2019年EHS工作计划运行表
EHS2019工作计划
H工作
内容
工作内容
文件要求
相关部门
计划
进度
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
w1 w2 w3 w4 w5 w6 w7 w8 w9 w10 w11 w12 w13 w14 w15 w16 w17 w18 w19 w20 w21 w22 w23 w24 w25 w26 w27 w28 w29 w30 w31 w32 w33 w34 w35 w36 w37 w38 w39 w40 w41 w42 w43 w44 w45 w46 w47 w48 w49 w50 w51 w52
加 智能断电推广 盟 工 日常消防安全管理监督检查 场 店 日常消防安全管理培训
消防演习培训
1.1途虎安全消防综合检查 表V1.0 PX-CK-XX 仓库安全员岗 位培训v1.0-TUHU PX-CK-10 消防演习培训 V1.0-TUHU
制定智能断电+智能烟感方案
采购部、安全组 汽配龙仓、安全组
安全组 汽配龙仓、安全组
仓库场地消防安全检查
1.1途虎安全消防综合检查 表V1.0
安全组
新仓库场地消防安全措施落 实
物流部、采购部、安全组
仓 库 地方消防安全检查跟踪
物流部、安全组
消防安全管理培训
PX-CK-XX 仓库安全员岗 位培训v1.0-TUHU
物流部、安全组
消防演习培训
PX-CK-10 消防演习培训 V1.0-TUHU
物流部、安全组
电瓶车充电规范化设置
采购部、安全组
汽 智能断电+智能烟感设置 配 龙 规范化使用防爆柜 仓 库 日常消防安全管理监督检查
2019年金源康EHS总目标明细
EHS内容EHS指标指标内容统计方法考核部门统计部门EHS资金支持EHS资金付款及时率100%EHS整改及培训费用的准时培训费用申请单财务部行政部EHS内审EHS内审实施率100%实施次数/计划实施次数*100%体系部总经办EHS外审（第三方）EHS外审实施率100%实施次数/计划实施次数*100%体系部总经办EHS管理评审EHS管理评审实施率100%实施次数/计划实施次数*100%体系部行政部客户对EHS审核评分≥90%客户审核的最终评分客户对EHS审核提出不符合的关闭100%实际关闭项数/客户要求关闭项数*100%政府与周界政府检查开出的严重整改项为0周界环境投诉次数为0政府开出的严重不符合项为0次周界环境投诉次数为0行政部行政部EHS日常检查日常检查实施率100%日常检查实施行政部行政部法律法规的收集最新的法律法规收集100%最新的法律法规收集行政部行政部公司环境安全因素的识别安全因素识别100%按年度计划实施各部门行政部EHS知识的培训实施培训实施率100%培训次数/计划培训次数*100%安全办行政部公司进料环境物质符合公司要求无超出公司文件规定的环境物质进入，由此产生的质量事故为0因进料影响公司产品质量不符合要求造成的质量事故次数采购部品质部公司成品出货环境物质符合客户要求因环境物质影响遭客户投诉资材部品质部危险化学品、易燃易爆品与剧毒品按规定管理公司成品出货环境物质100%合格,符合顾客所提要求资材部品质部生活垃圾的处理未按规定处理次数为0未处理遭投诉次数行政部行政部工业危险废弃物的处理未按规定处理次数为0未处理遭投诉次数资材部行政部危废置场存放按规定管理废弃物按相关规定进行管理，因废弃物管理不当造成的环境投诉事件0起资材部行政部公司环境因素影响外界外界环境因素投诉次数为0电话投诉、邮件投诉、政府部门过来检查、周边人群投诉行政部行政部废气排放符合排放标准《电镀污染物排放标准》（GB21900-2008）表5标准超出排放标准次数行政部行政部噪音源控制，使厂界噪音符合标准《工业企业厂界噪音标准》（GB12348-2008）白天：60dB 夜晚：50dB周期检测噪音的平均值行政部行政部体系部2019年公司EHS指标管理总统计表行政部公司废弃物管理符合相关管理规定EHS客户方审核仓库管理符合EHS的要求EHS体系监督管理环境运行管理理理备注：当有目标不达标时，用红色字体标示，同时需按《纠正和预防措施管理程序》要求进行改善分析。
