移动公司的促销方案
移动促销活动方案优秀10篇
移动促销活动方案优秀10篇移动促销活动方案篇一一、活动目的：借春节促销，完成公司制定的春节销售任务。
二、活动主题：“新春，送茶礼”三、活动时间：20xx年1月18日——20xx年2月13日四、活动地点：公司直营店、卖场和全国各加盟店。
五、销售目标：配货科400万；直营店300万。
六、活动内容1、春节礼品主要开发铁观音、大红袍、红茶、白茶和茶点，共5类11款礼品装，分别为：铁观音系列之“泓韵1050”（建议零售价1380元+盒）。
“天籁之音900”（建议零售价720元+盒）；“九香”850”（建议零售价560元+盒）；“美丽之饮t25”（建议零售价350元+盒）；大红袍系列之“福尊”（建议零售价1200元+盒）；“醉红袍”（建议零售价800元+盒）。
红茶系列之“上品红”（建议零售价700元+盒）；“罗马风情”（建议零售价460元+盒）。
白茶系列之“白玫瑰”（建议零售价600元+盒）；“月牙白”（建议零售价300元+盒）。
“xxx福贵大礼包”（以茶点为主，建议零售价180元）2、促销新品促销新品以现有库存茶具及茶点，按性价重新组配为主，共开发3款，分别为：“五虎送福”（建议零售价300-500元之间）“五福临门”（建议零售价100-300元之间）“福乐陶陶”（建议零售价100元以下）执行说明：（1）春节礼品装设计风格以红、金为主，突出视觉层次、艺术感知和节日喜庆。
（2）促销新品包装以普通材质为主，设计风格以中国传统节日喜庆为主。
（3）春节礼品和促销新品的成品务必于20xx年1月1日全部上架。
（4）春节礼品和促销新品各店需设礼品专区和特价专区进行集中展示销售。
（5）各相关部门务必合理掌握时间进度，圆满完成设计、制作、组装、配货等工作，以保证活动的正常推进。
（6）以上所有新产品订货时间从20xx年1月初开始，1月30日结束。
3、促销活动（1）礼品派送：活动期间每天前3名来店消费的顾客均赠送“虎年小礼品”一个。
移动促销活动方案手机只要块钱轻松快乐带回家
移动促销活动方案手机只要块钱轻松快乐带回家一、活动目标及背景随着移动互联网的发展，手机已经成为人们日常生活中不可或缺的物品，越来越多的人选择购买手机。
然而，随之而来的是市场竞争的激烈，很多品牌的手机在售价、规格和品质上都有不同的竞争力。
因此，为能够更好地占领市场，提高销量，我们公司决定举行一场“手机只要一块钱轻松快乐带回家”促销活动。
本次活动的目标是通过低价销售手机，吸引更多的消费者，提高品牌知名度和市场份额，同时也是为了给现有用户提供更多优惠和更好的服务，让用户更加满意。
二、活动时间和地点活动时间：2021年7月1日至2021年7月31日。
活动地点：公司各分店以及线上平台。
三、活动内容1、活动时间内，所有品牌的智能手机均可参加活动，只需1元钱即可带回家。
2、活动期间，购买移动联通电信任何一家运营商的用户，在首月可享受优惠价格。
3、新购买的手机，可享受一年保修服务，一年内免费更换备件，满足用户的售后需求。
4、用户在购买手机后，可享受一年免费上门服务，为用户提供更加便捷的服务。
5、对于已经是公司用户的用户，公司将赠送价值50元的话费，作为回馈。
6、本次活动将在公司各分店进行。
同时，我们会在我们的线上平台展示出售的手机，并提供线上购买渠道，让更多消费者能够方便的参加活动。
四、宣传推广1、通过微博、微信、抖音等社交媒体平台进行宣传，让更多人关注到本次活动。
2、为了让更多人了解该活动，我们将在全国范围内进行宣传，包括广告板、户外广告、网络广告，以及媒体报道等。
3、在公司各分店，我们将通过海报、悬挂横幅等多种方式，吸引更多的消费者进店参加活动。
4、对于现有用户，我们将通过短信、微信等方式进行推广，让更多用户了解活动详情。
五、风险控制为了保障本次活动的稳定性和可持续发展，我们将采取以下策略：1、在承担能力范围内确定活动奖品及价格。
2、通过精准的推广计划，吸引更多有购买意愿的消费者参加活动。
3、严格控制产品库存和渠道管理，确保供应链的稳定性，以免出现缺货等情况。
移动促销炒店方案（范文）
移动促销炒店方案移动促销炒店方案篇一：手机及电器专卖店节假日炒店及促销方案电器及移动通信专卖店节假日促销活动策划（一）活动的准备1、活动前2天前确定专卖店各自的宣传单页、海报和宣传物料内容及数量；2、活动前3天采购礼品、促销手机、电器、确定礼品和促销物品到货情况和两个店的各自分配数量；3、活动前2-3天确定两个店开业活动执行方案和活动目标分解；4、活动前2-3天由店长召开开业促销活动启动会，宣贯促销活动内容和资源分配量。
