工程项目管理_考试试卷及答案
工程项目管理考试真题
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 工程项目管理的核心任务是（）。
A. 质量管理B. 安全管理C. 目标控制D. 增值服务【参考答案】C【解析】工程项目管理的核心任务是确保项目目标的实现，即对项目进度、成本、质量、安全等方面进行有效的控制。
2. 下列不属于工程项目管理职能的是（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评估【参考答案】D【解析】项目评估属于项目结束后的工作，不属于项目管理职能。
3. 在工程项目中，下列哪个阶段是项目决策阶段？（）A. 项目策划阶段B. 项目设计阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段【参考答案】A【解析】项目策划阶段是项目决策阶段，包括项目可行性研究、项目方案设计等。
4. 工程项目合同类型中，不属于施工合同的是（）。
A. 工程施工合同B. 设计施工一体化合同C. 工程总承包合同D. 软件开发合同【参考答案】D【解析】软件开发合同属于技术服务合同，不属于施工合同。
5. 下列关于工程项目进度控制的措施，错误的是（）。
A. 制定合理的进度计划B. 加强进度监控C. 及时调整进度计划D. 只需在项目实施阶段进行进度控制【参考答案】D【解析】进度控制贯穿于项目策划、设计、实施和收尾阶段，而非仅在实施阶段进行。
二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）1. 工程项目管理的任务包括（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评估E. 项目运营【参考答案】A、B、C、D【解析】工程项目管理的任务包括项目策划、组织、实施、评估等阶段。
2. 工程项目组织结构形式包括（）。
A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 项目型组织结构E. 网络型组织结构【参考答案】A、B、C、D、E【解析】工程项目组织结构形式多样，包括线性、职能、矩阵、项目型和网络型等。
工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题及答案工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目的特点不包括以下哪一项？A. 独特性B. 临时性C. 层级性D. 目标导向性答案：C。
项目是具有层级性的，这是项目管理的一个重要特点。
2. 项目管理的核心是什么？A. 时间管理B. 成本管理C. 质量管理D. 风险管理答案：A。
时间管理是项目管理的核心，项目经理需要合理安排项目的时间，确保项目按计划进行并在规定时间内完成。
3. 以下哪个不是项目的关键要素？A. 项目目标B. 项目范围C. 项目进度D. 项目团队答案：D。
虽然团队在项目中起到重要作用，但团队并不是项目的关键要素，因为在实施项目的过程中，团队成员是可以更换的。
4. 下列哪项不是项目里程碑的特点？A. 在项目周期内发生B. 具有重要的意义C. 标志着项目的重要阶段D. 用于衡量项目进展答案：A。
里程碑是标志着项目的重要阶段或里程碑事件的节点，它并不一定会在项目周期内发生，有些里程碑也可能在项目前或项目后发生。
5. 以下哪一项不属于项目风险管理的过程？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险规避D. 风险控制答案：C。
风险规避是项目风险管理的一种策略，而不是一个过程。
二、填空题1. 项目管理的五大过程包括：启动、________、执行、监控、收尾。
答案：规划。
2. WBS代表________，是将项目分解为更小、更易管理的工作包的过程。
答案：工作分解结构。
3. 项目干系人是指项目中________或对项目有利害关系的个人或组织。
答案：有权和有兴趣。
4. 风险概率与影响矩阵（PI矩阵）是用于评估风险事件发生概率和后果的一种工具，其中PI代表________和________。
答案：可能性，影响。
5. 项目管理的基本原理包括：跨职能合作、________决策、持续改进和风险管理。
答案：共同。
三、简答题1. 请简要介绍项目管理的五大过程。
答：项目管理的五大过程包括：- 启动：确定项目的目标与范围，制定初步计划，明确项目的可行性和可行目标。
工程项目管理试卷及答案
