创业园运行方案(修改)

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创业园运营方案

创业园运营方案

创业园运营方案1. 引言创业园作为创业者和初创企业的聚集地,具有培育创新创业企业的重要作用。

为了更好地发挥创业园的作用,提高创业园的运营效率和吸引力,本文将提出一套创业园运营方案。

2. 创业园定位2.1 服务定位创业园的服务定位应以创业者为中心,提供全方位的创业服务,包括场地租赁、创业培训、投融资对接、资源共享等。

2.2 产业定位创业园的产业定位应与本地区的产业发展相匹配,重点支持和培育本地区的优势产业,并适当引入其他相关产业,形成创新创业生态系统。

3. 创业园基础设施建设3.1 办公空间创业园应提供适合不同规模企业的办公空间,包括独立办公室、联合办公空间和共享办公区。

3.2 公共设施创业园应配备必要的公共设施,包括会议室、培训室、休息区、厨房等,以满足创业者的办公和生活需求。

3.3 信息技术支持创业园应提供稳定的网络连接和信息技术支持,以满足创业者对互联网和信息技术的需求。

4. 创业园服务体系4.1 创业辅导和培训创业园应建立专业的创业辅导和培训机构,提供创业指导、市场营销、财务管理等培训课程,帮助创业者提升创业技能和管理能力。

4.2 投融资对接创业园应与风险投资机构、银行等建立紧密的合作关系,为创业者提供投融资对接服务,帮助他们筹集资金,推动项目的落地和发展。

4.3 商务合作对接创业园应搭建商务合作平台,帮助创业者与相关企业建立合作关系,促进创新创业项目的对接合作。

4.4 社交活动和交流创业园应定期组织创业者交流活动、创业比赛、论坛等,提供一个社交和交流的平台,促进创业者之间的相互合作和学习。

5. 创业园品牌宣传和推广5.1 品牌建设创业园应注重品牌建设,设计专属的品牌标识和宣传材料,打造独特的品牌形象,提高创业园的知名度和影响力。

5.2 线上宣传创业园应积极利用互联网和社交媒体渠道,发布创业园的最新动态、创业成功案例等,增加对创业园的曝光。

5.3 线下推广创业园应参加相关展览会、创业大赛等活动,与媒体合作进行报道,并邀请投资人和行业翘楚来园参观考察,提升创业园的知名度和影响力。

创业园区运营方案

创业园区运营方案

创业园区运营方案一、引言随着创业热潮的兴起,在形成良好的创新创业生态环境的同时,创业园区作为创业者们的“摇篮”,扮演着重要角色。

本文旨在探讨一种有效的创业园区运营方案,包括园区规划、资源配置、服务支持等方面的内容,以促进创业园区的发展,为初创企业提供良好的创业环境,加速其成长与发展。

二、园区规划1.选址:应选择交通便利、产业集聚的地理位置作为园区选址。

充分利用当地政府及私人企业提供的土地资源,确保园区的规模和容量。

2.建筑布局:根据园区规模和定位,进行细致而合理的建筑布局规划。

划分不同功能区域,包括办公区、孵化区、共享空间等,使资源得到最大的利用。

3.设施配套:建设完善的硬件设施,包括宽带网络、空调、咖啡厅等,以提供舒适的工作环境和良好的创业氛围。

三、资源配置1.引入优质企业:通过与高校、科研机构合作,吸引高新技术企业入驻园区,增加园区的技术含量和创新能力。

2.搭建创投对接平台:与风险投资机构合作,建立创业项目与投资机构对接的平台,促进资金的流动,推动项目的融资与发展。

3.提供政策支持:积极争取政府资源,为入驻企业提供税收优惠、创业补贴等政策支持,降低其创业成本,促进企业的快速发展。

四、服务支持1.创业导师:聘请有丰富创业经验、成功案例的导师,为创业者提供指导和帮助,提升其创业技能和管理能力。

2.技术培训:定期举办技术培训和研讨会,分享行业最新发展动态,提升创业团队的技术能力和市场竞争力。

