保险公司续期年终工作总结

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保险公司续保工作总结(5篇)

保险公司续保工作总结(5篇)

保险公司续保工作总结(5篇)保险公司续保工作总结范文第1篇撰写人:___________日期:___________2021年保险公司销售部个人工作总结【二】在__年度的工作中,我在__保险公司续期收费办的正确指导下,在我全与各位同事的共同努力之下,在公司内各部门人员的帮助与配合之下,我在今年的业务工作中取得了一定的成绩,较好的完成了公司所安排的各项工作任务。

为进一步增强自身的工作能力,提升我自身的实际工作绩效,为我__保险公司的效益提升作出努力。

我特根据公司要求,结合__年部门工作实际,对我在__年度的工作内容进行如下总结,并制定出__年度的工作计划,现将总结计划报告如下:一、__年工作回顾在__年度,我___次提高当月综合达成___%以上,___次保单客户经营___%以上。

突出达到了保险工作成效,体现了我部门的诚信服务,实际提升了我公司的保险续期收费绩效。

较好地达成了公司制定的考核指标。

(一)紧抓工作实效,落实考核指标在今年初,我紧密结合部门上级领导要求,切合自身的工作实际,紧抓工作实效。

将部门所部署安排的各项绩效工作进行了计划制定。

我将领导安排的__年度的各项工作任务分解成为周阶段任务,达到周周落实,周周达成的绩效基础,有效的保证了自身对工作任务落实情况,以便在工作过程中做到及时的跟进与改善。