考试时间：120分钟总分：100分一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是工程项目管理的核心内容？（）A. 目标管理B. 资源配置C. 施工进度D. 环境保护2. 在工程项目中，以下哪项不属于项目风险管理的内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收3. 以下哪种方法不属于项目沟通管理？（）A. 会议B. 报告C. 文档D. 谈判4. 在工程项目中，以下哪项不是项目质量控制的关键环节？（）A. 材料采购B. 施工过程C. 工程验收D. 设计变更5. 以下哪种合同形式在工程项目中应用最为广泛？（）A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 劳务分包合同D. 咨询服务合同6. 以下哪项不是工程项目管理的信息系统？（）A. 项目管理软件B. 进度管理软件C. 质量管理软件D. 企业资源规划系统7. 在工程项目中，以下哪项不是项目进度控制的关键指标？（）A. 工期B. 进度偏差C. 完成率D. 成本偏差8. 以下哪种方法不属于项目风险管理的技术手段？（）A. 风险矩阵B. 敏感性分析C. 风险模拟D. 专家访谈9. 在工程项目中，以下哪项不是项目组织结构设计的原则？（）A. 明确分工B. 高效协作C. 权责一致10. 以下哪种方法不属于工程项目管理的沟通方式？（）A. 面谈B. 会议C. 传真D. 电子邮件二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的主要内容包括（）A. 项目策划B. 项目计划C. 项目实施D. 项目验收E. 项目评价2. 工程项目风险管理的步骤包括（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险总结3. 工程项目进度控制的方法包括（）A. 网络图B. 关键线路法C. 进度偏差分析E. 进度控制报告4. 工程项目质量控制的方法包括（）A. 设计审查B. 材料检验C. 施工过程控制D. 工程验收E. 质量改进5. 工程项目合同管理的内容包括（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同争议解决三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理是一个动态的过程，需要不断调整和优化。
《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案
《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。
A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的核心目标是：A. 实施项目活动B. 保证项目质量C. 控制项目成本D. 达到项目目标答案：D2. 以下哪个不属于项目管理的五个过程组？A. 启动B. 规划C. 执行D. 监督E. 收尾答案：D3. 在项目管理中，以下哪个不属于项目管理知识领域？A. 范围管理B. 进度管理C. 成本管理D. 人力资源管理E. 营销管理答案：E4. 在项目管理中，人力资源管理主要涉及以下哪些方面？A. 招聘、培训和激励团队成员B. 分配项目资源C. 制定项目计划D. 监控项目进展答案：A5. 以下哪个不属于项目管理中的重要约束条件？A. 范围B. 时间C. 质量D. 风险答案：D二、填空题1. 项目管理中，风险管理的四个步骤分别是：识别、________、规划和控制。
答案：评估2. 项目管理中，时间管理的核心工具是_________。
答案：进度计划3. 项目管理中的范围管理包括以下两个主要过程：需求收集和_________。
答案：范围定义4. 在项目管理中，_________用于度量项目工作进展和完成情况。
答案：绩效指标5. 在项目管理中，_________是描述项目工作分解结构（WBS）中各组件之间关系的图形工具。
答案：网络图三、简答题1. 请简要介绍项目管理的五个过程组。
答：项目管理的五个过程组是启动、规划、执行、监督和收尾。
启动阶段确定项目的目标和范围，明确项目经理和相关利益相关者的角色。
规划阶段制定项目计划、范围、时间、成本等，并确定团队成员的职责和工作分配。
执行阶段根据项目计划实施项目活动，确保项目按时按质完成。
监督阶段监控项目进展，及时发现和解决问题，并进行必要的调整。
收尾阶段总结项目经验教训，对项目成果进行验收，完成项目文件的整理和归档。
2. 请简要说明项目管理知识领域中的成本管理和风险管理。
答：成本管理是项目管理知识领域中的一个重要方面，主要涉及项目成本的估算、预算控制和成本绩效管理。
工程管理专业考试题及答案
工程管理专业考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 质量控制B. 成本控制C. 时间控制D. 风险管理答案：B2. 工程项目的三大目标是（）。
