车辆定点维修投标方案
公务车辆定点维修投标方案
公务车辆定点维修投标方案1. 背景介绍随着现代社会的发展，公务车辆已成为政府部门日常工作必不可少的载具之一。
然而，由于公务车辆使用频繁，其保养和维修成本不容忽视。
为了保障公务车辆的正常运营和延长使用寿命，政府采取了许多措施，其中之一就是通过公开招标的方式选定定点维修服务商。
本文旨在就公务车辆定点维修投标方案进行详细介绍，以便更好地提高维修服务的质量，减少政府的运营成本。
2. 投标方案内容2.1 设施设备维修车间是定点维修服务商进行车辆保养和维修的核心场所，因此设施设备的完备性和维护水平直接影响维修服务质量。
投标方案需要提供以下设施设备信息：•维修车间场地面积和布局设计；•维修设备清单及其性能参数；•工具用具清单及其使用情况；•维修材料及其来源和保质期；2.2 维修技术作为定点维修服务商，考虑领先的维修技术和服务质量是必不可少的。
投标方案需要体现以下技术方面的优势：•提供详细的维修方案和维修流程；•提出针对不同车型和不同问题的维修技术方案；•提供相关技术保障措施，如售后服务保障等；•在人员素质方面，要求投标方案提供维修人员数量、职业资格证书、工作年限以及队伍培训计划等资料。
2.3 经营管理投标方案需要体现投标方的经营管理实力，企业的管理能力是客户选择供应商的关键指标之一。
在此方面，需要涉及以下内容：•企业的注册情况和营业执照等证件证明；•拟定有效的交流协议和监管流程；•提供经验总结、业务推进和问题解决的管理思路；•设立严密的内部管理体系和质量监控措施，要求投标方案提供质量管理制度、质量控制计划、售后服务保障措施、客户覆盖比等资料。
2.4 价格保障投标方案中必须提供明确的价格保障措施，包括但不限于以下内容：•合理低廉的价格构成；•具有比较优势的价格水平；•充分考虑市场受供需关系和相关因素的影响等。
3. 结语本文针对公务车辆定点维修投标方案进行了详细介绍，阐述了投标方案主要内容包括设施设备、维修技术、经营管理和价格保障等方面。
车辆定点维修服务项目招投标范本
车辆定点维修服务项目招投标范本第1条项目基本情况1、项目名称： (以下称采购人）公务车辆定点维修2、项目范围：车辆维修、维护保养，包括车辆大修、中小修、专项修理以及维护保养3、质量要求：各项质量、技术要求符合汽车维修技术国家标准和行业标准以及汽车维修相关标准4、结算方式：由采购人直接结算5、定点时间：年月日至年月日6、资金来源：7、招标方式：公开招标8、投标有效期：自投标人领取招标文件起至投标截止期止第2条招标要求1、编制投标报价按下列要求进行：以全市现行维修市场价格平均水平为基础，确定由于定点维修所能享受的优惠比率。
2、编制投标报价的范围：投标报价要高于企业经营成本低于现行市场价格，保证企业合理利润。
3、报出企业现行常用维修项目配件价格及工时价格（具体见附件二及附表1-3）。
4、维修工时费以企业现行定价为基础，配件价格以现行市场价格为基础，报出定点维修所能给予采购人的综合优惠比率。
5、维修厂提交的各项资料必须真实准确全面，否则招标单位有权取消其投标资格或定点资格。
第3条投标须知1、投标单位应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。
不管投标结果如何，招标单位对上述费用不负任何责任。
2、投标单位应认真审阅招标文件中投标须知、合同条款、格式、质量及服务要求，如果投标单位编制的投标文件，实质上不响应招标文件要求，其投标文件将被招标单位拒绝。
投标书正文和附件二可将本招标文件给出的文本复印后直接填写。
投标书附件一应打印，打印使用的字体、字号、纸张应与本招标文件相同。
3、投标单位应将投标文件装订成册，封面上注明招标项目编号、"投标文件正（或副）本"、投标单位名称、授权代表及日期，并在首页列出投标文件资料清单。