(二)强化全保工作,高效续保水平今年以来,我一直在密切关注自己的工作表现,认真梳理全保工作。

同时,我已及时制止有退保意向的客户,密切关注客户自身利益的现实情况,从客户利益的角度详细讲解,让客户了解利益和保险保障,增强续保意识。

此外,我还积极利用业余时间,积极研究不同险种的保障范围和条件,逐步落实续保措施,使自己的投保工作得以稳步开展。

(三)增强部门管理,突出工作重点今年以来,我实际上巩固了自己的部门管理制度,学习了本部门的相关制度规范。

严格要求自己按照公司的规定进行各个学校的续签工作,提高自己的续签绩效。

2024年保险公司续期管理员年终个人工作总结

2024年保险公司续期管理员年终个人工作总结

____年保险公司续期管理员年终个人工作总结保险公司续期管理员____年年终个人工作总结尊敬的各位领导、同事:时光荏苒,____年即将结束,回顾过去的一年,我感到欣慰和自豪。

在这一年中,我担任保险公司续期管理员的工作,全身心地投入到工作中,以积极的态度和高效的工作方式,为公司的发展贡献自己的力量。

现将我在这一年的工作总结如下:一、工作内容与完成情况作为保险公司续期管理员,我主要负责协助客户进行保险合同的续期工作。

在本年度的工作中,我始终以客户为中心,秉持着“诚信、专业、高效”的工作原则,认真履行岗位职责,全力以赴、精益求精。

我的工作主要包括以下几个方面:1. 续期交流与沟通:与客户进行续期相关的交流与沟通,及时解答客户的问题,为客户提供满意的解决方案。

我尽量耐心聆听客户的需求,并提供个性化的建议,以确保客户的利益得到最大化的保障。

2. 续期数据管理:负责更新、整理和记录续期数据,确保数据的准确性和完整性。

通过建立规范的数据管理流程,提高工作效率,减少错误率,为公司的数据分析和决策提供可靠的支持。

3. 续期方案制定:根据客户的需求和保险合同的要求,制定详细的续期方案和报价。

我会积极研究市场情况和产品特点,以提供最优质的续期方案,让客户得到最好的保障。

4. 续期业务跟进:与保险公司的相关部门和合作伙伴保持密切合作,确保续期工作的顺利进行。

我会及时跟进续期相关的事宜,查询保单的状态和进度,并与客户、公司内外部的相关人员进行沟通和协调,及时解决问题,确保续期工作的高质量和高效率。

通过我一年来的不懈努力,我成功完成了公司交办给我的各项续期任务。

工作中,我与客户、同事的合作默契度不断提高,与保险公司的合作关系也更加紧密和稳定。

同时,我在工作中运用了一些自动化工具,提高了工作效率,与此同时,我也不断学习和提升自己的综合素质,积极参加公司组织的培训,不断拓宽业务知识,提升专业技能。

二、创新与改进在保险公司续期工作中,我意识到创新和改进的重要性。

保险公司续期年终总结

保险公司续期年终总结

保险公司续期年终总结保险公司续期年终总结1国际金融危机爆发后,中国保险业遭受了巨大冲击。

如今一年过去,世界经济正在复苏,中国保险行业不仅走出了低谷,还弥补了自身的软肋。

如今的保险业成为中国金融业重要的组成部分,对中国经济增长产生自己独特的贡献。

当前,中国保险业走在快速发展的道路上,兼有巨大的潜力和开阔的前景。

我们坚信中国保险业会逐步成为中国资本市场的中坚力量,当前,我国保险行业自身发展和对外开放速度明显加快,竞争日益加剧,全面提升服务水平、营销能力、强化企业形象、提高美誉度,已经成为行业共识。

我们x保险公司以保险市场规模、发展速度和水平位居全国同行业前列。

保险公司积极解答社会公众对保险行业的相关咨询,更好的展现了我公司从业人员的良好形象和公司的营销方式和能力,进而树立了良好的公众形象和公信力,为广大投保人选择保险公司、保险代理人提供了参考。

20年,x保险公司在业务上取得了广泛进展,公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作均顺利发展。

结合今年工作实际,将公司本年度工作总结如下:一、指导思想今年国际经济虽然有所复苏,但国际金融危机的阴霾尚未彻底消散,公司领导积极拓宽发展思路和发展空间,防范风险、稳健经营,积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,公司强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为x保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。

二、工作业绩与主要做法(一)加强公司业务管理为了使保险公司稳步发展,公司领导制定了《x保险公司员工规范管理条例》,采取有效措施加强员工管理,通过不断完善各种管理制度和方法,使其真正贯彻到行动中去,充分积发员工的积极性,使员工出成绩、见效益。

业务管理中我们主要采取以下工作措施:1、根据省公司今年下达给我们的全年销售工作计划及任务,公司制定各个部门的周、月、季度、年销售计划。

保险公司年终工作总结参考范文(5篇)

保险公司年终工作总结参考范文(5篇)

保险公司年终工作总结参考范文“认真、务实、创新、激情”这是今年给自己定下的岗位关键词,在____的工作中,我时刻用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵,用自已的实际行动证明自己能做的更好!在____年即将过去之际,回顾我在年初总结时“立的誓”,有一点点欣慰,也有一点点遗憾,当然随着整个公司的蓬勃发展,我更多看到的则是我所致力于的滨海个险未来的憧憬和希望。

不积跬步,无以成千里。

在过去的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。

有了这些不可或缺的经验,和去年的业务水平比起来,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,效率自然就高了。

其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富,要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重,事实上却非常关键的差别。

这是今年下半年以来,在工作中让我体会最深也受益最大的一点心得。

今后的工作中,我将继续坚持自己一贯以来“宽以待人,严以律己”的工作格言,并将在不断完善细化自己工作的同时,通过理论与实践相结合的方式来进一步充实自己,从技术层面提高自己的业务能力。

“百尺竿头,更进一步”。

____,我一定会以新的姿态、新的面貌,努力工作,绝不辜负各位领导和同事的期望,坚决打好开门红首战,为盐城太保的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。

保险公司年终工作总结参考范文(二)转眼入司已经____了,首先感谢公司给我这个成长工作的机会,同时感谢各位领导和工作伙伴对我在工作中的帮助、支持与指导。

在这段工作期间,经过不断的学习,我提高了保险业务技能及知识水平,但也存在着一些不足,现就____来的工作总结如下:现阶段,我主要在____车行出单,是一个直接面对客户,需要耐心和细心的工作岗位,所以我时刻注意自己的言谈举止,对待客户热情大方,不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。

