网通公司财务风险案例分析
互联网企业的财务风险分析与控制研究以暴风集团为例
一、财务风险分析
1、资金流动性风险
暴风集团在快速发展的过程中，可能会面临资金流动性风险。这种风险主要表 现在两个方面：一是短期的资金周转困难，二是长期的资金短缺。短期的资金 周转困难可能由季节性因素、市场变化等因素引起，长期的资金短缺可能由公 司战略决策失误、市场竞争加剧等因素引起。如果公司不能及时解决资金流动 性问题，可能会对经营产生严重影响。
2、经营管理不善。暴风集团在多元化扩张的过程中，对新业务和原有业务的 经营管理不够到位，导致资源分配不合理、成本控制不严等问题，进而导致财 务危机的产生。
3、融资渠道单一。暴风集团主要依靠债务融资来支持多元化扩张，融资渠道 过于单一，导致债务规模不断扩大、债务压力不断加大，进而导致财务危机的 产生。
加强法律法规意识是控制财务风险的关键环节。暴风集团应该从以下几个方面 加强法律法规意识：一是加强员工法律法规培训和学习；二是建立合规文化， 提高全体员工的合规意识；三是建立与政府部门的沟通机制，及时了解政策动 向并规范自身行为；四是积极参与行业协会和自律组织，共同推动行业健康发 展。
结论：
本次演示通过对互联网企业的财务风险进行分析和控制研究，提出了针对暴风 集团的解决方案。建立健全的内部控制体系、提高财务管理水平、加强法律法 规意识等措施将有助于暴风集团有效控制财务风险，实现可持续发展。对于其 他互联网企业而言，也可以借鉴这些措施来防范和控制财务风险。
4、风险管理不足。暴风集团在多元化扩张的过程中，对市场风险、经营风险、 财务风险等风险管理不足，导致风险控制不当，进而导致财务危机的产生。
四、结论与建议
企业多元化扩张是企业持续发展的重要策略之一，但是在实践中需要充分考虑 各种风险因素。针对暴风集团财务危机的成因，本次演示提出以下建议：
《2024年互联网企业财务风险管理研究——基于乐视网的案例分析》范文
《互联网企业财务风险管理研究——基于乐视网的案例分析》篇一摘要：本文以乐视网为例，对互联网企业财务风险管理进行深入研究。
首先介绍了乐视网的发展背景及现状，然后从财务风险的识别、评估、监控和应对四个方面展开分析，探讨乐视网在财务风险管理过程中的经验和教训。
本文旨在为互联网企业在财务风险管理方面提供参考和借鉴。
一、引言随着互联网行业的快速发展，互联网企业面临着日益复杂的财务风险管理问题。
乐视网作为一家具有代表性的互联网企业，其财务风险管理实践具有一定的借鉴意义。
本文通过对乐视网的案例分析，探讨互联网企业财务风险管理的方法和策略。
二、乐视网发展背景及现状乐视网作为一家知名的互联网企业，主要从事网络视频服务。
在发展过程中，乐视网积极拓展业务范围，涵盖了影视制作、版权运营、广告推广等多个领域。
然而，随着公司规模的扩大和业务范围的拓展，乐视网也面临着越来越大的财务风险。
三、财务风险管理的四个方面（一）财务风险的识别乐视网在发展过程中，识别出以下主要财务风险：市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等。
市场风险主要来自于市场竞争和政策变化；信用风险主要来自于合作伙伴的违约和客户拖欠；流动性风险主要来自于资金链的断裂；操作风险则主要来自于企业内部管理不善。
（二）财务风险的评估乐视网通过建立风险评估模型，对各类财务风险进行量化评估。
评估过程中，公司充分考虑了各项财务指标、市场环境、政策变化等因素，以便准确判断风险的大小和影响程度。
（三）财务风险的监控乐视网建立了完善的财务风险监控体系，通过实时监控各项财务指标和业务数据，及时发现潜在的风险点。
同时，公司还定期进行内部审计和风险评估，以便及时调整风险管理策略。
（四）财务风险的应对针对识别出的财务风险，乐视网采取了多种应对措施。