ehs个人工作计划表
ehs个人工作计划表一、总体目标：通过有效的环境、健康和安全管理措施，确保公司的EHS工作符合相关法律法规要求并达到公司内外部的期望。
二、工作内容：1. 法规合规：1.1 研究国内外EHS法律法规，了解最新的政策和法规变化；1.2 跟踪公司的工作场所环境、健康和安全管理工作，确保按照相关法律法规进行操作；1.3 及时更新公司的相关制度、流程和操作指南，确保与新政策和法规保持一致；1.4 组织培训，向员工普及相关法律法规，增强他们的合规意识。
2.风险评估与管理：2.1 制定并实施EHS风险评估和管理计划；2.2 针对各个工作岗位，开展风险评估，识别潜在的环境、健康和安全风险；2.3 制定并推动有效的风险管理措施，避免和减少事故的发生；2.4 定期开展风险评估的回顾，总结经验教训，完善风险管理流程。
3.员工培训与意识：3.1 设计并推动EHS培训计划，确保员工了解并遵守相关的EHS制度；3.2 制定培训材料，组织培训并跟踪培训效果；3.3 定期组织EHS意识活动，提高员工对环境、健康和安全的重视程度；3.4 培养员工主动参与EHS工作的习惯。
4. 事故预防与应急救援：4.1 确认重大事故的潜在风险点，制定应急预案；4.2 组织应急演练，提高员工的应急处理能力；4.3 定期检查应急物资和设备的完好性和可用性；4.4 对事故进行调查和分析，提出改进建议，以避免类似事故再次发生。
5. 绩效评估与改进：5.1 设定EHS关键绩效指标（KPIs），制定绩效评估体系；5.2 定期评估EHS工作的绩效，发现问题并提出改进措施；5.3 追踪和报告EHS工作的绩效指标和改进计划的执行情况；5.4 参与公司内外部的EHS审计，提供相关的材料和数据。
三、工作计划：1月份工作计划：- 完成对现行EHS法规的梳理和了解，编写相关报告；- 整理并更新公司的EHS制度，与新法规保持一致；- 组织公司内部员工EHS法规培训，提高员工的合规意识；- 确认重大事故的潜在风险点，制定应急预案。
安全环保ehs工作计划表
安全环保ehs工作计划表1.项目背景和目标a.项目背景：该项目旨在推动公司在日常运营中实施安全环保(EHS)管理体系，确保工作场所的安全、健康和环境保护。
b.项目目标：通过制定和实施一系列EHS政策、标准和程序，确保公司的运营和工作环境符合当地法规和国际最佳实践，并提高员工的EHS意识和责任感。
2.项目范围和时间表a.项目范围：该项目涵盖公司的所有运营和办公场所，包括生产车间、仓库、办公室等。
b.项目时间表：整个项目将分为三个阶段进行实施，分别为规划和准备阶段、实施和监控阶段、评估和持续改进阶段。
每个阶段的时间表将根据实际情况进行安排。
3.项目团队和责任分工a.项目团队：项目团队将由EHS部门的专业人员组成，并得到公司高级管理层的支持和指导。
b.责任分工：项目团队将负责制定和实施EHS政策、标准和程序，组织培训和宣传活动，监督和评估工作环境，并与相关部门协调合作。
4.规划和准备阶段a.目标：在这个阶段，我们需要制定项目计划和目标，并建立必要的管理体系。
b.具体措施：- 了解当地法规和国际最佳实践，确保公司的EHS管理体系符合相关要求。
- 分析和评估现有的EHS管理体系，确定存在的问题和改进的方向。
- 制定EHS政策、标准和程序，明确责任和权力，并组织相关人员参与。
- 培训项目团队成员，确保他们了解EHS管理体系和操作。
- 建立EHS管理信息系统，用于记录和监控EHS数据和绩效。
