生产异常记录表

合集下载

制程异常追踪记录表

制程异常追踪记录表

备注: 谁发现的? 什么时间发现 的在?哪工序发现 的怎?样发现的? 发现了什么问 题不?良数量 (pcs) 会造成哪些影 响出?货单号
出货日期 5.时间 出货数量 (pcs)
不良率 责任单位 (客d户p库pm存)(pcs)
LJV库存(pcs)
A线 魏丽娜 2016/7/7
FQC 抽检 信号不良 1pcs 客户投诉
责任人
根本原因分析:
责任人及完成时 间
改善对策:
因机台模具弹簧问题,导致现类似 问题,及时调机.
5.改善对策 责任人及完成时间
6.预防措施
7.效果确认
相关文件及防呆措施 责任人及完成时间 确认人
席春辉 2016-7-7
责任人及完成时间
席春辉 2016-7-7
责任人 席春辉
完成时间 2016/7/7
流出原因分析:
质量工程师填写
4.原因分析 责任人及完成时 间
1.手感检测时,未确认扭力是否 与工单相符; 2.在排版送检前,打包人员未核 对工单与实物是否一致.
席春辉
拦截对策:
5.改善对策
1.在检手感时,必须确认扭 力范围与工单一致; 2.排版人员必须仔细确认实 物与工单一致后,才可贴标 识送检.
责任人及完成时间 相关文件及防呆措施 责任人及完成时间 确认人
责任人及完成时间
责任人及完成时间 相关文件及防呆措施 责任人及完成时间 确认人
黄列萍 2016-7-8
黄列萍 2016-7-8
责任人及完成时间
黄列萍 2016-7-8
8. 是否关闭 已关闭
已关闭
已关闭
LJV WI数量及处理方式: 客户处产品处理方式:
姓名 宁泳铭 易小芳 黄列萍 饶志武

设备异常情况记录表

设备异常情况记录表

设备异常情况记录表摘要在企业生产中,设备异常情况的发生是常有的事。

为了及时跟踪、分析和解决设备异常情况,可以使用设备异常情况记录表。

本文将介绍设备异常情况记录表的制作、使用、维护等相关内容。

制作设备异常情况记录表设备异常情况记录表是一个简单的电子表格,可以使用Excel、Google Sheets等应用程序轻易制作。

以下是创建设备异常情况记录表的步骤:1.打开Excel或Google Sheets应用程序。

2.在第一行创建表头,例如“设备名称”、“异常类型”、“发生时间”等。

3.在每个单元格中填写相应的信息。

4.保存为电子表格文档,命名为“设备异常情况记录表”。

下面是一个设备异常情况记录表的示例:设备名称异常类型发生时间处理方式机床A机床报警2021-10-01 08:30:00重启机床焊接设备B焊接质量问题2021-10-02 14:20:00调整焊接参数输送设备C异常噪声2021-10-03 11:15:00更换传动部件使用设备异常情况记录表设备异常情况记录表可以用于跟踪设备异常情况。

当设备出现异常情况时,及时在记录表中添加记录,以便对设备异常情况进行分析、诊断和解决。

在记录表中,通常包含的信息有:•设备名称:指出发生异常情况的设备名称。

•异常类型:描述设备异常情况。

•发生时间:记录设备异常情况的发生时间。

•处理方式:描述解决设备异常情况的方法和措施。

每次设备异常情况发生后,都应当及时在记录表中添加记录。

通过各种统计和分析方法,可以深入了解设备异常情况,找出设备异常情况的原因,采取应对策略,提高设备的可靠性和生产效率。

维护设备异常情况记录表维护设备异常情况记录表是确保生产中设备问题能够得到及时解决的关键。

以下是维护设备异常情况记录表的几点建议:•定期清理记录表中的无关信息。

保持记录表的简单、直观和易于维护。

•定期归纳、统计记录表中的信息。

例如可以按设备、时间、异常类型等分类,绘制各种图表进行分析和判断。

异常情况记录表

异常情况记录表

异常情况记录表
部门(岗位):年月份:
备注:①异常情况:指在生产经营过程中发生的不能按正常流程或操作进行的行为或记录;②异常情况描述:指异常情况的记录术语,如:停电、停水、停气(汽)、设备故障、检修、原材料包材问题等直接影响生产质量安全方面的一切记录,记录应当简明摘要;③造成的影响:指异常情况造成岗位、部门的损失,如时间、产量、指标和存在隐患的记录,记录应当具体量化;④处理结果:指对异常情况的报告、应急对策和改进措施,记录应当及时、有针
对性、措施得当、便于改正,如有附件注明并附上;⑤异常情况记录表每月收集一次,公司各部门、车间各岗位认真填写记录。

