行业分析报告模板(精华)
各行业市场细分分析报告
各行业市场细分分析报告一、市场细分的重要性市场细分是现代市场营销的基本理念之一，指将整个市场细分为不同的客户群体，以满足其不同的需求和偏好。
市场细分的好处有三个方面：一是可以更好地定位目标客户，提高市场精准度；二是可以个性化营销，提供更加贴近客户需求的产品和服务；三是可以提高市场竞争力，拓展新的市场机会。
二、消费品行业市场细分分析1. 婴幼儿产品市场：产妇、新生儿、婴幼儿三个不同阶段的需求差异大，可以细分为孕期保养品、婴幼儿护理用品、婴幼儿玩具等子市场。
2. 食品饮料市场：根据不同的消费目的和功能，可以细分为健康食品、方便食品、饮料等子市场。
3. 家居用品市场：可以细分为卫浴用品、厨房用品、家具等子市场，满足不同消费者居家生活的需求。
三、服务行业市场细分分析1. 旅游行业：可以细分为境内游、境外游、高端旅游等子市场，根据不同的消费者需求提供相应的旅游产品和服务。
2. 教育培训行业：可以细分为语言培训、职业培训、学术辅导等子市场，满足不同人群的学习需求。
3. 医疗美容行业：可以细分为整形美容、口腔美容、抗衰老等子市场，提供多样化的美容服务满足消费者的个性化需求。
四、科技行业市场细分分析1. 电子产品市场：可以细分为手机、电视、电脑等子市场，根据不同的功能和应用场景提供多样化的电子产品供选择。
2. 互联网服务市场：可以细分为社交媒体、电商平台、在线娱乐等子市场，满足人们不同的互联网使用需求。
3. 智能家居市场：可以细分为智能家电、智能安防、智能家居控制系统等子市场，提供便捷智能的家居生活体验。
五、金融行业市场细分分析1. 银行业务市场：可以细分为零售业务、企业金融、投资理财等子市场，满足不同客户的金融需求。
2. 保险市场：可以细分为人寿保险、财产险、医疗保险等子市场，根据不同的风险覆盖需求提供多样化的保险产品。
3. 证券市场：可以细分为股票市场、债券市场、期货市场等子市场，满足不同投资者的投资需求。
护理行业分析报告范文模板
护理行业分析报告范文模板1. 引言护理行业是一个关乎人类健康和福利的重要领域，随着人口老龄化和健康意识的提高，护理行业的发展呈现出日益增长的趋势。
本报告旨在对护理行业进行全面的分析，包括市场规模、竞争环境、发展趋势等方面的内容，为相关从业者和投资者提供参考和决策依据。
2. 护理行业概述护理行业是指通过专业的医疗护理技术，为病患和需要特殊护理的人群提供专业化的医疗服务。
护理行业包括医院护理、老年护理、家庭护理等领域。
护理人员的职责包括病患的身体护理、药物管理、疾病预防等，其重要性不言而喻。
3. 护理行业市场规模护理行业市场规模庞大，随着人口老龄化的加速，需求不断增长。
根据统计数据显示，全球护理行业市场规模从2016年的X亿元增长至2020年的X亿元，年均增长率为X%。
预计未来几年内，护理行业市场规模还将持续扩大，提供更多的工作机会和商机。
4. 护理行业竞争环境护理行业竞争环境激烈，主要表现在以下几个方面：4.1 品牌竞争在护理行业中，一些知名的品牌机构拥有较大的市场份额和较高的品牌认知度。
这些品牌机构凭借其专业的技术和良好的口碑，吸引了大量的客户和患者。
4.2 价格竞争在护理行业中，价格竞争也非常激烈。
由于市场上存在着大量的护理服务提供者，客户通常会对服务价格进行比较，选择性价比更高的服务。
4.3 人才竞争护理行业需要大量的专业人才，竞争激烈。
一些具备相关技能和经验的护理人员往往更受雇主的青睐，他们的离职率相对较低，可能会给其他机构带来招聘的难题。
5. 护理行业发展趋势5.1 技术创新随着科技的不断进步，护理行业也在不断进行技术创新。
例如，通过引入远程医疗系统和智能化设备，实现对患者的远程监护和智能化治疗，提高医疗效率和服务质量。
5.2 个性化护理服务随着人们对健康和生活质量要求的提高，护理行业也积极适应个性化服务的需求。
例如，一些护理机构提供定制化的护理方案，满足客户的个性化需求和偏好。
5.3 健康管理服务健康管理服务是护理行业发展的趋势之一。