3.资源共享:搭建资源共享平台,包括人力资源、市场渠道等,为初创企业提供所需的资源支持,帮助其更快速地发展壮大。

4.宣传推广:利用互联网和线下渠道,进行创业园区的宣传推广,吸引更多的创业者入驻,提升园区的知名度和影响力。

五、运营管理1.园区管理团队:组建专业的园区管理团队,包括物业管理、市场推广、人力资源等,进行园区日常运营管理,确保园区的稳定运转。

2.创业项目评估:对入驻企业进行全面评估,对其核心竞争力和市场前景进行分析,为园区的项目孵化、培育和升级提供决策依据。

企业创业园运作方案

企业创业园运作方案

企业创业园运作方案1.引言企业创业园是为创业者提供办公空间、资金支持、创业培训等服务的场所。

它是一个非常重要的创新创业平台,也是政府支持创新创业的重要载体。

本文将提出一种运作方案,以便创业园能够更好地服务于创业者,推动创业发展,同时也能更好地践行社会责任。

2.服务内容2.1 办公空间创业园的基本服务是提供办公空间。

办公空间应该符合创业者的需求,可以灵活地进行增减调整,且价格应该合理。

根据不同的需求,可以提供开放式办公区、独立办公室、会议室等。

同时,也要提供所有的基本设施,比如说网络、供水、供电等,以满足创业者日常需求。

2.2 资金支持创业者缺乏资金是一个普遍的问题,因此创业园可以提供一定的资金支持,以解决创业者的资金问题。

这里的资金支持可以包括创业资金、生活补贴、项目投资等。

需要注意的是,创业园需要根据创业者的实际情况来进行资金支持,不能一刀切,更不能盲目投资,否则可能会带来不良后果。

2.3 创业培训创业者基本上都是初次创业,因此缺乏管理、市场、法律等方面的知识。

创业园需要为创业者提供各种培训课程,帮助他们掌握这些知识,提高他们的经营管理水平,为之后的创业之路打下坚实的基础。

3.管理模式3.1 人员构成创业园需要有一支专业的管理团队,他们应该能够协调好各种资源,为创业者提供全面的服务。

当然,对于创业者来说,最重要的是他们的领导,领导应该有一定的创业经验,能够处理好园区内部的各种事务。

3.2 运作流程创业园需要建立一套流程管理体系,以确保所有服务能够有效地提供给创业者。

具体的流程包括:申请入园、合同签订、办公布局、设备调配、安全管理、服务提供等。

3.3 绩效考核创业园需要建立一套绩效考核制度,可以根据创业者的发展情况,对他们进行评估,同时也要对员工的工作绩效进行考核。

具体可从下列几个方面考核:企业的发展状况、创业团队的能力、员工参与极度、服务满意度等。

4.社会责任4.1 优惠政策为了创造一个更好的创业环境,创业园需要承担一定的社会责任。

创业园运营方案模板

创业园运营方案模板

创业园运营方案模板一、项目背景随着创业热潮的兴起,创业园作为一种新型的创业孵化平台开始受到越来越多的关注和重视。

创业园不仅可以提供给初创企业一个廉租的办公场地,还能通过孵化加速、资源对接等服务帮助他们快速成长,促进创新创业。

因此,建设和运营一个创业园成为了当下很多地方的重要举措之一。

本方案拟对创业园的运营进行详细规划,力求为创业者提供一个良好的创业环境和服务,有效促进初创企业的发展壮大。

二、创业园定位1. 创业园的核心任务(1)为初创企业提供良好的办公和孵化环境,降低其创业成本,提高创业成功率。

(2)对接政府、投资机构、行业资源,为初创企业提供资金、市场、政策等支持。

(3)搭建一个创新创业的交流平台,促进各方资源的整合和共享。

2. 创业园的定位与特色(1)孵化导向:以孵化初创企业为核心任务,提供办公场地、培训辅导、投融资对接等一揽子服务。

(2)产学研结合:充分整合各方资源,与高校、科研院所等合作,推动科技成果转化和产业化。