（二）活动的参与人员1、店主：全面负责开业及促销活动，包括经费筹集与安排、人员组织安排、物料筹备、活动把控、突发问题处理、活动总结、人员激励等等；2、门店负责人：总体把握本店的活动进程、现场把控、人员安排及激励、物料设置、顾客服务、销售管理等；3、主持人1-2个：负责现场活跃气氛等工作，如现场气氛带动、活动主持、喊话、游戏主持等4、宣传人员若干：负责前期的单页、海报等宣传，活动期间引流、举牌等宣传促销活动；5、专职销售人员若干：专门负责销售手机、讲解、开单、售后等；6、机动后备人员：临场支持两个店的宣传、活动、销售。
（三）活动的宣传组织 1、事先下发手写海报模版、内容，由各两个店各自负责人员按下发模板内容完成绘制；2、活动前3天在市内各重点小区扫楼、集市、商圈和乡镇海报粘贴；3、活动前2天前完成单页、海边等宣传物资制作，准备拱门、条幅、X展架、帐篷等物资；4、活动前3天由店员开始外出宣传，采取发单页、举牌、广播等方式，外出宣传的路线事先确定；5、现场截留准备：活动期间，设置专门人员在门店外面进行截留和引导人员入店。
（四）启动培训活动前3天由店主亲自对活动参与人员进行活动规则、礼品发放与登记规则、注意事项、各自岗位职责、活动目标、奖励及惩罚措施等方面的培训。
中国移动运营商营销方案
中国移动运营商营销方案目录一、背景介绍二、目标市场分析和竞争对手调查三、产品定位和差异化竞争策略四、市场营销策略1.4P营销策略（1）产品策略（2）价格策略（3）促销策略（4）渠道策略2.市场推广策略（1）广告推广策略（2）公关推广策略（3）线上推广策略五、市场营销执行计划六、预计成本和收益分析七、风险评估和应对策略八、总结一、背景介绍：移动通信市场是一个具有巨大潜力和竞争激烈的市场。
中国移动是中国最大的移动通信运营商，为了保持市场地位和增加业务收入，需要制定一套切实可行的营销方案来提高产品销售和市场份额。
二、目标市场分析和竞争对手调查：目标市场：中国移动主要目标市场为中国境内的手机用户。
竞争对手调查：中国移动的主要竞争对手为中国联通和中国电信。
这两家公司在移动通信市场上也有相当大的市场份额。
三、产品定位和差异化竞争策略：产品定位：中国移动的产品定位是为中国移动用户提供高质量的移动通信服务，包括语音通话、短信、数据通信、互联网接入等。
差异化竞争策略：中国移动通过提供更强大的网络覆盖、更多的通信功能、更快的数据传输速度以及更高的服务质量来与竞争对手区别开来。
四、市场营销策略：1.4P营销策略：（1）产品策略：a.不断推出新的产品和服务，满足不同用户的需求。
b.强化品牌形象，提高用户对中国移动品牌的认知和忠诚度。
c.不断完善网络覆盖，提高通信信号质量和速度。
（2）价格策略：a.根据不同用户的需求，制定不同的价格策略。
b.提供套餐优惠和打折活动，吸引更多用户。
（3）促销策略：a.进行营销活动，如折扣、赠品等，提高产品销量。
b.与合作伙伴联合推出促销活动，增加产品的竞争力。
（4）渠道策略：a.与各大手机品牌合作，在其销售店铺销售中国移动的产品。
b.与电商平台合作，提供在线销售服务。
2.市场推广策略：（1）广告推广策略：a.通过电视、广播、报纸等传统媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。
b.在社交媒体和互联网上进行广告投放，吸引年轻用户。
移动促销活动方案-手机只要1块钱轻松快乐带回家
移动促销活动方案-手机只要1块钱轻松快乐带回家篇一：移动公司手机终端营销活动细案1随着岁末年初的日益临近，终端销售市场容量将有一个放量性的增长，XX通信市场争夺将更加激烈，竞争对手采取高补贴的终端营销活动进一步蚕食我集团市场，对我公司的集团客户的拓展与稳定造成了较大的影响。
从历年的销售经验来看，1-3月的销量将占全年销量的近1/3，旺季终端营销的好坏将直接影响到08年终端营销全年目标的实现。
为了稳定存量客户，拓展新增客户，实现08年终端营销的开门红，我公司计划于2022年1月1日正式开展春季终端营销活动，具体方案如下：1、XX联通也通过开展预存话费送手机和冲抵方案的营销方式开展对集团客户市场的争夺。
（1）近期，联通针对集团客户市场推出预存话费送“小酷派”手机活动。
具体方式为：用户一次性交预存款2650元，每月按用户实际消费话费的一半返还；还可一次性预存5300元，每月返还话费265元，分20个月返还完。