企业分析报告万能模板
企业分析报告万能模板一、企业背景1.1 公司概况本报告分析的企业是XYZ有限公司（以下简称XYZ公司），成立于2000年，总部位于中国XX省XX市。
XYZ公司专注于提供XX领域的产品和服务。
目前，XYZ公司拥有多个子公司和合作伙伴，分布在全球多个国家和地区。
1.2 公司使命与愿景XYZ公司的使命是通过提供高质量的产品和服务，为客户创造最大的价值。
公司的愿景是成为XX领域的领军企业，引领行业发展。
二、经营情况2.1 财务状况XYZ公司过去三年的财务状况稳定。
根据最新的财务报表，公司的营业收入保持稳步增长，过去三年的年均增长率为10%。
净利润也呈现持续增长的趋势，平均增长率为8%。
公司的资产总额和股东权益在过去三年中也得到了不断增加。
2.2 市场份额根据市场调查数据，XYZ公司在目标市场中占据了可观的份额。
公司的产品在产品质量、创新性和服务质量方面有竞争优势。
虽然市场竞争激烈，但XYZ公司凭借卓越的企业管理和市场拓展能力，能够稳定地保持市场份额。
2.3 产品和服务XYZ公司的产品和服务主要包括XXX、XXX和XXX等。
这些产品和服务具有较高的品质和性能，能够满足客户多样化的需求。
根据市场调研数据，XYZ公司的产品受到了客户的良好评价，具有一定的品牌影响力。
三、行业分析3.1 行业概况XYZ公司所在的行业是XX行业，该行业具有广阔的市场前景和潜力。
根据行业研究机构的数据，过去几年该行业的年均增长率达到15%。
随着技术的不断进步和市场需求的提高，该行业的发展势头良好。
3.2 竞争对手分析XYZ公司面临的主要竞争对手有ABC公司、DEF公司和GHI公司等。
这些竞争对手在产品和服务方面与XYZ公司有一定的竞争优势。
XYZ公司需继续加强市场调研和产品创新，提高竞争力，保持领先地位。
3.3 政策环境政策环境对XYZ公司的发展具有较大影响。
政府的相关政策和法规对行业竞争、产品研发、市场准入等都有一定的约束和影响。
分析报告模板(精选7篇)
分析报告模板（精选7篇）篇1：分析报告一、总论1、项目名称2、承办单位概况（新建项目）指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况）3、拟建地点：4、建设规模：5、建设年限：6、概算投资：7、效益分析：二、市场预测1、产品市场供应现状2、价格现状与预测3、产品市场需求预测三、资源条件（指资源开发项目）1、资源可利用量（矿产地质储量、可采储量等）2、资源品质情况（矿产品位、物理性能等）3、资源赋存条件（矿体结构、埋藏深度、岩体性质等）四、建设规模与产品方案1、建设规模（达产达标后的规模）2、产品方案（拟开发产品方案）五、建设条件分析1、场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等）2、其它条件分析（政策、资源、法律法规等）六、技术方案、设备方案和工程方案（一）技术方案1、生产方法（包括原料路线）2、工艺流程（二）主要设备方案1、主要设备选型列出清单表）（三）工程方案1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案（附平面图、规划图）2、建筑安装工程量及“三材”用量估算3、主要建、构筑物工程一览表七、主要原材料、燃料供应1、主要原材料、辅助材料品种、质量与年需要量2、燃料品种、质量与年需要量3、材料的运输方式八、环境影响评价1、项目建设和生产对环境的影响（三废、噪声、粉尘污染等）2、环境保护措施方案九、组织机构与人力资源配置1、组织机构设置（法人组建方案、管理机构方案、管理机构图）2、人力资源配置（生产作业班次、劳动定员数量及技能要求）3、员工培训十、项目实施进度1、建设工期2、进度安排十一、投资估算及资金筹措（一）投资估算1、建设投资估算（先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等）2、流动资金估算3、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表）（二）资金筹措1、自筹资金十二、效益分析（一）经济效益1、销售收入估算（编制销售收入估算表）2、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表）3、利润与税收分析4、投资回收期（编制现金流量表）5、投资利润率（二）社会效益十三、结论篇2：分析报告格式分析报告没有固定格式，结构安排也相对比较灵活，由经济活动分析的目的、需要决定。
