煤矿调度管理系统规章制度总汇编

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煤矿调度室管理制度汇编

煤矿调度室管理制度汇编

煤矿调度室管理制度汇编煤矿调度室是一个重要的管理部门,负责煤矿生产的调度、控制和管理。

为了保证煤矿生产的安全、高效、稳定,煤矿调度室需要制定一套严格的管理制度,并加以执行。

本篇文章将介绍煤矿调度室管理制度的汇编,包括调度室岗位职责、安全管理、人员管理、设备管理等方面。

一、调度室岗位职责1. 调度室副主任负责监督调度室的日常工作,其职责包括:(1)监督、督促调度员履行职责;(2)制定调度室工作计划和调度方案;(3)负责调度室的安全管理工作。

2. 调度员负责实现煤矿生产计划和安全生产的调度和控制,其职责包括:(1)按照规定的工作流程、矿井情况和生产计划制定调度方案;(2)处理生产中遇到的突发事件、故障和事故,及时采取措施避免影响煤矿生产;(3)根据需要协调采掘、机电、通信、供水等相关部门协同配合,确保煤矿生产的安全、高效、稳定。

3. 调度辅助员负责煤矿生产数据库的维护和更新,为调度员提供必要的生产数据支持,同时协助调度员完成其他工作。

二、安全管理煤矿是一个高危行业,安全管理必不可少。

调度员必须时刻保持高度警惕,预防生产事故的发生。

为此,煤矿调度室制定了以下的安全管理制度:1. 调度室内不得存放易燃、易爆、有毒物品;2. 出现重大生产事故时,及时组织调度正常工作,并报告煤矿领导处理;3. 调度员必须按规定佩戴安全帽,严格遵守生产安全操作规程;4. 调度员必须定期接受安全培训,不断提高安全意识和应急处理能力;5. 接到有关突发事件、危险源等警示信息时,调度员应立即向采掘井地面指挥人员报告,并采取必要措施。

三、人员管理1. 调度员应身体健康,接受专业知识和技能的培训,取得相关证书后方可上岗;2. 调度员必须定期进行职业体检,保持健康状况良好。

3. 调度员必须遵守劳动纪律,服从领导安排,保证煤矿生产的正常进行。

四、设备管理调度室的设备管理主要包括通讯设备、计算机设备、录像设备等。

为保证设备正常运转,煤矿调度室制定了以下的设备管理制度:1. 调度室设备必须定期进行检修、保养,并做好相应记录;2. 调度室设备必须进行预防性维护和检测,及时处理设备的故障;3. 调度室的电源和电力线路必须按规范接线,配备过载保护器等安全装置;4. 调度室设备必须有专人负责操作,切勿让非调度员操作设备。