A. 质量、成本、时间B. 质量、成本、安全C. 质量、安全、环境D. 成本、时间、安全答案：A3. 工程项目管理的五要素不包括（）。
A. 范围管理B. 时间管理C. 成本管理D. 人力资源管理答案：D4. 工程项目风险管理的第一步是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目合同管理中，不属于合同变更的是（）。
A. 工程量变更B. 工程价格变更C. 工程期限变更D. 工程质量标准答案：D6. 工程项目进度管理中，关键路径法（CPM）的核心是确定（）。
A. 项目总工期B. 网络图C. 关键活动D. 资源分配答案：C7. 工程项目成本估算中，不属于成本估算方法的是（）。
A. 类比估算B. 参数估算C. 专家判断D. 历史数据分析答案：C8. 工程项目质量管理中，PDCA循环的四个阶段是（）。
A. 计划、执行、检查、行动B. 计划、执行、检查、改进C. 计划、执行、改进、检查D. 计划、检查、执行、改进答案：B9. 工程项目中，不属于组织结构类型的是（）。
A. 职能型组织B. 项目型组织C. 矩阵型组织D. 线性型组织答案：D10. 工程项目中，不属于项目团队建设的阶段是（）。
A. 形成阶段B. 风暴阶段C. 规范阶段D. 执行阶段答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 目标导向原则C. 效益最大化原则D. 风险控制原则答案：A B D12. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。
A. 职能型组织B. 项目型组织C. 矩阵型组织D. 混合型组织答案：A B C13. 工程项目风险管理包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A B C D14. 工程项目成本管理包括（）。
《工程项目管理》期末考试试卷(带答案)
《工程项目管理》期末考试试卷(100分钟，闭卷) （适用于）题 号 一 二 三 四 五 总 分 得 分 一、单项选择题(每题2分，共20分) 1.中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（ ） Ａ、可能有多个矛盾的指令源 Ｂ、有横向和纵向两个指令源 Ｃ、能促进管理专业化分工 Ｄ、每个工作部门只接受一个上级的直接领导 2. 调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ） A 、组织措施 B 、管理措施 C 、技术措施 D 、 经济措施 3. “时间-成本累计曲线”的特征是（ ） A 、每个工程只有一条“时间-成本累计曲线” B 、每一条“时间-成本累计曲线”都对应某一特定的工程进度计划 C 、是按最早开始时间编制所形成的曲线 D 、包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内 4. 下图为某工程双代号网络计划，其中的关键线路是（ ） A 、1-2-4-5-6 B 、1-2-5-6 C 、1-2-3-4-5-6 D 、1-2-3-5-6 5. 某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。
按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（ ）。
A 、一般质量事故 B 、较大质量事故 C 、重大质量事故 D 、特别重大质量事故6.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（ ） Ａ、采取措施进行纠偏 Ｂ、比较工程进度的计划值和实际值 Ｃ、调整工程进度目标 Ｄ、逐层分解工程进度目标7. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。
A 、政府主管部门 B 、业主 C 、施工企业 D 、监理工程师8. 在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的关系，往往需要应用虚箭线。
工程项目管理考试试题及答案
《工程项目管理》考试试题及答案1、根据你曾工作过的项目，说明该项目的经理卓有成效或成绩平平的原因。
你认为项目经理怎样把工作做得更好? 有成效的项目经理应具备的必要技能有那些？答：我曾经参与了某企业的项目经理成绩比较优秀，总结原因，有以下几点：1）能够从实践中获取经验，善于总结2）能够寻求别人的反应，循序渐进。
3）能够自我批评总结，改正错误、敢于负责、善于总结。
4）能够与一些具有专业的技能的项目经理进行探讨，善于学习。
