2019年安质部总结及2020年度工作计划
安质部年终总结和计划
安质部年终总结和计划安质部年终总结和计划一、年终回顾在过去的一年里，安全质量部门在公司安全管理和产品质量控制方面取得了一定的成绩。
各项指标相对稳定，安全生产状况持续改善，产品质量稳定提升。
但在日常工作中仍然存在一些问题和挑战，需要我们进一步改进和完善。
1. 安全生产管理在安全生产管理方面，我们着重加强了员工培训和意识教育，不断提升员工的安全意识和风险防范能力。
通过定期的安全会议和演练，增强了员工应急处置能力。
同时，我们还加强了现场安全监控，及时发现和处理潜在的安全隐患，确保生产过程安全可控。
2. 产品质量控制为了保证产品质量，我们加强了对生产过程的监控和控制，制定了详细的质量标准和流程。
通过严格的质量检测和抽样测试，及时发现和处理产品质量问题，确保产品符合国家和行业标准。
此外，我们还改进了客户反馈的信息收集和反馈机制，及时解决客户投诉，提高了客户满意度。
3. 内部协调与沟通为了提高协调与沟通效率，我们加强了内部部门之间的合作，并开展了多次安全质量培训和知识共享活动。
此外，我们还建立了一套完善的工作台账和汇报制度，加强了工作规范和流程的管理。
4. 安全质量改进根据过去一年的工作经验和反馈，我们发现一些问题需要进一步改进和解决。
首先，我们需要加强对供应商的质量管理，建立和完善供应链质量管控体系。
其次，我们还需加强对员工的培训和教育，提高其在安全质量管理方面的专业素养。
最后，我们需要加大科技创新和信息化建设力度，提高安全质量管理的智能化水平。
二、年度计划在新的一年里，安全质量部门将继续以提升安全管理和产品质量为中心，推动安全质量管理工作的持续发展。
具体工作计划如下：1. 加强安全人员培训加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
推动员工安全教育的常态化，定期组织安全培训和讲座。
2. 完善安全质量管理体系进一步完善安全质量管理体系，建立科学合理的管理制度，规范工作流程和标准。
加强内部部门之间的沟通与协调，提高工作效率和协同作战能力。
安质环部2019年年度总结及2020年工作计划
安质环部2019年年度总结及2020年工作计划2019年对于院安质环部是加强质量监管、夯实技术管理工作的一年，安质环部工作紧紧围绕服务生产工作的实际，积极贯彻落实国家、两级集团和公司有关安全、质量、科研活动及相关文件各项要求，扎实有效的开展各项安全、技术、质量、档案管理和科研工作，现将2019年工作总结如下：一、提升员工安全素质，开展安全文化建设为落实我院全年生产安全责任，增强全院员工安全生产意识，在院总工的领导下，安质环部结合实际，多措并举开展以下安全文化建设活动：1）3月29日，组织院第一负责人与各部门负责人、全院员工、项目部工地代表分别签订《安全生产和防汛及自然灾害预防工作责任书》，全面落实了我院全年安全责任，确保了全年安全工作职责到位、措施到位。
2）5月17日，6月13日，分别组织召开“安全文化建设年”、“安全生产月”活动启动会，由院总工部署了安全文化建设活动方案，并邀请公司总工、原院长为院全体员工上了一堂题为《设计人员的安全意识》生动的公开安全课，增强了全员安全生产意识。
3）院安质环部制作电气安全、办公室安全及消防安全培训课件发至院QQ群内供大家学习交流，进一步引导和激发广大职工对安全知识的掌握。
4）院安质环部定制了“安全应急”专题展板2块在院内大厅展出，大力宣传安全生产方针政策法律法规知识、消防及职业卫生等常识，提醒职工做到时刻心中谨记安全。
5）为保障我院员工人身安全，消除安全隐患，6月25日，院安质环部组织开展了一次消防安全隐患检查，重点对消防设施、办公区、生活区的临时用电、防盗等方面进行了专项检查。
6）7月22日，院安质环部收集《国网南网及各省份危大分部分项工程安全执行细则》相关资料共22份，发布于院QQ群里，规范了院内危大分部分项工程安全执行，促进了危大工程安全标准化工作的有效运行。
通过全体员工共同努力，院建立健全了安全生产长效机制，2019年至今安全生产工作正常，未发生任何安全事故。
2019年度质量安全管理部工作总结