煤矿调度工作管理制度

煤矿调度工作管理制度

煤矿调度工作管理制度第一章总则第一条为规范煤矿调度工作管理,提高生产效率,保障生产安全,保障员工权益,根据国家相关法律法规和政策,制定本制度。

第二条煤矿调度工作管理制度适用于煤矿生产调度工作,涵盖生产规划、生产排程、生产组织等方面。

第三条煤矿调度工作管理应遵守“保障人身安全,环保品质,资源节约,产量最大化”的原则。

第四条各级煤矿管理人员应严格执行本制度,确保调度工作顺利推进。

第二章生产规划第五条煤矿应根据煤矿资源情况、市场需求和技术条件等因素,制定年度、月度、周度生产计划。

第六条煤矿生产计划应经过生产、质量、矿务等相关部门审核,确保计划合理、可行。

第七条生产计划应及时调整,根据市场需求、技术进步等因素进行修改,确保生产有序进行。

第八条生产计划应明确责任部门,明确各部门的任务和目标。

第三章生产排程第九条煤矿应根据生产计划编制生产排程,合理安排生产任务。

第十条生产排程应考虑设备运转状况、矿井地质条件等因素,确保生产顺利进行。

第十一条生产排程应明确生产任务、生产时间、生产地点等内容,确保生产有序进行。

第十二条生产排程应及时调整,根据生产情况、市场需求等因素进行修改,确保生产高效进行。

第四章生产组织第十三条煤矿应建立健全的生产组织机构,明确各部门职责、权责关系。

第十四条生产组织应遵循“量力而行、科学管理、系统协调、全员参与”的原则,确保生产有序进行。

第十五条生产组织应建立巡检、监测、检测等机制,及时发现问题、解决问题,确保生产安全。

第十六条生产组织应建立健全的奖惩制度,激励员工,确保生产顺利进行。

第五章审核与监督第十七条煤矿应建立生产审核与监督机制,对生产计划、生产排程、生产组织等内容进行审核与监督。

第十八条大型矿煤矿应设立专门的生产审核监督部门,负责审核监督生产工作。

第十九条煤矿应设立生产调度委员会,负责制定生产计划、生产排程和生产组织等方面的工作,确保生产有序进行。

第六章附则第二十条本制度从XX年XX月XX日起施行,调度工作涉及内容的变更均需重新审核,并报煤矿领导批准。

煤矿调度管理制度范文

煤矿调度管理制度范文

煤矿调度管理制度范文1. 总则1.1 为了加强煤矿的调度管理工作,提高生产效率和安全生产水平,制定本制度。

1.2 本制度适用于所有煤矿的调度管理工作。

1.3 煤矿的领导必须全面贯彻执行本制度。

1.4 煤矿调度人员必须遵守本制度的规定,确保调度工作的顺利进行。

2. 调度任务2.1 煤矿调度人员应当根据生产计划和矿井条件,合理安排生产工艺流程和矿井设备的使用。

2.2 调度人员应当及时与生产部门、设备维修部门和其他相关部门进行沟通交流,以确保调度任务的顺利完成。

2.3 调度人员应当及时处理生产过程中出现的问题和突发事件,确保生产能够按时完成。

3. 调度工作流程3.1 生产计划编制:煤矿调度人员应当根据市场需求和矿井情况,制定生产计划,并与生产部门进行协调确认。

3.2 设备调度:调度人员应当根据生产计划,合理安排设备的使用顺序和时间,确保设备的高效利用。

3.3 人员调度:调度人员应当根据生产需求,合理安排员工的工作时间和岗位,确保生产的连续性和正常进行。

3.4 资源调度:调度人员应当根据生产计划和资源情况,合理调配矿井的采掘面和配煤设备等资源,确保生产的顺利进行。

3.5 生产数据统计与分析:调度人员应当及时收集生产数据并进行统计和分析,为生产管理决策提供科学依据。

4. 调度工作原则4.1 安全第一:调度人员在进行调度工作时必须始终把安全放在首位,确保生产过程中的人员安全和设备安全。

