可行性设计研究报告基本框架

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可行性研究报告

可行性研究报告

可行性研究报告
可行性研究报告
一、研究背景和目的
随着社会经济的发展和科技的进步,可行性研究在各个领域的应用日益广泛。

本报告旨在对某项计划/项目进行可行性研究,为投资决策提供决策依据。

二、研究方法
本研究采用了定性和定量相结合的研究方法,具体包括市场调研、利益相关者分析、技术评估等。

三、市场调研
对相关市场进行调研,包括市场规模、市场发展趋势、竞争对手情况等。

通过分析市场需求和供应情况,评估项目的市场潜力和可行性。

四、利益相关者分析
对项目的关键利益相关者进行分析,包括股东、客户、员工、政府等。

通过研究利益相关者的需求和期望,评估项目的可行性和可持续性。

五、技术评估
对项目所涉及的技术进行评估,包括技术可行性、技术难题、技术成熟度等。

通过分析项目的技术情况,评估项目的可行性和可靠性。

六、风险评估
对项目可能面临的风险进行评估,包括市场风险、技术风险、财务风险等。

通过分析项目的风险情况,评估项目的可行性和风险控制能力。

七、项目经济评估
对项目的经济效益进行评估,包括投资回报率、成本效益分析、财务可行性分析等。

通过分析项目的经济情况,评估项目的可行性和盈利能力。

八、结论和建议
根据研究结果,给出项目的可行性评价和建议。

同时,提出项目实施过程中需要注意的问题和可能的改进措施。

以上是一份可行性研究报告的基本框架,具体的内容和结构可以根据实际情况进行调整和补充。

通过系统的研究和分析,可行性研究报告能够为项目的决策者提供决策依据,减少项目风险,提高项目成功的概率。

房地产可行性研究报告基本框架图(doc 9页)

房地产可行性研究报告基本框架图(doc 9页)

房地产可行性研究报告基本框架图(doc 9页)可行性研究报告基本框架图项目总论→项目背景————————可行性研究结论↓项目名称市场预测开发公司项目建设进度可行性研究单位投资估算和资金筹措研究依据项目建规模和内容项目开发手续析↓全国投资环境区域市场界定X市投资宏观背景供给分析区域发展及前景预测需求分析宏观市场与本项目发展借鉴竞争分析典型物业调查市场分析有关结论项目分析及评价→地块解析—————SWOT分析————项目评价↓交通条件地形、地势水、电、气保障规划限制条件见↓开发进度安排→工程规划说明-—————施工横道图↓投资估算与资金筹措→总投资估算————资金筹措————投资使用规划↓固定资产投资总额资金来源投资使用计划流动资金估算筹备方案借款偿还计划销售及经营收入测定→各物业销售收入估算—销售回款计划—资金来源与运用—销售利润↓财务与敏感性分析→赢利能力分析——项目研究性分析——社会效益和影响分析↓开发进度安排→结论性意见——主要问题及解决方法——风险及防范产品策划环节总体工作流程项目总体规划布局↓地块价值分类—分期开发策略—开发主题导入↓项目总体规划理念↓总体风格—功能分区—交通路网↓概念设计任务书↓项目景观规划理念↓景观布局—风格立意↓项目建筑规划理念↓建筑单体设计—户型设计—建筑与景观互动↓项目公建配套规划理念↓总体配套理念—分期配套设置—配套功能设置—特色配套设置↓详规设计任务书定位策划工作流程项目SWOT分析↓劣势分析及化解—优势分析及利用—威胁分析及对策—机会分析及利用↓项目资源审核↓内部资源——外部资源↓项目竞争力分析↓市场空白点分析—差异化竞争优势定位—核心竞争力分析—产品形态初步定位↓基准项目研究↓开发原创概念定位↓项目核心定位↓核心开发主题定位—主题市场形象定位—生活方式定位—社区文化定位↓项目产品形态定位↓项目价格定位销售队伍组建及培训团队组织加构项目经理↓销售经理—————策划经理—————其他后勤人员↓↓销售主管策划师—调研员—文案↓销售代表1、2、3楼员搭配原则性格内项——性格外向长相漂亮——长相一般心胸宽阔——心胸较窄经验丰富——无经验身材较高——身材偏低男性——女性素质较高——素质偏低有专业知识——无专业知识售楼员的素质要求形象仪表、谈吐礼仪、应变能力、协作能力、思维方式、专业知识行业状况、销售知识、谈判技巧、服务态度、创意能力、实操经验仪容仪表身体整洁:每天洗澡,保持身体清洁无异味容光焕发:注意饮食卫生,劳逸结合,保持精神饱满适量化妆:女性销售人员必须化淡妆,化妆须适当而不夸张头发整洁:经常洗头,做到没有头屑口腔清洁:每天刷牙两次,保持牙齿洁白,口气清新双手整洁:勤剪指甲,经常洗手,保持双手卫生制服整齐:制服常换洗,穿着要整齐,皮鞋要擦亮姿势仪态1、咳嗽或吐痰时,请用干净的纸巾或手帕掩住口部2、打哈欠或喷嚏时,应走开或转过头来掩住口部3、整理头发、衣服时,请到洗手间或客人看不到的地方4、当众挖鼻孔、搔痒或剔指甲会有损自己的形象5、手不应该插在口袋里,双手应垂直;坐着时平放在桌面,不要把玩物件6、当众不应耳语或指指点点7、不要在公众区域奔跑8、抖动腿部,倚靠在桌子或柜台上都属不良习惯9、与别人谈话时,双目须正视对方的眼睛10、不要在公众区域搭肩或挽手11、工作时,以及在公众区域不要大声讲话、谈笑及追逐12、在大堂等公众场合,不能当着客人谈及与工作无关的事情13、与人交谈时,不应不时看表及随意打断对方的讲话言谈举止坐、站、走路和谈话都要得当,工作要有效率。

