合同管理制度通用模板
合同管理制度模板8篇
合同管理制度模板8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、条据文书、心得体会、策划方案、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, job reports, contract agreements, speeches, documents, insights, planning plans, teaching materials, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!合同管理制度模板8篇合同的订立、变更、终止民事权利义务关系为基本内容或者目的的协议，通过写合同，我们可以维护好社会的经济秩序，以下是本店铺精心为您推荐的合同管理制度模板8篇，供大家参考。
公司内部合同管理制度模板
第一章总则第一条为加强公司内部合同管理，规范合同签订、履行、变更、解除等环节，防范合同风险，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门、子公司及分支机构在业务活动中签订、履行、变更、解除各类合同的行为。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：合同内容必须符合国家法律法规，不得违反国家政策和社会公德。
（二）平等互利原则：合同各方在签订合同时，应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
（三）协商一致原则：合同各方在签订合同时，应当充分协商，达成一致意见。
（四）风险防范原则：加强对合同风险的识别、评估和控制，确保公司合法权益不受侵害。
第二章合同签订第四条合同签订前，相关部门应进行充分的市场调研，了解对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力等情况。
第五条合同签订应经部门负责人审批，涉及重大利益或风险的合同，应经公司总经理审批。
第六条合同签订应使用公司统一合同文本，合同内容应明确、具体、完整。
第七条合同签订后，相关部门应及时将合同文本报送公司合同管理部门备案。
第三章合同履行第八条合同履行过程中，相关部门应严格按照合同约定履行义务，确保合同目的的实现。
第九条如遇合同履行中的争议，相关部门应及时向公司合同管理部门报告，并按照公司内部争议解决机制进行处理。
第十条合同履行过程中，如发现合同条款存在缺陷或风险，相关部门应及时向公司合同管理部门报告，并提出修改建议。
第四章合同变更与解除第十一条合同变更或解除应经双方协商一致，并按照合同约定办理相关手续。
第十二条如遇不可抗力或其他特殊情况，导致合同无法履行，相关部门应及时向公司合同管理部门报告，并提出解除或变更合同的建议。
第五章合同归档与保密第十三条合同签订、履行、变更、解除等环节的相关文件，应及时归档保存。
第十四条合同内容涉及公司商业秘密的，相关部门应加强保密工作，未经授权不得泄露。
甲乙双方合同管理制度模板
一、总则第一条为了规范甲乙双方在合作过程中的合同管理，保障双方合法权益，提高合作效率，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于甲乙双方签订的所有合同，包括但不限于合作协议、技术服务合同、采购合同、租赁合同等。
第三条甲乙双方应本着平等互利、诚实信用的原则，严格按照国家法律法规和本制度的规定，履行合同义务，实现合作目标。
二、合同签订第四条合同签订前，甲乙双方应充分协商，明确合同标的、数量、质量、价款、履行期限、地点、方式、违约责任等内容。
第五条合同文本应由双方指定专人负责起草，确保内容完整、准确、合法。
第六条合同签订前，双方应核实对方的主体资格、信用状况和履约能力，确保合同的有效性。
第七条合同签订后，双方应妥善保管合同文本，并按照合同约定进行履行。
三、合同履行第八条双方应按照合同约定的时间、地点、方式履行合同义务，确保合同目标的实现。
第九条合同履行过程中，如遇特殊情况，双方应协商解决，并采取必要的补救措施。
第十条合同履行期间，双方应保持密切沟通，及时了解合同执行情况，确保合同顺利履行。
四、合同变更与解除第十一条合同履行过程中，如需变更或解除合同，双方应协商一致，并签订变更或解除合同协议。
第十二条合同变更或解除协议应明确变更或解除的原因、内容、时间、责任承担等事项。
五、合同争议解决第十三条合同履行过程中发生争议，双方应首先通过友好协商解决。
第十四条协商不成的，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。
六、合同终止第十五条合同履行完毕或双方协商一致解除合同，合同终止。
第十六条合同终止后，双方应按照合同约定进行清算，处理未了事项。
七、合同归档第十七条合同签订、履行、变更、解除、终止等过程中的相关文件，双方应按照档案管理规定进行归档。
八、附则第十八条本制度由甲乙双方共同遵守，如有未尽事宜，可由双方协商解决。
