公司收款与付款管理表格
公司应收应付表格范本
公司应收应付表格范本
公司的应收应付表格是财务会计中非常重要的一部分，用于记录公司的应收账款和应付账款情况。
这些表格可以根据公司的具体情况进行定制，但一般包括以下内容：
1. 公司名称和基本信息，包括公司名称、地址、联系方式等。
2. 应收账款情况，列出公司应收账款的具体情况，包括客户名称、欠款金额、欠款日期、预计收款日期等。
3. 应付账款情况，列出公司应付账款的具体情况，包括供应商名称、欠款金额、欠款日期、预计付款日期等。
4. 账龄分析，对应收账款和应付账款按照欠款时间进行分类，一般分为0-30天、31-60天、61-90天和超过90天等。
5. 逾期情况，记录逾期未付款的客户或逾期未收款的供应商情况，以便及时采取催款或催收措施。
6. 应收账款和应付账款的总额和比例分析，对公司的总应收款
项和总应付款项进行统计和分析，以便了解公司的资金周转情况和财务风险。
7. 其他信息，根据公司的具体情况，还可以包括其他相关的财务信息，比如坏账准备、预付款项、预收款项等。
在制作公司的应收应付表格时，需要确保信息的准确性和完整性，及时更新数据，并根据需要定期进行财务分析和报告。
同时，根据公司的具体情况，可以对表格进行调整和扩展，以满足管理和监督的需要。
总之，公司的应收应付表格是财务管理中的重要工具，能够帮助公司全面了解和管理应收款项和应付款项，从而更好地运营和发展业务。
企业财务管理整套表格大全(共118页)
月日时
月日时
月日时
月日时
月日时
月日时
主管会计制表
预收预付款明细表
月份
预付
预付
日期
事由
金额
日期
事由
金额
合计
合计
审核填表
年、月份应收帐款明细表
编号：
年月日第页
客户名称
预定收款日期
月日时分
项次
统一发票
货单号码
金额
收款情况检讨与说明
月
日
字号
主管会计制表
应收应付帐款月报表
应收帐款
应收票据
销货日期
客户
订单或凭证号码
年月日编号：字第号
移出工程编号字第号
移入工程编号字第号
财产单位号
材料名称
规格
数量
单位
单价
金额
财产单位编号
此致
会计科查照转帐为妥
施工部的主管复核经办人
填单年月日
收料单
收料日
工程编号
本单编号
请购部门
订制单编号
年月日
会计科目
品名规格
项次
材料编号
单位
量数
单价
金额
备注
点收
检验
经办部门
主管
经办
用料清单
工程编号：字第号
本日收支额
本月合计
本月预计
备注
现金
存款
合计
前日余额
收入
销售进帐
分店汇款
票据兑现
抵押借款
私人借款
预收保险费
进帐合计
归还借款
材料购入
采购品支付
费用支付
人事费
收款欠款报表excel模板
收款欠款报表excel模板篇一：Excel 应收应付款表格Excel 应收应付款表格第1节、到期示意表的提醒功能尽管非常用心，非常在意，你也不可能清楚记得每一件事。
但电脑还可以自动对重要的事情进行提示。
比如，到期应付款项，可以自动填充颜色来提醒财务人员，更方便查看。
就上面例子，按照给定日期，自动对将要到期的汇票项填充颜色以提醒使用者，更醒目更直接。
步骤01调用上例工作表打开上例工作表，将文件另存为新文件，删除不用的F 列，同时删除G5、G6单元格内容，并去掉G6的填充色。
步骤02使用条件格式选中A2:E2单元格区域，点击“开始”→“样式”→“条件格式”→新建规则，填出“新建格式规则”对话框。
在“选择规则类型”中选择“使用公式确定要设置格式的单元格”，然后在“编辑规则说明”的编辑框中输入公式：“=($D2-$G$2<=30)*($D2-$G$20)”。
步骤03设置单元格格式公式输入完成后，点击下方的“格式”按钮，弹出“设置单元格格式”对话框，在“填充”选项卡中，选择一个填充颜色，然后按“确定”按钮返回“条件格式”对话框。
再次按确定按钮，完成条件格式的设置。
步骤04复制条件格式选中A2:E2单元格区域，点击工具栏中的“格式刷”按钮，当光标改变形状，变成空心十字加格式刷的形状时，按住Shift键不放单击E20单元格，现在，格式全部复制到A1:E20单元格区域了。
步骤05高亮区分的到期提示项现在，条件格式设置完成了，表中30天内到期的记录项就会自动填充橘黄色显示出来，非常醒目。
第2节、承兑汇票到期示意图在公司财务工作中，长期会使用承兑汇票，承兑汇票到期后需要用现金偿还。