2019年质量安全管理部工作总结2019年已接近尾声，在总经理的正确领导之下，各部门的支持、协作和全体员工的努力之下，公司安全生产总体形势持续稳定，全年未发生任何一起安全生产责任事故，现场管理水平得到较大的提升，员工的三违现象大幅减少，安全隐患整改率100%，较好的完成了上级下达的各项目标任务，本年度现就部门的相关工作情况作如下汇报：一、年度主要工作回顾1、安全培训为提高各级员工安全工作意识，本年度加大了员工的各类安全培训的力度，并取得了一定成效，降低了三违现象。
培训内容主要及时做好上级安全文件的宣贯与落实，事故警示教育，现场安全教育、危险源辨识活动，粉尘防爆安全培训、高危作业安全培训等，让大家系统地了解和掌握各类安全知识和风险点，同时开展测试培训掌握情况，不断提高各级员工的应知应会及事故防范能力；本年度1~11月组织各类安全培训231次，参与人数达4990人次。
2、安全责任制落实按照公司总体要求，逐级签订安全生产责任状，将安全责任分解到每一个人，本年度共签订安全生产责任状73份（含特种工），涉及492人，通过层层落实各岗位安全责任，确保安全生产形势持续稳定，截止目前，安全管理达到了年度预期目标。
3、隐患排查与治理1）内部检查按计划每月公司开展检查及配合外部督查，对发现的问题及时组织落实整改，将事故隐患及时排除。
本年度共公司层面共组织18次，1~11月共计发现隐患509条，现场关闭隐患493项，隐患整改率97.0%；涉及较大改造、投入的,如：粉尘防爆、安全防护改造等，对整改难度较大的已制定整改方案，明确责任人督促限期整改，将事故风险控制在萌芽状态。
2）外部督查接受安全检查3次，共发现问题121项，发现问题已组织落实整改，并及时上报关闭。
4、危险作业管理严格对高危作业的审批，做好现场的监督管理，尤其对动火作业点加强了监管，本年度1~11月份高危作业共计1259次，未出现任何安全异常事件。
5、项目安全管理1）本年度3~4月，面条C线实施改造；6~7月，制粉车间C线实施工艺技改，公司成立了项目组，积极参与做好安全“三同时”的相关工作，完成公司安评、环评、职业健康评价报告接受第三方验收关闭。
安全质量部工作年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们已迈入新的一年。
在此，我代表安全质量部，对过去一年的工作进行总结，以期为新一年的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 强化安全意识，提升安全素质过去的一年，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入开展安全生产宣传教育活动，提高全体员工的安全意识。
通过举办安全知识竞赛、安全讲座等形式，使员工掌握了基本的安全知识和技能，有效预防了安全事故的发生。
2. 严格执行质量管理体系，提升产品质量我们始终将产品质量放在首位，严格执行ISO9001质量管理体系，持续改进生产过程。
通过开展内部审核、外部评审等活动，发现问题并及时整改，确保产品质量稳定可靠。
3. 深入推进安全隐患排查治理针对生产现场、设备设施、安全防护等方面，我们开展了全面的安全隐患排查治理工作。
对发现的安全隐患，及时进行整改，确保生产安全。
4. 加强安全检查，落实安全责任我们定期开展安全检查，对检查中发现的问题，及时督促相关部门整改。
同时，严格落实安全生产责任制，确保安全责任落实到人。
5. 积极参与公司各项活动，助力企业发展在过去的一年里，我们积极参与公司组织的各项活动，如环保宣传、节能减排等，为公司树立良好的企业形象，助力企业发展。
二、工作亮点1. 成功组织多次安全培训，提高员工安全意识我们成功组织了多次安全培训，内容包括消防安全、交通安全、用电安全等，使员工掌握了基本的安全知识和技能。
2. 质量管理体系持续改进，产品质量稳定可靠通过持续改进质量管理体系，我们成功提升了产品质量，得到了客户和市场的认可。
3. 安全隐患排查治理成效显著，安全事故发生率降低在过去的一年里，我们成功排查治理了大量安全隐患，安全事故发生率较去年同期降低。
