项目质量管理论文
建筑工程项目质量控制论文15篇(建筑工程项目质量控制因素分析及应对策略)
建筑工程项目质量控制论文15篇建筑工程项目质量控制因素分析及应对策略建筑工程项目质量控制论文摘要：施工项目的质量与安全管理是一个系统工程，涉及到企业管理的方方面面，正确处理好质量与安全的关系，才能确保施工项目生产的稳步向前。
因此，建设施工企业应该运用现代管理的思想和方法，按照有关的质量管理和安全控制标准建立起科学、有效的质量、安全体系并保持有效运行，才能保证企业质量、安全水平不断提高。
关键词建筑工程项目质量控制建筑工程论文建筑工程建筑工程项目质量控制论文:建筑工程项目质量控制因素分析及应对策略摘要：在当今社会中，住房问题是所有人们共同关注的迫切性问题，而建筑工程质量的优劣更是深刻地影响着亿万人民的切身安全和利益。
而建筑工程是否能放心地投入生产和使用，为人民的生命安全带来保障，在很大程度上取决于建筑工程项目质量管理水平的高低。
而建筑工程项目的质量监管不仅与建筑企业自身的管理系统的完善程度紧密相关，更与政府和社会的监管息息相关。
只有企业、政府、社会三方鼎力协作，共同推动建筑工程项目质量管理工作，才能为广大人民群众提供放心舒适的高质量住房。
关键词：建筑工程；项目质量；因素；应对策略1导言随着社会经济的不断发展，我国建筑工程事业也得到了极大的发展。
从已建工程来看，在质量上还存在诸多问题，这些问题的大量存在将严重危害到人们的财产与生命安全。
地基施工作为建筑工程施工中的重要组成部分，其施工技术选择是否科学、合理将直接影响着工程的整体质量，为有效提升建筑工程施工的整体质量，必须重视地基处理技术的应用，规范施工工艺，以期为提高工程质量提供一个可靠地保障。
2影响建筑工程施工质量的因素2.1企业对质量管理工作重视程度不够，存在侥幸心理一些企业只是按照施工习惯进行质量管理，在施工过程中对质量存在侥幸心理，认为上一个工程这么做的没有问题，这个工程也一样不会有问题，以习惯代替严谨，以经验代替标准，缺少危险意识，企业的主要领导一般很少到工地上来，有关负责领导不能亲自抓工程质量，导致全体工作人员思想是上比较放松，好多工人责任意识比较差，只要一天时间混够，一天的工资就来了，得过且过。
质量管理工程论文六篇
质量管理工程论文六篇质量管理工程论文范文1关键字：工程项目管理质量掌握要素--------------------------------------------------------------------------------一、人的因素人的因素主要指领导者的素养，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，马虎大意，违纪违章等。
施工时首先要考虑到对人的因素的掌握，由于人是施工过程的主体，工程质量的形成受到全部参与工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
首先，应提高他们的质量意识。
施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。
其次，是人的素养。
领导层、技术人员素养高。
决策力量就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的力量；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。
操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员应做好技术和生活服务，以精彩的工作质量，间接地保征工程质量。
提高人的素养，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。
二、材料因素材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不行能符合标准。
所以加强材料的质量掌握，是提高工程质量的重要保证。
影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料掌握的要点有：1）优选选购人员，提高他们的政治素养和质量鉴定水平、选择那些有肯定专业学问。
忠于事业的人担当该项工作。
2）把握材料信息，优选供货厂家。
3）合理组织材料供应，确保止常施工。
4）加强材料的检查验收，严把质量关。
5）抓好材料的现场管理，并做好合理使用。
6）搞好材料的试验、检验工作。
工程项目质量及管理论文
摘要：随着我国经济的快速发展，工程项目在国民经济中的地位日益凸显。
工程项目质量直接关系到人民群众的生命财产安全、社会稳定以及国家经济利益。
本文从工程项目质量的概念、影响因素以及管理措施等方面进行分析，旨在提高工程项目质量管理水平，确保工程质量。