(3)创新创业:打造一个开放、创新的创业文化,促进创意和创新的融合。

三、创业园运营策略1. 合理规划场地(1)挑选位置优越、交通便利的场地,便于初创企业的办公和交流。

(2)根据初创企业的不同需求,规划出不同类型的办公空间,包括独立办公室、联合办公区、会议室等。

(3)提供必要的共享设施,如免费Wi-Fi、打印复印等服务。

(4)设立创客空间,鼓励创客开展各类创新创业活动,如创客沙龙、创客讲座等。

2. 提供全方位支持(1)搭建导师团队:邀请成功创业者、投资人、行业专家等人士组成导师团队,为初创企业提供商业辅导和企业管理方面的指导。

(2)提供培训服务:组织创业讲座、创业培训班等,帮助创业者提升创业技能和管理水平。

(3)投融资对接:与各类投资机构和金融机构合作,为初创企业提供融资渠道和融资服务。

(4)政策扶持:及时了解国家和地方的各种扶持政策,为初创企业提供政策咨询和申报支持。

3. 打造创业文化(1)组织创业大赛:每年举办创业大赛,鼓励创业者展示自己的创业项目,提升创新创业热情。

创业园运营方案

创业园运营方案

创业园运营方案一、项目背景与目标随着创业浪潮的兴起,创业园成为了创业者们获取资源、实现梦想的重要平台。

本项目旨在打造一个全方位支持创业者的创业园,为他们提供办公空间、人脉资源、资金支持等,帮助创业者顺利开展业务并实现商业成功。

二、项目规划1. 位置选择创业园的位置选择至关重要,一般选择在经济发达、创业氛围浓厚的城市。

对于初创企业来说,也应尽量选择租金较低的地段。

因此,在项目规划阶段需进行市场调研,选择一个适合创业园建设的地点。

2. 办公区域规划创业园的办公区域是创业者的核心工作区域,应具备舒适的办公环境和设施。

规划时应考虑到不同大小的企业,提供不同规模的办公室,以满足创业者的需求。

此外,还应设置共享办公区域,供不同企业之间进行交流和合作。

3. 创意互动区创意互动区是创业园提供的一个共享休闲区域,旨在促进不同创业者之间的互动和交流。

在这个区域,可以设置休息区、咖啡厅、茶水间等,提供给创业者们休息和放松的场所。

此外,还可推出定期的创意分享活动,为创业者们提供创新思路和灵感。

4. 孵化园区孵化园区是创业园的重要组成部分,旨在为初创企业提供全方位的支持。

可以设置创业培训区、创业指导区、投资对接区等,为创业者们提供一系列的创业服务。

还可以与专业机构合作,为创业者提供法律、财务等方面的咨询服务。

5. 资金支持创业者在初创阶段常常面临资金不足的问题,因此,创业园应提供一定的资金支持机制。

可以与投资机构合作,为有潜力的项目提供风险投资。

另外,还可以设置创业基金,为创业者提供低利贷款。

6. 人脉资源创业园的另一个重要功能是提供人脉资源,帮助创业者建立商业关系,寻找合作伙伴。

可以定期举办创业者沙龙、创业项目路演等活动,邀请行业内大咖和投资人前来交流。

还可以与本地行业协会、创业组织建立合作关系,共享彼此的资源。

三、运营模式1. 入驻租金收入创业园的入驻企业需支付租金,作为创业园的主要收入来源之一。

租金的收取可以按照面积和企业规模进行差异化定价,以吸引更多的创业者入驻。

学院创业园运营方案

学院创业园运营方案

学院创业园运营方案一、前言随着大学生创业热潮的兴起,越来越多的高校开始设立学院创业园,为学生提供创业孵化和创业服务。

学院创业园的建设和运营对于促进高校创新创业教育、培养创业人才、推动地方经济发展具有重要意义。

因此,本文旨在对学院创业园的运营方案进行深入研究,为学院创业园的建设提供参考。

二、学院创业园的定位与目标1. 定位:学院创业园是高校为学生提供创业服务和孵化支持的创业基地,旨在为学生提供资源共享、创新创业实践、创意培训等服务,搭建创业平台,促进创新创业文化的萌发和成长。