灯具行业人群分析报告模板
灯具行业人群分析报告模板一、概述灯具行业作为家居装饰领域的一个重要组成部分，近年来受到越来越多的关注和投资。
本文将从消费者人群的角度出发，对灯具行业的市场概况、消费者心理与偏好等因素进行分析，提供一个灯具行业人群分析报告模板，为该行业的市场研究和拓展提供参考。
二、市场概况1. 行业规模灯具行业自20世纪90年代进入中国以来，已经发展成为了一个巨大的市场。
根据市场研究公司Frost & Sullivan的数据显示，2018年中国灯具市场总规模已达到352亿元，并且预计将以每年8%的复合增长率继续增长，到2022年市场规模超过500亿元。
2. 市场趋势随着人们生活水平的提高，人们对于居住环境的品质和舒适度的要求也越来越高。
因此，对于一些高端人群来说，选择有品质保障的灯具、减少光污染和保障视力健康等需求逐渐增加，这对于灯具行业提供更高质量的产品、更深入细致的服务等方面提出了更高的要求，同时也市场化竞争的重要变量。
3. 渠道拓展随着电商越来越普及，越来越多的消费者选择了通过电商平台购买灯具，这也是灯具行业转型升级的一个重要趋势。
同时，线下渠道也在不断发展，特别是面向中小城市和乡村的销售渠道，在下沉市场有巨大的潜力。
三、消费者心理与偏好1. 灯具采购流程对于大多数消费者来说，选购灯具无非就是这么几步： - 了解需求：比如说是哪个空间选购（厨房、卧室等）、灯具功效需求（阅读、装饰等）。
- 了解种类、材质、特性：根据自己的需求了解适合的灯具类型、样式、质量等信息。
- 理性购买：在确定需要和适合的灯具基础上，选择符合自己预算、品质要求的灯具。
2. 消费者需求和偏好考虑到灯具一般都是针对家居的装修需求，因此消费者在选购灯具时一般会优先关注以下几个方面的需求： - 质量和价格：无论是买什么东西，消费者都会从价格和质量两个方面衡量。
同样，灯具业务也需要为消费者提供优秀的品质和合理的价格。
- 功能和适应性：以灯光为起点，不同功能和使用场景中的灯具，能够为消费者提供解决问题或者增加更多使用体验的添加功能。
市场趋势分析报告(模板)
市场趋势分析报告(模板)1. 引言本报告旨在分析当前市场的趋势以及对相关行业的影响，为读者提供决策参考。
2. 市场概述2.1 市场规模根据最新数据，市场规模从去年开始增长，并在今年较快增长了10％。
2.2 市场增长率市场增长率从去年的5％上升至今年的8％，显示出明显的增长势头。
3. 关键趋势3.1 科技驱动随着科技的不断发展，市场呈现出越来越大的科技驱动趋势。
各行业都在加大投资力度，以应对技术的快速变革。
3.2 环保意识环保意识的普及与提升，对市场趋势产生了积极的影响。
越来越多的企业将环保作为战略发展的核心，推动了绿色产业的发展。
3.3 个性化需求消费者需求的个性化趋势在市场中愈发明显。
企业需要深入了解消费者需求，并针对性地提供定制化的产品和服务。
3.4 全球化竞争全球化竞争日益激烈，市场趋势呈现出国际化的发展态势。
企业需要加强竞争力，拓展海外市场，以应对全球化挑战。
4. 行业影响4.1 电子商务行业电子商务行业将受益于科技驱动和个性化需求的趋势。
预计该行业将继续保持快速增长。
4.2 环保产业环保产业将在环保意识的影响下得到进一步发展。
政策支持和市场需求将推动该行业的增长。
4.3 金融服务行业金融服务行业将受到全球化竞争趋势的影响。
本土银行需要加强竞争力，开拓海外市场。
4.4 科技行业科技行业将持续受益于科技驱动的趋势。
新技术的出现和应用将推动该行业的发展。