一、引言工程项目质量管理是工程项目管理的重要组成部分，其核心目标是确保工程项目达到预期的质量标准。
工程项目质量不仅关系到工程本身的使用功能和安全性能，还涉及到国家法律法规、行业标准和社会道德等方面。
因此，加强工程项目质量管理，提高工程质量，对于促进我国建筑行业健康发展具有重要意义。
二、工程项目质量的概念及影响因素1. 工程项目质量的概念工程项目质量是指工程项目在满足设计要求、使用要求和社会要求的基础上，所具备的适用性、安全性、可靠性、耐久性、经济性等综合性能。
具体包括以下方面：（1）适用性：工程项目满足使用要求的能力。
（2）安全性：工程项目在使用过程中保障人民群众生命财产安全的能力。
（3）可靠性：工程项目在使用过程中稳定、可靠的能力。
（4）耐久性：工程项目在使用过程中保持性能和功能的能力。
（5）经济性：工程项目在满足使用要求的前提下，成本效益最大化。
2. 工程项目质量的影响因素（1）设计质量：设计是工程项目质量的源头，设计质量的高低直接影响到工程项目的整体质量。
（2）施工质量：施工是工程项目质量的关键环节，施工质量的好坏直接决定了工程项目的最终质量。
（3）材料质量：材料是工程项目的物质基础，材料质量的好坏直接影响到工程项目的质量。
（4）人员素质：人员素质是工程项目质量保证的重要条件，包括设计人员、施工人员、管理人员等。
（5）管理措施：管理措施是工程项目质量控制的保障，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。
三、工程项目质量管理措施1. 建立健全质量管理体系（1）制定质量方针和质量目标。
（2）明确质量职责，落实质量责任。
（3）建立健全质量管理制度，规范质量行为。
建筑工程项目施工质量管理论文
关于建筑工程项目的施工质量管理的思考【摘要】建筑施工单位作为我国事业单位一个重要的组成部分,因其资金来源较少和单一，因而如何进行项目投资分析，进行好项目建设管理成为了一大难题，也成为了工程建设项目质量管理工作的重点。
【关键词】建筑；施工；质量；管理工程建设项目质量管理是一项综合性很强的工作，它不同于简单、独立的施工管理，它是对一个或多个工程建设项目的前期投资、中期建设、后期使用功能以及资金、工程进度、质量等多种因素所进行的综合的、宏观的协调和监控的过程。
目前，建筑施工单位工程建设项目质量管理主要分为对施工过程的管理和工程质量的监理，对其本身的项目建设管理工作涉及还比较少。
如何有效的进行项目可行性分析，以及做好成本控制，以适应大规模基础设施平台的建设要求，是摆在建筑施工单位面前的一项十分重要的任务。
本文主要从项目质量管理中现存的问题入手，通过对项目质量管理指导思想、项目质量管理的原则两方面对建筑施工单位工程建设项目的管理能力进行分析，最后提出项目质量管理的对策，以增强其管理能力。
1 当前基本建设管理存在的主要问题1.1 易滋生腐败由于没有建立健全完整、有效的建设项目质量管理和监督机构，以及没有规范的会计准则、会计制度的约束，加上该类工程建设项目投资规模一般都较大，缺乏有效监督与控制，往往在项目评估、招投标、工程发包、工程计量及支付工程款等方面容易滋生腐败。
近年来，许多领导干部就是在基本建设管理中产生了腐败的现象。
1.2 投资严重超预算，造成科建筑单位沉重负担由于建筑单位缺乏基本建设的专业管理人才，以至于对工期、工量、工款评估不足，而临时成立的管理机构对工程的了解不足，因而双方之间缺乏有效的沟通与科学管理，使得有关单位在项目评估、招投标、施工等重要阶段有了抬高造价的机会，最终导致了投资总额严重超过预算标准，从而造成建筑单位沉重的负担，导致其成立之初就开始长期负债，也造成了国有资源的浪费。
1.3 建设项目功能多余、造成浪费参与工程建设的相关单位普遍出于提高各方自身利益的考虑，会想方设法以提高不必要的标准、增加一些附属功能等方式来抬高造价。
工程项目管理论文5000范文
工程项目管理论文5000范文第一篇: 工程项目管理论文5000浅谈建筑工程质量管理一、建筑工程质量管理1.建筑工程质量管理的原则建筑工程质量管理所采取的一切检测、监控的措施和手段，都是为了确保工程质量符合合同规定、符合政府规定的质量标准。
因此，在质量管理中，应遵循以下几点原则：一是“质量第一”原则，构建和谐社会首先必须确保百姓有房可住，解决人民最基本的生活需求，“质量第一”是社会主义市场经济的原则之一，也是民生的基本要求;二是“以人为本”原则，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，通过提高人的素质来避免人的失误;三是“预防为主、防控结合”原则，“防”为“控”先，保证工程质量，预防为主，防患未然;四是坚持质量标准，严格检查，遵循数据的客观性和科学性，遵守国家的规范、建筑业内的规定，坚守科学、守法的职业道德。