三、展望未来新的一年，我们将继续秉承“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力做好以下工作：1. 深入推进安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
2. 严格执行质量管理体系，持续改进产品质量。
安质部年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，安质部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，紧紧围绕安全生产和质量管理两大核心任务，深入开展各项工作。
现将本年度安质部工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产方面（1）加强安全生产责任制落实。
本年度，安质部认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，进一步明确了各级人员的安全责任，层层签订了安全生产责任书，确保安全生产责任落实到人。
（2）深入开展安全隐患排查治理。
针对公司各项目、各部门，安质部组织开展了全面的安全隐患排查治理工作，对发现的安全隐患，要求相关责任部门及时整改，确保隐患整改到位。
（3）强化安全生产教育培训。
安质部组织开展各类安全生产教育培训活动，提高员工的安全意识和安全技能，增强员工的安全防范能力。
（4）加强安全生产检查与考核。
安质部定期对公司各项目、各部门进行安全生产检查，对检查中发现的问题，及时提出整改意见，并对整改情况进行跟踪落实。
2. 质量管理方面（1）加强质量管理体系建设。
安质部根据国家相关法律法规和公司质量管理体系要求，不断完善公司质量管理体系，确保质量管理体系的有效运行。
（2）加强质量过程控制。
安质部加强对生产过程的监督检查，确保产品质量符合国家相关标准和企业内部标准。
（3）强化质量考核与奖惩。
安质部对各部门、各项目进行质量考核，对质量优秀者给予奖励，对质量不合格者进行处罚，提高员工的质量意识。
（4）加强质量改进与提升。
安质部针对生产过程中发现的质量问题，组织相关部门进行原因分析，制定改进措施，持续改进产品质量。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）安全生产意识有待提高。
部分员工对安全生产的重要性认识不足，存在侥幸心理，对安全隐患的整改不够重视。
（2）质量管理体系有待完善。
部分项目、部门的质量管理体系运行不够规范，存在质量管理制度不健全、执行不到位等问题。
安质部门年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，安质部门在公司领导的正确指导下，紧紧围绕安全生产和质量管理两大核心任务，以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极履行职责，全面提升安全管理水平，为公司安全生产和质量管理提供了有力保障。
现将安质部门年度工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产方面（1）完善安全管理制度。
根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，修订完善了《安全生产管理制度》、《安全操作规程》等10余项安全管理制度，为安全生产工作提供了制度保障。
（2）加强安全教育培训。
组织开展了安全教育培训活动，培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等，提高了员工的安全意识和操作技能。
（3）开展安全生产检查。
全年共开展安全生产检查80余次，对发现的安全隐患及时进行整改，确保了公司安全生产形势的稳定。
（4）强化事故应急管理。
修订完善了《事故应急预案》，定期组织应急演练，提高了员工应对突发事件的能力。
2. 质量管理方面（1）完善质量管理体系。
根据GB/T19001-2016标准，对质量管理体系进行了全面梳理，确保体系有效运行。
（2）加强质量教育培训。
组织开展质量教育培训活动，提高员工的质量意识和质量管理水平。