例如，通过多元化投资降低市场风险；加强合作伙伴管理和客户信用评估降低信用风险；优化资金结构和提高资金使用效率降低流动性风险；加强内部管理和培训提高员工风险意识降低操作风险等。
互联网企业财务风险分析与控制——以阿里巴巴为例
互联网企业财务风险分析与控制——以阿里巴巴为例首先，阿里巴巴的财务风险主要包括市场风险、信用风险和流动性风险。
市场风险是指互联网企业在市场运作过程中可能面临的变动风险，主要表现为市场需求不稳定、市场竞争激烈等。
在阿里巴巴的发展过程中，通过不断分拆、投资多个细分市场，降低了市场风险的集中度。
同时，阿里巴巴还通过推动国内外投资者的参与，增加了市场参与者的多样性，降低了单一交易伙伴带来的市场风险。
信用风险是指互联网企业因客户违约、供应商违规等原因造成的债权损失的风险。
阿里巴巴在交易平台上采用了信用评级机制，对交易对象进行信用评估，并根据信用评级结果对交易保证金进行管理。
此外，阿里巴巴还加强了对供应商的资质审查和履约管理，提高了供应链的稳定性和质量可控性，降低了信用风险。
其次，针对以上风险，阿里巴巴采取了一系列的控制策略。
对于市场风险，阿里巴巴通过多元化布局，降低了对单一市场的依赖性，当一个市场面临风险时，其他市场可以充分发挥作用。
同时，阿里巴巴还加强与外部合作伙伴的合作，通过合作共赢的模式共同应对市场竞争带来的风险。
对于信用风险，阿里巴巴通过建立、优化信用评级机制，对交易对象进行评估，并按照评级结果采取相应的风控措施，如提高交易保证金、限制交易额度等。
此外，阿里巴巴还建立了诚信体系，对供应商进行信用监管，建立了违规惩罚机制。
对于流动性风险，阿里巴巴通过与银行合作，建立了供应链金融平台，为供应商提供融资服务，解决了供应链上的资金流动性问题。
此外，阿里巴巴还加强现金流管理，提高公司的现金流入率，确保公司具有充足的流动性。
综上所述，互联网企业财务风险分析与控制是企业运营中不可忽视的重要问题。
阿里巴巴通过多元化布局、信用评级机制和供应链金融平台等措施，有效降低了财务风险，保障了公司的可持续发展。
其他互联网企业可以在实践中借鉴阿里巴巴的做法，并根据自身情况制定相应的控制策略，提高财务风险管理水平，实现稳健发展。
网通 财务风险
目录一、前言 (2)二、网通公司 (2)1．网通公司简介 (2)2．网通公司现状 (3)三、内部调整 (3)1．第一阶段（2007年1月—4月），前期准备阶段： (3)2．第二阶段（2007年5月—7月），分专业线自查阶段： (3)3．第三阶段（2007年7月—12月），整改优化阶段： (4)4．第四阶段（2008年1月—3月），总结测评阶段： (4)四、产生原因 (4)1．外部原因 (4)（1）企业财务宏观环境多变 (4)（2）国家政策的变化带来融资风险 (4)（3）利率水平和外汇汇率水平的影响 (5)2．内部原因 (5)（1）企业财务人员的风险意识淡薄 (5)（2）企业财务决策缺乏科学性 (5)（3）企业存货和应收账款机制不健全 (5)五、防范措施 (6)1．加强财务管理对环境变化的适应 (6)（1）提高企业适应能力和应变能力 (6)（2）加强企业对宏观环境的分析 (6)（3）完善企业的财务环境 (6)2．加强企业财务风险意识 (7)（1）提高企业风险意识 (7)（2）提高财务人员风险意识 (7)3．构建科学的财务决策机制 (7)（1）建立科学的财务决策体制 (7)（2）加强决策者对风险的控制 (7)4．加强企业资产管理 (7)5．健全企业财务内部控制制度 (7)（1）事前控制 (8)（2）事中控制 (8)（3）事后控制 (8)6．合理安排企业资本结构 (8)（1）建立合理的资本结构 (8)（2）强化企业资本结构意识 (8)7．建立财务预警系统 (9)（1）建立短期财务预警系统 (9)（2）建立长期财务预警系统 (9)一、前言财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，尤其在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免的，它贯穿于企业生产经营的整个过程中，它的存在无疑会对企业生产经营产生重大影响。