2.建筑工程质量管理的责任主体建筑工程建设中，参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建筑工程质量管理条例》以及合同、协议和相关文件承担相应的责任。
2.1建设单位是建筑工程的投资人，是工程建设过程的总负责人，拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料、按照国家法律法规选择承包单位的全力。
2.2勘察单位是指对地质、地形及水文等要素进行测绘、勘探、测评及综合评定，并提供可行性评价与建筑工程所需勘查结果资料的单位。
设计单位是指按照现行技术标准对建设工程想买进行综合性设计及经济技术分析，并提供建筑工程施工一句的设计文件和图纸的单位。
2.3施工单位是指经过建设行政主管部门的资质审查，从事建设工程施工承包的单位。
2.4工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查，受建设单位委托，依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同，在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。
2.5设备材料供应商是指提供构成建筑工程实体的设备和材料的企业，包括设备材料生产商、经销商。
3.影响建筑工程质量的因素主要有以下五个方面：3.1人员素质。
科研项目计划质量管理的对策分析论文
科研项目计划质量管理的对策分析论文科研项目计划质量管理的对策分析论文在科研项目管理工作中，计划质量管理是一项十分重要的工作，通过该项工作的实施，可有效的保证科研项目计划实施的质量。
当前，受到多种因素的影响，科研项目计划质量管理工作中存在一定的问题，急需采取相应的措施予以解决，以提升科研项目计划质量管理的质量。
在本文中，首先分析了科研项目计划管理中存在的问题，在此基础上，探讨了提升管理水平，提高质量的对策。
在科研管理职能中，基本职能为计划管理，具有“龙头”作用，因此，科研管理创新中，关键即为科研计划工作的开展。
科研项目计划质量管理实施过程中，存在的不确定因素较多，导致科研计划较易出现变动，影响管理的效果，降低科研计划的质量。
目前，科研管理队伍首要的工作即为找出计划质量管理中存在的问题，予以妥善的解决。
1 科研项目计划质量管理中存在的问题(一)未充分重视计划管理通过对实践工作进行调查和分析，能够发现各个机构尚未建立独立的科室开展计划管理工作，且缺少专门人员从事科研项目计划管理工作。
其中很多机构构建的质量管理体系并非自发性质，且忽略了对实际工作需求的考虑，最终导致质量管理体系构建后，科研项目实际情况与标准要求背道而驰，仅将其作为一种准入条件，导致具体工作缺乏相应的指导[1]。
可见，机构领导对于计划管理工作中的重视度普遍偏低，缺少行之有效的管理工具，且没有按照具体的计划管理要求开展科研工作，最终出现质量体系与计划管理两张皮情况的发生。
(二)缺乏科研项目计划管理工作一直以来，一些机构始终将基础科研、民口科研作为主要科研项目，但当前，对于民口科研项目方面尚未构建针对性、具体性的质量衡量标准。
因此原有科研项目管理模式处于粗放状态当中，仅能够满足基本性能指标。
通常来说，国家对于重大需求项目的'质量管理要求非常高，会给予项目完成中涉及到的指标、经费等方面更多关注。
但是科研机构作为实践主体，在项目进度控制、质量控制等方面处于空白地带，不利于科研项目计划质量管理水平的提升。
工程施工质量管理论文(3篇)
第1篇摘要：工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程效益的关键环节。
本文从工程施工质量管理的重要性出发，分析了当前我国工程施工质量管理中存在的问题，并提出了相应的实施策略，以期为我国工程施工质量管理提供参考。
一、引言随着我国经济的快速发展，建筑工程项目数量逐年增加，工程施工质量管理的重要性日益凸显。
工程施工质量管理直接关系到工程的安全、质量和效益，是工程项目顺利实施的重要保障。
然而，在实际工程施工过程中，由于各种原因，工程施工质量管理仍存在一些问题，亟待解决。
二、工程施工质量管理的重要性1. 确保工程安全：良好的工程施工质量管理可以及时发现和消除安全隐患，降低事故发生率，保障工程安全。
2. 提高工程质量：严格的工程施工质量管理有助于提高工程的整体质量，延长工程使用寿命，降低维修成本。
3. 保障工程效益：高质量的工程可以提升企业的市场竞争力，增加企业的经济效益。
4. 促进产业发展：工程施工质量管理对整个建筑行业的发展具有积极的推动作用，有助于提高我国建筑行业的整体水平。
三、当前我国工程施工质量管理存在的问题1. 管理制度不完善：部分工程施工单位的管理制度不健全，缺乏明确的质量管理目标和责任划分。