5.实施和监控阶段a.目标：在这个阶段，我们将开始实施规划和准备阶段制定的EHS政策、标准和程序，并持续监控和改进工作环境。
b.具体措施：- 培训员工，提高他们的EHS意识和责任感。
- 定期进行EHS风险评估和审核，发现和解决问题。
- 组织EHS培训和宣传活动，提高员工的技能和知识。
- 定期收集和分析EHS数据，确保公司的运营符合法规要求。
- 建立EHS绩效考核体系，激励员工积极参与EHS工作。
6.评估和持续改进阶段a.目标：在这个阶段，我们将评估EHS管理体系的有效性，并持续改进工作环境和绩效。
【工作计划】EHS年度工作推进计划-模板
8.1隐患排查
8
隐患排查与治 理
8.2排查范围与方法
8.3隐患治理
8.4消防预测预警
9.1辨识与评估
9
重大危险源监 控
9.2登记建档与备案
9.3监控与管理
10 职业健康 11 应急救援
10.1职业健康管理
10.2职业危害告知和警示 10.3职业危害申报 11.1应急机构和队伍 11.2应急预案 11.3应急设施、装备、物资 11.4应急救援与演练
4.5文件和档案管理
安全管理台账、资料整理
5.1教育培训管理
年度安全培训计划制定
现场安全管理人员专业技能培训
主要负责人及安全管理人员取证及再教育 5.2安全生产管理人员教育培训
职业卫生管理人员及主要负责人取证及再教育
环保二员培训
三级安全培训教材、考核试题的复查及修订
新入职员工三级培训教育实施
5.3操作岗位人员教育培训
各部门
●
EHS
各部门
●
●
EHS
各部门
依据安监局培训开班计划
EHS
各部门
依据卫生监督局培训开班计划
EHS
各部门
依据环保局培训开班计划
EHS
各部门
●●
EHS
各部门
依据HR安排
各部门
/
依据各部门实际情况
EHS
各部门
●
●
●
●
EHS
/
●
●
EHS年度工作推进计划
管理要素
内容
5 安全教育培训 5.4特种作业人员教育培训
制定安全改善的相关计划，落实改善资金
3.1安全生产费用 3 安全生产投入
2019年EHS活动计划
○
每年一次
每年一次
制造部组织 制造部组织
2019年EHS活动计划
序号 类别 主题（内容）
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
1
厂房消防验收，备案手续取得
○
2
消防管理人员国考安排
消防
3
消防专项安全培训
○
○
4
消防应急演练
5
安全生产标准化认证
○
○
6
安全生产月活动
○
7
年度安全培训（全员）
○
8
安全生产事故应急演练
○
9
安全 安全生产专项培训24次
○
○
○
○
○
○
○
○
○
10
安全生产责任制的落实
○
11
爱和谊保险公司隐患排查（每年一次）
○
12
安全、环境、职业健康相关法律法规识 别
○
○
○
13
安全环境相关例行检查
○
○
○
○
14
年产200万套汽车零部件项目 环评验收
○
○
15
2019年度危险废弃物处置
环境
16
环境影响因素检测
○
○
○
17
企业排污许可证申领
○
○
18
职业病现状评价报告备案
○
○
19 职业健康 员工在岗期间职业健康卫生体检
○
20
职业卫生健康影响因素检测
○
21
组装二次车间顶部线路规范改造
电气
22
公司整体电源线路隐患排查
安全环保职业卫生EHS度工作计划表(一)
安全环保职业卫生EHS度工作计划表(一)安全环保职业卫生EHS度工作计划表是企业内部实施安全、环保和职业卫生管理的必备工具。
该计划表包括以下几个方面：一、完成时间首先需要确定完成该工作计划表的时间，包括开始执行时间和完成时间，并将其上报给领导。
二、工作内容1.安全管理安全管理是企业内部必不可少的管理内容，该部分主要涉及企业安全管理的方方面面，包括但不限于员工的安全保障、生产设备的安全管理、员工工作环境的安全保障、防火安全、应急预案、事故调查和分析等。