（3）开展质量检查。
全年共开展质量检查30余次，对发现的质量问题及时进行整改，确保了产品质量。
（4）推进质量改进。
积极开展质量改进活动，降低不良品率，提高产品质量。
3. 环境保护方面（1）完善环保管理制度。
根据国家有关环保法律法规和公司实际情况，修订完善了《环境保护管理制度》、《废水处理设施运行规程》等10余项环保管理制度，为环保工作提供了制度保障。
（2）加强环保教育培训。
组织开展环保教育培训活动，提高员工环保意识和环保操作技能。
（3）开展环保检查。
全年共开展环保检查20余次，对发现的环境问题及时进行整改，确保了公司环境质量。
（4）推进节能减排。
积极开展节能减排活动，降低能源消耗，减少污染物排放。
2019年度安全工作总结暨2020年安全工作计划
2019年度安全工作总结暨2020年安全工作计划2020年1月17日2019年度安全工作总结暨2020年安全工作计划（一）2019年安全工作总结2019年在公司领导的正确指引下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，已深入扎实开展隐患排查治理等各项工作，现场强化安全基础管理，狠抓安全队伍建设，全面提升管理人员的务实能力，现场管理取得了明显的效果。
2019年工伤事故相比2018年偏高，各类违章违纪同比持平，全年无重大安全生产事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故。
为进一步总结不足，提升安全生产管理水平，现将2019年度安全生产工作缺陷总结如下：一、安全主题责任不落实问题突出1、安全生产部门负责人对安全生产工作重视不够，安全素质差，对自己的职责不清楚，没有履职尽责，对长期存在的安全问题不过问、不检查、不进行有效整改。
2、安全管理人员配备不足、规章制度不执行，存在相互推诿扯皮现象，主体责任不清，违背了“管生产必须管安全”的原则，导致安全体系建设工作无法正常运行。
3、班组安全纪律管理人情味过重，总觉得不会有事，行动与制度相差较远，往往是领导在于不在两个样，对违纪员工考核不严。
班组长对隐患的查找、整改、跟踪不足，不发现问题，有问题不进行整改。
4、车间对安全工作不推进，安全隐患排查工作存在较多的险肇隐忧，作业过程中规范程度不高，改用的工具不用，该带的防护不带，该做的步骤不做，能省就省。
仍有部分人员对安全管理有抵触情绪，常常认为不可能会发生在自己身上。
安全作业的技能不够，对事情的处理后果预判的能力不足，互保监督的意识薄弱。
5、车间安全工作管理不能平稳有序，善始善终，忽冷忽热、虎头蛇尾，导致每次检查时现场好一些，充其量好一阵，不能做到自觉保持、相互监督。
经常性作业行为责任模糊，好走捷径，自己管理的人、身边的人往往视而不管、视而不见。
二、人员、设备防护不足1、员工的安全劳动防护用品发放不全面，导致部分岗位防护用品不到位，部分员工存在无所谓和侥幸心里，工作服没做到三紧、安全帽不系帽带，高空作业不系安全带，不佩戴或不规范配戴劳动防护用品。
质安部年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国社会经济发展取得了显著成果，各行各业都在不断进步。
作为企业的重要组成部分，质安部肩负着保障企业安全生产、提升产品质量的重任。
现将本年度质安部工作总结如下，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾（一）安全生产方面1. 加强安全生产责任制落实。
本年度，质安部认真贯彻落实国家安全生产法律法规，严格执行企业安全生产责任制，确保各级安全生产责任落实到人。
通过签订安全生产责任书、开展安全生产教育培训、组织安全生产检查等方式，提高了全体员工的安全意识。
2. 强化隐患排查治理。
质安部组织开展常态化安全生产检查，对生产现场、设备设施、消防设施等进行全面排查，及时发现并消除安全隐患。
同时，针对重大隐患，制定整改方案，明确责任人和整改时限，确保隐患整改到位。
3. 加强应急管理。
本年度，质安部修订完善了企业应急预案，组织开展应急演练，提高了员工应对突发事件的能力。
同时，加强与地方政府、相关部门的沟通协调，确保在发生事故时能够及时有效地进行救援。