4、招标文件的解释投标单位在收到招标文件后，若有问题需要澄清，应于收到招标文件后7日内，以书面形式（包括书面文字、电传、传真等，下同）向招标单位提出，招标单位将以书面形式或投标预备会的方式予以解答，答复将送给所有获得招标文件的投标单位。
定点维修车辆招标方案范本
定点维修车辆招标方案范本一、招标背景为了保障公司车辆的正常使用及行车安全，公司决定在全市范围内进行定点维修车辆招标。
本次招标旨在选择一家有资质、信誉度高、服务质量好的定点维修厂商，并在合理的价格范围内提供高质量的维修服务。
具体招标内容和要求如下：二、招标内容1. 维修车型本次招标包括公司旗下各类车辆的维修服务，包括但不限于小型轿车、越野车、商务车、电动车等。
维修范围涉及车辆外观损伤、机械部件故障、电路问题等。
2. 维修服务内容（1）车辆日常维保服务：定期保养、检测、更换零件、调试等；（2）车辆故障维修服务：机械部件故障、电路问题等；（3）车辆塑料件维修服务：外观损伤、刮擦、维修油漆等；（4）车辆美容服务：车身洗车、打蜡等。
3. 维修服务要求（1）服务流程：维修服务应严格按照规定的流程、时间节点、标准操作进行；（2）服务质量：维修服务应从技术层面、服务态度、售后等方面尽可能给予用户满意的服务质量；（3）售后服务：维修服务应提供不低于三个月的全方位保修服务。
4. 招标要求（1）资质要求：维修厂商需具备独立法人资格，拥有相关的行业资质；（2）经验要求：维修厂商需具有三年以上车辆维修服务经验；（3）口碑要求：维修厂商需有较好的行业口碑与市场认可度。
三、投标流程1. 投标文件提交投标者应按照以下要求准备投标文件：（1）涵盖全部招标内容，不漏项、不缺材料；（2）包括公司概况、资质证书、经验介绍、标书附件等资料；（3）明确投标清单、价格和服务时间等具体内容。
2. 投标截止时间投标截止时间为XX年XX月XX日XX时XX分，逾期提交的投标文件视为无效。
3. 投标保证金投标保证金按照招标文件要求缴纳，具体数额为XX万元，缴纳时间为投标文件提交之日起XX天内。
4. 开标时间和地点开标时间和地点为XX年XX月XX日XX时XX分，开标地点为公司招标办公室。
四、评标方法和标准1. 评标方法本次招标采用资格预审 + 报价评标的方式进行。
车辆定点维修招投标书范本
引言
正文内容
一、引言概述
1.背景说明
在车辆修理和维护方面，及时有效地保证车辆的正常运行是非常重要的。
本招标书旨在寻找一家合适的维修公司，为我们提供定期维修和维护服务，确保我们的车辆保持良好的状态。
2.目标和目的
通过本次招标，我们的目标是选择一家优秀的维修公司，与其建立长期的合作关系，以保证我们车辆的安全和长期可靠的运行。
同时，我们也希望通过此项目为维修公司提供商机和发展机会。
二、正文内容
1.项目概述
1.1项目名称
1.2项目范围
1.3项目期限
1.4项目预算
2.维修公司要求
2.1公司资质要求
2.2公司经验要求
2.3人员配备要求
2.4服务范围要求
2.5服务质量要求
3.投标要求
3.1投标文件准备要求
3.2技术方案要求
3.3价格报价要求
3.4保证金要求
3.5投标截止日期和地点要求
4.评标标准
4.1资质评审标准
4.2技术方案评审标准
4.3价格评审标准
4.4综合评审标准
5.合同和支付方式
5.1合同签订
5.2付款方式
5.3合同履行期限
5.4违约责任总结。
车辆定点维修招投标书范本(二)
车辆定点维修招投标书范本（二）引言概述：车辆定点维修是为了保障车辆的正常运营和延长车辆使用寿命而进行的维修工作。
招投标书是供需双方参与招投标活动的重要文件，能够明确双方的权益和责任。
本文档是车辆定点维修招投标书范本的第二部分，旨在帮助招标方更好地编写招投标书。
正文：一、服务范围1. 提供车辆常规维修服务：包括发动机检查、更换零件、油液更换等。