通过制定安全管理措施和执行计划，能够最大程度上降低发生意外情况的概率。
2.环保管理环保管理是企业能否获得可持续发展的重要保障。
对于企业而言，环保管理需要贯穿到生产和经营各个方面，包括但不限于废物和污染的处理、环境保护和环境影响评估等。
制定环保管理措施和执行计划，不仅可以促进企业可持续发展，还能实现社会责任的履行。
3.职业卫生管理职业卫生管理是企业重要的人文管理程序之一。
职业卫生管理主要涉及员工的身体健康、劳动保护和职业病的防治等。
制定职业卫生管理措施和执行计划，能够促进员工的身心健康和企业的经济持续发展。
三、责任部门和责任人员针对上述工作内容，需要明确责任部门和具体责任人员，以落实管理职责和工作进度，保证计划表的实施进度。
四、各环节检查点为保证计划表实施的质量和进度，还需要在各个环节设立检查点，并对其进行监督和检查。
五、评估指标和评估方式为反映计划表的执行效果，需要制定评估指标和评估方式，实时对计划表的执行情况进行全面评估，以便进一步提高管理水平和改善企业内部安全、环保和职业卫生问题。
通过以上几方面的工作，公司可以制定完整的安全环保职业卫生EHS 度工作计划表，确保企业生产经营过程中的安全和环保问题得到有效的防范和管理，同时也能科学管理员工的身体健康，维护员工的权益与企业的利益相融合，最终实现企业可持续发展的目标。
2019年EHS工作计划运行表
6
6
职业健康 管理
7
8
9
职业防护用品配备 职业病防治法宣传周活动 重点时期安全检查 专项检查 监督检查 日常监督检查 对接政府检查与问题关闭 隐患验证工作 汇集安全环保隐患治理项目 编制安全环保隐患治理实施项目 重大危险源管理 隐患治理 开展隐患治理 “三同时”管理 隐患治理效果评估 开展消防系统检测 消防器材检点 消防系统维护 开展“119”消防日活动 消防安全 开展春、秋消防安全检查 应急预案、现场处置方案的修订 组织开展消防应急演练 举办消防安全知识讲座 员工EHS培训 安全管理人员取证 特种设备操作 环保知识培训 EHS培训 交通安全知识讲座 三级安全教育培训及监督（教材、试题、培训 档案） 编写安全教材 培训档案完善（一人一档，效果评估） 参加外部组织的EHS培训 现场负责人和现场安全监督人员HSE能力考核 承包商管 对承包商实施HSE业绩考核 理 现场施工监察 承包商恳谈会 事故事件 监督检查 和三违 处理 “三同时 建设项目职业健康、安全、环境保护工程“三 ”管理 同时”管理 化学品统计清单 达到化学品一书一签管理
1
EHS体系建 设
2
文化建设
实施
3
环保工作
及时更新相关台账，及时上报环境统计 年初签订处置合同，结合生产实际及
结合实际情
4
特种设备
路检路查 5 交通安全 管理
超速行 驶，系 超速行 超速行 超速行 安全带 驶，系 驶，系 驶，系 、车辆 安全带 安全带 安全带 安全状 况
雷雨天 冬季行 冬季行 换季行 特殊天气、重点领域、薄弱环节车辆安全管理 气行车 车安全 车安全 车安全 预警 安全预 预警 预警 预警 警 开展整治“三超一疲劳”活动，规范文明驾驶 编制职业健康体检及职业危害因素检测计划 开展职业健康体检及职业危害因素检测 职业健康 组织开展夏季卫生防病知识常识宣传教育活动 管理
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在春节、国庆节以及其他重点时期展开安全大检查 根据公司的监督检查计划实施，按月进行 结合日常生产实施，每周形成监督周报 各属地单位组织整改验证，需现场进行销项
根据项目进行情况落实 每年度/次
详见培训计 划
根据证书到期情况和人员变动情况，及时组织人员取、复证 根据证书到期情况和人员变动情况，及时组织人员取、复证
在春节、国庆节以及其他 根据公司的监督检查 结合日常生产实施
各属地单位组织整改
根据项目进
每年