保险公司续期个人年度工作总结

保险公司续期个人年度工作总结

保险公司续期个人年度工作总结个人年度续期工作总结一、工作背景随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,越来越多的人开始意识到保险的重要性。

作为保险公司的销售代表,我负责续期工作,即确保现有客户在保险期限结束后继续购买保险产品。

在过去的一年里,我积极开展续期工作,取得了一定的成绩。

二、工作内容1. 制定续期计划每年初,我会仔细分析上一年度的续期数据,了解客户续期的趋势和规律。

根据这些数据,我会制定一个详细的续期计划,包括具体的续期目标、策略和措施。

这个计划不仅考虑到客户的需求和个人情况,也充分考虑到市场的变化和竞争对手的动态。

2. 跟进客户我会通过电话、邮件、短信等方式与客户保持定期的联系,并了解他们的保险需求和意愿。

如果客户有任何问题或困扰,我会耐心解答并提供帮助。

另外,我还会通过社交媒体等渠道关注客户的动态,并提供个性化的保险建议。

3. 提供增值服务除了跟进续期,我也会提供一些增值服务来增加客户的满意度。

比如,为客户定制个性化的保险方案、提供健康管理建议、参加客户的庆生活动等等。

这些增值服务不仅可以增强客户对公司的信任感,也能够加深客户与公司的粘性。

4. 定期培训和学习为了适应市场的变化和提高自身的续期能力,我定期参加培训和学习课程。

这些课程涵盖了产品知识、销售技巧、客户管理和市场分析等方面。

通过不断的学习和提升,我能够更好地为客户提供专业的咨询和服务。

三、取得的成绩在过去的一年里,我努力工作,取得了以下成绩:1. 达成续期目标根据公司设定的续期目标,我成功地续期了大部分客户,并实现了个人的续期指标。

这不仅为公司创造了稳定的收入,也为客户提供了持续的保险保障。

2. 增加续期率通过与客户的频繁跟进和提供增值服务,我成功地提高了续期率。

客户对公司的满意度和忠诚度也显著提升。

3. 取得客户信任通过专业的咨询和个性化的服务,我赢得了客户的信任和认可。

客户对我提出的建议和方案非常信任,积极参与续期行动。

四、遇到的问题和对策在工作中,我也遇到了一些问题,但都能够通过积极解决来取得良好的效果。

保险公司续期工作总结(9篇)

保险公司续期工作总结(9篇)

保险公司续期工作总结(9篇)保险公司续期工作总结1进入公司已经三个月了,三个月的光阴下来,本身尽力了不少,也提高了不少,学到了以前许多没有的器械,我想这不仅是工作,更紧张的是给了本身一个学习和熬炼的机会,从这一阶段来看,发明本身渴求的知识正源源赓续的向本身走来,到这个大熔炉里熔化,我想这便是经验吧,在此十分感谢领导和同事给予的赞助。

内勤工作是一项综合和谐、综合办事的工作,具有和谐左右、联系表里的纽带作用,内勤位轻责重,既要完成事务治理、文书处置惩罚、综合环境、填写报表、草拟文件等日常法度模范化的工作,又要完成领导临时交办的工作,还要为领导出筹谋策,积极施展参谋助手作用,帮忙领导做好各方面的工作。

一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务才能,熟悉业务和内勤工作,具有较宽的知识面和合理的知识布局以及严谨干练的工作风格、任劳任怨的献身精神。

三个月来,我更是体会到,工作时,居心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么紧张。

在工作历程中,我深深认为增强自身学习、进步自身才能的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出必然的光阴赓续充足本身,普遍吸取各类营养,二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、客气求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作风格和处置惩罚问题的措施;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中。