2. 提供车辆电气系统维修服务：包括电器设备故障检测与维修。
3. 提供车辆底盘系统维修服务：包括悬挂系统、转向系统、制动系统等的检测与维修。
4. 提供车辆车身维修服务：包括车身划痕修复、玻璃更换等。
5. 提供紧急故障处理服务：确保车辆在故障情况下能够及时获得维修支持。
二、服务要求1. 维修人员资质：维修人员应具备相关证书和工作经验，能够熟练操作相关设备。
2. 工作环境要求：维修场所应干净整洁，设备齐全并符合相关标准，确保维修质量。
3. 响应时间要求：收到通知后，能够在2小时内派人到达现场，并及时进行故障排查。
4. 维修报告要求：维修完成后，需提供详细维修报告，包括故障原因、维修方法等，供招标方审核。
5. 保修期要求：对维修后的问题，供应商需提供一定的保修期，确保维修质量。
三、费用计算及结算方式1. 费用计算：按工时和材料费用进行计算，材料费用需提供明细清单。
2. 结算方式：采用每月结算的方式，供应商需提供详细的收款发票和付款证明。
四、服务质量控制1. 管理制度：供应商应建立维修管理制度，确保服务质量。
2. 质量检查：招标方有权进行维修质量检查，供应商应积极配合，并对检查结果及时进行整改。
3. 投诉处理：供应商应设立客户投诉处理机制，对于客户投诉应及时回应并主动解决问题。
五、安全与环保要求1. 安全要求：供应商在进行维修工作时应遵守安全操作规程，保证维修人员和车辆的安全。
2. 环保要求：供应商应遵守环保法规，合理处理废旧材料和化学品，确保环境安全。
总结：本文档旨在为车辆定点维修招投标书的编写提供范本。
招标车辆定点维修服务方案
招标车辆定点维修服务方案一、背景为了更好地保障企业车辆的可靠性和安全性，公司计划对车辆维修服务进行招标，并选择定点服务商进行合作。
二、服务内容要求1.车辆维修范围包括但不限于：发动机、变速器、制动系统、悬挂系统、排气系统、电子控制系统等方面的维修服务；2.服务商应具备保修、检测、保险理赔等相关操作资质和技能；3.务必按照服务标准要求进行服务，并做好相关维修记录，方便后期使用。
三、服务期限从招标合作签署之日起，服务期限为3年。
四、服务商要求1.具备成为正规车辆保修点或与正规车辆保修点合作条件；2.具有较强的技术实力和售后服务保障能力；3.工作人员要求熟练操作各种维修仪器和工具，具备较高的维修经验和技能；4.具备良好的储备维修指引和工艺手册，并确保服务的时效性和紧密性。
五、服务流程1.企业车辆需要维修时，报告车辆维修问题和所需要的服务，并将车辆送至服务中心；2.维修服务人员根据车辆情况和维修服务内容，在规定时间内对车辆进行检修，并进行准确的价格报价；3.维修服务人员在规定时间内对车辆进行维修，并对维修过程进行记录；4.维修完成后，由服务商的负责人进行审核，并把检修记录和维修报告交于客户，以供参考。
六、价值观作为一家诚信服务企业，我们将遵循以下价值观原则：1.诚信为本，放心服务；2.追求卓越，服务在大；3.专业服务，全心呵护车辆；4.优质服务，客户满意。
七、服务收费1.维修服务费用将根据车辆情况以及维修工作量等因素进行定价；2.维修服务费用不包括材料费用，材料费用将单独收取；3.服务商应当严格遵守服务价格，不得以任何理由哄抬服务价格。
八、服务成果1.服务商应当及时提供保修服务，并及时解决客户提出的投诉和问题；2.企业自车辆维修中所发生的意外及损失由公司承担，但出现以下情况除外：•由于车辆机械故障所导致的损失；•由于客户自身原因所引起的损失；•遗失车辆或遗失车辆部件所产生的损失；•车辆保管和维修不当所产生的损失。
公务车辆定点维修服务项目投标文件
公务车辆定点维修服务项目投标文件范本一：一：项目背景与项目描述1.1 项目背景公务车辆作为机关工作中的重要工具，需要进行定期的维修保养。