2. 目标:学院创业园的主要目标是培育创业人才,搭建创新创业平台,推动科技成果转化,促进地方经济发展。

三、学院创业园的服务内容1. 创业培训:学院创业园将开展创业导师培训、创业课程培训、创业项目辅导等一系列创业培训活动,帮助学生掌握创业技能和知识。

2. 创业孵化:学院创业园将提供办公场地、资金支持、法律咨询等服务,为学生创业项目提供孵化支持。

3. 资源共享:学院创业园将积极建立与企业、投资机构、技术机构等合作关系,为学生提供资源对接和对接服务。

4. 创业活动:学院创业园将组织创业大赛、创业讲座、创业沙龙等活动,丰富学生创业经验,激发学生创业激情。

四、学院创业园的运营模式1. 孵化模式:学院创业园可以采取孵化器模式或加速器模式,为优秀创业项目提供资源支持和孵化服务,帮助创业团队快速成长。

2. 产学研合作模式:学院创业园可以积极与学校、科研院所、企业等合作,共享资源,在人才培养、科技成果转化等方面开展合作。

3. 创业生态模式:学院创业园将构建创业生态,聚集创业导师、投资机构、企业合作伙伴等各类创业资源,形成创业生态圈,为学生创业提供全方位支持。

五、学院创业园的运营机制1. 管理体制:学院创业园可以设立创业园管理委员会和创业园管理机构,明确管理体制和职责分工。

2. 运营机制:学院创业园应明确运营机制,建立创业园孵化、创业培训、资源共享、创业活动等各项服务的具体运营流程和规范操作。

创业园运营实施方案

创业园运营实施方案

创业园运营实施方案一、前言。

随着创业热潮的持续发展,创业园作为孵化和扶持创业企业的重要平台,发挥着越来越重要的作用。

为了更好地运营创业园,提高创业企业的成功率和创新能力,我们制定了以下创业园运营实施方案。

二、运营目标。

1. 提升创业园的品牌知名度和影响力,吸引更多优秀的创业团队入驻;2. 搭建良好的创业生态环境,促进创新创业资源的共享和交流;3. 支持创业企业的成长和发展,提高其竞争力和市场影响力;4. 建立健全的运营机制,提高创业园的运营效率和管理水平。

三、运营策略。

1. 定位明确,精准招商。

根据创业园的地理位置、产业特点和市场需求,明确创业园的定位和发展方向,精准招商,吸引符合定位的优秀创业团队入驻。

同时,加强与高校、科研院所等机构的合作,引进高端科技人才和创新项目。

2. 提供全方位的服务支持。

为入驻创业团队提供全方位的服务支持,包括场地租赁、法律咨询、财务审计、市场推广等方面的支持,帮助创业企业解决实际问题,提高其创业成功率。

同时,建立导师制度,邀请成功创业者和行业专家担任导师,为创业团队提供指导和帮助。

3. 构建创业生态圈。

积极构建创业生态圈,组织创业团队之间的交流和合作,促进资源共享和项目对接。

举办创业沙龙、路演活动、行业交流会等活动,打造良好的创业氛围,激发创业者的创新创业热情。

4. 加强运营管理。

建立健全的运营管理机制,包括人员管理、财务管理、项目评估等方面的管理制度,提高创业园的运营效率和管理水平。

同时,加强与政府部门和相关机构的合作,争取更多的政策支持和资源倾斜。

四、运营实施。

1. 制定详细的运营计划和时间表,明确各项运营任务的责任人和完成时间节点;2. 加强宣传推广,利用各类媒体和网络平台,提升创业园的品牌知名度和影响力;3. 加强团队建设,提高团队的执行力和协作能力,确保运营计划的顺利实施;4. 不断总结经验,及时调整和优化运营策略,提高创业园的运营效果和服务水平。

五、运营效果评估。

创建创业型园区工作方案和实施方案[优秀范文五篇]

创建创业型园区工作方案和实施方案[优秀范文五篇]

创建创业型园区工作方案和实施方案[优秀范文五篇]第一篇:创建创业型园区工作方案和实施方案创建创业型园区工作方案和实施方案范文为贯彻落实市政府《关于鼓励创业促进就业工作的意见》、“关于印发__市创建国家级创业型城市工作方案的通知》精神及__区《关于印发__市__区创建创业型城区工作方案的通知》,进一步推动园区创业促进就业工作,在创建“充分就业城区”基础上,把园区建设成为创业型园区,特制定以下工作方案:一、指导思想以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“政府促进、社会支持、市场导向、自主创业”的基本原则,加大政策扶持,优化创业环境,激活创业热情,着力发展各类微型企业和创业实体,以创业带动就业,以创业促进发展。

二、工作目标到__0年底,全园区新增个体工商户50户以上,私营企业12 户以上,非正规就业劳动组织15个以上,通过创业带动就业120人以上;创业培训20人,培训后学员创业成功率达50%以上。