4. 开展安全生产标准化建设。
质安部积极推进企业安全生产标准化建设，按照国家标准和行业规范，完善安全生产管理制度，提高安全生产管理水平。
（二）质量管理方面1. 完善质量管理体系。
质安部以ISO9001质量管理体系为标准，不断完善企业质量管理体系，确保产品质量符合国家法律法规和行业标准。
2. 加强原材料质量控制。
本年度，质安部加强对原材料供应商的考核，严格原材料进货检验，确保原材料质量符合要求。
3. 强化生产过程质量控制。
质安部在生产过程中加强对关键工序、重点环节的质量控制，确保产品质量稳定可靠。
4. 提升售后服务质量。
质安部加强与客户沟通，及时了解客户需求，提高售后服务质量，提升客户满意度。
（三）其他工作1. 加强内部管理。
质安部不断完善内部管理制度，提高工作效率，确保各项工作有序开展。
2. 加强队伍建设。
质安部积极开展业务培训，提高员工的专业技能和综合素质，打造一支高素质的质安队伍。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2019年工作总结及2020年工作计划2019年安质部在集团公司和项目部的正确指导下，在各职能部门的支持和配合下，安质部坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的生产方针，强化安全生产责任意识，狠抓安全管理制度、措施的落实，加大安全宣传教育力度，定期不定期地开展安全生产大检查，积极实施安全生产专项治理，层层落实安全生产责任制，遏制了安全生产事故的发生，稳定了安全生产形势。
在部门同事的努力拼搏下，理清思路，正确理解上级单位的总体部署和要求，矜矜业业地工作，确保了各项工作的落实。
现将一年来开展的工作总结如下：一、管理目标项目部安质部监督本项目安全管理体系的正常运转，确保部门工作成果能够促使项目安全管理总目标的实现。
工作职责有以下方面：（1）监督管理本项目职业健康安全和安全管理体系的运行情况，做好施工现场安全检查工作，发现问题及时反馈上级领导，监督整改落实到位；（2）及时收集整理好本项目安全管理活动中的相关资料；（3）做好员工及作业人员的安全教育培训工作；（4）执行项目安全管理相关规章制度，对违反安全规章制度的人员进行相应处罚；（5）定期或根据需要对项目的安全生产管理进行总结，对存在薄弱的环节及时向相关领导反映，促使项目安全管理工作持续改进。
二、本年度开展的主要活动情况1、“安全年”活动为贯彻落实隧道局及三处相关文件要求，关于开展安全生产大检查工作部署，全面深入排查整治施工安全隐患，有效遏制重特大事故的发生，结合我项目部生产实际情况开展了安全生产大检查活动。
本次检查主要分三个阶段，第一阶段：明确工作重点；第二阶段：加强自查自纠；第三阶段：检查整改总结。
本次活动主要检查内容:（1）安全主体责任落实情况；（2）安全规章制度制度与执行情况；（3）安全体系建立与运行情况；（4）人员资格、人员培训、执行情况；（5）安全管理制度编制与审核情况；（6）危险性较大工程专项方案编制和审批情况；（7）临时设施内部检查验收情况；（8）隐患排查整改和危险源监控情况；（9）培训教育和交底情况；（10）应急管理运行情况；（11）现场文明施工情况（12）安全费投入情况；（13）隐患排查系统；通过本次安全生产大检查活动，员工的安全意识得到了一定的提升，在施工时，安全状态可控，但是仍有不足。
在进行施工生产活动时仍需要时刻保持高度的安全意识，做到生产安全两手抓，安全制度需要不断完善。
2、安全生产活动月2019年6月是第18个全国“安全生产月”，按照[关于开展2020年“安全生产月”活动主题的通知]的文件要求，我项目部围绕“加强安全法治、保障安全生产”的活动主题，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的工作方针，根据项目部的实际情况，采取加强安全管理的新方法、新途径，狠抓、细抓安全生产检查防范工作，加大安全体系建设、日常安全生产管理、安全教育培训等方面的管理力度，使生产工作得到健康发展。
我部于2018年6月1日至2019年6月30日开展了2018年安全生产月活动。