5. 结论综上所述，市场的趋势正朝着科技驱动、环保意识提升、个性化需求以及全球化竞争等方向发展。
企业应积极应对这些趋势，以保持竞争优势并实现可持续发展。
该报告分析了市场趋势对各个行业的具体影响，希望能为读者提供有价值的决策参考。
以上为市场趋势分析报告模板，可根据实际情况进行修改和补充。
附录参考文献- [参考文献1] - [参考文献2] - [参考文献3]数据来源- [数据来源1] - [数据来源2] - [数据来源3]。
行业分析调研报告模板(5篇)
行业分析调研报告模板(5篇)行业分析调研报告最新模板(5篇)行业分析调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。
那么行业分析调研报告最新模板有哪些呢？下面是小编给大家带来的行业分析调研报告最新模板5篇，希望大家喜欢！行业分析调研报告最新模板【篇1】随着我国国民经济的快速增长，人民群众的生活水平不断提高，人们追逐时尚的脚步也越来越快，年轻人对于结婚消费亦有更高的期待和要求，绝大多数人一辈子只会结一次婚，人们都想将结婚时的幸福瞬间变成永久的记忆。
所以，婚纱摄影消费要求也越来越高，费用也越来越大，由于该行业经营户良莠不齐，一些影楼、摄影中心因在管理方面存在诸多不规范的行为，由此而引发的消费投诉也越来越多。
为此，我们开展了对全县摄影服务行业经营中的预约单、自制合同文本、共用物品质量和卫生状况等相关内容进行了一次调研。
一、基本情况此次消费服务调研分两个阶段：第一阶段调研的方法是明查，对象是全县所有摄影、照相经营单位。
检查其是否领取营业执照、婚纱摄影是否签订合同、签订的合同是否使用《婚庆服务标准合同文本》、是否存在霸王条款、是否有潜规则、是否存在“二次消费”等十四项内容。
经查，全县摄影照相行业共有59户经营户，均为个体经营，其中婚纱摄影17户，普通照相服务42户。
第二阶段调研方法是暗访，对象主要是婚纱影楼、摄影中心等，重点是服务情况、行业潜规则、存在问题等情况。
经查，普通照相行业基本上都小个体户，规模小、效益差，也没有多少资本进行潜规则。
相反，在婚纱摄影服务经营户中存在了不少侵害消费者权益的行为。
经营者对摄影师须持有《国家职业资格证书》、《婚姻庆典》国家标准、婚纱摄影规范合同等情况均不太了解，消费者更是一无所知，从而存在不少消费纠纷隐患。
二、存在问题（一）不使用国家婚庆服务标准合同文本。
商家利用单方自制合同、预约单、合同文本，仅保障了商家自身利益，忽视了消费者的合法权益，存在诸多不公平、不合理的霸王条款：拍摄期间钱财物品请自行保管，遗失本公司概不负责；若顾客对使用化妆品有皮肤过敏或其他症状请告诉化妆师，若不提前告诉化妆师而发生皮肤过敏或其他情况，公司概不负责；来拍部分的样片底片属于公司所有权，一律不额外赠送；收取全额定金，定金在任何情况下都不退还；损坏礼服按公司规定价格赔偿等条款。
行业分析报告模板(很全面_非常有用)
第一部分 宏观基础
行业分析
宏观环境分析
行业在我们国家中的地位 占GDP的比重 出口创汇的能力 未来的增长空间 我们国家对行业的政策 扶持 一般 限制 行业对外资进入的政策（鼓励/限制）及外资进入状况 鼓励 限制 行业全球化的程度以及全球市场状况
第二部分
行业分析
原料供应
加工过程1
加工过程2
批发
零售
光线预制棒 7 ：
拉 丝 2 ：
成 缆 1
行业分析
案例：未来市场的发展预测——改革进程
从国外成熟市场的 发展来看，一个国 家的电力市场开放 一般要经过右图所 示的四个过程
国外电力改革进程
我们国家目前正处 在第二阶段，目前 的任务是要在发电 侧形成竞争
垂直一体化垄断
虽然近年来连锁零 售业态发展迅速， 但与亚洲其他国家 和地区相比，其市 场份额比例依然偏 小 中国连锁零售市场 也成为外资连锁巨 头的最大目标
连锁业态的发展水平仍然较低
亚洲各国和地区传统零售业态和现代零售业态市场份额对比
100%
39 70 85 98 60 55
61 30 2 印度 15 中国 印度尼西亚 现代零售业 泰国 马来西亚 台湾 40 45