根据证书到期情况和人员变动 根据证书到期情况和人员变动
10
根据公司的安排，选
11
根据作业区安排参加，
12 13
事故事件、三违及时上报、分析和
根据建设项目实际
14
化学品管 理
14
化学品管 化学品安全培训 理 化学品仓库/暂存区目视化管理 化学品使用容器/标识管理 化学品专项安全检查
1
EHS体系建 设
2
文化建设
实施
3
环保工作
及时更新相关台账，及时上报环境统计 年初签订处置合同，结合生产实际及
结合实际情
4
特种设备
路检路查 5 交通安全 管理
超速行 驶，系 超速行 超速行 超速行 安全带 驶，系 驶，系 驶，系 、车辆 安全带 安全带 安全带 安全状 况
雷雨天 冬季行 冬季行 换季行 特殊天气、重点领域、薄弱环节车辆安全管理 气行车 车安全 车安全 车安全 预警 安全预 预警 预警 预警 警 开展整治“三超一疲劳”活动，规范文明驾驶 编制职业健康体检及职业危害因素检测计划 开展职业健康体检及职业危害因素检测 职业健康 组织开展夏季卫生防病知识常识宣传教育活动 管理
工作计划运行表
五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 实施 备注
相关台账，及时上报环境统计月报，根据公司安排开展各项环保工作 订处置合同，结合生产实际及时办理转运联单，保障危废规范处置 实施 结合实际情况组织实施
超速行 超速行 驶，系 驶，系 超速行 超速行 超速行 超速行 超速行 超速行 安全带 安全带 驶，系 驶，系 驶，系 驶，系 驶，系 驶，系 、车辆 、车辆 安全带 安全带 安全带 安全带 安全带 安全带 安全状 安全状 况 况 夏季行 夏季行 夏季行 夏季行 夏季行 换季行 冬季行 冬季行 车安全 车安全 车安全 车安全 车安全 车安全 车安全 车安全 预警 预警 预警 预警 预警 预警 预警 预警
根据公司的安排，选派合适人选按时参加
根据作业区安排参加，并做承包商HSE业绩通报
件、三违及时上报、分析和处理，并及时录入事故事件管理系统 根据建设项目实际开展情况同步进行
6
6
职业健康 管理
7
8
9
职业防护用品配备 职业病防治法宣传周活动 重点时期安全检查 专项检查 监督检查 日常监督检查 对接政府检查与问题关闭 隐患验证工作 汇集安全环保隐患治理项目 编制安全环保隐患治理实施项目 重大危险源管理 隐患治理 开展隐患治理 “三同时”管理 隐患治理效果评估 开展消防系统检测 消防器材检点 消防系统维护 开展“119”消防日活动 消防安全 开展春、秋消防安全检查 应急预案、现场处置方案的修订 组织开展消防应急演练 举办消防安全知识讲座 员工EHS培训 安全管理人员取证 特种设备操作 环保知识培训 EHS培训 交通安全知识讲座 三级安全教育培训及监督（教材、试题、培训 档案）EHS培训 现场负责人和现场安全监督人员HSE能力考核 承包商管 对承包商实施HSE业绩考核 理 现场施工监察 承包商恳谈会 事故事件 监督检查 和三违 处理 “三同时 建设项目职业健康、安全、环境保护工程“三 ”管理 同时”管理 化学品统计清单 达到化学品一书一签管理
2019年EHS工作计划运行表
序号 内容 具体工作 HSE内审 管理评审 HSE管理体系推进 修订HSE管理制度 安全生产标准化达标 危险源与环境因素辨识 双体系建设备案 安全生产责任书改版/签订 目标、指标方案评审 法律法规的收集与合规性评价 安全生产标准化年审 安全形式分析会 安全知识抢答赛 各类宣传教育活动 安全经验分享 排污申报 日常管理 危险废物管理 世界环境日活动 政府部门环保督察 压力容器隐患治理 完善台账、HSE信息系统 编制特种设备、压力容器及安全附件检验计划 开展特种设备、压力容器及安全附件检验检测 开展防雷防静电设施检测 组织开展“全国交通安全月”活动 一月 二月 三月 四月