及时地进行财务分析，能及早诊断出危机信号，可及时有效地防范和化解危机。
企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程，财务风险是一种信号，通过它能够全面综合反映企业的经营状况，因此要求企业经营者要进行经常性财务分析，树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制，加强企业财务风险控制，防范财务危机，建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险决策。
互联网企业财务风险分析与防范研究——以W公司为例
互联网企业财务风险分析与防范研究——以W公司为例引言：随着互联网的迅猛发展，互联网企业已成为现代经济的重要组成部分。
然而，随之而来的是互联网企业所面临的财务风险问题。
为了深入了解互联网企业财务风险的特点、原因和防范策略，本文以W公司为例展开研究。
一、互联网企业财务风险特点：1.高度依赖外部资金。
互联网企业通常需要大量投入，以支持技术研发、市场推广和用户获取等方面的开支，因此对于资金的需求较为迫切。
2.营收不稳定。
互联网企业的盈利模式相对较新颖，往往存在一定的不确定性，导致营收波动较大。
例如，用户数量和广告收入的波动会直接影响企业的盈利能力。
3.强烈的市场竞争。
互联网行业竞争激烈，企业需要不断投入资源用于市场推广、用户留存和产品创新，这增加了财务风险。
4.技术升级和更新压力。
互联网企业的发展速度非常迅猛，技术更新换代非常迅速，企业需不断投入资金用于技术研发和产品创新，从而增加了财务风险。
二、W公司财务风险分析：W公司是一家新兴的互联网企业，从事在线社交平台的运营。
通过对该公司进行财务风险分析，可以更好地理解互联网企业所面临的问题。
1.资金压力：W公司刚创立不久，初始资金有限，需要大量资金用于技术开发、市场推广和用户增长。
因此，W公司面临资金压力较大的问题，特别是在早期运营阶段。
2.收入波动：W公司主要依靠在线广告和付费会员来实现盈利。
然而，在面临激烈市场竞争的情况下，W公司的广告收入和会员数量可能会受到波动的影响，导致收入不稳定。
3.发展风险：随着技术的迅速发展，W公司需要不断进行技术升级和产品更新，以满足用户需求并保持竞争力。
然而，技术升级和产品更新需要大量投资，这将增加公司的财务风险。
三、W公司财务风险防范策略：在面对财务风险时，W公司可以采取以下措施来降低风险。
1.多元化收入来源：W公司可以考虑通过开拓多种收入渠道来降低对于广告收入和付费会员的依赖。
例如，可以引入新的产品或服务，以扩大收入来源。
互联网企业的财务风险分析与控制研究以为例
互联网企业的财务风险分析与控制研究以为例一、概述随着互联网技术的迅猛发展，互联网企业已成为推动全球经济发展的重要力量。
伴随着业务的快速扩张和市场竞争的加剧，互联网企业也面临着日益复杂的财务风险。
财务风险的存在不仅可能对企业的经营稳定产生负面影响，还可能危及企业的生存与发展。
对互联网企业的财务风险进行深入分析和有效控制显得尤为重要。
本文旨在以互联网企业为研究对象，通过对其财务风险进行全面分析，提出针对性的控制措施。
我们将首先梳理互联网企业财务风险的主要类型和特点，然后结合具体案例，深入剖析财务风险产生的原因及其对企业经营的影响。
在此基础上，我们将探讨如何构建有效的财务风险控制体系，包括风险识别、评估、预警和应对等方面的内容。
我们将总结研究成果，并提出对互联网企业财务风险控制的启示和建议。