为了提供高质量的维修服务，确保车辆的正常运行，我方计划进行公务车辆定点维修服务的招标。
1.2 项目描述本项目旨在寻找一家专业的汽车维修公司，提供公务车辆定点维修服务。
维修范围包括但不限于常规保养、小型维修、故障排除等。
具体的维修工作将根据实际情况而定，供应商需要具备一定的技术和设备保证维修质量。
二：投标方式与要求2.1 投标方式本次投标采用公开招标的方式进行，所有符合资格要求的供应商均可参与竞标。
2.2 投标要求2.2.1 供应商需具备合法的经营资格，并提供相关证明文件。
2.2.2 供应商需具备一定的技术实力和维修能力，且需提供相关证明材料。
2.2.3 供应商需具备足够的设备和人员保证维修工作的顺利进行。
2.2.4 供应商需提供详细的报价单，并明确工作范围和维修周期。
三：维修项目范围与要求3.1 维修项目范围3.1.1 常规保养：包括发动机油、机油滤清器、空气滤清器、汽油滤清器的更换等。
3.1.2 小型维修：包括制动系统、悬挂系统、电气系统等常见问题的维修。
3.1.3 故障排除：对于车辆出现的故障进行检修和排除，确保车辆正常运行。
3.2 维修要求3.2.1 供应商需提供维修车间，保证维修过程的安全与顺利进行。
3.2.2 供应商需提供合格的维修技术人员，确保维修质量。
3.2.3 供应商需提供高质量的配件，确保维修效果和使用寿命。
四：报价与合同签订4.1 报价要求供应商需提供详细的报价单，包括维修项目、人员工资、维修配件费用等内容。
4.2 合同签订根据评标结果，我方将与中标供应商进行合同谈判，并最终确定合同内容和签订。
五：商业保密条款供应商需严格遵守本项目涉及的商业保密条款，不得泄露相关信息。
六：投标文件提交要求6.1 投标文件包括：投标函、企业资质证明、技术实力与维修能力证明、报价单等。
定点汽车辆维修保养服务方案投标方案范本
定点汽车辆维修保养服务方案投标方案1. 项目背景根据贵司发布的定点维修保养服务采购公告，我们制定了本投标方案。
本次投标旨在提供高品质、可靠、高效的汽车维修保养服务，力争为贵司的车辆维修保养提供最佳的解决方案。
2. 服务内容2.1 维修保养服务我们承诺提供全面的定点汽车维修保养服务，包括但不限于：•发动机系统、变速器系统、制动系统、电子控制系统等维修保养服务；•机油滤芯更换、火花塞更换、三滤更换等常规保养服务；•刹车片、刹车盘、刹车液等刹车保养服务。
2.2 售后服务针对维修保养后的车辆，我们将提供全面的售后服务支持，包括但不限于：•检验保养质量、反馈问题、提供解决方案；•清洁、拍照并归档车辆服务记录；•提供免费的疑难解答、技术咨询等服务。
3. 技术力量3.1 维修保养团队我们拥有配备先进设备的专业车辆维修保养团队，由多名经验丰富、技术娴熟的维修人员组成。
我们对每名维修人员都进行严格的技能考核和培训，确保其能够胜任各类维修保养工作。
3.2 设备硬件作为一家专业的汽车维修保养服务商，我们在设备与硬件方面投入了大量资金。
我们引入了最先进的车辆检测设备和汽车维修保养工具，在确保维修保养质量的同时，更能够为保养提供专业、高效的技术支持。
4. 合作模式我们提供灵活、多样的合作模式，包括但不限于以下几种：4.1 长期合作我们愿意与贵司长期合作，共同打造良好的合作商业生态。
在长期合作中，我们将根据贵司的维修保养需求，提供量身定制的服务方案，并制订合理的合作价值。
4.2 短期合作针对贵司特殊需求，我们提供灵活的短期合作方案，以满足您的不同需求。
4.3 维修保养保证我们将为贵司提供完善的维修保养保障服务，确保维修服务质量，赢得贵司放心和信任。
5. 投标报价我们进行了合理的维修保养服务成本计算，并结合贵司的特殊需求，给出了优惠的投标报价。