（2）“双网双待不换号、炒股炫机0元购”。
集团客户只须预存手机等价等额话费就可0元购得上述手机，话费分24个月或36个月等额划拨。
2、（1）近期XX电信频繁对我公司重点集团单位进行“单位担保0元预存团购小灵通”活动。
2（2）目前电信的双模机其配合推广96688长话业务，月功能费1元，在07年12月31号前使用该业务，长话0.20元/分。
（1）“双网双待，0元抢购”：全额话费补贴赠送费采用每月冲低用户当月消费话费金额一半的方式进行赠送（若24个月依未用完送赠话费，系统将把剩余话费清零），须开通一年炫铃业务。
（2）“购时尚手机、送600元话费”：赠送600元话费业务包赠送话费从次月开始20个月平均等额以帐务优惠形式划拨到用户帐户，不能接转次月，赠送话费可低扣所有费用。
（3）68元购手机活动：活动期间，只须缴纳280元50元卡费就可以按照促销价购得CDMA手机一部。
（4）赠送480、600、720元话费业务包叠加中低端手机的营销方式开展促销活动。
移动通信公司促销竞赛活动策划方案
移动通信公司促销竞赛活动策划方案活动名称：移动通信公司促销竞赛活动活动目的：通过竞赛活动，提高移动通信公司的销售业绩，增加市场份额，提升品牌知名度。
活动时间：活动持续一个月，时间可根据需要进行具体安排。
活动地点：可以选择在移动通信公司的门店、购物中心、商场等场所进行展开。
活动过程：1. 宣传策划- 制作宣传海报、宣传单张，宣传活动的目的、时间、地点、规则等信息。
- 在公司官方网站、微信公众号、社交媒体等渠道发布活动信息。
- 利用广告、媒体合作等方式增加活动曝光度。
2. 参赛报名- 开放报名渠道，让用户有机会报名参加竞赛活动。
- 提供报名表格，收集参赛者的个人信息以及感兴趣的产品或服务。
3. 预赛环节- 组织各个门店内进行初步竞赛，阶段性评选出优秀选手。
- 预赛内容可以是一些简单的问答题、技能测试等。
4. 决赛环节- 将优秀选手从各个门店进行汇总，组成决赛选手。
- 决赛环节可以设置更加复杂的挑战，例如销售技巧演示、产品知识测试等。
5. 奖励计划- 设计丰厚的奖励计划，激励选手积极参与。
- 奖励可以包括现金奖励、奖品、荣誉证书等。
- 设置多个奖项，并根据表现进行评选。
6. 参与者活动- 为参赛选手建立一个线上社区或论坛，供他们互相交流、分享经验。
- 定期举办培训、讲座等活动，提升参与者的专业知识和销售技巧。
7. 客户参与- 活动期间可以设立一些优惠活动，吸引客户前来参观、购买产品。
- 设置游戏、抽奖等互动环节，增加客户的参与度。
8. 后期宣传- 在活动结束后，制作总结报告、照片、视频等宣传材料，分享活动的成果与收获。
- 借助媒体、社交媒体等渠道进行后期宣传，增加品牌曝光度。
9. 数据分析- 对活动期间的数据进行分析，包括参与人数、销售额等，评估活动的效果。
以上是针对移动通信公司促销竞赛活动的方案策划，可根据实际情况进行具体的调整和细化。
移动开业活动促销方案
移动开业活动促销方案1. 引言移动开业活动是新业务上线的重要节点，是提升品牌影响力和吸引用户的关键时机。
制定一套有效的促销方案能够帮助企业在开业阶段快速吸引用户，并促使用户进行消费和转化。
本文将针对移动开业活动制定一套全面的促销方案。
2. 目标- 提升品牌影响力：通过活动吸引更多用户的关注，增加品牌知名度。
- 增加用户黏性：通过活动使用户成为忠实粉丝，提高用户的黏性和转化率。
- 驱动销售增长：通过活动促使用户进行购买并提高销售额。
3. 活动策划3.1 活动主题- 主题：「探索新时代，尽享智慧生活」。
- 活动宗旨：通过提供智能化的产品和服务，让用户在新时代中获得更多乐趣和便利。
3.2 活动时间- 开业庆典：在移动开业当天进行盛大的庆典仪式，吸引广大用户参与。
- 活动周期：持续一个月，以确保活动的持续性和传播效果的提升。
3.3 活动内容- 优惠促销：为新用户提供首次下单优惠，及时翻牌享受各项优惠政策，吸引用户尝试新产品。
- 礼品赠送：购物满一定金额即可获得限量版纪念品或精美小礼品，增加用户购买的动力。
- 打折促销：针对热销产品或新品推出打折促销活动，提高购买的频率和数量。
- 团购活动：组织用户参与团购活动，享受更低的价格和优质的服务。
4. 活动推广4.1 线上推广- 官方网站：更新开业的相关信息和优惠政策，提高用户对活动的关注。
- 社交媒体：通过微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台发布活动信息，并号召用户参与和分享。