5）能够组织并参加培训项目，有上进心。
6）能够以身作则且有威信。
除此之外还应该有：坚持、高尚品德、以身作则且有威信。
我认为项目经理应当做到以下几点，才能把工作做得更好：1）战略思维，将专业技能与业务需求密切结合不管自己在公司当中的位置如何，作为一名项目经理，必须从战略角度来考虑问题，了解业内行情、了解业务的发展方向、了解公司的真正需求，帮助公司实现业务目标。
2）能够预见未来一个成功的项目经理必须要有超越现实来看问题的能力，要了解公司业务的发展方向，并通过这种预见来帮助公司前进，而不仅是听命于CEO的安排。
3）充分了解公司的财政状况，做好财务控制正是因为企业对的意识越来越强，对项目投资方面更加小心，一个成功的项目经理必须具有非常强的成本意识，能够帮助高层做好成本控制。
4）具备出色而有效的沟通技巧通常，职业生涯的成功在很大的程度上依赖于有效的沟通技能。
一个成功的项目经理能够同各种人进行有效的沟通：员工、同行、外部客户、销售商和高层管理人员。
5）坚决贯彻“”的理念对于任何项目公司来说，高水平的客户服务都是非常重要的。
一个成功的项目经理会在员工的心目中贯彻一种客户优先的文化理念——不管是内部用户还是外部客户。
优秀的项目经理知道自己职业生涯的存在和发展是由于客户需要他们提供的技术，支持他们提供的服务。
这也正是成功的项目经理要同客户建立出色的关系的原因。
6）导和管理一个优秀团队尽管项目经理应该掌握一定的技术技能，但是如果他手下有一个优秀的工作小组，即使他在哪方面的能力有欠缺，也可以通过小组成员出色的才能得到弥补。
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建设项目管理综合练习及答案
一、单项选择题
1. 凡不是由于承包人一方的原因而引起的工程拖期，都属于（A）。
A 可原谅的拖期
B 不可原谅的拖期
C 可原谅并予以补偿的拖期D不可原谅并予以补偿的拖期
2．单位工程质量等级由(C)核定。
A 施工承包人B监理人 C 质量监督机构 D 项目法人
3．工程产品在规定的时间内和规定的条件下完成规定功能的能力和维修的方便程度是指工程产品的（C）。
A时间性B适应性C可信性D经济性
4．水利工程在规定的保修期内出现工程质量问题，一般有原施工单位承担保修，所需费用由(D)承担。
A原施工单位B现施工单位
C项目法人D质量问题的责任方
5．监理机构应及时审核承包人在收到保修责任终止证书后提交的最终付款申请及结算清单，签发（B），报发包人批准。
A完工付款证书B最终付款证书C计日工D保留金付款证书
6．工程项目总承包，通常也称为（C）。
A 设计/施工总承包
B 总承包管理
C 交钥匙承包
D BOT承包
7．水利工程建设监理的主要内容是进行建设工程的（D）管理。
A资金B质量C进度D合同
8．建设监理是建设领域（A）的产物。
A专业化分工B政府监督职能延伸 C 政府加强监督D加强质量控制
9. （B）是指监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。
A巡视检验B旁站监理 C 平行检验D跟踪检验
10. 丙级监理单位可以承担（D）以下的水利工程建设监理业务。
A大型 B 大（1）型 C 大（2）型D中型
11．《招标投标法》规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止最短不得少于（C）日。
A 10
B 15
C 20
D 30
12．开标应当在招标文件确定的（C）公开进行。
A提交投标文件截止时间的同一天B提交投标文件截止时间的第二天
C提交投标文件截止时间的同一时间D收到全部投标人的投标文件的同一时间
13．投标是(A)。
A要约B要约邀请C承诺D要约引诱
14．承诺( A)生效。
A 到达要约人时B自受要约人发出时
C 自承诺人发出承诺时
D 自合同成立时
15.违约当事人在承担给付违约金责任的同时，对方仍然要求继续履行合同，违约方应
（ A ）。
A继续履行B拒绝继续履行
C要求变更合同标的D要求变更合同违约责任条款
16．（C）是指为了达到质量要求所采取的作业技术和活动。
A质量管理 B 质量方针 C 质量控制 D 质量体系
17．混凝土工程中每一仓号为一个(A)。
A单元工程B分部工程
C单位工程D工程项目
18．双代号网络计划中的虚工作（C）。
A既消耗时间,又消耗资源B消耗时间,不消耗资源
C只表达相邻工作间的逻辑关系D表示工艺等待
19．在网络计划中，工作的最迟完成时间是指在不影响（D）的条件下，一项工作必须完成的最迟时间。
A紧前工作B紧后工作最早开始时间
C紧后工作最早完成时间D工程计划工期
20．《水利水电土建工程施工合同条件》（GF-2000-0208）的通用条件规定，在月进度付款中按合同规定百分比扣留保留金时，计算额度中（B）。