4.2 公平公正:调度人员应当遵守公平公正的原则,对待各个生产班组和员工,不偏袒任何一方。

4.3 高效节约:调度人员应当以高效节约为目标,合理安排生产工艺流程和设备使用,提高生产效率和资源利用率。

4.4 优质高效:调度人员应当追求优质高效的生产目标,不仅要确保生产数量,还要保证产品的质量达到标准要求。

5. 调度人员的职责5.1 制定生产计划和调度方案,确保生产任务的完成。

5.2 协调各部门之间的沟通和合作,确保生产过程的顺利进行。

煤矿调度室管理制度全套汇编制度规范

煤矿调度室管理制度全套汇编制度规范

煤矿调度室管理制度全套汇编制度规范一、调度室工作职责煤矿调度室是煤矿生产指挥的核心部门,负责协调、组织和指挥煤矿的日常生产活动。

其主要工作职责包括:1、实时掌握煤矿的生产动态,包括采煤、掘进、运输、通风、排水等各个环节的运行情况。

2、协调各生产部门之间的工作,解决生产过程中出现的问题和矛盾,确保生产的连续性和稳定性。

3、负责生产计划的制定和调整,根据实际情况合理安排生产任务,保证生产指标的完成。

4、对各类生产数据进行收集、整理和分析,为领导决策提供依据。

5、组织和指挥煤矿的应急救援工作,在发生事故时迅速采取有效措施,减少损失。

二、调度室工作流程1、信息收集通过现场监测设备、人员汇报等方式,收集煤矿生产过程中的各种信息,包括产量、进尺、设备运行状况、安全隐患等。

2、信息处理对收集到的信息进行分析和筛选,判断其重要性和紧急程度,将重要信息及时上报给相关领导,并通知相关部门采取相应措施。

3、调度指挥根据生产情况和领导指示,对各生产部门进行调度指挥,下达生产指令,协调生产资源,确保生产任务的顺利完成。

4、应急处理在发生突发事件或事故时,立即启动应急预案,组织救援力量,采取有效的应急措施,控制事态发展,减少损失。

5、信息反馈及时将生产情况和处理结果反馈给相关领导和部门,以便对生产计划和决策进行调整和优化。

三、调度室人员岗位职责1、调度主任岗位职责(1)负责调度室的全面工作,组织和协调调度室人员完成各项工作任务。

(2)贯彻落实煤矿安全生产方针和政策,严格执行煤矿安全生产法律法规和规章制度。

(3)制定和完善调度室的各项管理制度和工作流程,确保调度工作的规范化和标准化。

(4)组织召开调度会议,分析生产形势,研究解决生产中存在的问题,制定相应的措施和方案。

(5)负责与上级主管部门和相关单位的沟通协调,及时汇报煤矿的生产情况和存在的问题。

2、调度员岗位职责(1)负责煤矿生产信息的收集、整理和汇报,及时掌握生产动态。

煤矿调度管理制度范文

煤矿调度管理制度范文

煤矿调度管理制度范文煤矿调度管理制度范文第一章总则第一条为规范煤矿调度管理制度,提高生产效率,确保生产安全,制定本调度管理制度。

第二条煤矿调度管理制度适用于所有煤矿生产调度工作。

第三条煤矿调度管理应遵循“安全第一、生产为基础、科学统筹、合理配置、优化运行”的原则。

第四条煤矿调度管理应贯彻落实“安全生产、质量第一、效益至上、环境友好”的方针。

第五条煤矿调度管理应根据矿井特点,制定合理的生产计划,并根据实际情况进行调整。

第二章煤矿生产计划的编制与审核第六条煤矿生产计划的编制应由矿井调度部门负责。

编制生产计划应同时考虑生产能力、资源供给、市场需求等因素。

第七条煤矿生产计划的审核应由矿井调度部门与矿领导班子共同进行。

审核时应重点考虑生产安全、环保要求以及经济效益。

第八条煤矿生产计划的审核结果应在一周内上报给矿领导班子,经批准后即可执行。