这张到期示意图，可以清楚显示到期偿还的金额，还有到规定日期还剩余多少天数。
相关人员从这张表可以随时掌握承兑汇票的现状。
步骤01新建表格并录入数据启动Excel2007新建一个工作簿，将Sheet1改名为“到期示意表”。
在第一行单元格输入标题，并完成A2:E20单元格区域的数据录入。
K3收款付款条件说明(含数据表结构)
K/3收款付款条件说明(含数据表)1、收款条件1.1、收款条件维护收款条件是销售业务人员与客户进行销售业务时对收款事项的约定，在企业中往往由于客户不同，收款条件也不同，企业可以根据实际的需要在本系统进行设置。
收款条件的主要作用是在制作销售出库、销售发票时，可以根据预先设置的收款条件计算出业务的应收款日期，方便业务人员进行收款提醒或财务人员进行账龄分析。
收款条件设置完毕后，需要在客户资料中关联收款条件，这样才能在后续的销售业务中应用到。
收款条件的维护主要包括新增、修改、删除等操作。
1.1.1、增加收款条件增加收款条件时，需要填写收款条件的内容，主要如下表格，提供两种结算收款日期计算逻辑：1）信用天数计算方式，收款日期＝起算日＋后（）天。
2）月结计算方式，这种方式相对比较复杂些，有两种情况：A．如果选择的是起算日（）加（）天逢（）日方式，计算的预计收款日期在逢（）日或之前，则预计收款日期为此设置的逢（）日；如果计算的预计收款日期在逢（）日之后，则预计收款日期为下个月的此设置的逢（）日。
例：选择预计收款日按起算日（单据日期）加（45）天逢（10）日，销售发票日期为7月18日，则计算的预计收款日期为9月10日。
如果销售发票日期为7月30日，则预计收款日期为10月10日。
B．如果选择的是起算日（）加（）月逢（）日方式，计算的预计收款日期在加（）月后计算出的所在月设置的逢（）日。
例：选择预计收款日按起算日（单据日期）加（1）月逢（10）日，销售发票日期为7月1日，则计算的预计收款日期为8月10日。
如果销售发票日期为7月30日，则预计收款日期为8月10日。
1.1.2、删除收款条件收款条件如果被基础资料客户或者单据引用，不允许删除。
删除时系统提示：已有业务发生或被使用，不能删除。
1.1.3、修改收款条件收款条件如果被基础资料客户或者单据引用，还可以允许修改。
收款条款修改时进行了网络控制。
修改收款条件时，对于已经发生的销售发票或销售出库单的收款日期将不会再发生变化，只会影响后续未发生的业务。
跨境人民币收付款说明表格
附件1
信息报送频度及时间要求
附件2
跨境业务人民币结算收款说明
单位公章或财务专用章填报人：联系电话：填表说明：
一般贸易：指海关监管贸易方式为“0110一般贸易（实物投资不收款）”的贸易类型。
来料加工贸易：指海关监管贸易方式为“0214来料加工”和“0255来料深加工”。
进料加工贸易：指海关监管贸易方式为“0615进料对口”、“0654进料深加工”、“0664进料料件复出”、“0700进料料件退换”、“0715进料非对口”、“0864进料边角料复出”。
边境贸易：指根据国家相关规定在指定口岸与毗邻国家之间开展的货物贸易。
其他贸易：不在上列范围内的海关监管贸易方式。
无货物报关：指未达到海关规定申报金额的邮寄进口或从境外付款但境内交货等方式。
附件3
跨境业务人民币结算付款说明
单位公章或财务专用章填报人：联系电话：填表说明：
一般贸易：指海关监管贸易方式为“0110一般贸易”的贸易类型。
来料加工贸易：指海关监管贸易方式为“0245来料料件内销”、“0345来料成品减免”、“0845来料边角料内销”。
进料加工贸易：指海关监管贸易方式为“0615进料对口”、“0654进料深加工”、“0700进料料件退换”、“0715进料非对口”。
边境贸易：指根据国家相关规定在指定口岸与毗邻国家之间开展的货物贸易，海关监管贸易方式为“4019边境小额”。
其他贸易：不在上列范围内的海关监管贸易方式。
无货物报关：指未达到海关规定申报金额的邮寄进口或从境外付款但境内交货等方式。
客户回款跟踪表格模板-概述说明以及解释
客户回款跟踪表格模板-范文模板及概述示例1:客户回款跟踪表格模板是一种记录和跟踪客户付款情况的工具。
它可以帮助企业及时了解客户的付款进度，提醒客户付款，确保公司资金的正常流动。