本次活动主要分为四个阶段。
第一阶段：安全生产事故警示教育周活动（6月3日至6月9日）；第二阶段：安全生产宣传咨询活动（6月9日）；第三阶段：安全文化周活动（6月10日至6月16日）；第四阶段：安全生产应急预案演练周活动（6月17日至6月23日）。
本次活动主要从以下几个方面开展：（1）现场布置；（2）安全月活动宣传；（3）组织观看宣传片《安全发展，成就辉煌》和警示片《伤逝》、《职责》；（4）组织员工开展安全书法竞赛活动；（5）安质部、综合办公室联合举办“送凉爽”活动；（6）进行安全隐患大排查活动。
通过“安全月”活动，使我项目部在安全生产、制度管理等方面的工作均上了一个新的台阶，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，为今后更好地开展安全管理活动打下了坚实的基础。
3、“两防”专项整治活动为加强项目安全生产管理，遏制安全事故的发生。
根据《广州市市政工程有限公司关于开展建设施工领域安全生产“两防”专项整治活动的通知》，及项目[2018]387号文件指示。
项目部积极组织隐患排查，加强隐患整改，取得了一定的成效。
本次“两防”专项整治活动主要三个阶段。
第一阶段：部署发动阶段（2018年5月27日至2018年6月10日）；第二阶段：集中整治阶段（2018年6月11日至2018年10月30日）；第三阶段：工作总结与提高阶段（2018年11月1日至2018年11月20日）。
本次活动主要检查内容：（1）安全保障措施制定情况；（2）作业人员安全教育情况；（3）防护设施验收情况；（4）“三宝”的管理情况；（5）持证上岗情况；（6）编制安全专项施工方案通过本次活动，项目部加深对安全生产的重要性认识，认真落实各级安全生产责任制，切实把有关工作落实到实处，加深对新形势下做好安全生产工作的重要性认识，扎扎实实抓好各项落实工作。
狠抓安全教育培训，提高施工人员的安全素质，积极努力提高施工现场安全管理水平，加强督促落实各项安全制度和措施，开展防高出坠落专项治理。
开展预防坍塌、防高空坠落、安全用电等安全专项治理。
4、防坍塌、防高空坠落、防三违专项活动根据中铁隧道局有限公司转发关于印发广东省市政工程“防坍塌、防坠落、防三违”专项活动方案的通知《中隧[2018]61号》文件的要求，按照上级部门关于开展以“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，以落实主体为责任、加强过程管理、推进施工安全标准化、加强隐患排查治理未主要措施的“防坍塌、防坠落、防三违”专项整治活动的相关要求，我项目部紧扣主题，结合自身实际，从2018年8月至2018年10月在项目部深入开展了“防坍塌、防坠落、防三违”专项整治活动。
专项整治分两个阶段进行。
第一阶段：部署启动、自查自纠阶段（2018年8月20日至2018年10月20日）；第二阶段：总结分析阶段（2018年10月21日至2018年11月1日）。
本次活动主要整治内容：（1）起重机械、各类登高作业人员上下通道。
（2）违章指挥、违章作业以及违反劳动纪律。
本次活动发现的问题主要有以下几点：（1）施工现场作业人员的安全意识还有待提高；（2）高空作业、起重设备、等作业与安全规范要求还有一定的差距；（3）施工现场安全防护不能完全达到标准化施工要求，需进一步提高；（4）项目部自身管理力度还存在不足。
针对这些问题，项目部会在今后的安全工作中针对存在的问题和薄弱环节制定相关措施，有针对性的加以改正和完善。
并继续推进“防坍塌、防坠落、防三违”专项整治活动，确保安全生产。
5、平安工地创建活动按照《中铁隧道局[2018]45号》文件精神，将加强安全生产基础建设，切实将安全生产法律法规、技术标准落到基层，全面夯实工作基础，完善施工安全管理的科学化、规范化和程序化，全面落实安全生产责任制，检查安全培训的有效性，实现杜绝重大事故、遏制较大事故、减少事故总量为目标，进一步增强项目部全体员工的安全意识，建立健全安全体制机制，规范安全管理和安全作业行为，创建平安、文明、和谐、稳定的良好环境。