什么是可研性报告

什么是可研性报告

一、什么是可行性研究报告可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素,确定项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。

可行性研究报告没有固定的格式,根据需要研究的内容确定形式。

一般来讲,主要的框架结构应当包括封面、摘要、目录、图表目录、术语表、前言、正文、结论和建议、参考文献以及附件十个部分。

可行性研究报告的封面,没有固定的要求,但是项目名称、报告单位、报告时间等内容不可缺少。

其中摘要、目录、图表目录、术语表、参考文献与附件等项可根据报告的需要进行选择。

前言部分一般包括项目的来由、目的、范围以及本项目的承担者和报告人、可行性研究的简况等。

二、可行性研究报告主要内容可行性研究报告的基本内容就是报告的正文部分所要体现的内容。

它是结论和建议赖以产生的基础。

要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。

当项目的可行性研究完成了所有系统的分析之后,应对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。

为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。

可行性研究报告一般由一个总论和几个专题构成。

第一,总论。

总论即项目的基本情况。

在可行性研究报告的编制中,这一部分特别重要,项目的报批、贷款的申请、合作对象的吸引主要靠这一部分。

总论的内容一般包括项目的背景、项目的历史、项目概要以及项目承办人四个方面。

总论的实质是对项目简明扼要地做一个概述,对项目承办人的形象和思想作相应的描述。

在许多情况下,项目的评估、审批、贷款以及对合作者的吸引,其成败在一定程度上取决于总论写作质量的好坏。

因此,写作时一定要尽心尽力,既要保证总论的内容完整、重点突出,又要注意与后面内容相照应。

可行性研究报告框架

可行性研究报告框架

可行性研究报告框架
一、引言
1、研究目的和背景
2、研究内容和方法
3、论证的重要性和价值
二、市场分析
1、市场容量和需求
2、市场竞争力和趋势
3、市场分析方法和数据来源
三、技术分析
1、技术可行性和成熟度
2、技术挑战和风险
3、技术选型和解决方案
四、经济分析
1、投资规模和回报预测
2、成本分析和效益评估
3、财务评价和风险分析
五、管理分析
1、组织架构和人员配置
2、运营管理和流程设计
3、市场营销和品牌策略
六、法律和政策分析
1、相关法律法规和政策支持
2、合规要求和风险评估
3、政府支持和税收政策
七、环境和社会可行性分析
1、环保要求和影响评估
2、社会认可和风险管理
3、可持续发展和社会责任
八、总结和建议
1、可行性研究结果总结
2、建议和推荐措施
3、进一步研究的方向和重点
九、参考文献
以上是可行性研究报告的基本框架,可以根据具体情况进行适当调整和扩充。