以下是一个客户回款跟踪表格模板的示例：客户回款跟踪表格模板客户名称付款日期回款金额付款状态备注客户A 1月1日1000 已付款客户B 1月5日2000 待付款发送付款提醒客户C 1月10日1500 部分付款客户D 1月15日500 逾期未付款发送付款提醒客户E 1月20日0 未付款发送付款提醒在这个表格中，每一行代表一个客户，每一列分别是客户名称、付款日期、回款金额、付款状态和备注。
根据实际情况，你可以自定义更多的列，以适应你的业务需求。
通过填写这个表格，你可以清楚地知道每个客户的付款情况。
如果有客户未按时付款，你可以根据付款状态列中的信息采取相应的行动。
例如，对于逾期未付款的客户，你可以发送付款提醒，并在备注列中记录相关信息。
同时，这个表格还可以帮助你进行回款的统计和分析。
你可以根据付款状态列中的信息，计算已付款、未付款或逾期未付款的客户数量和回款金额，并据此制定相应的回款策略。
总之，客户回款跟踪表格模板是一项简单实用的工具，可以帮助企业有效管理客户付款情况，维护良好的资金流动和客户关系。
示例2:客户回款跟踪表格模板引言：在商业运营中，一个公司的成功与否常常取决于其客户回款的管理情况。
有效地跟踪和管理客户回款可以帮助公司确保及时收回应收账款，提高现金流和盈利能力。
为了更好地执行这项任务，一个有效的客户回款跟踪表格是必不可少的工具。
本文将介绍一个客户回款跟踪表格模板，帮助企业更好地管理客户回款流程。
正文：一个客户回款跟踪表格应该包括以下几个关键部分：1. 客户信息：在表格中添加一列或一部分，记录每个客户的姓名、联系方式、公司名称等基本信息。
这将有助于快速识别每位客户，并进行有效的沟通和回访。
2. 帐期信息：在该部分记录每个客户的订单号、销售日期、发票金额以及付款期限等信息。
财务付款计划表格
财务付款计划表格篇一：财务付款计划财务部工作计划财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本计划控制、各部门费用支出的重任，在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用，从而谋取利润最大化．加强规范管理，做好日常核算工作1.作为非盈利部门，合理控制成本，有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重.为此，财务部要根据领导的旨意，加强各项数据统计的真实性，为公司今后的发展提供可靠的依据．进一步加强会计核算工作，完善财务制度建立2.制度属于企业的硬性管理，任何企业都有严格的规章制度，财务部必须制定各岗位工作职责明细，明确各岗位工作职责和权限．3.在应收账款上财务部起到了一个有效的监督作用，在实际工作中做到每月两次(15个工作日)出具应收账款报表，加大应收账款的管理，提高资金的运行质量．做好财务档案管理4.各项收支做到账账相符，账实相符，做到出有凭，入有据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购、保管等管理工作，起到财务部门的一个监督作用．5.严格遵守财务会计制度和税收法则，认真履行职责，顺利完成并通过各种年审工作．二．财务部工作计划．1.为全面响应公司几年发展规划，做好搞好固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解和落实工作，让预算真正发挥应有的作用．2.加强各项费用的控制，采取集中控制与分散控制的原则.集中控制是在分管领导的领导下，指导财务部门统一控制，统一核算；分散控制是由各个部门根据本部门职责分工，对应付的成本费用进行控制，采取行政负责，部门监督的原则，控制好其他费用的使用．3.摘好固定资产、流动资产(库存资产)的管理，(每月应对库存产品进行盘点，账卡物必须做到统一标识，)凡是资产都应该为企业带来效益，提高资产利润率．作为财务部的责任人应深入研究税收政策，合理避税增收益，通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神，公司利益不是个人行为，只有整个团队的认真配合，才能充分发挥财务管理在企业管理的核心作用，为企业发展壮大做出更新的贡献！