银行工作会议讲话
银行行长“开门红”工作会议讲话
银行行长“开门红”工作会议讲话银行行长“开门红”工作会议讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我代表银行向各位领导和同事们表示最衷心的感谢和新年的祝福！时光荏苒，岁月如梭，我们即将迎来新的一年。
在这个新的起点上，我们召开这次“开门红”工作会议，旨在回顾过去一年的工作，总结经验教训，同时，更重要的是，共同规划未来的发展路线。
回顾过去一年，银行面临了众多挑战和机遇。
全球经济增长乏力，国内经济转型阵痛加剧，金融监管更加严格，市场竞争日趋激烈。
但是，银行党委坚决贯彻落实党中央决策部署，积极应对各种风险挑战，坚守底线，保持健康发展态势。
过去一年，我们在金融服务标准化、特色化和智能化方面取得了系列创新成果。
通过推行“互联网+金融”，我们拓展了线上业务渠道，提升了服务质量和客户满意度。
同时，我们着力加强风险管理，加强了内部控制，防范了违规操作风险，保护了客户资产安全。
与此同时，我们坚持了风险防控的底线思维，严格执行国家金融监管政策，杜绝了一切风险隐患。
我们加强了内外部协作，建立了风险应急机制，确保在各种突发风险事件中能够精准应对，最大程度地保护银行资产和客户权益。
在完成了过去一年的工作总结之后，我们更要关注未来的发展。
当前，我国金融改革开放进入了深水区，面临的挑战更多，机遇更大。
我们要紧紧围绕金融服务实体经济的内在要求，深化金融供给侧结构性改革，提升金融服务实体经济的质量和效益。
首先，要加大对中小微企业的支持力度。
这是国家战略的落地要求，也是银行与实体经济紧密结合的原则。
我们要加大对中小微企业的信贷支持，降低中小企业融资成本，让实体经济更好地得到金融支持，实现稳定增长。
其次，要加强普惠金融服务。
当前，我国还有大量农村地区、贫困地区和贫困群体对金融服务的需求没有得到满足。
我们要积极参与到扶贫工作中，加大对农村和贫困地区的金融服务投入，并推出多样化普惠金融产品，满足不同群体的金融需求。
第三，要加强金融科技创新。
2024年银行工作会议发言稿
2024年银行工作会议发言稿尊敬的各位领导、各位来宾：大家好！首先，感谢大家出席____年银行工作会议，我代表全体银行工作人员向各位领导和来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！回顾过去的一年，金融行业经历了巨大的变革和挑战，全球经济形势严峻复杂，不稳定不确定因素增加，各种风险和压力交织，对我们银行业务的发展提出了更高的要求。
但是，面对这些挑战，我们始终保持了积极进取的态度和坚定的信心，努力推动银行业务的创新和发展。
过去一年，我行积极响应国家金融改革创新的号召，坚持稳中求进的发展思路，以提高金融服务实体经济能力为核心目标，坚持客户导向，加强产品创新和服务创新，推动银行业务的快速发展。
在金融科技方面，我行深入推进数字化转型，加大对大数据、云计算、人工智能等新技术的应用和研发，不断提升科技金融服务能力。
我们通过推出智能柜员机、手机银行、网上银行等一系列便捷的电子化服务渠道，为客户提供更加高效、便捷的金融服务，满足客户日益增长的个性化需求。
在风险管理方面，我行加强风险管控和内控体系建设，深入推进合规管理，严格执行风险防控措施，确保了银行业务的安全稳定运行。
我们积极参与国家金融风险防范体系的建设，加强与监管机构的合作，不断提升风险管理能力，防范金融风险。
在专业能力提升方面，我行注重员工培训和发展，大力推行“人才强行动”，建立了一套科学、系统的人才培养体系。
我们通过组织内外培训、开展岗位技能竞赛等方式，提升员工专业水平和综合素质，为银行业务的高质量发展提供了坚实的人才支撑。
展望未来，我行将继续坚持以服务实体经济为核心，加强业务创新和风险管理，不断提升金融科技能力，推动银行业务的优质发展。
同时，我们将加强与社会各界的沟通与合作，积极推动金融扶贫和社会责任的履行，为实现经济社会可持续发展作出更大贡献。