2. 技术人员素质不高：部分施工技术人员缺乏专业知识和技能，难以保证工程施工质量。
3. 施工过程不规范：部分工程施工过程中存在违规操作、偷工减料等现象，严重影响工程质量。
4. 监督检查不到位：部分工程项目监督检查不到位，难以及时发现和纠正质量问题。
四、工程施工质量管理的实施策略1. 完善管理制度：建立健全工程施工质量管理制度，明确质量目标、责任分工和奖惩措施。
2. 提高技术人员素质：加强施工技术人员的培训和教育，提高其专业知识和技能水平。
3. 规范施工过程：严格执行施工规范和操作规程，杜绝违规操作和偷工减料现象。
4. 加强监督检查：加大对工程项目的监督检查力度，及时发现和纠正质量问题。
5. 引入先进技术：推广应用先进的质量管理技术和设备，提高工程施工质量。
完整工程项目管理论文
摘要：工程项目管理是确保工程项目顺利实施的关键环节，涉及项目策划、组织、实施、监控和收尾等多个阶段。
本文以XX项目为例，分析工程项目管理的现状，探讨存在的问题，并提出相应的改进措施，以期为我国工程项目管理提供参考。
关键词：工程项目管理；XX项目；问题；改进措施一、引言随着我国经济的快速发展，工程项目日益增多，工程项目管理的重要性愈发凸显。
工程项目管理涉及到项目的质量、进度、成本、安全、环境等多个方面，对项目的成功与否起着决定性作用。
本文以XX项目为例，探讨工程项目管理的现状、问题及改进措施。
二、XX项目概况XX项目位于我国某城市，总投资约XX亿元，建设周期为XX年。
项目主要包括住宅、商业、办公楼等设施，占地面积约XX公顷。
项目自启动以来，得到了政府和社会各界的广泛关注。
三、XX项目管理的现状1. 项目管理组织：XX项目建立了完善的项目管理组织架构，包括项目经理部、各专业管理部门、施工队伍等。
项目经理部负责项目的整体规划、组织、协调和控制。
2. 项目进度管理：项目进度计划制定科学合理，并按照计划进行实施。
项目进度监控采用动态管理，确保项目按期完成。
3. 项目质量管理：项目质量管理体系健全，严格执行国家标准和行业标准。
项目质量监控采用全过程、全环节管理，确保项目质量符合要求。
4. 项目成本管理：项目成本预算编制合理，并按照预算进行控制。
项目成本监控采用动态管理，确保项目成本控制在预期范围内。
5. 项目安全管理：项目安全管理措施到位，严格执行安全操作规程。
项目安全监控采用动态管理，确保项目安全顺利进行。
四、XX项目存在的问题1. 项目管理团队经验不足：部分项目管理团队成员缺乏相关经验，导致项目管理水平不高。
2. 沟通协调不畅：项目各参与方之间沟通协调不畅，影响项目进度和质量。
3. 资源整合不到位：项目资源配置不合理，导致资源浪费。
4. 风险管理意识不强：项目风险管理意识不强，对潜在风险应对措施不足。
五、改进措施1. 加强项目管理团队建设：选拔具有丰富经验的管理人员，提高项目管理团队整体素质。
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论勘察设计项目质量管理及风险控制
内容摘要:本文分析了察设计项目基本概况，并探讨工业交通与非工业交通设计项目质量管理存在的问题，针对其风险提出了包括：建立健全工业交通与非工业交通的质量责任制度和开展设计与勘察设计服务等几个面的应对措施，通过采取防范措施，规避和控制的勘察设计项目质量管理过程中存在的风险。
关键字:勘察设计；质量管理；风险控制；工业交通；非工业交通
一前言
工程项目的质量目标与水平，是通过设计使其具体化，据此作为施工的依据，而勘察是设计的重要依据，同时对施工也有重要的指导作用。
勘察设计质量的优劣，直接影响工程项目的功能，使用价值和投资的经济效益，而且关系到社会公共利益和人民生命财产安全。
建设工程的质量首先取决于勘察设计的质量。
没有现代化的设计，就没有现代化的建设，也没有现代化的产业。
工程勘察是建设项目选址和工程设计的基础性环节，要积极采用先进技术和手段，提高勘察的精度和准确度，在保证建设项目基础安全和节约基础建设费用中发挥更大的作用。
二工程项目质量的概念及控制依据
勘察设计主要工作内容为：在通过野外勘测获取第一手技术资料的基础上，针对工程项目的自然条件和社会要求，通过技术经济全面论证，用先进的技术，将顾客（业主）的要求和法律法规以及标准规范要求转化为建设方案和图纸文件，同时在项目实施段，派出设计代表进行现场服务和工程设计回访。
为顺利地完成工程项目，通常要把每一个工程项目划分成若干个项目阶段，以便更好地控制。
每一个工程项目阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志。
工程项目建设周期一般可划分为四个阶段：工程项目策划和决策阶段、工程项目准备阶段、工程项目实施阶段、工程项目竣工验收阶段。
勘察设计是建设工程项目建设过程中的重要的前期阶段——项目策划决策及项目准备阶段。