本次活动的主要内容：（1）加大安全生产法律法规的宣传力度；（2）建立安全制度、完善安全体系、落实安全责任；（3）加强安全教育，加大安全投入；（4）严格执行专项安全施工方案审查制度；（5）加强安全生产专项检查，积极开展各项应急演练；（6）严格进行安全隐患排查，及时消除隐患；（7）积极开展安全生产活动月，推进平安工地建设活动。
目前，我项目部“平安工地”活动仍在进行，开展“平安工地”建设活动几个月以来，提高了全员对安全生产工作的认识。
进一步增强了各级人员的履行责任心，“安全为了生产、生产必须安全”意识已经成为人们的普遍认识，作业人员安全生产技能与事故防范能力也普遍提高，全面提升了项目部安全管理水平，为进一步推进和完善“平安工地”建设打下坚实的基础。
6、应急演练活动为贯彻落实国家《生产安全事故应急预案管理办法》和重庆市《生产安全事故应急预案管理办法实施细则》，减少生产安全事故，消除安全隐患，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
按《平安工地活动实施方案》预定内容、时间，在项目部安全应急领导小组的带领下于2018年11月8日进行了“交通安全事故应急救援演练”活动。
本次演练的内容分为三部分：（1）发现与报告；(2）指挥系统及物质保障；（3）应急处置现场。
本次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，参演人员齐全，内容丰富，场景逼真，对促进安全应急管理工作具有重要意义。
通过本次演练检验了应急预案的实用性和可操作性；锻炼了队伍；增强了所有人员的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定任务。
三、安全管理1、安全教育培训安全工作的成败决定项目的前途和命运，良好的安全环境，可以给项目带来社会信誉和经济效益，国家和集体的财产免遭损失，职工的生命安全得到保障。
造成安全事故的原因，除了建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与法制不健全、安全意识差、安全教育滞后、人员素质低、安全投入少有关。
2018年3月20日至2018年4月20日，我部组织对新进场员工进行了全面、系统的安全教育培训，所有参加考试的人员全部通过了安全教育考试，有效地提高了施工人员的整体素质和安全意识。
2、特种设备、特种作业人员项目部特种设备均具备相应资格的单位按照国家相关安全法规、标准进行。
对施工现场特种设备和特种操作人员制定了特种设备台账、特种设备自查台账、特种设备定期检查记录、特种作业人员安全管理培训台账、特种设备定期检验报告。
特种作业人员均持证上岗，特种作业证书真实有效。
3、消防、危险品管理项目部按照施工现场的消防、危险品管理工作“谁施工，谁负责”的原则，遵照国家有关法律法规开展消防、危险品管理工作，并制定了管理制度，主要分以下几个方面：（1）施工现场设立了明显的防火宣传标志；（2）定期组织消防知识教育培训，考核，并将培训资料存档；（3）现场配备消防器材，做到布局合理，重点防火部位有明显防火标志，并经常检查、维护、保养，保证器材灵敏有效；（4）氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米，两瓶与明火作业不小于10米，禁止氧气瓶、乙炔瓶混放；（5）施工现场使用电器设备必须符合防火要求；（6）易燃易爆物品，必须有严格防火措施，指定防火责任人，配备足够的灭火器材；（7）施工材料的存放、使用应符合防火要求；（8）生活区的设置必须符合消防管理规定，用电要符合防火规定。
4、安全生产费用的使用和管理2018年项目部投入安全生产费用8624783.61元，主要用于完善、改造和维护安全防护设施设备支出，包括：（1）项目部临建、现场广告画、施工现场临时用电系统、、临边、机械设备、高处作业防护、防火、防尘、防雷、防地质灾害等支出；（2）配备、维护、保养必要的应急救援器材、设备支出及应急演练支出；（3）开展重大危险源和事故隐患的评估、监控和整改支出；（4）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；（5）安全生产宣传、教育、培训支出;（6）安全设施及特种设备检测支出。