车间由内勤收集,公司由综合部收集。

异常情况记录样表
部门(岗位):打浆板框(蒸馏、计量合成、一洗、二洗、离心、煅烧、筛分、混合)年月份:2017.09(07)
备注:①异常情况:指在生产经营过程中发生的不能按正常流程或操作进行的行为或记录;②异常情况描述:指异常情况的记录术语,如:停电、停水、停气(汽)、设备故障、检修、原材料包材问题等直接影响生产质量安全方面的一切记录,记录应当简明摘要;③造成的影响:指异常情况造成岗位、部门的损失,如时间、产量、指标和存在隐患的记录,记录应当具体量化;④处理结果:指对异常情况的报告、应急对策和改进措施,记录应当及时、有针对性、措施得当、便于改正,如有附件注明并附上;⑤异常情况记录表每月收集一次,公司各部门、车间各岗位认真填写记录。

车间由内勤收集,公司由综合部收集。

产线异常统计分析表

产线异常统计分析表


处理措施 重新槽 延长制绒时间 增加补液量 关闭一个制绒槽且更换清水槽槽液 反映给质检部 排液重新配槽 加强预清洗 制绒槽轮流排液换液,重新配液 补酸,交接班时一定要认真到位 监控绒面质量及减薄量 洗槽重新配液 加大预清洗补液频率以及制绒槽的补药量后发白 现象有改善,但由于片源的原因制绒始终不能做 预清洗加细抛后好转 立刻更换HCL槽,对未到扩散的硅片进行过酸处理。 通知设备并对没吹干片进行返工处理。 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16


多晶
产线异常描述 烧结不稳定 效率较低(UOC、ISC低,漏电大) 低效比例高 效率较低 效率偏低(UOC、ISC低) 效率偏低(Rs大) 效率下降(UOC、ISC低) 原因分析 烧结温度上不去,抽风太大 留存片较多 由于片子走位偏差报警,探针压不 准,有部分片子测试数据错误,导致 换新浆料时的浆料,并未搅拌24小时 以上,并与刮刀刮条上的旧浆料混 片源问题,鼎力B类片 对比为烧结问题 对比为三道异常
单晶
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 产线异常描述 出现发白片 更换片源(薄片)后出现发白片 出现发白片 水纹片 效率波动较大 水纹片 制绒后表面较脏 制绒有发白和水纹片 测试酸洗槽发现基本呈中性 接班效率不高,低效较多 7号槽片子发白,且酸洗后不脱水 特采片表面油污,且制绒后会有发白 制绒后发白 原因分析 槽体未清洗干净 制绒时间不够 补液量不够 开5个制绒槽导致片子制好绒后不能及时放 入清水槽,制绒时间久绒面大,导致片子 脱水后硅酸钠残留在片子上洗不掉,出现 水纹印 使用常州有则硅片,内部存在很多油污片 槽液使用时间过长,导致片子脱水后硅酸 钠残留在片子上洗不掉,出现水纹印 更换片源为宏基B类片 未及时换液 酸洗槽换液进水一直打开,交接班不清楚 排查为绒面较差 槽体未洗干净,或者员工配液时多加了IPA 片源问题

生产过程记录表格模板

生产过程记录表格模板

生产过程记录表格模板表头信息•记录日期:__________•生产批次号:__________•产品名称:__________•生产线/车间:__________•记录人:__________•审核人:__________生产过程记录序号工序名称开始时间结束时间操作人员原材料/半成品编号使用量/数量设备/工具编号质量状态备注/异常记录1 原材料准备__________________________________________________________________________________________2 配料与混合__________________________________________________________________________________________3 加工/__________________________________________________________号序名称始时间束时间作人员材料/半成品编号用量/数量备/工具编号量状态注/异常记录成型________________________________4 质量检测(初检)__________________________________________________________________5 中间处理/干燥____________________________________________________________6 质量检测(中检)__________________________________________________________________7 包装与标识__________________________________________________________________________________号序名称始时间束时间作人员材料/半成品编号用量/数量备/工具编号量状态注/异常记录________8 最终质量检测__________________________________________________________________9 入库/发货准备________________________________________________异常与纠正措施记录异常描述发现时间发现人纠正措施实施时间实施人结果验证验证人(示例:设备故________________________(示例:维修并________________________(合格/不合__________异常描述发现时间发现人纠正措施实施时间实施人结果验证验证人障)测试)格)(其他异常,如原料问题)________________________(相应纠正措施)________________________(合格/不合格)__________备注•请在相应位置填写具体时间、人员编号、原材料/半成品编号、设备/工具编号等信息。