最后，预祝本次银行工作会议圆满成功，愿各位领导和来宾在会议中取得丰硕成果，为银行业务的发展贡献智慧和力量！同时，也希望我们银行业全体员工保持艰苦奋斗的精神，坚定信心，积极进取，共同为实现银行事业的繁荣和发展而努力奋斗！谢谢大家！。
银行工作会议讲话稿范文
银行工作会议讲话稿范文银行是商品货币经济发展到一定阶段的产物。
下面就是给大家整理的银行工作会议讲话稿范文，仅供参考。
银行工作会议讲话稿范文(一)同志们：今年以来，我行的业务形势整体发展很好，上半年各项指标均取得了明显进步。
但是，从近段时间全行业务运营情况来看，如果不能紧紧抓住农村旺季回笼的有利时机，上半年全行员工用心血和汗水换来的经营成果，就会导致出现不进则退的难堪局面。
因而，就如何抓好九月份工作，刚才会上已做了详细安排，在此，我主要从以下四个方面再做以强调：一、绝地反击，背水一战。
进入三季度以来，多项业务指标出现了徘徊不进的局面。
虽然客观上存在着诸多因素，但是，主观上的懈怠情绪也是不容回避的事实。
实事求是来讲，要在一些指标上取得较大突破，客观上确实存在一定的困难，但是，从上级行的要求以及其他行的发展速度来看，除了站稳脚跟，背水一战，我们别无选择。
特别在进入三季度以来，清贷、收息两项指标的任务压力很大，局面十分被动，如果用停滞不前的眼光来看，要想在九底确保完成任务并取得新的突破似乎无望，但是，面对逆境中的困难，我们是束手就擒，还是放手一搏我们是当缩头乌龟，还是自绝退路、绝地反击所谓“绝对反击”，就是要让我们每一名员工的思路开阔一些，眼光盯紧一些，手掌伸长一些，工作深入一些。
我相信，只要大家能够自我加压，增强责任心和使命感，只要大家心往一处想、劲往一处使，我们就能够抓住旺季回笼这个机遇，找到新的创效渠道，开辟清贷收息的第二战场，进而突破瓶颈，并取得秋季战役的全面胜利。
二、整体推进，重点突破。
讲整体推进，这是支行三季度的全盘目标计划，即分行考核的八项指标必须完成;讲重点突破，就是要确保存款、中间业务、清贷、收息要在上年同期的基础上取得突破。
首先，城区四所一柜必须继续发扬能打硬仗的优良作风，加大市场开拓力度，在保证中间业务、代理保险能够同步完成的同时，储蓄存款努力完成全年任务。
其次，农村三所各项任务指标必须均衡推进，全面完成。
商业银行董事长在XX年度工作会议上的讲话
商业银行董事长在XX年度工作会议上的讲话尊敬的各位同事，大家早上好！首先，我要感谢全体员工在过去的一年里的辛勤工作和贡献！正是因为你们不断创新、不断进取，我们才能够在激烈的市场竞争中保持领先地位。
回顾过去的一年，我们所面临的市场环境和形势都非常严峻。
经济下行压力不断加大，金融市场也面临着一系列的风险挑战。
在这样的环境下，我们要保持清醒的头脑，增强忧患意识，不断优化经营结构，提升服务能力，以期在激烈的市场竞争中获得更大的成功。
现在，我想就过去一年的工作进行一些总结，并对未来的工作提出一些要求和建议。
工作总结业务拓展总体来看，我行去年的业务拓展成果还是比较显著的。
我们保持了业务规模的稳步增长，成为了市场上一支备受瞩目的队伍。
具体表现在以下几个方面：一是贷款业务取得突破。
去年，我行在贷款业务上稳步发力，成功扩大了贷款业务规模。
在个人贷款方面，个性化、差异化的产品不断推出，得到了消费者的积极回应。
在公司贷款方面，我们将着力点放在中小企业融资上，开展了一系列针对性强、可持续性高的金融产品，推动了中小企业融资难、融资贵问题的解决。
二是理财业务持续创新。
在理财业务上，我行不断推陈出新，将不同类型的理财产品推向市场。
与此同时，我们也加强了理财产品的风险管理，提升了合规性和可持续性。
三是科技创新成效显著。
在过去一年里，我行在科技方面做了很多工作，这也成为了我们竞争的一个亮点。
我们引入了人工智能、区块链等前沿科技，不断加强业务的数字化和智能化，提升了客户体验和效率。
风险管理我行在风险管理方面一直保持高度警觉，去年也不例外。