力争通过2年努力,形成比较完善的创业工作组织领导体系、创业政策扶持体系、创业培训体系、创业服务体系、创业考核体系。

三、工作措施(一)成立领导组织园区成立创建创业型园区工作领导小组。

为进一步强化组织领导,形成上下联动、部门配合、协调统一、齐抓共管的创建工作新格局,园区管委会成立园区创业就业工作联席会议制度,由园区主要领导任召集人,园区分管领导任副召集人,联席会议成员由园区管委会党政办、社会事务处、财政所、经济发展处、建设工程处、土地规划处、综合管理处、工会、各社居委和驻园单位组成。

其成员如下:组长:副组长:成员:领导小组下设办公室,办公室设在园区社会事务处,__兼任办公室主任。

(二)加大政策扶持按照市政府《关于鼓励创业促进就业工作的意见(试行)》确定的政策给予扶持。

(三)完善创业服务1、建立创业服务体系。

__年底,建成园区创业服务一站式大厅,成立创业服务所和社区创业服务站,为创业者提供政策咨询、创业培训、项目推介、方案设计、开业指导和跟踪扶持“一条龙”等服务。

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大学生创新创业园(创业一条街)运行方案(按2014年7月9日校长办公会会议纪要修改)为尽快启用大学生创新创业园(创业一条街),尽快落实企业或项目入驻并开展创新创业活动,根据校长办公会精神(校长办公会议纪要〔2004〕4期),制订本运行方案。

一、基本情况。

南门面向街道门面54间(门面朝南),建筑面积2814平方米;后勤处原办公室24间(门面朝北),使用面积408平方米。

总计78间,使用面积约3000平方米。

二、政策要求。

省人社厅、省教育厅、省财政厅文件,本科高校大学生创业园须2000平方米以上,验收项目运行情况、园区面积达标,按每天每平方补助学校1元,全年补助约100万元。

三、园区定位。

大学生创新创业园是校内创新创业基地,也是荆门高新区的荆楚理工园区。

入驻企业或项目,原则上与教学对接,与基本能力的培养对接,有助于专业集群的建设,有助于老年学院、循环经济学院等特色学院的建设,有助于教学学院相关专业的教学实践,使企业、实践教学、大学生社团文化形成三位一体。

四、项目构成。

1、在校大学生创新创业项目。

以实践实训和创业体验为主。

在校大学生申报的实体企业、模拟企业,入驻36个左右。

按省教育厅要求,大学生创新创业分三种类型:创新训练项目、创业训练项目、创业实践项目。

2、学校实践教学对接项目。

以创业孵化为主。

与教学学院专业相关的企业(项目),入驻20个左右,重点是荆门高新区企业、中型企业、大中型民企。

3、学校学科专业重点战略项目。

以创新研发为主。

与学校5个专业集群和老年学院、循环经济学院等特色学院相关的校内外企业或项目,入驻20个左右。

校外企业或本校教师申报的项目,入驻创业园必须提供大学生实习工位或科研助理岗位。

在校生的创新创业项目必须有一个学生团队,必须有指导教师。

校内创新创业基地入驻企业或项目必须是科技文化产业或研发、产品展示等项目,禁止餐饮等低档项目入驻。

五、入驻企业申报程序。

1、在校大学生创新创业项目。

学生提交申报书——导师签署意见——教学学院学工办审核——学院院长签字——创新创业中心(挂靠就业指导中心)汇总——校长办公会审批——公示——管委会立项实施2、学校学科专业重点战略项目和学校实践教学对接项目。

发布公告——与企业合作的校方负责人提交申报书——教学学院学工办审核——学院院长签字——创新创业中心(挂靠就业指导中心)汇总——校长办公会审批——管委会立项实施。

六、管理机构。

1、学校创新创业园管委会成员由科技处、与就业指导中心组成,科技处负责遴选管委会负责人。

2、创新创业中心组成:目前以就业指导中心为班底启动、试运行,适时抽调人员组成专班。

3、学校创新创业园管委会负责创业园的管理、相关制度的实施;创新创业中心负责创业园入驻企业和项目的指导服务、大学生创新创业俱乐部活动的开展,聘请校内外专家组成专家咨询团队;后勤处负责项目入驻的协议签订和园区维修、统一规划入驻企业或项目的门牌及内部再装修。