第九条如果矿井实际生产情况与生产计划有较大出入,调度部门应及时调整生产计划,并报告矿领导班子。

第十条煤矿生产计划应具体明确的生产目标、时间节点、生产工序、保障条件等。

第三章矿井调度的组织与管理第十一条矿井的生产调度应由调度部门负责,保持与其他部门的良好沟通合作。

第十二条矿井生产调度部门应根据生产计划安排生产任务,合理分配工作量。

第十三条调度部门应制定工作计划,明确工作职责,做好分工。

第十四条调度部门应负责协调各部门之间的关系,解决生产过程中的问题。

第十五条调度部门应根据生产实际情况,及时调整生产计划,保证生产效率与安全。

第十六条调度部门应定期向矿领导班子报告工作进展情况,接受监督和指导。

第四章生产任务的分配与督导第十七条调度部门应根据生产计划,制订每日、每周、每月的工作计划。

第十八条生产任务的分配应根据各岗位人员技术水平、工作经验等因素进行合理安排。

第十九条生产任务的督导应由调度部门负责,定期巡视各岗位工作情况。

第二十条生产任务的分配与督导应遵循公平、公正、公开的原则。

第二十一条生产任务的分配与督导应紧密结合生产实际,根据需要进行调整。

煤矿调度室管理制度汇编

煤矿调度室管理制度汇编

煤矿调度室管理制度汇编煤矿调度室是煤矿生产的核心控制中心,直接关系到煤矿生产的安全和效率。

为了确保煤矿生产安全、稳定、高效,需要建立相应的煤矿调度室管理制度。

本文将对煤矿调度室管理制度进行汇编,共计约。

一、基本原则(1)安全第一安全是煤矿生产的第一要素,调度室作为生产的中心控制室,要时刻关注煤矿生产的安全状况,确保煤矿生产安全。

(2)信息准确调度室要及时收集并准确分析各种生产数据,提供科学的生产指导,确保煤矿生产高效、稳定。

(3)与时俱进调度室要积极应用现代科技手段,提高信息化水平,提高自动化程度,不断推进信息化、智能化、自动化的煤矿生产。

二、组织体系(1)调度室领导班子调度室领导班子由调度室主任、副主任组成,领导班子负责调度室的全面工作。

(2)生产班次调度室根据需要安排生产班次,生产班次分为上午班、下午班、夜班,每班次有班主任负责。

(3)生产组每个生产班次都有若干个生产组,生产组由组长带领,负责调度室指派的具体生产任务。

(4)专业班组调度室还设有若干专业班组,负责维修、检修、保养设备等专业工作。

三、职责分工(1)调度室主任调度室主任是调度室的负责人,负责领导班子组织协调调度室工作,制定生产计划和调度方案,监督管理调度室生产和安全工作,协调解决生产和安全问题。

(2)班主任班主任负责调度室班次生产任务的安排、指导和监督,以及工作人员的考勤、培训、督促等工作。

(3)组长组长是班组的负责人,负责安排组内工作任务,协调组内成员的工作,确保生产任务的完成。

(4)操作工操作工是调度室的操作人员,负责采取生产任务,掌握生产设备状态,及时处理设备故障,确保生产任务完成。

四、管理制度(1)安全管理1.调度室需要建立完善的安全管理制度,落实班次、生产组、专业班组的安全管理责任制。

2.要制订安全操作规程和应急措施,提高应急处置能力,确保煤矿生产安全。

(2)考勤管理1.将员工考勤记录规范化,要求班主任统计每个员工的工作时长、工作岗位、工作内容等,加强对员工考勤数据的监督。

煤矿集团调度管理制度

煤矿集团调度管理制度

煤矿集团调度管理制度第一章总则第一条为规范煤矿集团调度管理工作,提高生产效率和安全管理水平,依法合规开展生产经营活动,特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿集团内的一切生产调度管理工作。