A 包括价格调整金额
B 不包括预付款和价格调整金额
C 包括预付款
D 不包括工程变更费用
二、多项选择题
1．工序质量控制的最基本要素是人员、材料、（BCD）等，习惯上称“4M1E”。
A．场地B．施工设备C．工艺D．环境
2．水利工程在规定的保修期内，出现工程质量问题，（AC）。
A．承包人有维修的义务
B．由于设计人造成的质量问题由设计人负责维修
C．所需费用由责任方承担
D．所需费用由原施工单位承担
3．关键工作的判别依据是（BD）。
A．自由时差最小的工作是关键工作
B．总时差最小的工作是关键工作
C．工作的历时最大的工作是关键工作
D．关键路线上的工作是关键工作
4．全面质量管理的基本观点中，为用户服务的观点，包括（AD）。
A．使用工程的单位和个人是用户B．监理人是用户
C．质量监督机构是用户D．下道工序是上道工序的用户
5. 下列有关索赔的说法，正确的是（ABD）。
A．索赔的提出应以损失与损害客观存在为基础
B．索赔应以合同或适用的法律、法规、规章为依据
C．索赔必然有对方当事人违约的事实存在
D．索赔是合同当事人正常的权利
6．水利工程建设管理三项制度改革是指（ACD）。
A．项目法人责任制B．合同管理制 C ．招标投标制 D ．建设监理制7．按照通常的说法，建设项目前期阶段包括（BCD）。
A．流域规划B．项目建议书
C．可行性研究报告D．初步设计
8. 建设监理制作为一个科学的管理体系，其主要构成包括(BCD)。
A．思想体系B．组织体系
C．基本模式D．法律法规体系
9．广义地讲，监理规划包括（ABC）。
A．监理大纲B．监理规划
C．监理实施细则D．监理报
10．下列协调工作中，哪些协调工作属于监理人应履行的合同义务（BCD）。
A．协调项目法人和设计单位的关系B．协调项目法人和承包单位的关系C．协调施工进度与资源供给D．协调各承包单位的施工干扰
11．我国招标投标法规定，招标方式分为（AC）。
A．公开招标B．邀请议标 C ．邀请招标D．邀请投标
12. 合同是平等主体的（ABC）之间设立、变更、终止民事权利义务的协议。
A．自然人B．法人
C．其他组织D．政府部门
13．解除合同的情形包括（AB）。
A．协定解除B．法定解除C．行政解除D．自然解除
14．具有限制民事行为能力的自然人是指（BD）。
A．18岁以上的健康人B．10以上未满18岁的健康人
C．未满18岁的健康人D．不能完全辨别自己行为的精神病人
15．违约责任形式有（ABD）。
A ．继续履行B．采取补救措施
C．解除合同D．赔偿损失
16．从广义上讲，工程质量包括工程产品质量和工作质量，其中工作质量可以包括(AB)。
A．社会工作质量B．生产过程质量
C．单元工程质量D．产品质量
17．水利工程质量事故分类为（ABCD)。
A．一般质量事故B．较大质量事故
C．重大质量事故D．特大质量事故
18．根据工作间逻辑关系绘成如下某工程的双代号单目标网络图,但图中（CD）。
A．节点编号有错误B．有循环回路
C．出现多个终点节点D．有多余的虚工作
19．在某分部工程的S曲线图中,实线为计划S曲线,虚线为实际S曲线,在实际S曲线上的a、b、c三个特征点提供的信息为（AD）。
A．a点表明进度超前B．a点表明进度拖延
C．c点表明进度超前D．b点表明实际进度与计划进度一致
20．预付款包括（BD）。
A．人员预付款
B．材料预付款
C．工程设备预付款
D．工程预付款
三、简答题
1．试述项目后评价的意义？
答案：水利项目后评价是在水利建设项目竣工验收，经过1～2年的运行后，对项目决策、实施过程和运行等各阶段工作及其变化的原因和影响，通过全面系统的调查和客观的对比分析、总结并进行的综合评价。
其目的是通过工程项目的后评价，总结经验，汲取教训，不断提高项目决策、工程实施和运营管理水平，为合理利用资金，提高投资效益，改进管理，制定相关政策等提供科学依据。
2．简述建设监理的主要依据。
答案：建设监理的主要依据：
（1）国家和水利部有关工程建设的法律、法规和规章。
（2）水利行业工程建设有关技术标准和强制性条文。
（3）经批准的工程建设项目设计文件及其他相关文件。
（4）监理合同、施工合同等合同文件。
3．水利工程监理合同文件主要包括哪些内容？
答案：水利工程监理合同文件主要包括
（1）监理合同书
（2）监理委托函或中标函
（3）监理实施过程中双方共同签署的补充文件
（4）专用合同条款
（5）通用合同条款
（6）监理招标书（或委托书）
（7）监理投标书（或监理大纲）
4．资金使用计划的主要作用有哪些？
答案：
(1)资金使用计划是审核承包人施工进度计划、现金流计划的依据。
(2)资金使用计划是项目筹措资金的依据。
(3)资金使用计划是项目检查、分析实际投资值和计划投资值偏差的依据。
(4)资金使用计划是审核承包人工程施工进度款申请的参考依据。