在公司的三个月总体来说照样安稳的度过的,有过成绩,但更多的是对工作的一些认识和工作中发明本身的一些不够,这些不够是阻碍本身提高的最大的绊脚石,我对工作中的一些失误及不够做了如下的.总结:一.工作措施有待进一步改良,时常忙而乱,无章法导致效率不高。

由于自身所兼岗位较多,产生了多起由于工作支配欠妥所产生的失误,所幸在领导的通知和同事们的赞助下,未能造成对照严重的效果,但在工作支配上,照样本身的一个软肋,常常呈现事赶儿事的环境,为避免此环境的呈现,我抉择在工作中进行详细的层次支配挂号步伐,将必要进行的工作进行挂号并合理的支配开来,以防止呈现工作积压的环境呈现。

保险续约工作总结范文(3篇)

保险续约工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着保险市场竞争的日益激烈,客户关系的维护和续保率的提高成为保险公司业务发展的关键。

本报告旨在对2023年度的保险续约工作进行总结,分析工作中的亮点、不足及改进措施,为下一阶段的工作提供参考。

二、工作概述2023年,我司在全体员工的共同努力下,积极开展保险续约工作,取得了显著成效。

本年度共续保客户数量为XX万户,续保率达到了XX%,较去年同期提高了XX 个百分点。

现将具体工作情况总结如下:三、工作亮点1. 客户关系维护(1)定期开展客户回访,了解客户需求,解答客户疑问,提高客户满意度。

(2)建立客户档案,对客户信息进行分类管理,以便有针对性地开展续约工作。

(3)举办各类客户活动,如客户答谢会、健康讲座等,增强客户粘性。

2. 续约策略优化(1)针对不同客户群体,制定差异化续约策略,提高续约成功率。

(2)加强与销售团队的沟通,确保续约工作与销售工作协同推进。

(3)利用大数据分析,挖掘潜在续保客户,提前开展续约工作。

3. 内部协作(1)加强部门间的沟通与协作,确保续约工作顺利进行。

(2)定期召开续约工作总结会,分析续约工作中的问题,制定改进措施。

(3)对续约工作表现突出的员工进行表彰,激发团队积极性。

四、工作不足1. 客户回访效果不佳部分客户回访过程中,沟通效果不理想,导致客户满意度不高。

2. 续约策略针对性不足部分续约策略缺乏针对性,导致续约成功率较低。

3. 内部协作有待加强部分部门间沟通不畅,导致续约工作推进缓慢。

五、改进措施1. 加强客户回访(1)优化回访话术,提高沟通效果。

(2)针对不同客户群体,制定个性化回访方案。

(3)开展回访培训,提高回访人员专业素养。

2. 优化续约策略(1)针对不同客户群体,制定差异化续约策略。

(2)加强销售团队培训,提高续约成功率。

(3)利用大数据分析,挖掘潜在续保客户,提前开展续约工作。

3. 加强内部协作(1)定期召开续约工作协调会,加强部门间沟通。

(2)建立续约工作考核机制,激发团队积极性。

保险公司续期工作总结8篇

保险公司续期工作总结8篇

保险公司续期工作总结8篇篇1尊敬的领导:在此,我谨向您汇报我司在续期工作方面的总结。

在过去的一段时间里,我司积极响应市场变化,不断调整和优化续期工作流程,取得了一定的成效。

一、续期工作概况在过去的一段时间里,我司共处理了XX件续期业务,其中成功续签XX件,续签率为XX%。

在业务类型方面,我们涵盖了人身险、财产险、责任险等多个领域。

在客户群体上,我们主要面向企业客户和个人客户,为他们提供全方位的续期服务。

二、工作流程优化在续期工作过程中,我们积极优化工作流程,提高工作效率。

首先,我们建立了完善的客户信息管理系统,实现了客户信息的集中管理和快速查询,为续期工作提供了有力的支持。

其次,我们引入了智能合同管理系统,实现了合同管理的自动化和智能化,减少了人为错误,提高了合同管理的效率和准确性。