项目投标报价（元）发动机系统维修保养500制动系统维修保养300灯光系统维修保养2006. 实现目标我们期望通过本次合作，达到以下目标：•为贵司车辆的维修保养提供高品质、可靠、高效的解决方案；•解决贵司车辆维修保养中的疑难问题，提供优质的售后服务；•与贵司在长期合作中共创双赢局面，实现互惠互利。
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车辆定点维修投标方案一、质量管理制度为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。
1、质量管理机构本公司成立质量管理领导小组，由总经理负责。
具体质量管理工作由生产技术部门负责。
2、质量机构职责全面负责全厂质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对全厂维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。
（1）建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。
（2）收集保管汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。
（3）制定维修工艺和操作规程。
（4）负责车辆档案管理工作。
（5）负责标准计量工作。
（6）负责设备管理维修工作。
（7）负责汽车的检验工作。
提高汽车维修质量。
（8）负责质量纠纷的质量分析工作。
3、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。
认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。
4、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。
5、严禁偷漏作业项目。
一经发现，即严肃查处。
二、技术检验制度1、进厂检验维修车辆进厂后，检验员应记录驾驶员对车况的反映和报修项目，查阅车辆技术档案，了解车辆技术状况，检查车辆整车装备情况，然后按照《汽车维护、检测、诊断技术规范》（GB／T18344－2001）的要求择项进行维修前的检测，确定附加作业项目，并把检验、检测的结果填写在检验签证单上，未经检验签证的车辆，作业人员应拒绝作业。
2、过程检验在维修作业的全过程中，都要进行过程检验。
过程检验实行维修工自检、班组内部互检及厂检验员专检相结合的办法。
过程检验的主要内容是零件磨损、变形、裂纹情况；配合间隙大小；有调整要求的调整数据；重要螺栓螺母扭矩。
对涉及转向、制动等安全部件更须严格的检查。
对不符合技术要求的部件，应进行修复、更换，以确保过程作业的质量。
过程检验的数据由检验员在检验签证单上完整记录，未经过程检验签证的车辆，厂检验员有权拒绝进行竣工检验。
3、竣工检验竣工检验由检验员专职进行。
必须严格按《汽车二级维护竣工出厂技术条件》逐项进行检验签证，必要时进行路试。
竣工检验的结果应逐一填写在检验签证单上，未经竣工检验合格的车辆不得送检测站检测，不得出厂。
4、检验标准：（1）《汽车维护、检测、诊断技术规范》（GB／T18344－2001）；（2）《营运车辆综合性能要求和检验方法》（GB／18565－2001）；（3）《车辆运行安全技术条件》（GB7258－2012）。
三、岗位责任制度（一）维修车间经理工作职责维修车间经理工作职责1、总经理领导下，对本部门各项工作实行领导；2、对严格执行与厂家签订的维修服务代理协议、厂家制定的服务商务政策和各项管理条例负主要责任；3、参与本公司维修服务发展规划和实施计划的制定，对计划的执行负主要责任；4、负责维修服务人员的考核、培训，制定参加厂家培训的需求计划；5、负责处理用户投诉和跟踪服务的实施；6、监督执行维修工时标准，制定执行合理的维修收费标准；7、与公司总经理、各部门经理共同制定优惠服务措施和宣传活动计划，负责组织用户服务活动的开展；8、监督维修质量检验制度的执行，主持重大质量事故的处理和业务中的争议问题；9、对本公司文明生产、安全生产负主要责任。