七、入驻企业或项目的管理。

1、按《荆楚理工学院大学生创新创业管理办法》的条件、程序进入,接受每月的考核,按规定退出。

2、考虑到创业园区的重建,协议期为1-2年,一般为1年。

协议期满,可以续签。

3、暂时不能入驻的企业或项目提出申请,依序排队入驻。

4、入驻企业和项目不收房屋租赁等费用,15个平方米的用房至少提供工位或科研助理岗位2个。

5、校医院既是医学院的教学实践基地,同时作为大学生创新创业基地,提供学生创办卫生院、诊所的见习岗位。

6、学校大学生创新创业基金接受效益较好的入驻企业或项目的资金支持。

八、工作进程。

1、后勤处在暑假期间全部回收门面,简单粉刷维修,维修水管,疏通下水道,电路维护;建资处提供电话线路;网络中心负责网线接入。

2、在校生的创业项目,在8月底前完成项目遴选、公示、签订入驻协议,开始试运行。

3、校外企业或项目,6月底至7月底,发布公告,联系、洽谈有意向入驻的企业。

8月审核入驻企业申请,公示,签订入驻协议,企业入驻挂牌,开始运行。

4、9月1日开学前,南门基本形成大学生创新创业园(创新创业一条街)的新布局。

附:荆楚理工学院大学生创新创业管理办法(暂行)大学生创新创业管委会2014年7月9日附:荆楚理工学院大学生创新创业管理办法(暂行)第一章总则第一条为深入贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》以及《教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见》(教高[2012]4号)精神,依据《普通本科学校创业教育教学基本要求(试行)》(教高厅[2012]4号)相关规定,结合学校实际,特制定本办法。

第二条本办法以扶持大学生创业为核心目标,以公益性、示范性、专业性为主要特征,以科技研发、文化创意产业和现代服务业为主体,搭建集创新创业教育、创业实践、创业孵化、创业服务等功能于一体的创业管理体系。

第二章机构设置与管理职责第三条设立学校大学生创新创业园管委会,领导、统筹和协调全校的大学生创业工作。

负责创业园的管理与服务,负责创新创业教育、创业基地建设、创业基金管理。

企业或项目入驻由校长办公会审批。

第四条设立学校大学生创新创业中心(以下简称创新创业中心),具体负责创新创业教育、创业实践、创业孵化、创业服务、创业基地、创业基金、政策咨询等日常管理、咨询和服务工作。

负责指导大学生创新创业俱乐部建设,大学生创新创业俱乐部设立创业园管理办公室,具体负责创业基地日常管理工作。

第三章创新创业教育第五条创新创业中心负责创业教育课程建设,在教务处的指导下,将创新创业教育纳入全校人才培养方案中,提高学生的创业意识和基本能力。

组织开展各类形式的创新创业教育和创业实践活动。

第六条编写适合大学生实际的创业指导教材,收集整理创业校友材料,教育、引导、激励学生创业。

第七条聘请校内外创业导师,建立创业导师信息库。

不定期邀请创业成功人士开展创业讲座。

第八条组织开展各类创业培训,提高大学生创业能力。

第九条注重科技成果转化,做好创新创业项目的孵化工作。

第四章创业基地管理第十条学校大学生创业基地包括校内创业基地和校外创业基地。

校内创业基地是指南门一条街的创业基地以及新建校内其它创业基地、教学学院创新创业基地,校外创业基地是指学校与荆门高新区、荆门市创业园等合作共建的大学生创业基地。

第十一条入驻条件与申请流程(一)入驻条件1、我校大学生申请入驻校内创业基地的,创业团队负责人必须为本校全日制在校生,团队成员以本校在校生为主。

获准入驻创业基地的企业分为实体企业和模拟企业两类。

实体企业指由大学生组建的在工商行政管理部门注册登记的法人实体。

模拟企业指为满足大学生创新、创业需求而组建的暂时还未在工商行政管理部门进行登记的模拟性质企业。

2、我校大学生申请入驻校外创业基地的,创业团队负责人必须为本校全日制应届毕业生,团队成员以本校毕业生为主。

获准入驻创业基地的企业必须是在工商行政管理部门注册登记的法人实体,符合校外创业基地主管部门入驻条件要求。

3、在校学生项目(含创业大赛,机械设计、数学模型等大赛项目)已经被学校立项为校级创新创业项目的,优先批准入驻。

4、校外企业(或企业的研发、产品展示部门)入驻校内创业基地的,必须符合学校专业集群建设、特色学院建设以及相关教学学院的实践教学需要,必须向在校生提供实习工位或科研助理岗位。