我们持续加强对各类风险的预判和管控，为银行的业务发展提供了坚实的保障。
一是信贷风险控制。
在信贷业务方面，我们积极应对经济形势下行压力，加强了对贷款业务的筛查和审核，控制不良贷款的产生。
二是市场风险防范。
在资产配置和投资管理方面，我们积极寻找风险可控的投资机会，做好市场风险的防范。
同时，我们采取了一系列风险对冲和分散措施，提高了资产质量。
2024年银行工作会议领导讲话稿（二篇）
2024年银行工作会议领导讲话稿各位同事：今日会议的主要议题是：贯彻执行省分行12·26视频会议精神，全面启动“伴你成长—金钥匙春天行动”综合营销活动，研究部署我行一季度工作，以及如何利用“两节”的契机，创新我行品牌形象，推动各项业务快速发展。
在新年伊始，我们就召开此次会议，旨在把握形势，迎接挑战，争取主动，为今年实现扭亏为盈的目标打下坚实基础。
下面，我将提出几点意见：一、面对困难不气馁，制定目标勇攀登根据初步了解，我行目前面临诸多困难，如网点优势减弱，任务差距大，不良贷款占比高，非生息资金占用矛盾突出，中间业务增长缓慢等。
尽管如此，我行拥有能打硬仗的员工队伍。
在新的一年，我们应以新的观念、思路、举措统领全局，团结一致，拼搏进取，实现个人与银行的理想目标。
二、树立增存新理念，确保实现“开门红”我们应以“总量就是实力，份额就是地位，增存就是增效，增量就是竞争力”的理念，全面分析研究资金组织及市场竞争新动向，抓住元旦、春节期间市场活跃的时机，大力拓展新的领域，提高市场份额。
三、积极培植优良户，扩张规模多创效我们要以信贷新规则为前提，严把投放质量关，加大贷款营销力度，全力以赴拓展业务市场领域，培植优良客户，实现早投放、早见效。
四、连续奋战清不良，开创工作新局面我们必须真抓实干地解决不良贷款的清收问题，利用年初集中回笼资金的有利时机，动员全行员工，早收快收，全力搞好收贷收息。
五、转变观念抓营销，中间业务上台阶我们必须彻底改变中间业务是“副业”的看法和做法，确立“资产、负债、中间业务”共同开拓，协调发展的思想，真正把中间业务当作主营业务来抓。
六、精心组织早行动，掀起“两节”新高潮我们要抓好全省农行“伴你成长—金钥匙春天行动”综合营销活动电视电话会议精神的贯彻落实，充分发挥组织、协调、公关、营销作用，统一思想，提高认识，发扬连续作战精神，掀起高潮。
任务艰巨，时不等人。
让我们保持清醒的头脑，强化管理，规范经营，集中精力，奋力拼搏，确保全行业务经营健康快速发展，为我行今年迎来首季开门红做出自己应有的贡献。
在银行工作安排会议上的讲话
在银行工作安排会议上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！很荣幸能够在银行工作安排会议上为大家分享一些想法和思考。
首先，我想对大家在过去一年里，为银行的发展做出的努力和贡献表示衷心的感谢。
在这个充满挑战的时期，我们共同面对着各种困难和压力，但我相信，在大家的共同努力下，银行依然取得了可喜的成绩。
在过去一年中，全球经济形势面临着巨大变化，国内外市场竞争异常激烈。
在这个背景下，银行作为金融行业的重要一环，更需要不断创新和进取，才能在市场中保持竞争力。
我们必须密切关注国内外经济、政策和社会环境的变化，及时调整和优化我们的工作方式和策略，以满足客户不断变化的需求。
首先，我们要注重风险管理。
风险管理是银行工作的重中之重，也是金融行业最核心的内容之一。
我们要不断完善风险管理体系，加强对各类风险的预警和控制，确保我们的业务在稳健的风险框架内运行。
同时，要加强员工风险教育和培训，提高风险意识和应对能力。
只有保持风险管理的高度警惕性，才能确保银行的稳健运营。
其次，我们要加强客户服务。
客户是银行生存和发展的根本。
我们要以客户为中心，不断提升客户体验和满意度，为客户提供更加全面、便捷和个性化的服务。
我们要深入了解客户需求，不断创新产品和服务，提供更好的金融解决方案。
同时，我们要加强客户关系管理，建立稳固的客户基础，为银行的可持续发展提供强大的支持。