此外,我们还加强了内部沟通和协作,建立了跨部门、跨岗位的协同机制,确保续期工作的顺利进行。

三、业务拓展与创新在续期工作过程中,我们积极拓展业务领域,创新产品和服务。

首先,我们针对不同客户群体的需求,推出了多样化、个性化的续期产品,满足了客户的不同需求。

其次,我们积极探索新的销售渠道和营销方式,如网络销售、微信营销等,拓宽了销售渠道,提高了销售效果。

此外,我们还加强了与客户的互动和沟通,通过客户拜访、电话回访等方式,深入了解客户需求和反馈,不断改进和优化产品和服务。

四、风险管理与控制在续期工作过程中,我们高度重视风险管理与控制。

首先,我们建立了完善的风险评估体系,对续期业务进行全面的风险评估,确保业务的稳健发展。

其次,我们制定了严格的风险控制措施,如合同审核、款项核对等,确保业务的合规性和安全性。

此外,我们还加强了员工的风险意识和培训,提高了员工的风险管理能力。

五、总结与展望总的来说,我司在续期工作方面取得了一定的成效。

然而,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。

在未来的工作中,我们将继续优化工作流程、拓展业务领域、创新产品和服务、加强风险管理与控制。

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三一文库()/工作总结保险公司续期年终工作总结今年以来,在省分公司的正确领导下,xx分公司新班子带领全市系统以十八大重要思想为指导,牢固树立和实践科学发展观,认真贯彻落实全省系统工作会议精神和省分公司的各项工作部署,积极应对激烈的市场竞争的挑战,围绕“开门红”、“6.30”任务目标,努力克服内部和外部的各种困难,艰苦奋斗,以崭新的精神风貌和工作姿态大力推动业务发展,取得了积极成效。

一、主要经营指标执行情况(一)在困境中求发展,业务规模保持行业首位。

目前普洱市场寿险主体6家(人保寿险已批设筹建)。

截止6月30日,全市寿险行业的营销人力约1600人,较年初下降11%。

泰康人寿:人力约470人,保费收入2991.98万元(主要收入来自万能险和投联险),同比负增长3.6%,市场份额19%。

太平洋人寿:人力约250人,保费收入1901.57万元(主要收入来投联险和传统寿险、意外险),同比负增长23.03%,市场份额12%。

新华人寿:人力约150人,保费收入1141.16万元(主要收入来传统寿险和银保业务),同比增长347.13%,市场份额7.3%。

中国人寿全市系统:人力734人,较年初增长5%,总保费规模8679.12万元,同比负增长12.05%,占市场份额的55%,业务规模居行业首位。

(二)调整结构,规模效益齐头并进。

截止6月30日,全市系统实现首年保费规模3698.56万元,同比负增长37.61%,占总保费的比重为42.61%,与去年同期的比较占比降低了17.46%。

实现首年期交保费902.72万元(其中银保渠道168.60万元),同比下降48.00%,占总保费的比重为10.40%,与去年同期相比下降了7.08个百分点。

实现5~9年期个险首年期交保费和十年期及以上期交保费的规模608.12万元,同比下降45.19%。

实现续期保费4262.15万元,续收率57.65%,同比增长43.82%,占比49.11%,与去年同期相比提高了19.08个百分点。

(三)半年目标完成情况。

截止6月30日个险渠道实现734.12万元,完成率58.50%。

其中3~9年期186.09万元,完成率43.28%;10年期及以上548.03万元,完成率66.43%;实现短险保费443.56万元,完成率68.24%;银保渠道实现保费2957.40万元,完成率70.58%,其中趸交2788.80万元,完成率69.72%,期交168.60万元,完成率38.32%。