煤矿集团调度管理以保障生产安全、优化生产资源配置、提高生产效率为宗旨,遵循“科学、规范、公平、公正”的原则。

第三条煤矿集团调度管理应当遵守国家法律法规、规章制度,保障生产安全和提高生产效率。

第四条煤矿集团调度管理应当按照生产需求和生产计划,合理安排生产作业,并按照规定时间、质量完成任务。

第五条煤矿集团调度管理应当遵循“统一指挥、分工负责、密切配合、及时反馈”的原则,规范管理调度流程,提高工作效率。

第六条煤矿集团调度管理应当保障员工权益,关注员工安全和福利,切实落实好各项保护工作,确保员工合法权益。

第七条煤矿集团调度管理应当加强技术培训和管理队伍建设,提高员工素质和管理水平,做好相关信息记录和汇总。

第二章职责第八条煤矿集团调度中心是煤矿生产指挥中心,负责统筹协调、指导管理煤矿生产调度工作。

第九条煤矿集团调度中心主任是煤矿集团调度管理的主要负责人,负责煤矿集团调度管理的全面工作。

第十条煤矿集团调度中心根据生产计划、煤炭市场需求和资源配置情况,制定合理的生产调度方案,指导生产单位按照要求安排生产作业。

第十一条煤矿生产单位在接到调度中心的生产指令后,应当按照规定时间、质量和数量完成任务,并及时向调度中心汇报生产情况。

第十二条煤矿生产单位应当建立完善的生产记录和档案,按照规定向调度中心报送相关信息,确保信息及时准确。

第十三条煤矿生产单位应当加强员工培训和安全教育,提高员工安全意识和技术水平,确保生产安全。

第三章调度流程第十四条煤矿集团调度管理应当按照生产计划和需求,提前制定合理的调度方案,指导生产单位安排生产作业。

第十五条煤矿生产单位在接到调度指令后,应当按照要求安排生产作业,并及时向调度中心反馈生产情况。

第十六条煤矿集团调度中心应当根据生产情况和需求,及时调整生产计划,指导生产单位做好生产调度工作。

煤矿调度室管理制度汇编

煤矿调度室管理制度汇编

调度管理制度2019年1月目录第一章各类岗位责任制 (3)第一节调度室主任岗位责任制 (3)第二节调度室副主任岗位责任制 (4)第三节调度员岗位责任制 (5)第四节调度室统计员岗位责任制 (7)第五节调度室通讯员岗位责任制 (7)第六节调度室主任工程师岗位责任制 (9)第二章各类管理制度 (10)第一节重大隐患及时撤人制度 (10)第二节矿领导值班制度 (11)第三节“雨季三防”管理制度 (12)第四节调度管理规定 (13)第五节调度内部管理制度 (24)第六节调度室保密制度 (26)第七节电子信息管理制度 (27)第八节调度室业务保安责任制 (28)第九节产量监控系统异常情况上报及处理制度 (28)第十节瓦斯监测监控系统故障汇报制度 (29)第十一节人员定位系统管理制度 (30)第十二节调度员交接班制度 (30)第十三节防井下煤仓溃决保安制度 (31)第十四节采煤工作面过地质构造带业务保安制度 (32)第十五节巷道贯通业务保安制度 (32)第十六节工作面初(末)次放顶业务保安制度 (33)第十七节矿井大型设备停电检修制度 (34)第十八节矿井瓦斯管理制度 (37)第十九节矿井防治水管理制度 (41)第二十节矿井防灭火管理制度 (45)第二十一节工作面初采初放管理制度 (55)第二十二节工作面撤除安装管理制度 (58)第二十三节应急调度管理制度 (62)第二十四节视频会议管理制度 (63)第二十五节调度计划管理制度 (64)第二十六节调度汇报管理制度 (66)第二十七节调度文书管理制度 (75)第一章各类岗位责任制第一节调度室主任岗位责任制调度室主任是煤矿安全生产调度的第一责任者,负责矿井生产、安全调度工作。