- 媒体合作：与知名媒体合作，进行赞助广告或报道，增加活动曝光度。
- 网络广告：投放线上广告，引导用户进入官方网站或下载APP参与活动。
4.2 线下推广- 广告横幅：在城市重要街道、商业中心等人流量较大的地方悬挂宣传横幅，提醒用户关注移动开业活动。
- 传单派发：在商场、超市等人流密集的地方派发传单，向用户介绍活动优惠政策。
- 电视广告：在地方电视台购买广告时间，进行移动开业活动的宣传。
5. 活动后续5.1 用户留存- 积分活动：推出积分活动，邀请用户参与并通过积分兑换礼品，增加用户的留存和转化。
中国移动促销方案
中国移动促销方案介绍中国移动作为中国最大的移动通信运营商之一，始终致力于提供优质的通信服务。
为提升竞争力与吸引更多用户，中国移动定期推出各种促销方案。
本文档将介绍中国移动最新的促销方案，包括目标客户群、促销实施方式和预期效果等。
目标客户群中国移动的促销方案针对不同的客户群体，以满足不同客户的需求。
主要的目标客户群包括： - 新用户：通过各种优惠措施吸引新用户加入中国移动。
- 客户流失风险用户：针对即将取消中国移动服务的用户，提供个性化优惠方案以留住这部分客户。
- 高消费客户：对于高消费的客户提供更多福利，以增加客户忠诚度。
促销方案方案一：新用户专属优惠•内容：新用户在办理中国移动套餐时，订购任何套餐将享受2个月免费使用的优惠。
•实施方式：用户通过线下实体营业厅或线上官方网站办理套餐时，工作人员会主动告知并为用户办理免费使用的优惠。
•预期效果：通过免费使用的优惠吸引更多新用户加入中国移动，提升用户数量和市场份额。
方案二：留存客户专属优惠•内容：针对具有较高流失风险的客户，提供个性化的优惠措施以留住这部分客户。
根据客户的使用情况和需求，可提供以下几种方式的优惠：1.提供流量或通话时长的额外赠送。
2.降低套餐费用或提供半年或一年的优惠折扣。
3.提供免费体验新功能或新业务的机会。
•实施方式：通过客服中心主动联系具有较高流失风险的客户，并主动提供个性化优惠方案。
•预期效果：通过个性化优惠方案，留住流失风险客户，降低客户流失率，保持市场份额稳定。
方案三：高消费客户福利•内容：针对高消费客户，提供以下福利：1.提供定制化套餐：根据客户的需求和消费情况，为高消费客户定制套餐，包括更多的流量、通话时长和短信数量。
2.增加特权服务：为高消费客户提供更快捷的客服服务通道、专属客户经理等特权服务。
3.提供会员专属活动：为高消费客户推出会员专属活动，如折扣购物、演唱会门票优先购买等。
•实施方式：通过客服中心和营业厅等渠道主动联系高消费客户，并提供相应特权和福利。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
移动通信公司春节促销促销活动方案一、活动目的：借春节促销，完成公司制定的春节销售任务。
二、活动主题：“新春，送茶礼”三、活动时间：2010年1月18日——2010年2月13日四、活动地点：公司直营店、卖场和全国各加盟店。
五、销售目标：配货科400万；直营店300万。
六、活动内容1、春节礼品主要开发铁观音、大红袍、红茶、白茶和茶点，共5类11款礼品装，分别为：铁观音系列之“泓韵1050”（建议零售价1380元+盒）。
“天籁之音900”（建议零售价720元+盒）；“九香”850”（建议零售价560元+盒）；“美丽之饮t25”（建议零售价350元+盒）；大红袍系列之“福尊”（建议零售价1200元+盒）；“醉红袍”（建议零售价800元+盒）。
红茶系列之“上品红”（建议零售价700元+盒）；“罗马风情”（建议零售价460元+盒）。
白茶系列之“白玫瑰”（建议零售价600元+盒）；“月牙白”（建议零售价300元+盒）。
“xxx福贵大礼包”（以茶点为主，建议零售价180元）2、促销新品促销新品以现有库存茶具及茶点，按性价重新组配为主，共开发3款，分别为：“五虎送福”（建议零售价300-500元之间）“五福临门”（建议零售价100-300元之间）“福乐陶陶”（建议零售价100元以下）执行说明：（1）春节礼品装设计风格以红、金为主，突出视觉层次、艺术感知和节日喜庆。
（2）促销新品包装以普通材质为主，设计风格以中国传统节日喜庆为主。
（3）春节礼品和促销新品的成品务必于2010年1月1日全部上架。
（4）春节礼品和促销新品各店需设礼品专区和特价专区进行集中展示销售。