1. 互联网企业财务风险研究背景与意义随着互联网技术的飞速发展和普及，互联网企业逐渐成为全球经济的重要组成部分。
这些企业凭借创新性的业务模式、先进的技术应用和庞大的用户群体，实现了快速增长和巨大商业价值。
与此同时，互联网企业也面临着日益复杂的财务风险。
这些风险不仅源于企业自身的运营管理和治理结构，还与外部市场环境、政策法规变化、技术更新迭代等多方面因素密切相关。
研究互联网企业的财务风险具有重要意义。
财务风险分析有助于企业及时识别和评估潜在风险，从而制定有效的风险应对策略，保障企业的稳健运营和持续发展。
通过对互联网企业财务风险的研究，可以为投资者提供更为全面和准确的信息，帮助他们做出更为明智的投资决策。
研究互联网企业财务风险还有助于政府和监管机构更好地了解行业风险状况，为制定相关政策提供科学依据。
本文旨在通过对互联网企业财务风险的分析与控制研究，深入探讨互联网企业面临的财务风险类型、成因及影响机制，并结合具体案例提出针对性的风险控制措施。
这对于提升互联网企业财务风险管理水平、促进互联网行业健康发展具有重要的理论和实践价值。
《2024年互联网企业财务风险分析与防范研究——以W公司为例》范文
《互联网企业财务风险分析与防范研究——以W公司为例》篇一一、引言随着互联网行业的快速发展，互联网企业逐渐成为中国经济的新动力。
然而，与此同时，这些企业也面临着各种各样的财务风险。
本文将以W公司为例，探讨互联网企业的财务风险分析及防范策略。
二、W公司概况W公司是一家知名的互联网企业，主要从事在线服务和产品开发。
公司自成立以来，业务范围不断扩展，资产规模也在逐步增长。
然而，随着企业规模的扩大，财务风险也逐渐显现。
三、互联网企业财务风险分析（一）财务风险类型1. 资金链风险：互联网企业通常需要大量的资金投入研发和市场推广，资金链一旦断裂，将对企业的运营产生严重影响。
2. 投资风险：互联网行业竞争激烈，企业为了保持竞争优势，往往需要大量投资于新技术和新业务，这增加了投资风险。
3. 法律风险：互联网企业涉及到大量的用户数据和交易信息，法律风险较高，一旦出现法律问题，将对企业产生严重损失。
（二）W公司的财务风险分析以W公司为例，其面临的财务风险主要包括资金链风险和投资风险。
由于市场竞争激烈，W公司需要不断投入资金进行产品开发和市场推广，而新业务的开发又需要大量的投资。
如果投资回报率不高或市场推广效果不佳，将导致资金链紧张甚至断裂。
此外，随着用户数据的增长和业务范围的扩大，W公司的法律风险也在逐步增加。
四、财务风险防范策略（一）强化资金管理1. 建立严格的资金管理制度，确保资金使用的合理性和有效性。
2. 拓宽融资渠道，降低对单一融资方式的依赖，以降低资金链风险。
3. 合理规划资金投入和回报，确保投资项目的盈利性和可持续性。
（二）加强投资风险管理1. 对投资项目进行充分的市场调研和风险评估，确保投资决策的科学性和合理性。
2. 采取多元化的投资策略，降低单一项目对企业的风险影响。
3. 建立投资风险预警机制，及时发现和应对潜在的投资风险。
（三）提高法律意识与合规性1. 加强员工法律培训，提高全体员工的法律意识和合规意识。
互联网企业财务风险的分析与防范--以阿里巴巴公司为例
互联网企业财务风险的分析与防范--以阿里巴巴公司为例互联网企业财务风险分析互联网企业的财务风险主要包括：市场风险、信用风险、流动资金风险、债务风险、投资风险等。
1. 市场风险互联网企业的市场风险主要来自于市场竞争的激烈程度，例如市场份额下降、价格战等因素。
阿里巴巴作为电商平台，其市场份额与品牌实力较强，但市场风险仍然存在。
2. 信用风险互联网企业的信用风险主要来自于客户的信用问题，例如客户拖欠货款、违约等。
阿里巴巴通过风险管控系统和信用体系建设，加强了对客户信用的评估和监控，降低了信用风险的发生概率。
3. 流动资金风险互联网企业的流动资金风险主要来自于资金周转不畅、资金流入不足等因素。