第三，我们要加强团队建设和人才培养。
团队精神和人才是银行成功的关键因素。
我们要注重团队合作，加强各部门之间的协同配合，实现资源的共享和优化。
同时，要注重人才培养和激励，建立一套科学合理的人才选拔和培养体系。
只有培养和吸引一支优秀的团队，才能不断创新，保持竞争力。
最后，我要强调坚持诚信经营。
诚信是银行行业的基石，也是我们赢得客户和社会信任的重要保障。
我们要做到守信用、讲规矩，始终以客户利益为中心，坚决抵制各种违法违规行为。
只有坚守诚信底线，我们才能树立银行良好的形象，赢得客户的信赖。
银行年度工作会议讲话稿
银行年度工作会议讲话稿银行召开年度工作会议，领导会在会议上说些什么呢?下面是给大家整理的银行年度工作会议讲话稿，仅供参考。
银行年度工作会议讲话稿【篇一】同志们：上午好!在这辞旧迎新之际，我代表支行党委、行政向全体与会人员和辛勤工作在各个岗位上的全行干部员工致以由衷的敬意，感谢你们在***年工作中为***农行的改革与发展事业做出的突出贡献!并通过你们向全行员工致以新春的问候!***农行送走了取得改革与发展显著成绩的***年，又迎来了充满希望、机遇与挑战并存的***年。
今天，我们在这里召开***年度工作总结大会，简要总结***年工作中的成功经验和存在的不足，明确***年全行总体工作思路。
20**年工作回顾***年以来，我行认真贯彻落实省市农行***年工作会议精神，紧紧围绕年初提出的"争创全省综合评价考核A类行"和"内部控制综合评价一类行"目标，以开展整肃行风行纪活动为保障，全面加强"基础管理、贷后管理、科技创新和人才培养"四大工程建设，牢固树立科学发展观，加快有效发展，进一步完善考核激励机制，强化基础管理，防范经营风险，促进了业务经营稳健发展。
截止***年12月31日，全行主要经营指标保持了持续稳定增长。
各项存款比年初净增26323万元，完成全年任务的82%，余额达188053万元(含同业)，按市分行的考核口径，加上代理保险费收入5001.3万元和销售基金1052.5万元(基金按1：1.5折合为储蓄1578.7万元)，共计净增32903万元，完成全年任务的102.3%，余额达到194633万元;各项贷款余额26537万元，比年初净增15153万元，同比多增13529万元;清收不良贷款本息2811万元，完成全年任务的385.1 %，盘活2371万元，完成全年任务的198%，全行不良资产占比由年初的69%下降到44%，下降了25个百分点(五级分类);中间业务收入实现401.4万元，完成全年任务的167.3 %，同比多增287.6万元，其中代理保险费收入达到5001.3万元，完成全年任务的101.4%，实现代理保险手续费收入126.1万元，同比多增66.4万元;实现帐面利润4171.2万元，完成全年任务的261%，同比增盈1358.2万元。
2024年银行开会员工讲话
2024年银行开会员工讲话尊敬的各位银行员工：大家好！____年已经到来，首先我要感谢每一位在过去一年里为银行的发展做出了辛勤努力的员工们。
在充满挑战和机遇的____年，我们迎难而上、团结协作，使银行取得了可喜的成绩。
在新的一年里，我希望能够与大家一起继续努力，为银行的发展再创佳绩。
过去一年里，全球经济形势复杂多变，但我们始终坚持稳健经营、风险管理和服务创新三大战略，取得了长足的发展。
银行的资产规模和市场份额持续提升，客户基础不断扩大，业务规模不断拓展。
这离不开每一位员工的辛勤付出和团队的共同努力，你们是银行发展的中坚力量。
同时，我也要特别感谢各位同事对公司的支持和信任，是你们的努力和奉献让银行更加强大。
____年，银行的发展面临着新的机遇和挑战。
一方面，全球经济复苏步伐加快，金融市场活跃度增加，给我们带来了更多的业务机会；另一方面，科技发展迅速，金融科技的竞争日趋激烈，我们需要加大力度推进数字化转型，提升服务质量和效率。
因此，我希望在新的一年里，我们能够紧密团结，抢抓机遇，迎接挑战，为银行的进一步发展共同努力。
首先，我们要继续深化金融科技创新，提升数字化服务能力。