（5）各相关部门务必合理掌握时间进度，圆满完成设计、制作、组装、配货等工作，以保证活动的正常推进。
（6）以上所有新产品订货时间从2010年1月初开始，1月30日结束。
3、促销活动（1）礼品派送：活动期间每天前3名来店消费的顾客均赠送“虎年小礼品”一个。
数量有限，赠完为止。
（2）亲情回馈：活动期间顾客全场一次性消费：、满800元就送价值380元的“古意赏悦”紫砂一件。
b、满2500元就送价值800元的“御壶茶韵”紫砂一件。
、满5800元就送价值1600元“金御满堂”紫砂一件。
d、满10000元就送价值2800元的“御尊名壶”紫砂一件。
执行说明：（1）以上所有赠品需印公司标识，外观精美，质感内涵，刺激顾客升级消费。
（2）“虎年小礼品”和“古意赏悦”紫砂需制作虎年小布袋进行配装。
（3）“御壶茶韵”和“御尊名壶”紫砂需配相应的证书和手提袋组装。
（4）“金御满堂”紫砂需设计相应的包装盒。
（5）非公司自主品牌成品消费者不享受以上赠品。
4、加盟店支持（1）促销品支持：、加盟店一次性订货满2万元配送促销品1套，满4万配2套，以2万为基数，以此类推。
b、“虎年小礼品”每店配送50个，多出需要部分由加盟商向公司购买。
（2）广宣品支持：、店内海报每店配送2张。
b、吊旗每店配送20张。
、宣传折页每店配送200张。
执行说明（1）加盟商订货所配送的促销品1套包括4件，即“古意赏悦”、“御壶茶韵”、“金御满堂”、“御尊名壶”紫砂各1个。
多出需要由加盟商向公司购买。
（2）本次活动最终解释权归营运部所有。
七、宣传方式1、平面宣传（1）以店内海报、挂旗和宣传折页为主。
（2）海报印刷300张，吊旗印刷3000张，宣传折页印刷2万张。
2、网络宣传（1）公司网站和网上商城设春节促销专区，上传促销活动内容及所有礼品充分展示。
（2）公司网站和网上商城首页制作ls春节促销图片链接到促销专区。
3、短信群发：活动期间利用网络公司进行春节促销短信群发50万条，分3次发。
八、活动执行1、各部门负责人收到方案后将涉及本部门工作的具体实施计划和细则在两日内以简洁书面形式提交公司领导审核通过后执行。
所有工作务必在2009年12月31日前全部准备到位。
无故拖延影响活动整体进程者，将按公司有关规定处理。
2、活动期间所有店员服装整洁，精神饱满，笑脸客。
3、活动期间各店每天进行茶艺表演、来客品尝、促销介绍、礼品推销、新品推荐。
4、活动期间各店内悬挂中国结进行装点节日气氛。
5、活动期间人事、行政部门做好各项后勤保障工作。
6、财务部建立各项促销活动的控制措施、专账汇总，为以后促销活动提供数据支持。
7、活动期间各部门工作之间应积极配合，相互支持，全力以赴完成春节销售目标。
篇二：中国移动企业营销策划报告2010级工商管理专业企业营销策划课程设计报告报告名称：中国移动矿大校园内营销策划小组成员：梁小卫魏军平徐伟盛白永飞符发统周扬组长：梁小卫指导教师：江红艳中国矿业大学管理学院目录1 市场综合分析 ............................................................................. (1)1.1 企业基本情况 ............................................................................. . (1)1.2 市场环境分析 ............................................................................. . (1)1.2.1 消费者分析 ............................................................................. (1)1.3 竞争环境分析 ............................................................................. . (3)1.3.1 移动与联通对比 ............................................................................. . (3)2 总体方案的制定 ............................................................................. .. (5)2.1 市场定位分析 ............................................................................. . (5)2.2 产品定位分析 ............................................................................. . (5)2.2.1 校园网 ............................................................................. .. (5)2.2.2 飞信网 ............................................................................. .. (5)2.2.3 社区网 ............................................................................. .. (5)2.3 品牌定位分析 ............................................................................. . (6)2.4 营销策划制定 ............................................................................. .............(转载于:移动公司的促销方案) (6)2.5 营销组织建立 ............................................................................. . (7)3 执行方案制定 ............................................................................. (8)3.1 活动具体执行方案 ............................................................................. .. (8)3.2 营销政策调整 ............................................................................. . (8)3.3 营销活动进度安排 ............................................................................. .. (8)4 可行性分析 ............................................................................. . (9)附录 ............................................................................. ................................................................................ . (10)调查问卷 ............................................................................. .. (10)营销策划课程设计个人总结 ............................................................................. (12)1 市场综合分析1.1 企业基本情况中国移动通信集团公司（简称“中国移动”）于2000年4月20日成立，注册资本512亿元人民币，资产规模超过万亿元人民币，拥有全球第一的网络和客户规模。
中国移动全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司（简称“上市公司”）在国内31个省（自治区、直辖市）和香港特别行政区设立全资子公司，并在香港和纽约上市。
2012年列《财富》杂志世界500强81位，品牌价值位列全球电信品牌前列。
中国移动主要经营移动话音、数据、ip电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。