在每个章节中,可以根据实际情况,结合相关数据和案例进行具体分析和论证。

最后,需要根据研究结果,提出明确的建议和推荐措施,以指导后续项目实施和管理工作。

可行性研究报告基本框架

可行性研究报告基本框架

可行性研究报告基本框架
一、项目背景:
本部分主要介绍项目的背景和目标,包括项目的起源、目的和重要性。

同时还需要概述项目的基本情况,比如项目的规模、预期效益等。

二、市场分析:
市场分析是项目可行性的重要组成部分。

本部分需要对项目所在的市
场进行全面的调查和分析,包括市场规模、增长趋势、竞争对手、消费者
需求等方面。

还需要对项目在市场中的定位和竞争优势进行分析。

三、技术可行性分析:
技术可行性分析需要对项目所需的技术进行评估,并确定其是否可行。

包括技术水平评估、技术可行性评估等方面。

同时还需要考虑到技术的可
靠性、安全性、可扩展性等因素。

四、经济可行性分析:
五、风险评估与对策:
项目可行性分析也需要对项目可能面临的风险进行评估。

包括技术风险、市场风险、财务风险等方面。

同时还需要提出相应的风险对策,以降
低项目风险。

六、结论与建议:
根据以上分析,得出对项目可行性的结论,并提出相关的建议。

同时
还可以对项目的发展前景进行展望。

以上就是可行性研究报告的基本框架。

每个部分的内容可以根据项目
的具体情况进行适当调整和细化。

总之,通过对项目背景、市场分析、技
术可行性分析、经济可行性分析、风险评估与对策以及结论与建议等方面
的研究和分析,可以全面评估项目的可行性,为项目的决策提供科学依据。

可行性研究报告各章节内容

可行性研究报告各章节内容

可行性研究报告各章节内容1. 引言本章节主要介绍可行性研究的背景和目的,以及对该项目的主要内容和意义进行简要介绍。

2. 项目概述本章节对项目的概念和目标进行详细说明,包括项目的目的、范围、预期成果和可行性分析的重点。

同时,还应对项目的依赖条件和相关约束进行描述。

3. 技术方案本章节主要介绍项目采用的技术方案和所需的资源,包括硬件、软件和网络等方面。

同时,还应对技术方案的可行性进行分析,包括技术可行性、资源可行性和安全可行性等。

4. 经济可行性分析本章节对项目的经济可行性进行详细分析,包括投资评估、收益预测和风险分析等。

应对项目的成本和收益进行综合评估,以确定项目的经济可行性。

5. 社会可行性分析本章节主要对项目的社会影响进行分析,包括对社会发展和可持续性的贡献、对就业和环境的影响等方面。

通过综合评估,判断项目的社会可行性。

6. 法律可行性分析本章节对项目的法律法规进行分析,包括涉及到的相关法律法规、合规性要求和知识产权等方面。

通过评估项目的法律风险,来判断项目的法律可行性。

7. 风险分析本章节对项目的主要风险进行分析,包括技术风险、市场风险、竞争风险和管理风险等方面。

通过风险评估和应对策略,来判断项目的风险可行性。

8. 实施计划本章节对项目的实施计划进行制定,包括项目的时间安排、任务分配和资源调配等方面。

同时,还应对项目进度和里程碑进行监控和评估。

9. 结论本章节对整个可行性研究报告进行总结,并给出项目是否可行的结论。

同时,还应对进一步研究和推进项目的建议进行提出。

10. 参考文献本章节列出在可行性研究报告编写过程中参考的相关文献,包括专业书籍、学术期刊和互联网资源等。

以上是一份可行性研究报告的基本框架,各章节内容可以根据具体项目的特点和要求进行调整和补充。

根据实际需要,还可以增加其他章节,比如市场分析、竞争分析等。

最终完成的可行性研究报告应准确、全面地评估项目的可行性,并给出明确的结论和建议。

可行性研究报告的基本框架

可行性研究报告的基本框架

可行性研究报告的基本框架可行性研究报告的基本框架包括了:项目摘要;项目建设的必要性和可行性;市场供求分析及预测;项目承担单位的基本情况;项目地点选择分析;生产工艺技术方案分析;项目建设目标、任务、总体布局及总体规模;项目建设内容;投资估算和资金筹措;建设期限和实施的进度安排;环境保护;项目组织管理与运行;效益分析与风险评价,下面就为大家详细的介绍。

一、项目摘要。

项目内容的摘要性说明,包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。

二、项目建设的必要性和可行性。

三、市场(产品或服务)供求分析及预测(量化分析)。

主要包括本项目区本行业(或主导产品)发展现状与前景分析、现有生产(业务)能力调查与分析、市场需求调查与预测等。

四、项目承担单位的基本情况(原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位)。

包括人员状况,固定资产状况,现有建筑设施与配套仪器设备状况,专业技术水平和管理体制等。

五、项目地点选择分析。

项目建设地点选址要直观准确,要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述,不可以项目所在区域代替项目建设地点。

具体内容包括项目具体地址位置(要有平面图)、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件,其它公用设施情况,地点比较选择等。