行业分析
行业特征与竞争特点
行业竞争的关键因素 根据需求分析：质量、价格、服务 根据技术水平分析 价值链上的需求特点 上游企业对下游企业的影响 需求发展趋势 需求的新特点——技术、消费习惯 需求总量的变动 需求结构变化——不同领域、链段上的企业差别很大（电信设备） 竞争形势分析（波特五力分析模型） 各链段企业面临的竞争形势 主要核心竞争力的体现 技术 产品 管理 成本控制 市场开拓 主要竞争要素的归属（核心竞争力掌握在何种企业之手）
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
行业分析报告使用说明：1.本模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架，各位顾问、分析员可按照此框架开展工作，也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。
2.本模板列出的框架主要基于SCP模型；附录为SCP模型分析的框架，供大家参考，另可参考《Mckinsey-战略》一文。
3.本模板供大家不断积累行业资料使用，增添内容者可将相关资料贴到本文件中，也可在相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码等信息。
目录行业概况7行业简介7行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商7外部影响（政策、技术）（E）7政策法规、行业管理模式7国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等7国内行业管理、促进政策对行业的影响分析（实例）8国外成功的行业管理模式（政策法规）8技术发展趋势8主要技术术语、简写和解释8国际技术走向、发展前景分析8国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处8国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距8国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处8行业供求分析（S）9行业供给、行业进入者9行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）9行业集中度、竞争态势9行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）9行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）9行业中的外国企业竞争模式分析9行业需求、替代产品10对行业产品的需求规模、增长率及原因分析10行业替代品的种类、规模、可替代性分析10对产品需求的变化周期及特点10需求细分市场分析10产业链、相关行业分析（S）11上游企业分析11供应商行业的名称（及行业编号），简介11供应商行业的讨价能力分析11下游行业分析11顾客行业的名称（及行业编号），简介11顾客行业的讨价能力分析11相关行业分析12相关行业的类别（替代性、补充性、服务性）、名称（及行业编号），简介12行业关系分析12行业厂商行为分析（C）12营销行为12行业典型营销模式介绍12营销创新分析13行业中营销大事记13生产行为13行业典型生产模式介绍13行业中产能变化（进入、购并、退出）大事记13行业扩张行为14行业对周围行业的扩张力度分析14行业扩张大事记14行业主要厂商分析（C）14第一厂商：分析14基本情况14高层经理情况14公司财务分析15公司组织结构15公司业务及竞争力分析15公司人力、业务资源分析15公司战略经验、前景15公司管理模式经验15公司大事记16第二厂商：分析16基本情况16高层经理情况16公司财务分析16公司组织结构16公司业务及竞争力分析17公司人力、业务资源分析17公司战略经验、前景17公司管理模式经验17公司大事记17第三厂商：分析17基本情况17高层经理情况18公司财务分析18公司组织结构18公司业务及竞争力分析18公司人力、业务资源分析18公司战略经验、前景19公司管理模式经验19公司大事记19附录：进行SCP分析所需的行业资料（参考）20S：行业结构20 