5、我校教师的科研项目、产品中试等需要入驻校内创业基地的,必须有项目团队,必须向在校生提供科研助理岗位。

6、我校优秀毕业生、校友创办的企业,符合学校专业集群建设、特色学院建设以及相关教学学院的实践教学需要,能向在校生提供实习工位或科研助理岗位的优先安排入驻。

(二)申报流程1、申请入驻校内创业基地的,填写《荆楚理工学院大学生校内创业基地入驻申请表》,撰写创业或项目计划书。

按程序审批后,签订入驻协议或承诺书。

2、申请入驻校外创业基地的,填写《荆楚理工学院大学生校外创业基地入驻申请表》,撰写商业计划书。

经审批后,签订入驻协议。

第十二条入驻企业经营管理创业企业的运营资金由创业者自筹。

创业基地实行项目化管理的运行模式,以孵化项目的申请、年度考核和期满评估验收为主的运行机制。

(一)企业负责人在接到入驻创业基地批准通知后5个工作日内,签订入驻协议;(二)从事企业经营活动,必须遵守国家法律、行政法规和学校有关规定,遵守社会公德、商业道德,诚实守信,合法经营。

创业企业自主经营、自负盈亏,发生经营亏损或法律纠纷,由企业自行承担;(三)创新创业中心对大学生创业企业进行考核评比。

创业企业须填写《创业基地入驻企业半年度经营报告》,每年7月和次年1月中旬报创新创业中心;(四)创业实施过程中,涉及改变预定项目内容、中止计划实施、提前或延期等变动,企业负责人须提前10个工作日向创新创业中心提出书面申报。

未经批准的项目,不得组织实施;(五)主动支持、协助、配合学校开展各种创业服务工作,积极参加大学生创新创业俱乐部活动;(六)严格遵守创业基地作息时间,服从物业管理,排除安全隐患。

保管好学校配备的办公设备;(七)遵守学校其他有关规定。

第十三条校内创业基地认定有下列情况之一者,经创业园管委会审批由创新创业中心发放《退出通知书》,要求入驻企业退出创业基地:(一)协议期满的;(二)在校大学生入驻的企业(实体企业或模拟企业)负责人毕业的;(三)项目中止或考核不合格的;(四)严重或屡次违反创业基地有关管理规定的;(五)私自转租给其他经营者的;(六)场所利用率低,长期占房不经营、不开展研发活动的;(七)企业负责人受处分退学的;(八)其它不适宜在创业基地继续进行的。

入驻校外创业基地的,除服从学校创新创业中心管理外,还需遵守基地主管部门相关规定。

第十四条优惠政策(一)免费提供必备的办公条件,免收房租和物业管理费;(二)免费提供创业咨询,协助办理工商营业执照;(三)免费提供创业培训;(四)优先享受创业资金扶持;(五)协助申报各种创业扶持基金;(六)提供创业见习岗位。

第五章创业基金管理第十五条设立荆楚理工学院大学生创新创业基金(以下简称创业基金)。

该基金是支持大学生依托科技自主创新、自主创业,培育创新人才的专项资金。

创新创业中心负责创业基金的日常管理工作。

第十六条创新创业中心对创业基金进行以下管理:(一)负责基金的申报、评审、发放、跟踪检查,接受和处理有关异议事项;(二)对项目的进展、资金使用情况进行监督;(三)负责解答捐资人的咨询或查询。

第十七条创业基金的来源(一)学校专项拨款;(二)社会捐赠;(三)创业基地获得的上级拨款;(四)创业基金的收益。

(五)其它合法收入。

第十八条支持对象与支持方式(一)支持对象创业基金面向本校全日制在校学生和毕业未满一年的本校毕业生。

创业基金支持对象需符合以下基本条件:1、项目团队有较强的组织协调管理能力;2、项目具有创新性,具有一定的技术先进性与开发价值,有一定的市场潜力和发展空间;3、有较强的市场开拓能力和经营管理能力,有持续创新的意识;4、诚信守法、无不良信用和违纪违法纪录。

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