现在将规划xx公司财务部的工作计划与制度流程描叙如下：计划公司在20xx年x月份之前建立财务账，并出具生产成本表与财务报表以及其他相关报表．因为开立账套前期需要花费一定的时间对存货与固定资产等进行盘点．但是在未建立财务账前几个月的收入，日常费用，付款数据都要一一登记整理好及时汇报提交给总经理．目前正在筹划印刷财务上所用到的单据与制做表格，如：费用报销单、记账凭证、账簿等．一、开账前提准备工作：1、存货的盘点：包括原材料、半成品、成品、低值易耗品、工具等进行盘点．2、固定资产的盘点：由于以前的固定资产没有发票，也未进行资产折旧．难以判定目前未有发票的资产价值，所以需要进一步对未有发票与旧的设备进行评估．3、往来账：应收款与应付款的余额数4、现金、银行账户余额5、财务用单据、表格、账簿6、财务制度流程的制做二、财务工作分为7大模块：1、货币资金(现金＼银行)2、费用3、工资4、成本核算5、往来(应收与应付账)6、固定资产7、存货三、会计人员的工作分配与职责总账会计：1、负责每月的现金银行日记账的制作登记．2、每月于规定的时间内完成薪资发放总表提报主管审核3、负责总账记账工作4、负责凭证的制作和账务的录入5、归集各模具所发生的成本费用后编制成生产成本表,提报主管审查。
付款申请单表格
总经理：
董事长：
日期：
申请人： 二级单位经理 /部门经理/项 目经理：
3.按合同规
定付4.款付条款件日期
年
月
签字：
日期： 日期： 日期：
日期：
日期：
日期：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
备注：1、签字权限见 公司资金管理规定。2
日期：
申请部门
付款方式
合同金额
本次付款金额
资金计划序号
收款单位
账
号
支 付 内 容：
维修公司
公司付款申请单
币
别
变更金额
累计付款金额
申请日期
合同号
合同总价
累计付款进度
预算号
开户银行
地
址
二级单位财务/项 目财务审核：
相关部门审核：
财 1.务是部否审有核资：金计划 有 2.(付款手)续是无否(完 整 完整( ) 不 财务部经理：
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第十八章公司收款与付款管理表格一、借款单
注：本单由会计室使用并管理。
二、请款单
三、内部往来通知单
注本单一式三联，第一联：财务处、第二联：会计科（记账用）、第三联：会计（存根用）。
四、催款通知单
致：公司财务部
备注：1．我公司已是第次向贵公司催款。
2．贵公司已是第次未按协议约定按时结款。
××公司财务部
年月日五、收款凭证
出纳编号：
主管（盖章）记账（盖章）制单（盖章）出纳（盖章）交款人（盖章）
六、收货款自动报告表
七、收款差异调节表
财会部门经理：主管：制表：
八、收款状况报表
九、预收预付账款明细表
审核：填表：
十、收款通知书
____________日至年月日止
承蒙贵行赐顾，深为感谢。
兹送上贵行本份应收账款明细账一份，敬请查收。
本公司于本月日起至日之间派员到公司/行结算收款，敬请届时多予指导与协助，至为感谢。
××公司财务部
年月日十一、收款通知单
工程部
年月日
―------------------------------------------------------―――――――――――
收款通知单回执
由支付的项目款计￥元，已经收到。
财务签字：
年月日
十二、应收账款明细分类表
十三、应收账款(票据)日报表
总经理：审核：填表：
十四、应收账款控制表
核准：复核：制表：十五、应收账款分析表
十六、应收账款账龄分析表
十七、应收账款异动表
核准：主管：制表：
说明：1．表达每一位客户当月应收账的增减变化情形。
2．第二联送营业单位检讨催款。
十八、应收票据分析表
负责人：会计：主任：出纳：十九、转账传票
二十、接收支票登记单
二十一、付账申请单
厂商编号：月份：
经理：主管：采购：
说明：1．采购单位每月就厂商别，分别编制一表，以利于审核。
2．适宜采购厂商较多的公司使用。
二十二、对账单
二十三、应付凭单
说明：1．代传票性质。
2．简化公司货款支付之请款作业，由会计人员直接以本请款单请款。
二十四、付款证明单
二十五、现金支出传票
二十六、付款登记表
二十七、呆账核销汇总表
二十八、问题账款报告书。