阿里巴巴通过优化资源配置和资金管理，保持良好的现金流转，在避免流动资金风险方面具有实力。
4. 债务风险互联网企业的债务风险主要来自于负债过高、债务融资成本过高等因素。
阿里巴巴通过利用大数据技术和金融科技，实现风险管理和优化融资结构，降低债务风险。
5. 投资风险互联网企业的投资风险主要来自于投资项目的成功和失败。
阿里巴巴通过对战略和投资的把控和管理，保证了投资回报和风险控制的平衡。
互联网企业财务风险防范为降低互联网企业财务风险，需要从以下几个方面展开防范：1. 建立完善的风险管理体系建立完善的风险管理体系，建立有效的内部控制，加强对财务风险的监控和预测，及时发现和处理问题。
2. 加强财务管理加强财务管理，规范企业财务管理行为，确保财务数据的准确性和完整性。
同时，做好资金管理，降低流动资金风险。
3. 提高信用管理水平提高信用管理水平，建立完善的信用评估体系，在客户和供应商中建立良好的信用关系。
4. 注重融资结构优化注重融资结构优化，降低负债水平，控制债务融资成本，提高企业自有资本比例。
5. 严格投资审查和管理严格投资审查和管理，确保投资项目符合企业战略和风险承受能力，避免投资失败造成财务风险。
阿里巴巴作为一家知名的互联网企业，拥有强大的市场影响力和技术实力。
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网通公司财务风险案例分析背景介绍中国网通集团公司是我们国家为了打破行业垄断，实施电信行业市场化经营，于2002年5月16日，根据国务院《电信体制改革方案》，将原有全国独家垄断的巨无霸企业中国电信集团公司按地域一分为二，将北方10省（区、市）电信公司分离出去、和中国网络通信（控股）有限公司、吉通通信有限责任公司三家基础上合并组建而成。
该公司合并后，形成的局面是北强南弱，南方21省区基本是重新组建公司，因此南方各公司网络基础、管理基础都比较薄弱。
因此存在的经营风险、财务风险都比较大。
新组建的中国网络通信集团公司是中国特大型电信企业，由中央直接管理，在国家财政及相关计划中实行单列。
中国网通注册资本为600亿元人民币，资产总额近3000亿元。
是国内外知名的电信运营商。
2004年11月，中国网通在纽约、香港成功上市。
是北京2008年奥运会固定通信服务合作伙伴。
2007年以来，集团业务收入增幅连续下降，在国内四家主要运营企业当中收入增幅最低。
目前，中国移动所占市场份额是%，中国电信%，中国联通%，中国网通为%，市场占有率比去年下降了%，下降速度高于主要竞争对手中国电信。
中国网通集团作为中央企业的重要一员，担负着国有资产保值增值的重任，必须充分认识风险管理的重要意义，开展全面风险管理，贯彻落实国资委《中央企业全面风险管理指引》，确保国有资产保值增值的要求。
特别是要借鉴中航油事件，短期内亏损超过5亿美元，国有资产损失惨重，其集中暴露出内部控制体系不健全，财务风险防控失效给国家及企业造成严重后果。
而网通现在所面临的风险一方面来自企业内部战略风险、投融资决策风险、财务风险和运营风险。
另一方面是外部市场需求变化，政策法规改变，宏观经济调整，资本市场波动等风险。
案例分析网通公司为了防止整个集团，尤其是南方各公司出现重大经营风险和财务风险，专门对南方各公司进行了内控工作整体部署。
按照此文精神，对南方各公司分四个阶段全面进行风险评估和内控体系建设。
第一阶段（2007年1月—4月）前期准备阶段：办公室下发南方内控工作指导意见，制定内控工作整体工作计划。
同时要求南方各公司全面学习领会此项工作的重要意义。
增强贯彻落实内控工作的紧迫感，责任感。
第二阶段（2007年5月—7月）分专业线自查阶段：该阶段由办公室下发各专业线自查自纠工作标准，然后分析通报自查结果。
集团公司组建工作组深入各公司检查指导各项工作。