调度室主任必须掌握煤矿安全生产的专业知识、熟练掌握煤矿灾害预防和处理计划、避灾路线、重大事故应急救援预案等必备知识,并依法经过培训、取得安全资格证。

一、岗位职责第1条认真做好煤矿安全生产的调度工作,及时将有关将有关情况向领导汇报。

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目录第一章调度室安全生产岗位责任制--------------------- - 1 - 调度室安全生产责任制------------------------------ - 1 - 调度室主任岗位责任制------------------------------ - 2 - 调度员岗位责任制---------------------------------- - 3 - 第二章调度室管理制度------------------------------- - 4 - 生产例会制度-------------------------------------- - 4 - 调度员值班制度------------------------------------ - 5 - 调度员交接班制度---------------------------------- - 7 - 调度员入井制度------------------------------------ - 8 - 生产日报调度制度---------------------------------- - 9 - 调度汇报制度-------------------------------------- - 9 - 事故、突发事件追查统计报告管理制度--------------- - 11 - 事故、突发事件追查分析处理制度------------------- - 12 - 应急调度管理制度--------------------------------- - 13 - 重大隐患停产撤人制度----------------------------- - 15 - 调度资料管理制度--------------------------------- - 17 - 调度业务学习制度--------------------------------- - 17 - 业务保安管理制度--------------------------------- - 19 - 人员定位系统管理制度----------------------------- - 20 - 第三章监控室岗位责任制及管理制度------------------- - 24 -监控员岗位责任制--------------------------------- - 24 - 监控室值班制度----------------------------------- - 25 - 监控室交接班制度--------------------------------- - 26 - 安全监测监控系统日报审签管理制度----------------- - 27 - 安全监测系统管理制度----------------------------- - 28 - 安全监控瓦斯事故应急管理制度--------------------- - 30 - 安全监测监控联合值守制度------------------------- - 31 - 第四章专项调度制度--------------------------------- - 33 - 总则------------------------------------------- - 33 - 重点工程----------------------------------------- - 34 - 高温火点----------------------------------------- - 34 - 瓦斯异常区--------------------------------------- - 35 - 巷道贯通----------------------------------------- - 35 - 水患------------------------------------------- - 36 - 采煤工作面安装初采收尾撤除----------------------- - 37 -第一章调度室安全生产岗位责任制调度室安全生产责任制一、认真贯彻党的安全生产方针,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”思想,在调度生产的同时,必须调度安全工作;二、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度、规定和安全规程的行为,立即制止并向领导报告,及时通知相关职能科室和区队共同处理,严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律;三、经常深入现场,掌握生产过程中的安全问题,制止违章作业。

对重大安全隐患,要及时向有关领导及部门汇报,并督促有关部门和单位解决,防止事故发生;四、严格按照煤矿“三大规程”及安全技术措施指挥生产,当安全与生产发生矛盾时,必须首先解决安全问题,而后进行生产,严禁违章指挥;五、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,并督促安全隐患整改工作;六、负责贯彻落实规章制度,杜绝或减少非计划停工和其它事故,实行安、稳、长、满、优生产;七、调度室必须按相关规程要求备齐各种图纸、资料、应急救援预案,以便发生事故时组织救援;八、发生重大事故时,要用最快的速度向煤矿有关领导汇报,同时向上级部门汇报,在事故抢救中要做好上传下达、迅速无误,并做好详细记录;九、做好上级领导交办的有关安全生产工作。

调度室主任岗位责任制一、贯彻执行国家安全生产方针、政策和上级有关安全生产规定,在矿长和生产矿长的领导下,负责调度室的全面工作;二、组织安全生产调度会议,参加各种生产会议,对有关安全生产的安排和决议负责监督检查,了解掌握安全技术措施和各类项目的完成情况;三、掌握生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡,组织均衡生产,协助有关领导抓好安全生产;四、掌握采掘部署、工作面的衔接和采区的准备情况,督促解决问题,保证矿井生产正常接替;五、及时准确的接收和传达上级部门和矿领导下达的有关安全生产指令、指示和阶段性工作部署,并检查落实情况;六、负责协调生产单位和辅助单位以及各职能科室的工作关系;七、负责协调和处理妨碍安全生产的问题,消除生产中的薄弱环节,重点调度各类安全隐患的整改情况。

发生重大事故时,负责调动人力、物力、车辆等,对同级业务科室进行统一调度,行驶调度职权;八、定期检查调度系统工作情况,总结工作,交流经验,负责调度系统业务管理,按照质量标准化标准,定期进行考核,纠正偏差;九、负责组织领导全部调度人员的业务学习和培训工作,不断提高调度人员的综合素质,不断提升调度业务水平;十、负责向矿领导和上级部门汇报工作,并按要求提供相关信息。

