来报道。九、活动具体安排 (一)筹划准备阶段 1、参加活动的企业，确立招聘职位参加活动的企业要求： 1、有信誉度； 2、对应届毕业生有需求； 3、拥有自己的独特文化。招聘职位要求(1到2个职位)： ①职位较为热门，要求求职者综合能力较强；

人才招聘会策划书

人才招聘会策划书人才招聘会策划书1 九月，新鲜面孔带来的激情与梦想使美丽的校园再次沸腾；六月，校园里弥漫着夏花的烂漫；而悠悠飘来的还有越发浓烈的离别感伤，随着越来越多的青年学子走进大学校园，实有很多的青年也即将离开大学走上工作岗位！有入校的豪情万丈也有离校的无限伤别。在漫长而又短暂的四年里，大家是否已经十分清楚自己美好的将来，在实现并向未来挺进的路上，我们是否会一路走好？是否越过眼前一道道门槛，最终扣响成功的大门，这需要一个人越发完备的素质与能力。“招聘”，“求职”之类的词眼对在校的大学生来说不会陌生。而离校的学长学姐们则用他们切身的体验深深地诠释着它们。初入大学时就曾考虑过自己的未来，但人生的道路并不一定一帆风顺，学习与就业都存在压力。在紧张有序的学习之余，如何尽快去适应社会？如何为就业中常会遇到的麻烦和问题做好准备呢？就业的前提是应聘，招聘可谓是人才自我表现的过程，但如何让招聘单位留意自己？如何在应聘过程中充分展现自己的魅力和风采呢？掌握一定的应聘技巧自然是必不可少的，所以每个大学生都必须对应聘知识有所了解，有所准备，机遇在等待的只会是那些有准备的人。因此，我们未来管理者协会、考研与就业协会、聚贤人力资源协会特联合举办中南民族大学首届模拟人才招聘会。招聘会简介：本次招聘会是由河海大学环境学院精英精心策划、周密准备、强力推出的一个大型品牌活动。本次摸拟招聘会的.目的是让在校大学生能亲身体验到将来所要面临的企业招聘，在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流让广大学生对人才招聘有一个全方位的了解，为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。因此，本次活动着实是最贴近大学生的，它所涉及的范围正是当代大学生最关注的问题，对当代大学生有不可忽视的学习，就业的指导作用，它在大学生中的影响力也将是其他活动无法比拟的。本次招聘会筹备精密，阵容强大。在模拟招聘会中将邀请资深教师作为招聘会的嘉宾评委，另外，本次招聘会还将邀请知名企业部门负责人来现场进行

招聘会活动策划范文(模板8篇)

招聘会活动策划范文(模板8篇) 招聘会活动策划范文篇1 一、活动目的随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。 1、企业方面 ①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才储备。 ③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。 2、学生方面

大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。二、大赛主题展现自我才能塑造精彩人生三、大赛口号关爱大学生携手就业路四、活动对象本次活动主要面向全校大三学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。五、组织安排本次活动由院团委主办，院就业指导中心协办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。六、组委会