（1）工程项目策划决策阶段。
这一阶段的主要工作包括：工程项目预可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。
本阶段的主要目标是通过可行性研究、项目评估和业主决策，对工程项目投资的必要性、可行性，以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。
（2）工程项目准备阶段。
本阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签定承包合同。
本阶段是战略决策的具体化。
勘察设计行业的核心工作为在项目策划和准备阶段进行勘测、规划、设计，并提交产品。
完整的质量概念既强调安全，也应当体现在建设项目的技术水平和综合效益上。
勘察设---------------------------------------------------------精品文档
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计是工程项目建设过程中的一个重要的前期阶段，其质量是整个工程项目的关键，处于十分重要的地位。
从总体上看，我国建设工程勘察设计质量，尤其是基础设施和重点工程的勘察设计质量是有保证的。
但是，也存在着未经勘察就设计、勘察报告不正确、结构设计不合理、设计计算错误、违反标准规范、设备材料选择不当、设计深度不够等问题，给工程项目造成隐患、浪费或损失，甚至引发重大质量事故。
三勘察设计项目的质量控制要点及其对风险的处理
对待风险，最常见的两种处理途径是：一是采取主动措施将其控制至最小限度，二是转移风险。
在目前我国还没有专业责任保险，因此勘察设计机构只有通过积极预测各种风险，自身采取一定的防范措施，是完全可以规避和控制的。
通过帕累托分析和鱼刺图分析，可以从产生项目质量问题的根本原因出发，建立有效的质量管理体系，主要可以从以下几个方面着手：
（1）要建立健全交通与非交通的质量责任制度，强化交通与非交通的质量的自律机制。
勘察设计单位要对建设项目在合理使用年限内的勘察设计质量终身负责。
要把质量责任逐级分解落实到单位法人、设计人员和有关人员。
要按照IS09000质量体系标准的要求，建立、健全质量体系并保证其正常有效地运行。
（2）开展设计勘察设计服务，优化设计方案。
建设单位在自愿、有偿的基础上，聘请权威专家或委托高水平的设计单位
1.勘察设计项目基本概况。
2.勘察设计项目质量管理中存在的问题。
3.勘察设计项目质量管理和风险控制的措施计文件进行勘察设计、评估、方案优化和设计复核，是提高投资效益、保证质量的有效途径。
要按照建设部《关于开展建设项目设计勘察设计试点工作的通知》的要求，积极开展试点工作，要提倡开展勘察设计评估，总结经验，逐步推行。
（3）建立施工图设计审查制度。
对施工图设计文件实施审查，是政府对设计成果加强质量监督和管理的强制性措施，这项制度己经列入行政法规，应当坚决执行。
政府的设计审查是以法律、法规、强制标准为依据，以保证安全、环境等公众利益为目的，以委托有资格的单位为载体的政府行为。
最近，建设部颁发了《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》，明确了施工图设计文件审查的内容、方法和程序。
各级建设行政主管部门要根据文件的要求，制定审查办法，明确有资格的审查单位，配备合格的审查人员，切实把这项工作开展起来。
专业工程也应尽快建立施工图设计文件审查制度。
（4）逐步建立工程勘察设计质量保险制度。
建立设计保险制度，可以降低投资者的风险，有利于规范勘察设计市场，也是加入“WTO”与国际接轨的需要。
目前深圳市己经开始实施设计保险，北京、上海即将开展试点。
“十五”期间要在全国主要城市建立起勘察设计质量保险制度。
（5）要强化政府的质量监督。
政府的质量监督除了组织好施工图设计审会外，另一项即要的职责是要依法严肃查处质量责任事故和违规事件，追究质量责任单位和责任人的责任。
应该强调指出，强制性标准是技术法规，对不执行强制性标准的，不管是否发生质量事故，都要严肃依法处理。
但这并不妨碍为了提高工程质量采用新技术（可通过适当程序批准），
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同时对于质量事故也应该区分是责任事故，还是因采用新技术而难以完全避免的失误，保护技术人员的积极性。
总而言之，勘察设计的质量影响建设工程的质量，本文分析了勘察设计项目质量管理中存在的问题，并提出了相应的应对措施。
勘察设计机构只有通过积极预测各种风险，自身采取一定的防范措施，质量风险是完全可以规避和控制的。
参考文献：
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