各省公司负责梳理流程，自查自纠，初步理顺基础管理工作。
第三阶段（2007年7月—12月）整改优化阶段：办公室组织调研，审定标准模板，组织督导推广工作。
集团各专业部门确定专业模板工作并监督检查推广效果。
省公司根据标准模板整改优化工作，提高基础管理水平。
第四阶段（2008年1月—3月）：总结测评阶段：办公室组织抽测、总结评价内控工作。
集团负责检查与总结工作。
省公司接受检查，认真整改，从根本上提高公司基础管理水平，增强风险控制能力。
通过以上各阶段工作落实，网通公司财务专业线通过自查，并在分析了2007年度中国网通的运营报表之后，发现目前网通公司的有关规避财务风险、建立财务预警系统的机制和内部控制方面还不完善，尚待加强。
主要问题其中表现在以下几个方面：1.财务报表方面（1）账目无法自动计算。
由于公司计费系统目前尚无法自动计算佣金，代理商佣金结算基本依靠财务人员使用电子表格手工核算，工作效率较低，且由于人手少，无法对计算结果进行详细复核，计算错误较多，造成公司资金损失。
（2）财务核算明细账目不清。
由于公司财务集中核算，财务部收入会计负责所有分公司收入及相关业务的会计核算工作，工作量较大，因此，每个分公司的财务账上并未按代理商建立佣金费用明细账。
在公司财务集中核算的模式下，各分公司财务账上佣金成本未体现每一个代理商的佣金明细，不利于代理商具体情况的把握和管理。
佣金预提按各类业务大致的佣金比例计算入账，期末又无法对预提与实际的佣金差异进行分析并做相应调整，会影响年终财务报表相关成本费用的准确性，影响经营情况的准确反应。
2．账务账单方面（1）缺少单独的复核（稽核）人员。
问题产生的原因主要是由于人员编制问题，造成“岗位分离，但人员不分离”的现象，无法满足内控的要求中对相关操作“有单独的复核人员”的要求。
（2）财务结果核查不严。
账务处理结果的抽查、审核记录不全，大部分账目处理除了由于以上几点原因造成无专人进行审核外，对于自己核查的记录也存在不完全的问题，即使有自查结果也只通过电子表格的方式记录，没有针对账务处理书面的审核结果进行纸质存档。
3．营收报表方面（1）手工处理的收入报表无部门内部的复核记录，产生问题的原因与账务处理此问题相同。
（2）目前南方部分地市营账中心在本地没有营业报表单独复核人员，审核工作由省营账中心完成，但是审核结果没有形成纸面存档，只通过邮件方式确认。
4．银行账户及资金方面（1）2006年因南方部分省财务人员较少，无法及时完成全省各地市分公司所有银行账户的未达帐调整工作。
（2）营业报表月报，无法有效控制未达款项的形成，无法解释的未达项目不能进行适当的处理。
案例总结通过对网通公司财务风险分析，我联想到：一个公司的问题是具体的，个别性的，但他又带有普遍意义和广泛性。
实际上在当前市场竞争日趋激烈的前提下，很多公司都正面临着日益增大的财务风险。
进行财务内部监控，建立健全内部财务监控机制，是防范和化解财务风险的有效措施；树立财务风险观念，建立和完善风险控制机制，加强风险防范，已成为所有公司加强财务管理，提升公司的财务核心能力，进而提高公司核心竞争力，促进公司可持续发展的内在要求。
结论研究结论随着信息技术，尤其是网络技术的飞速发展，企业的组织形态及运营模式发生着重大的变化，企业的竞争正日益从企业外部产品和市场的竞争走向企业内部资源、知识和能力的竞争、企业核心能力理论的兴起正是顺应这一变化趋势的必然。
由于财务管理在企业管理中的独特地位和作用，财务核心能力成为企业核心能力的重要组成部分，企业能力和企业核心能力的增强必然反映在企业财务能力和财务核心能力的改善与增强上。
而企业财务核心能力的提高又能促进企业核心能力的提高，并确保企业持续竞争优势的延续。
财务管理观念是指导财务管理实践的价值观，是思考财务管理问题的出发点。