依托大数据、云计算、人工智能等技术，在产品开发、风险管理、客户服务等方面不断推陈出新，满足客户日益增长的多样化需求。
同时，我们要加强信息安全管理，提升金融科技应用的风险防控能力，确保客户资金安全和数据保密。
其次，我们要加强风险管理，确保资产质量和经营安全。
____年，经济复苏的同时也伴随着一定的不确定性，我们要保持高度警惕，严格监控并及时应对各种风险。
加强信贷审批、风险评估和风险控制，降低风险暴露，确保银行的稳健经营。
第三，我们要持续优化客户体验，提高服务质量。
客户是银行发展的根本，我们要不断优化产品和服务，提高办理效率和便利性，为客户提供更加个性化、智能化的金融服务。
我们要主动了解客户需求，加强沟通和互动，以真诚和专业的态度赢得客户的信任和支持。
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银行工作会议讲话
在社会再生产过程中,银行工作处于流通、分配环节,因而我们有一个传统的、习惯的提法,叫做经济工作决定银行工作,银行工作又反作用于经济工作。
下面是给大家整理的____年银行工作会议讲话，仅供参考。
____年银行工作会议讲话篇1
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
在这辞旧迎新的日子里，很荣幸能够汇聚在投资集团这个大家庭，向集团领导汇报一下一年来的工作情况。
尤其是今天代表银行作典型性发言，和兄弟企业交流一些经验和做法，我更是感到很激动。
近年来，在投资集团的领导下，银行经营班子带领全体员工，围绕积极开拓创新、争份额创业绩，实现利润最大化的经营理念，不断深化体制改革，完善公司治理，创新经营机制，呈现出快速、健康发展的态势。
特别是年，面对复杂多变的市场形势及日益激烈的同业竞争，我行上下思路清、干劲足、团结一致、措施得力，实现了业务增长和监管要求的协调发展，开创了我行经营管理的新局面。
我们的具体做法是：
一、鼓足干劲，多措并举，全力推进各项业务朝着年度目标快速发展。
一年来，我行坚持以效益为目的、以客户为中心、以市场为导向的经营理念，围绕业务拓展和增加收入开展工作。
一是抓住国家扩大内需、货币政策宽松、异地机构扩张机遇，坚持抓大突小、以大带小贷款营销策略，抢抓市场、拓展大中型客户，稳定和提升市场份额，保证收入和经营效益的快速提升。
二是采
取上联下延的贷款营销策略。
向郑州地区及周边城市的优质企业延伸营销，抢占市场、逐步实行政策倾斜;利用支持三农政策导向，摸索村镇银行经验，加强县支行的管理和市场营销，深入推进地方经济增长。
三是确立以债券回购为主要资金融通方式，以信贷资产转让、信托理财业务、债券代缴款等高收益品种作为新利润增长点的投资思路，以创新求发展。
四是以支行作为在省内业务拓展的桥头堡，积极发挥同集团及下属企业协同效应。
五是自我加压，抢抓机遇，扩大效益增长点，开展鼓干劲、勇创新、争份额、创业绩竞赛活动，通过绩效激励措施促进大营销的深入开展，鼓舞员工干事创业热情，推动我行实现了四个快速增长。
存款快速增长。
截至年12月底，我行存款余额亿元，较增加亿元，增幅%;较年初增加亿元，增长%，完成计划亿元的%，完成增量计划的%。
贷款快速增长。
截至年12月底，我行贷款余额亿元，较年末增加亿元，增幅%;较年初增加亿元，增长%，完成计划亿元的%，完成增量计划的%。
盈利快速增长。
截至年12月底，各项收入亿元，利润总额亿元，实现净利润万元。
协同效益快速增长。
截至年12月底，通过与合作，累计办理信托理财业务亿元，实现收入万元;为集团员工办理个人免担保贷款笔、金额万元，办理住房按揭贷款笔、金额万元;集团下属企业等家企业相继在农业路支行开户，累计存款额度亿元。
二、夯实基础，立足长远，逐项落实重点工程，推动全行稳健发展。
坚持增资强身，增资扩股取得重大突破。
年，我行启动了新一轮的增资扩股工作。