（二）维修车间总工程师职责总工程师在总经理的领导下进行工作，履行其职责：1、负责修理人员的技术培训（做到月有计划，周有安排）。
年度对修理人员考核不少于两次。
配合人事部对新员工做好转正考核工作。
2、负责车辆维修项目维修方案的制定、电脑检测、查阅资料、出主意想办法，帮助修理人员解决疑难问题。
3、做好故障零件的技术鉴定，提出处理意见，并与业务员协商维修意见。
4、随时掌握维修进度，合理调配人员保质按时完成维修任务。
5、做好新领配件的技术鉴定，安排修理计划。
6、做好小组自检后的总检工作，向业务人员介绍车辆的维修情况。
7、坚持检验制度，认真填写内部返工单，确保维修质量。
使出厂返修率不超过1%的公司质量管理目标。
8、监督维修人员按照维修单上的项目进行施工，遵守操作规范和技术标准，正确使用工具。
9、监督修理人员妥善保管零配件，无丢失，无损坏。
10、监督、制止一切违章行为。
11、协助维修车间经理完成其它管理工作。
（三）工程师岗位职责1、在总工程师的领导下，协助部门经理工作。
2、负责车辆维修项目维修方案的制定、电脑检测、查阅资料、出主意想办法，帮助修理人员解决疑难问题。
3、做好故障零件的技术鉴定，提出处理意见，并与业务员协商维修意见。
4、做好新领配件的技术鉴定，安排修理计划。
5、做好小组自检后的总检工作，向业务人员介绍车辆的维修情况。
6、坚持检验制度，认真填写内部返工单，确保维修质量。
使出厂返修率不超过1%的公司质量管理目标。
7、监督维修人员按照维修单上的项目进行施工，遵守操作规范和技术标准，正确使用工具。
8、监督修理人员妥善保管零配件，无丢失，无损坏。
9、监督、制止一切违章行为。
（四）维修车间调度员职责调度员在维修车间经理的领导下，负责维修车间的维修、保养、调度以及本公司各个部门之间要求公差的派遣任务，严格控制车辆的进厂修理、保养的时限要求，科学规范的做好生产、勤务的调度工作，接到维修单后，应与业务人员共同办理交接手续，督促作业人员做好车辆外观检查：1、根据调度员派工基本原则，合理安排工作。
2、派工后必须将维修单上面的项目向维修人员交代清楚。
3、随时掌握生产进度，业务人员询问进度时，应及时做出答复。
4、根据车辆维修进度、维修项目的增减及时和业务人员沟通。
5、检验合格后的车辆，及时做出电脑处理，安排竣工交车。
6、根据车辆维护、保养进度和特殊要求，安排加班作业，负责加班人员的晚餐安排工作。
7、对待维修车间、业务部、配件部非正常因素引发的问题，随时记录，每周汇报给本部门经理。
汽车维修质量检验员承担各项具体质量检验任务，其主要岗位职责有：1、认真学习汽车维修质量检验有关法律、法规、规章。
2、严格执行国家及行业的有关汽车维修技术标准和其它相关技术标准。
3、负责对企业所承担的各类汽车维修作业进行质量检验，包括进厂、过程和竣工质量检验。
4、认真将汽车维修质量检验结果添入检验记录表或技术档案。
5、参与汽车返修或机务事故的原因和质量判断6、认真完成上级交给的其它检验技术任务。
7、秉公行使质量检验和技术鉴定的职权。
8、对企业维修质量的提高积极探索，积累经验，当好领导的好参谋。
汽车维修质量总检验员，是维修企业质量检验工作的总负责，其岗位职责主要包括：1、认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规、规章，具有一定的政策水平。
2、严格执行国家及行业的有关汽车维修技术标准和其它相关技术标准。
3、负责对企业所承担的各类维修竣工汽车的出厂质量按各级汽车维修竣工出厂技术条件进行检测。