调度员岗位责任制一、认真学习安全生产法律、法规、政策,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,熟练掌握煤矿安全知识,坚守岗位,认真负责,按章指挥;二、负责全矿当班安全生产调度工作,掌握全矿当班生产作业计划完成情况,并负责当班生产数据的统计和原因分析;三、矿井发生重大安全事故或有重大安全隐患时,立即向值班领导、矿长和有关科室汇报通知,根据矿井灾害事故处理预案,调动一切力量,积极组织抢救,把灾害影响降到最低;四、负责召集班前调度会议,落实当班生产计划和安全措施;五、准确无误计算各种数据,及时填写各种记录、图表,并记录整理好所辖围的调度资料和记录台账;六、认真做好上级通知、通报、指示的接收工作和传达工作,并做好完整记录;七、及时平衡解决生产单位反映的问题,为基层单位排忧解难。

掌握矿井生产动态信息,及时向专业矿长汇报,为领导决策生产提供一手资料;八、经常深入井下了解熟悉现场生产情况,掌握现场生产过程中存在问题,及时平衡解决;九、尽职尽责抓好安全工作,坚决制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象,并做好记录。

十、对当班安全生产情况进行综合分析,在和接班调度员交接班时做简要描述。

第二章调度室管理制度生产例会制度为了保障矿井的安全生产,及时处理全矿井安全生产过程中出现的各类问题,平衡、协调各单位的日常工作、工作人员的生活等,特制定生产例会会议制度。

一、组织分工:1、生产副矿长是负责分管煤矿生产的责任人,生产例会会议由生产副矿长组织主持定时召开(每周一、三、五早晨8点);2、生产副矿长外出时由制定人员代行职责组织召开生产例会;3、生产例会纪要认真填写,作为矿井生产原始档案资料认真保存。

二、生产例会工作职责:1、及时传达当天的安全生产情况,通报事故影响情况;2、分析事故原因,制定安全措施,及时整改解决影响安全生产、威胁员工生命财产和生活的日常问题;3、各区队、职能科室要汇报本单位当天安全生产情况,对生产和安全造成影响的事故要提交追查分析处理报告;4、对于生产例会上有关人员及部门单位提出的重大问题要如期解决,有困难应及时向矿长汇报;5、学习、传达、贯彻、落实国家关于安全生产的方针、政策及上级公司的决策、决议精神和矿的有关规定;三、生产例会制度:1、按照安全生产要求,由生产副矿长定时召开生产例会,解决矿井各单位当天生产过程中存在的问题;2、各单位必须按时参加会议,不得无故缺席。

生产例会实行严格的请假制度,因故不能参加者需履行请假手续。

各单位要派主要负责人参加,以便于安排落实工作;3、对于生产例会安排的工作,要及时落实贯彻实施。

调度员值班制度调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心,实行24小时不间断值班制度,值班调度员执行8小时工作制,每日三班,实行交接班。

值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产,协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。

一、调度指挥中心担负着矿井生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能,值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。

在依据生产作业计划的基础上,充分理解领导工作意图,利用一切可能利用的途径与手段实现矿井在每一阶段的发展目标;二、值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管围,熟悉全矿生产经营流程,对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌,并具备一定的组织协调能力;三、值班调度员必须掌握所辖围的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况;熟悉主要生产环节和岗位现状;熟悉生产过程的工艺流程;熟悉采掘工程平面图和各系统图,熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。

四、按照煤矿《三大规程》遵章指挥,发生事故后,值班调度员要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报;随时掌握事故现场变化,及时下达领导指示,配合领导调动人力、物资,做好抢救、处置和善后事宜;对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录;五、严格执行“调度十项撤人规定”,发生险情时,要做好灾情的详细记录,并立即下达停产撤人指令,同时通知区队负责人做好人员回撤的辅助工作,指挥区域职工按照避灾路线向安全地点转移,并及时向上级领导汇报;六、按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务,主动调度,及时协调各生产环节的正常运转;七、掌握矿领导和职能科室人员的下井动向,对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实,详细纪录过程和结果,并及时向有关领导通报办理进展;八、对基层单位汇报的情况,在认真接收的同时要弄清楚并加以分析,在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报,要做到不留死角,不主观臆断,有理有据。

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