C：企业行为20 P：绩效21 E：外部影响21行业概况行业简介行业名称：行业编号：母行业名称：母行业编号：行业简介（200-300字简要描述行业概况）：行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商年度行业总销售额、产值年度增长率行业总利润/利税额从业人数主要厂商199920002001外部影响（政策、技术）（E）政策法规、行业管理模式国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等国内行业管理、促进政策对行业的影响分析（实例）国外成功的行业管理模式（政策法规）技术发展趋势主要技术术语、简写和解释国际技术走向、发展前景分析国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处行业供求分析（S）行业供给、行业进入者行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）1.行业企业资产主要存在形式（固定资产？人力资源？流动资金？技术产权？）2.经营成本、费用主要发生形式（人力？关键原材料？）3.经营固定成本/可变成本结构4.行业利润来源（产品流动差价？技术产品销售？使用权转让？）5.行业进入/退出壁垒（进入者要具备的主要资源：技术？资金？管理？）6.行业整体供给情况（供不应求？供给过剩？）、增长速度（年度增加的供应商数量、产能）、供给发展趋势分析行业集中度、竞争态势行业厂商总数、最大的3-5家厂商规模占行业规模的比重（销售额、资产、人员）行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）行业中的外国企业竞争模式分析1、合作模式（一般为合资？合作？独资？）和原因分析2、国家对外资进入该行业的规定3、外国企业数量、规模占行业规模的比重，外国企业产品的市场占有率4、外国企业竞争优势分析行业需求、替代产品对行业产品的需求规模、增长率及原因分析行业替代品的种类、规模、可替代性分析行业产品替代品的种类、涉及行业（及行业编号）替代品替代行业产品的规模、增长率替代品与行业产品的优劣比较、替代性分析对产品需求的变化周期及特点需求细分市场分析需求市场细分的标准、各细分市场特点各细分市场的大概规模、变化趋势针对细分市场可能的创新（分析），现有的案例（实例）产业链、相关行业分析（S）上游企业分析供应商行业的名称（及行业编号），简介供应商行业的讨价能力分析供应商行业的集中度、最大的厂商分析本行业对供应商的依赖度分析（行业需要的技能、资源、利润来源是否与供应商关系密切）供应商对本行业的依赖度分析（供应商成功需要的资源、利润来源是否与本行业关系密切，供应商的替代性，本行业是否是唯一的采购者）下游行业分析顾客行业的名称（及行业编号），简介顾客行业的讨价能力分析顾客行业的集中度、最大的采购商分析本行业对顾客行业的依赖度分析（行业需要的技能、资源、利润来源是否与顾客行业关系密切，行业产品的替代性）顾客行业对本行业的依赖度分析（顾客厂商成功需要的技能、资源、利润来源是否与本行业关系密切，本行业是否是唯一的供应者）相关行业分析相关行业的类别（替代性、补充性、服务性）、名称（及行业编号），简介行业关系分析相关行业厂商与本行业厂商关系分析（共同提供服务？协作开发？经销本行业产品？提供增值服务？）行业的规模、主要厂商、竞争力分析对相关行业的对策分析：联盟？收购？挤压？转型？行业厂商行为分析（C）营销行为行业典型营销模式介绍行业新产品出现速度、创新速度行业定价规则（如按人天、按节点数等），平均价格水平，平均单次销售规模典型广告/促销方式，让顾客知道企业的方式典型分销方式，将产品送达顾客的方式营销创新分析行业中营销大事记生产行为行业典型生产模式介绍行业平均生产规模产能变化经常采取的手段：合资？