通过对资产进行评估，确定每股净资产;向国内一流企业、现金股份商业银行、知名风险投资公司、省内各家商会等企业发送邀请函、入股征求意见函;先后北上北京到北交所探讨挂牌增发的可行性，南下深圳到招行总部发出投资邀请，数次与省煤化工集团实质性接触，利用在开封举行的豫商大会发布消息，前后接待了数十家企业不同程度的尽职调查。
在年9月初步确定增资对象，之后又数赴国家银监会沟通增资方案，最终取得银监会对增资方案的认可，初步确定定向增发股，每股定价元，引入资金亿元，增资后实收资本亿，净资产约亿，基本满足我行未来两年的发展需要。
坚持严管强控，风险评级取得重大突破。
年，我行将风险评级工作作为提升全行风险管控能力、带动全行跨越发展的重要抓手。
一是建立组织，明确职责、工作重点、时间进度和方法措施，建立工作??书和督办通知书制度;二是确定风险评级5项重点内容：置入资产变现、贷款集中度达标、拨备覆盖率达标、资本充足率持续保持在11%以上、完善非信贷资产分类管理;三是按照全面、系统、持续、审慎原则，采取以查促防，以查促改的方式，突出重点、有效监控，确保无案件风险事故发生;四是加强与监管部门沟通，争取监管部门早介入、早预评。
我行顺利通过风险评审，成功跃至级行之列，为下一步的快速发展打下了坚实基础。
坚持求强做大，点建设取得重大突破。
去年，我行一方面加快了点升级改造进程。
点布局更加合理、更加贴近客户需求、紧跟城市经济发展方向发展思路，制订《银行年度机构发展计划》。
对机构总量、区域布局、客户资源及同业机构等相关情况进行综合分析，点分别进行了迁址或改造点布局更加合点焕然一新，社会形象大为改观，业务量大幅提升;另
一方面加快推进点建设。
初步实现立足开封、辐射县域、进驻省城的战略规划。
首家县域支行支行于年元月8日正式开业;首家跨区域支行支行成功设立，成为省内第二家入驻省会的城商行。
两家支行的经营发展短时间内也取得了重大突破。
截至年月末，支行存款余额万元，贷款余额万元，实现盈利万元;存款增量市场份额占比%，位居县家金融机构第位;贷款增量市场份额占比%，位居第位。
支行依托集团这个大平台，积极拓展业务，至月末，各项存款余额亿元，贷款余额亿元，均超额完成既定目标。
在全部摊销当年开办费后，实现盈亏平衡目标。
坚持重组落实，资产优化取得重大突破。
年，我行通过与政府及开发商的三方合作，成功变现重组置入土地款万元，目前积极运筹剩余万元变现工作，确保年底完成;对市政府亿元到期贷款办理展期手续，已收取前三季度利息万元;市政府置入资产收益万元于11月末全部入账;置入集团资产收益年底完成;土地办证正在积极推进;对其他需落实事项开展了前期基础性工作。
通过一系列工作，置入资产变现额度达到40%以上，超额完成银监局下达的变现比例不少于30%的要求。
坚持科技支撑，电子科技应用取得重大突破。
年，我行着力提升电子科技应用水平，拓宽服务渠道，完善服务手段，满足客户多元化需求。
首先经省市银监局同意，组建电子银行部;通过需求提供、功能开发、性能测试、生产验证、安全评估、材料申报等项工银正式推向市场，运营良好，成为省第四家银的城商行。
至11月上银行开户户，实现交易额亿元，其中跨行汇款亿元。
积极制定电子银行三年发展规划，推进其他电子银行业务的发展，已经完成电话银行、多媒体自助终端和短信平台项目的方案设计及前期基础工作。
坚持改革发展，战略部署取得重大突破。
年，我行积极探索改革发展规划，通过北京时代朗迪咨询公司进行全面管理咨询;经省投资集团牵头组织有关专家进行评审论证;经股东大会讨论通过，明确了未来五年的总体发展战略，即：在集团建立区域金融控股集团军的大框架下考量发展资源，立足差异化竞争战略，完成更名，在达到二类行监管标准的同时，到年成为中等资产规模的现代升级股份制银行，成为投资集团未来区域金融控股集团的核心力量，达到公开上市要求的实质条件。
并制定了总体发展目标，到年，成为资产规模超过亿元，治理完善、资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和竞争能力强的现代升级股份银行。