一季度保险先进村入围17个,完成率40.5%。

(四)人力稳步增长,队伍规模居行业首位。

截止6月30日,全市寿险行业的营销人力约1600人,较年初下降11%。

我公司的营销人力734人,较年初增长5%,在当地行业中人力占比46%,增长速度逐步提高。

我公司营销人力的举绩率51%,月人均期交保费1700元,较去年底下降了近3455元,件均保费为2447元。

我公司银保签约网点数96个,出单率36%,拥有客户经理21人,人均网点数为4.6个,在当地行业中处于地位。

(五)赔付率大幅度下降。

截止6月30日,我公司的赔付支出为376.46万元,赔付率为84.87%,同比减少247.12万元,同比下降65.64%。

赔付率较高的主要是健康险。

(六)费用结余,效益增强。

截止6月30日,公司可提费用为690.28万元,可用费用为491.56万元,费用支出为486.54万元,结余5万元。

可提佣金为476.33万元,可用佣金为476.33万元,佣金支出为393.76万元,结余80万元。

二、主要工作措施(一)统一思想,紧跟落实及时贯彻省分公司会议精神统一思想、统一步调。

为进一步落实20xx年度省分公司开门红启动工作,总结分析普洱分公司开门红起步阶段排名全省落后的原因,采取切实可行的解决措施,我们于元月8日召开全市系统“开门红”启动工作落实情况汇报视频会,对开门红工作措施进行督促落实。

分公司新班子调整后,2月8~9日,分公司召开了为期一天半的全市系统20xx年工作会议,进一步统一思想,坚定发展的信心。

5月12日省分公司视频会议召开后,我们高度重视,狠抓落实,及时贯彻会议精神,采取多项措施,把省分公司视频会议精神和当前我市系统的业务推动工作结合起来,用会议精神指导和推动各项工作。

为贯彻落实全省系统重点单位业务发展会议精神,安排布置当前和下一步业务发展的工作措施,确保“6.30”任务目标达成,分公司于5月25日召开了全市系统业务发展工作会议,进一步强调了强化执行力,紧跟上级,把执行力变成行动。

在省分公司每一次召开会议后,我们都把及时贯彻会议精神,作为是否与省分公司保持一致、政令是否畅通、是否“听话照做”的具体行动。

(二)突出重点,拓展期交加大个险期交拓展力度,确保经营成果实现。

今年以来,我们在抓中介业务上规模、抓团险抢阵地占领市场的同时,突出重点打好个险渠道的“城市保卫战和农村圈地战”,着力推动个险期交业务,限度缩短我市系统个险期交业务与发展进度快的州市分公司的差距。

一是细化省分公司各阶段期交业务发展企划。

为深入贯彻落实省分公司个险期交业务企划,我们结合普洱实际,出台了“普洱论剑”系列业务推动活动,大力推动个险期交业务发展。

特别是4月2日,我们在普洱市委党校隆重召开有普洱市杨副市长参加的高规格的20xx年一季度精英表彰暨“普洱论剑”高峰会,为公司的发展产生积极的、重要的影响。

二是分类指导,分层经营分类指导。

分类指导:分公司在工作督促指导时,重点加大一二类公司的督导力度。

即思茅区(一类)作为中心城市,宁洱、墨江、景东、景谷澜沧为核心(二类),在每一个阶段的发展企划的关键时段派出工作组进行重点督导。

分层经营:一二类六大公司全力以赴打好“城市保卫战和农村圈地战”大上期交,提升内涵价值,同时也确保规模业务不落下。

镇沅、江城、孟连、西盟四小三类公司,在解决自身核心价值的同时,大力发展期交和意外险业务。

三是强化措施,重点突击。

首先是加强组织领导。

业务企划下发后,分公司总经理室以下发《督导令》及时跟进,强化执行力。

同时,xxx总经理还通过内网平台,向各县(区)支公司经理、班子成员先后发出了《致各位经理的一封信》、《5.20备忘录》、《6.30动员令》等,不断表明党委、总经理室对完成任务的决心和信心,并对具体工作措施进行指导。