4、负责检查、指导本企业的其它汽车维修质量检验员做好工作。
5、认真完成上级交给的其他技术质量工作。
6、秉公行使质量检验和技术鉴定的职权。
7、对本企业汽车维修质量全面负责。
（七）钣金、喷漆大组长职责在维修车间经理的领导下，全面负责钣金、喷漆组的质量管理及检验交车，严格控制车辆维修时限的要求，科学规范的做好生产调整工作，负责与业务部人员之间的协调工作：1、做好调度工作，根据调度员派工基本原则，合理安排工作，随时掌握生产进度并做好过程把关。
根据生产需要，安排加班作业，调整工序或人员之间的进度、做好钣金喷漆之间的车辆移动；2、做好协调工作、派工后必须将维修单上面的项目向维修人员交代清楚，随时掌握生产进度、业务人员询问时，应及时作出答复，根据车辆维修进度、维修项目的增减及时和业务人员沟通；3、做好竣工检验工作，按照质量标准竣工车辆进行逐台检验，检验合格后的车辆，实施竣工交车；4、对待维修车间、业务部、配件部非正常因素引发的问题，随时记录，汇报给本部门经理；5、根据生产需要，人员变动、组合是时须经部门经理同意；6、做好日常管理工作，贯彻公司的各项管理制度，开展技术练兵，做好质量竞赛，做好文明生产，落实场地内的设备保养及维修，确保设备完好，和卫生整洁。
（八）主修人员职责主修人员在维修车间经理的领导下，是一线生产的技术骨干、班组的领班，负责过程质量检验的工作。
具体职责如下：1、领导本组员工按时完成公司下达的维修作业和各项任务。
2、组织并协调好本小组的生产调度，防止误工、误时。
3、认真做好维修过程中的过程检验，并做好记录、接车单上的签字确认提交总检竣工检验。
做好保养项目的过程及竣工检验工作，并在接车单上签字确认。
4、组织本组员员工学习技术，严格执行操作规程、工艺流程，及时处理解决维修过程中的各种技术问题，把好质量关。
遇到技术问题及时向工程师汇报。
5、加强管理，督促本组员工搞好各种工具的保养维修工作，搞好场地卫生、安全、防火工作，操作间严禁堆放易燃、易爆物品。
6、在维修过程中，对拆卸的总成及零部件必须进行清洗检验，保证待修待装的零部件清洁。
保养后摆放整洁、妥善保管，做到不丢失、不损坏。
7、按规定程序，认真做好备料和领料的检验工作。
8、做好和其他小组的协调工作。
9、领导本小组的成员严格遵守各项规章制度，杜绝一切违章违规现象。
10、当出现疑难维修项目和增添减少项目时，准确及时记入施工单并向调度员汇报，及时通知业务确认和新的交车时间。
四、财务管理制度为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制定。
1、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累财务机构与会计人员。
2、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
3、出纳员不得兼管，会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
4、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，近期报帐。
5、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款，拒绝报销执行，并及时向总经理报告，资金、现金、费用管理。
6、财务部要加强对资产，资金，现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
7、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用，银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收。