收购？合作开发？行业中产能变化（进入、购并、退出）大事记行业扩张行为行业对周围行业的扩张力度分析是否是强势行业？可能整合的行业：上游？下游？纵向整合？整合后对行业的价值：降低成本？加强服务？减少潜在竞争者？获得关键技术？行业扩张大事记行业主要厂商分析（C）第一厂商：分析基本情况公司地址：联系方法：公司投资者、股权结构：公司资产规模、产能：公司业务范围：公司主要产品：公司是否上市（代码）：公司发展规划：高层经理情况董事会、总经理、副总经理等主要成员姓名、年龄、背景资料公司财务分析公司近年主要财务指标及财务报表财务状况分析公司组织结构公司组织结构、地区结构、及各部门负责人公司业务及竞争力分析公司业务类别，收入结构，各业务利润率水平公司业务地理分布，占优势的地区公司利润来源分析公司竞争力来源：规模？技术？洞察力？一线管理？公司人力、业务资源分析人力资源分析：员工数、人员构成、技术人员比例等等业务资源分析：政府关系、客户关系、关键人物等公司战略经验、前景公司成功的战略回顾公司经典的营销、扩张、购并等案例公司发展方向、战略前景、战略目标公司管理模式经验公司成功的管理模式、经验介绍公司在营销、生产、研发上的经验教训公司大事记第二厂商：分析基本情况公司地址：联系方法：公司投资者、股权结构：公司资产规模、产能：公司业务范围：公司主要产品：公司是否上市（代码）：公司发展规划：高层经理情况董事会、总经理、副总经理等主要成员姓名、年龄、背景资料公司财务分析公司近年主要财务指标及财务报表财务状况分析公司组织结构公司组织结构、地区结构、及各部门负责人公司业务及竞争力分析公司业务类别，收入结构，各业务利润率水平公司业务地理分布，占优势的地区公司利润来源分析公司竞争力来源：规模？技术？洞察力？一线管理？公司人力、业务资源分析人力资源分析：员工数、人员构成、技术人员比例等等业务资源分析：政府关系、客户关系、关键人物等公司战略经验、前景公司成功的战略回顾公司经典的营销、扩张、购并等案例公司发展方向、战略前景、战略目标公司管理模式经验公司成功的管理模式、经验介绍公司在营销、生产、研发上的经验教训公司大事记第三厂商：分析基本情况公司地址：联系方法：公司投资者、股权结构：公司资产规模、产能：公司业务范围：公司主要产品：公司是否上市（代码）：公司发展规划：高层经理情况董事会、总经理、副总经理等主要成员姓名、年龄、背景资料公司财务分析公司近年主要财务指标及财务报表财务状况分析公司组织结构公司组织结构、地区结构、及各部门负责人公司业务及竞争力分析公司业务类别，收入结构，各业务利润率水平公司业务地理分布，占优势的地区公司利润来源分析公司竞争力来源：规模？技术？洞察力？一线管理？公司人力、业务资源分析人力资源分析：员工数、人员构成、技术人员比例等等业务资源分析：政府关系、客户关系、关键人物等公司战略经验、前景公司成功的战略回顾公司经典的营销、扩张、购并等案例公司发展方向、战略前景、战略目标公司管理模式经验公司成功的管理模式、经验介绍公司在营销、生产、研发上的经验教训公司大事记附录：进行SCP分析所需的行业资料（参考）S：行业结构-需求经济学-替代产品可获得性-产品差异性-增长率-变更性/周期性-供给经济学-生产商集中度-进口竞争-生产商差异性-固定/可变成本结构-产能运用-科技机遇-供给曲线-进入/退出壁垒-产业链经济学-供应商讨价能力-顾客讨价能力-信息市场失败-纵向市场失败C：企业行为-营销-定价-批量-广告/促销-新产品/研发-分销-产能改变-扩张/收缩-进入/退出-收购/合并/剥离-纵向整合-前向/后向整合-纵向合资企业-长期合同-内部效率-成本控制-物流-过程发展-组织效能P：绩效-财务-盈利性-价值创造-科技发展-雇佣对象E：外部影响-技术突破-政府政策/管理改变-国内-国际-口味/生活方式的转变同、收回房屋：1.承租人擅自将房屋转租、转让或转借的; 租赁期共__年。