与此同时,我们对六大公司适时或派出督导组、或由分管个险的班子成员蹲点督导,加大分公司的督导力度。

同时,动态重点突击。

为充分利用省分公司3年期业务财务预算政策调整的机会,我们下发了《紧急通知》,要求城乡统筹兼顾,齐头并进。

城区团队严格按“一周工作模式”进行运作,城区全员主打“金彩明天、美满一生”的3~5年期业务;农村团队全员以创建保险先进村为发展平台,主打“两康+顺兴卡”。

六大公司成立“金彩35”和“美满35”突击队,四小公司可根据公司业务员的意愿来确定成立相应的“突击队员”,要求专人负责,确保实效,达成任务目标。

为支持配合基层公司期交业务的冲刺,充分发挥机关的表率作用和生力军作用,确保全市系统半年期交目标的达成,分公司机关成立了金彩明天突击队,全力冲刺3年期交业务,全力支援一线公司。

鉴于现有人力有限,达成现在的任务目标非常困难的情况,我们采取内勤人员做大、中单进行突击。

同时,盘活无绩效人力和低绩效人力,推动中绩效人力向高绩效人力发展,并规定中绩效人力迅速行动在5月20日前破零;低绩效人力在5月25日前破零;无绩效人力在5月30日前破零。

达到全员行动,全员举绩,全员破零,全员奋起突击期交任务。

四是全力推动银邮渠道期交业务的发展。

首先,下发了《“跨越顶峰”银邮期交推动方案》,在银邮渠道主推“安享一生”期交业务。

加强网点的维护和开拓,在网点以“安享一生”期交为主要推动产品,加快业务转型,全面推动费用率高的产品,创造渠道价值。

同时,加大与邮政合作力度,组织召开“邮政相伴、安享一生”高端客户答谢会。

在6月13日上午澜沧县邮政局成功召开“牵手邮政、安享一生”客户答谢会的基础上,通过积极准备,分公司与普洱市邮政局定于6月19日举办了高规格的“邮政相伴、安享一生”高端客户答谢会,预约保费118万元。

另外,加强自营业务发展,做好美满人生的再包装与炒作,主推鸿富期交和美满人生这样容易上量的险种,强势启动自营期交的发展。

(三)打开缺口,夺回阵地今年以来,我们从解决自身生存问题出发,向意外险阵地特别是痛失的“口子”业务,展开强势的公共攻势。

在今年的团险渠道,我们不仅提出“不丢老客户,抢抓新客户”的目标,同时也把目标瞄准曾经失去的“口子”业务作为新的业务增长点。

我们在个险和县域渠道大力推行卡折式业务、积极拓展法人团体客户业务的同时,把工作的突破点放在交运集团上。

经过我们多次沟通协调,联络感情,于3月7日与普洱市交通运输集团公司签署了乘意险业务合作协议,在全市全面准入乘意险市场,并在乡镇以下线路作为主体公司进入,夺回了失去多年的乘意险阵地。

截止6月30日,全市系统乘意险保费收入42万元。

通过积极的公关协调,与思茅民航站增进了友谊,密切了关系,巩固并占据了航意险市场的主导地位。

积极做好学平险的前期准备工作,与各级政府分管领导及教育局主要领导沟通协调,争取到市场份额的支持。

着力加大与银邮代理单位的合作力度,融洽感情,改善和加深了合作关系,在巩固原有的代理网点的基础上,新的渠道网点不断增加。

(四)借势推动,抢占两乡积极争取政府发文,市县乡村四级联动,大力开展中国人寿“保险先进村”建设活动,打好农村“圈地战”。

在分公司取得普洱市政府发文支持开展“保险先进村”的文件后,九县一区支公司也先后争取当地政府发文,支持中国人寿在当地开展“保险先进村”建设,有效地抢占了农村保险市场,取得了可喜成绩。

今年以来,我们以普洱市政府表彰15个首批达标的的中国人寿“保险先进村”为契机,加大创建工作力度,把创建目标落实到村社。

在各级地方党委、政府的大力支持下,我市“保险先进村”建设得到了全面推进。

截止6月30日共创建达成17个,达成率为41%,为达成全年创建目标打下了坚实的基础。

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