六、生产(操作、检测)等工艺技术方案分析。

主要包括项目技术来源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和主要设备选型方案比较等。

七、项目建设目标(包括项目建成后要达到的生产能力目标或业务能力目标,项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标)、任务、总体布局及总体规模。

八、项目建设内容。

项目建设内容主要包括土建工程、田间工程、配套仪器设备等。

要逐项详细列明各项建设内容及相应规模(分类量化)。

土建工程:详细说明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造价。

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一、项目概况
1. 项目名称:XXX项目
2. 项目背景:介绍项目的历史背景、发展现状及必要性和重要性
3. 项目目标:明确项目的目标和预期效果
4. 研究内容:详细介绍本次可行性研究所包含的内容和方法
二、市场分析
1. 行业概况:介绍该行业的发展现状、趋势和竞争格局
2. 市场需求:分析目标市场的需求情况和增长潜力
3. 竞争情况:分析竞争对手的实力、产品竞争力和市场占有率
三、技术分析
1. 技术现状:介绍相关技术的发展现状和应用情况
2. 技术优势:分析项目所采用的技术在行业中的优势和创新性
3. 技术风险:分析技术实施的风险和挑战,并提出应对措施
四、财务分析
1. 投资规模:明确项目的投资规模和资金来源
2. 成本收益分析:分析项目的成本结构和盈利模式,预测项目的财务表现
3. 投资回报率:计算项目的投资回报率和静态投资回收期
五、风险评估
1. 宏观风险:分析项目所面临的宏观经济、政策和市场风险
2. 微观风险:分析项目内部运营和管理方面的风险
3. 风险控制:提出针对各种风险的控制策略和应对措施
六、可行性建议
1. 项目可行性分析:综合以上内容,给出项目可行性的评价和建议
2. 推进建议:提出项目实施的推进计划和建议
七、结论
综合上述内容,得出对项目可行性的结论和建议。

八、参考文献
列出文中所引用的各种资料和数据的来源和出处。

以上是一个可行性研究报告的基本框架,根据实际情况可以对内容进行适当的调整和增减。

希望对您有所帮助!。

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可行性研究报告基本框架可行性研究报告基本构架:第一部分项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

一、项目概况(一)项目名称(二)项目承办单位介绍(三)项目可行性研究工作承担单位介绍(四)项目主管部门介绍(五)项目建设内容、规模、目标(六)项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:(一)项目产品市场前景(二)项目原料供应问题(三)项目政策保障问题(四)项目资金保障问题(五)项目组织保障问题(六)项目技术保障问题(七)项目人力保障问题(八)项目风险控制问题(九)项目财务效益结论(十)项目社会效益结论(十一)项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分项目建设背景、必要性、可行性这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、项目建设背景(一)中国奢侈品行业迅速发展(二)项目发起人发起缘由(三)翡翠市场需求强劲二、项目建设必要性(一)满足消费者的消费需求(二)优化本地区产业结构(三)带动本地区居民就业(四)……三、项目建设可行性(一)经济可行性(二)政策可行性(三)技术可行性(四)模式可行性(五)组织和人力资源可行性第三部分项目产品市场分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。

而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。

在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

一、项目产品市场调查(一)产品国际市场调查(二)产品国内市场调查(三)产品价格调查(四)产品上游原料市场调查(五)产品下游消费市场调查(六)产品市场竞争调查二、产品市场预测市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。

在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。

(一)产品国际市场预测(二)产品国内市场预测(三)产品价格预测(四)产品上游原料市场预测(五)产品下游消费市场预测(六)加工项目发展前景综述第四部分加工项目产品规划方案一、加工项目产品产能规划方案二、加工项目产品工艺规划方案(一)工艺设备选型(二)工艺说明(三)工艺流程三、加工项目产品营销规划方案(一)营销战略规划(二)营销模式在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。

因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。

1、投资者分成2、企业自销3、国家部分收购4、经销人代销及代销人情况分析(三)促销策略第五部分项目建设地与土建总规一、项目建设地(一)项目建设地地理位置(二)项目建设地自然情况(三)项目建设地资源情况(四)项目建设地经济情况(五)项目建设地人口情况二、项目土建总规(一)项目厂址及厂房建设1、厂址2、厂房建设内容3、厂房建设造价(二)土建规划总平面布置图(三)场内外运输1、场外运输量及运输方式2、场内运输量及运输方式3、场内运输设施及设备(四)项目土建及配套工程1、项目占地2、项目土建及配套工程内容(五)项目土建及配套工程造价(六)项目其他辅助工程1、供水工程2、供电工程3、供暖工程4、通信工程5、其他第六部分项目环保、节能与劳动安全方案在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律,对项目可能对环境造成的近期和远期影响,对影响劳动者健康和安全的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。