面对变换不定的理财环境，传统的财务管理思想显然已经不能满足需要，那种漠视风险的想法和做法，只会使企业陷入更为复杂的风险境地，必将难以在激烈的竞争中赢得一席之地。
因此，财务管理者必须更新财务管理观念，树立风险防范意识，从思想到行为上对风险有个客观、正确的认识和对待。
一方面需要充分认识到风险的客观存在性，风险对企业影响的严重性甚至毁灭性；但另一方面也应该认识到风险与机会并存、风险与收益并存这样一种特殊的内在逻辑关系。
唯有此，才能够保持企业的可持续发展，从而提升企业的财务核心能力。
政策建议加强对财务风险的度量和控制，将是我国企业财务风险管理工作的一个重点。
首先要及时调整财务人员适应新环境的知识结构，使他们能够具有及时捕捉风险、衡量防范风险的能力。
其次，要充分利用信息网加强调查研究，运用科学方法对财务风险进行预测，通过建立财务风险预警系统，提高财务管理的科学性和可行性。
企业要树立有正确的风险观，善于捕捉环境变化带来的不确定因素，有预见地采取各种防范措施，把可能遭受的风险损失降到最低限度。
致谢毕业论文暂告收尾，这也意味着我在琴岛学院的四年的学习生活既将结束。
回首既往，自己一生最宝贵的时光能于这样的校园之中，四年的求学生涯在师长、亲友的大力支持下，走得辛苦却也收获满囊，感谢一路走来各位导师的悉心教导，特别是我的论文指导老师刘亚华老师。
从论文题目的选定到论文写作的指导，经由您悉心的点拨，再经思考后的领悟，常常让我有“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”之感。
感谢四年来陪我一起成长的同学、挚友，感谢在我论文遇到困难时同学的耐心帮助，正是这些不能缺少的帮助让我将这从没经过手的课题圆满完成了。
同时要感谢的还有我的学校，感谢给我们独立完成论文课题，展示自我的机会，以及学院为我提供良好的做毕业设计的环境。
最后再一次感谢所有在论文课题中被我引用或参考的论著的作者。
时间的仓促及自身专业水平的不足，整篇论文肯定存在尚未发现的缺点和错误。
恳请阅读此篇论文的老师、同学，多予指正，不胜感激！主要参考文献1 汤谷良、王化成.企业财务管理[M].北京：经济科学出版社， 20002 彭韶兵.财务风险机理与控制分析[M].北京：立信会计出版社，20013 金锡万.企业风险控制[M].沈阳：东北财经大学出版社，20014 程德兴. 企业风险财务管理研究[M].北京:石油工业出版社，1998 ，（5）5 陈元燮.论现代企业财务风险的防范[J].广西会计，1998，(11)6 李燕.企业财务风险成因分析及其控制[J].会计之友，2008，(5)7 苏文成.论企业财务风险管理[J].现代审计与经济，2009，(6)8 孙运珍.企业财务风险成因及防范浅析[J] . 中国农业会计，2010，(1)9 赵平. 论财务风险管理的基本框架[J]. 财会研究，2004，（6）10 姚秀琦.财务风险的种类及其成因分析[J].商场现代化，2006，（4）11 郑家喜.乡镇企业财务风险的识别与控制[J].农业技术经济，2003，（10）12 李三喜．徐荣才．全面财务风险管理手册及应用[M]．北京：中国市场出版社，200713 郑伟鹤．陈耀华．私募股权基金与金融业资产管理[M]．北京：机械工业出版社， 200814 成思危．风险投资在中国[M]．上海：上海交通大学出版社，200715 胡燕灵，桑立霞.中级财务会计[M].北京：清华大学出版社，200816 黄静.浅谈企业应收账款管理[J].海南广播电视大学学报，2007，(1)17 黄鹏. 新世纪财务专论[M]. 苏州大学出版社，2002.18 王芳云，吴广山. 上市公司财务风险的成因及预警[J]. 山东轻工业学院学报，2006，(7)19 陈增寿. 企业财务风险的成因及防范对策[J]. 中共山西省委党校学报，2003，（5）20 郑毅. 财务风险的成因及其防范[J]. 北京林业管理干部学院学报，2005，（1）。