生产现场巡检记录表

生产现场巡检记录表

生产现场巡检记录表生产现场巡检记录表日期:________________________巡检人员:____________________巡检项目:1. 生产设备:- 设备名称:- 正常运行:是 / 否- 异常情况描述:- 处理情况:- 设备名称:- 正常运行:是 / 否- 异常情况描述:- 处理情况:2. 物料存储区域:- 存储区域:- 整齐有序:是 / 否- 清洁卫生:是 / 否- 异常情况描述:- 处理情况:- 存储区域:- 整齐有序:是 / 否- 清洁卫生:是 / 否- 异常情况描述:- 处理情况:3. 生产作业区域:- 作业区域:- 整齐有序:是 / 否- 清洁卫生:是 / 否- 异常情况描述:- 处理情况:- 作业区域:- 整齐有序:是 / 否- 清洁卫生:是 / 否- 异常情况描述:- 处理情况:4. 安全措施:- 安全设施:- 完好有效:是 / 否- 异常情况描述:- 处理情况:- 安全设施:- 完好有效:是 / 否- 异常情况描述:- 处理情况:备注:_________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ ________巡检人员签名:__________________。

生产异常反馈单

生产异常反馈单

生产异常反馈单 NO.
文件版本号 QD-0011-A
第一步,反馈部门发现问题
发现地点
产品名称
生产投入数
不良品数
不合格比率
异常现象 异常原因
1、 制程工艺 涉及SOP 文件号 现象描述
2、 员工操作 岗位名称 现象描述
3、 原材料不良 材料名称 材料供应商名称
材料不良现象描述 4、 机器设备故障 设备名称 故障描述 5、 其它
相关表格记录文件号 反馈人/反馈部门/日期 审核/日期
第二步,以下由PE 或品质部门分析原因
ID 现象 原因分析
责任人/部门
1 2 3 4 具体原因
5
分析人/日期
审核/日期
第三步,各部门评估临时处理意见,总经理批准
处理意见 负责人/部门/供应商 完成日期 跟踪人/部门 1、 停拉整改 2、 返工返修
3、 暂停生产,转拉投产
产品/定单 4、 供应商改善
临时处理措施
停拉整改时 : 需停拉时间 人*小时 预计损失 元 费用由 承担 返工返修时 : 需消耗工时 人*小时 损失估计 元 费用由 承担 相关单据/文件号 索赔单号
会签
生产部 品质部 PMC 采购部 工程部 总经理
第四步,以下由责任部门/供应商回复,工程部门审核,品质部门跟踪验证改善效果,总经理批准
涉及材料质量问题,供应商必须在三个工作日内书面回复,否则按我司实际消耗加倍扣除供应商费用.
问题点
永久改善措施
完成日期
跟踪人/部门
永久改善措施
责任人/部门/供应商 审核/日期
批准/日期。

生产异常反馈表,统计表

生产异常反馈表,统计表

确定异常处理完成时 间(年月日时分)
生管办:
接收时间:年 异常发生 时间 异常鉴定 部门 生 批产 示总 监



分 影响出 勤人数 鉴定意

异常结案时 间
鉴定人
影响总工时 损失金额
【标准】: 1 、 生产异常处理表单流向:异常部门→责任部门→厂办; 2、品质异常或批量质量事故、批量(按班组30%以上)人员请假或旷工、浆釉料一定时期内的异常变化、新装模具不能按时上浆。 3、异常发生后,生产车间应立即组织相关责任部门或人员到异常发生地点现场处理问题,责任人10分钟到现场处理异常.,不得有任何理由推托,没在公 司的可委托人员代理,就异常问题现场制定应对措施,不能够现场立即处理的,由异常部门填写《生产异常处理单》与责任部门,各相关责任部门在现场 确认处理完成时间并将承诺的异常完成处理时间填写在《生产异常处理单》上;各相关责任部门按现场的应急处理措施或规定完成时间执行,由异常部门 跟进,异常按期处理完成后交厂办调度处统计、结案。 4、如果生产异常提交直属部门或协办部门无法按期完成的,将《生产异常处理单》提交厂办组织相关部门处理或逐级上报公司高层。 5、本着预防为主的原则,当车间人员、浆料、设备、模具等一切生产资料在一定时期内出现的异常变化,也应视作异常状况进行处理,并及时将异常发生 的起始时间、异常发生的原因分析、异常发生后的影响和应对措施及时上报厂办。 5、异常部门对停工时间和异常数据进行统计并交责任部门签字确认;由异常部门负责人把经过双方确认的《生产异常反馈单》于第二日10:00前交厂办计 划员,并由计划员对生产异常原因分类,每周进行统计,在管理变革周例会上公布。 【制约】: 、车间主任每天检查生产车间异常填报情况。 2、厂办不定期检查生产车间异常填报与处理情况。 3、稽核部不定期检查生产车间异常填报与处理情况。 【责任】: 、未按要求填报《生产异常处理单》的,处罚责任人5元/次。 2、接到异常通报后,未及时采取纠正与预防措施的,处罚责任人10元/次。 3、对于未按要求及时处理异常情况导致重大生产事故的,将依照公司相关制度给予从严处理。 4、所有生产异常由异常部门联络单未提交厂办生产调度结案的,处罚责任人10元/次 1
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档