按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、项目环境保护方案(一)项目环境保护设计依据(二)项目环境保护措施(三)项目环境保护评价二、项目资源利用及能耗分析(一)项目资源利用及能耗标准(二)项目资源利用及能耗分析三、项目节能方案(一)项目节能设计依据(二)项目节能分析四、项目消防方案(一)项目消防设计依据(二)项目消防措施(三)火灾报警系统(四)灭火系统(五)消防知识教育四、项目劳动安全卫生方案(一)项目劳动安全设计依据(二)项目劳动安全保护措施第七部分项目组织计划和人员安排在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、项目组织计划(一)组织形式(二)工作制度二、项目劳动定员和人员培训(一)劳动定员(二)年总工资和职工年平均工资估算(三)人员培训及费用估算第八部分项目实施进度安排项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。

所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。

这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。

这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。

因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

一、项目实施的各阶段(一)建立项目实施管理机构(二)资金筹集安排(三)技术获得与转让(四)勘察设计和设备订货(五)施工准备(六)施工和生产准备(七)竣工验收二、项目实施进度表三、项目实施费用(一)建设单位管理费(二)生产筹备费(三)生产职工培训费(四)办公和生活家具购置费(五)其他应支出的费用三、项目投资使用计划(一)投资使用计划(二)借款偿还计划四、项目财务评价说明&财务测算假定(一)计算依据及相关说明(二)项目测算基本设定五、项目总成本费用估算可行性研究费用核算(一)直接成本(二)工资及福利费用(三)折旧及摊销(四)工资及福利费用(五)修理费(六)财务费用(七)其他费用(八)财务费用(九)总成本费用六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算(一)销售收入(二)销售税金及附加(三)增值税(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润分配估算八、现金流估算(一)项目投资现金流估算项目投资现金流估算(二)项目资本金现金流估算第十部分项目不确定性分析在对建设项目进行评价时,所采用的数据多数来自预测和估算。

由于资料和信息的有限性,将来的实际情况可能与此有出入,这对项目投资决策会带来风险。

为避免或尽可能减少风险,就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响,以确定项目的可靠性,这就是不确定性分析。

根据分析内容和侧重面不同,不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。

在可行性研究中,一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可视项目情况而定。

(一)盈亏平衡分析(二)敏感性分析第十一部分项目效益评价在建设项目的技术路线确定以后,必须对不同的方案进行财务、经济效益评价,判断项目在经济上是否可行,并比选出优秀方案。

本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一,也是对建设项目进行投资决策的重要依据。

本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明一、财务评价财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况,以判断建设项目在财务上的可行性。

财务评价多用静态分析与动态分析相结合,以动态为主的办法进行。

并用财务评价指标分别和相应的基准参数――财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较,以判断项目在财务上是否可行。

(一)财务净现值财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量,按照一个设定的标准折现率(基准收益率)折算到建设期初(项目计算期第一年年初)的现值之和。

财务净现值是考察项目在其计算期内盈利能力的主要动态评价指标。

如果项目财务净现值等于或大于零,表明项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平,项目财务上可行。

(二)财务内部收益率(FIRR)财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率,也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。

财务内部收益率是反映项目实际收益率的一个动态指标,该指标越大越好。

一般情况下,财务内部收益率大于等于基准收益率时,项目可行。

(三)投资回收期Pt投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。

以动态回收期为例:(l)计算公式动态投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表,用下列近似公式计算:Pt=(累计净现金流量现值出现正值的年数-1)+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值(2)评价准则1)Pt≤Pc(基准投资回收期)时,说明项目(或方案)能在要求的时间内收回投资,是可行的;2)Pt>Pc时,则项目(或方案)不可行,应予拒绝。

(四)项目投资收益率ROI项目投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前利润(EBIT)与项目总投资(TI)的比率。

总投资收益率高于同行业的收益率参考值,表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。

项目投资收益率核算ROI≥部门(行业)平均投资利润率(或基准投资利润率)时,项目在财务上可考虑接受。

(五)项目投资利税率项目投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利润总额与销售税金及附加与项目总投资的比率,计算公式为:投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资×100% 投资利税率≥部门(行业)平均投资利税率(或基准投资利税率)时,项目在财务上可考虑接受。

(六)项目资本金净利润率(ROE)项目资本金净利润率是指项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与项目资本金(EC)的比率。

资本金净利润率核算项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值,表明用项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。

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