第十九条本制度自双方签字之日起生效。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：年月日。
合同履约过程管理制度模板
合同履约过程管理制度模板一、合同履约过程管理制度（一）制度目的咱们得有这么个制度，为啥呢？就是为了让合同履约过程稳稳当当的，不出现乱子。
这能保证各方的权益，让大家都按照说好的来办事，避免那些不必要的争吵和麻烦。
（二）适用范围这个制度适用于公司里所有签订合同并且正在履约过程中的情况哦。
不管是跟供应商签的合同，还是和客户签的合同，都得按照这个制度来走。
（三）合同履约过程中的主要环节管理1. 合同接收与确认当收到合同后，相关负责人要马上查看合同内容。
确认合同的基本信息，像合同编号、签约双方、合同金额、履约期限这些都得看仔细喽。
如果发现合同内容有不清楚或者错误的地方，要第一时间和对方联系沟通，得把这些问题都解决在最开始。
2. 履约计划制定根据合同要求，相关部门要制定详细的履约计划。
这个计划得包括每个阶段要完成的任务、任务的责任人、任务的时间节点这些重要的东西。
比如说，如果是一个建筑工程合同，那就要明确每个月要完成多少工程量，由哪个施工队负责，什么时候要进行质量验收等等。
3. 履约过程中的沟通与协调在履约过程中，各方之间的沟通超级重要。
如果出现了什么问题或者有什么变更的需求，一定要及时通知对方。
建立一个专门的沟通渠道，比如可以是一个微信群或者专门的邮件组，方便大家随时交流履约的情况。
而且在沟通的时候，态度要诚恳，要把问题说清楚，大家一起商量解决办法。
4. 履约进度监控要有专门的人或者部门来监控履约进度。
按照之前制定的履约计划，看看每个阶段的任务是不是按时完成了。
如果发现有延迟或者没达到要求的情况，要分析原因。
是因为不可抗力呢，还是因为自身工作没做好？如果是自身原因，就要采取措施赶紧补上。
5. 履约质量控制对于合同中规定的质量要求，必须严格遵守。
在履约过程中，要按照相关的质量标准进行检查和验收。
比如说，如果是提供产品的合同，那产品的质量要符合国家相关标准或者行业标准。
如果不符合，就要进行整改或者重新提供。
6. 合同变更管理如果在履约过程中需要变更合同内容，得按照规定的程序来走。
合同管理模板8篇
合同管理模板8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司合同管理制度模板(精选10篇)
公司合同管理制度模板（精选10篇）公司合同管理制度模板【篇1】为加强预付款管理，防范经营风险，减少资金占用。
特制定本办法。
1、根据相关管理制度，原则上应避免预付款。
但对于特殊的情况，如设备、模具、进口材料等，需要预付款时，必须按照本办法规定办理审批手续。
2、预付款业务必须签订正式合同，并经过合同评审。
预付账款要按照合同的规定执行。
根据合同及市场情况需要支付预付账款的，在保证业务真实和资金安全的基础上业务部门要按照经过审批后的购货合同的条款，办理相关支付通知、出具收款收据、审批等预付账款支付手续，未签购货合同的，不得付款。
3、预付款业务经办人员必须严格按照合同内容跟踪执行情况，掌握付款节点，财务人员办理时必须对照合同进行审核，对于文件或文件内容不齐全，没有达到合同规定的付款要求的，财务应及时发现并给予拒付通知。
4、预付款后，如供应商或业务承包商没能按照合同交期约定的时间交付产品或服务等合同标的，应按照公司关于对账的相关规定进行及时对账并督促其履约。
5、对于分阶段付款的业务，定金支付后，产品或服务等合同标的主题部分已交付的，一般不需对账。
6、预付款业务合同执行完成后，业务经办人员应及时索要发票，原则上发票应于当月开回，如发票因故不能及时开具的，应与如供应商或业务承包商对账。
7、业务部门应建立预付账款台账，详细反映各客户预付账款的增减变动，余额、发生时间、对方负责人、经办人、目前对方的经营状况预付账款的清理情况、清收负责人和经办人等情况。
同时，将购货合同、签证单和台账一同保管，形成完整档案。
8、财务部门每月末将预付账款的发生额及余额明细表报送分管业务的领导，并应定期（最长不超过三个月）对预付账款进行账龄统计，通过召开预付账款例会及时通知有关领导和部门。
9、其他未尽事宜报请公司决定。
10、本制度由财务部负责解释。
11、本制度自下发之日起执行。
公司合同管理制度模板【篇2】第一章总则第一条为规范公司的合同管理工作、满足合同管理工作需要，实现公司合同管理的制度化，预防和减少合同纠纷的发生，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》和有关的法律、法规，结合公司实际情况制定本办法。
合同模板规范管理制度范本
第一章总则第一条为加强合同管理，规范合同模板的使用，提高合同签订的效率和规范性，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有合同模板的制定、使用、审核、修改及废止等管理工作。
第三条合同模板规范管理制度应遵循以下原则：1. 合法性原则：合同模板内容应符合国家法律法规，不得违反国家政策；2. 公平性原则：合同模板应公平合理，保护各方合法权益；3. 简便性原则：合同模板应简洁明了，易于理解和使用；4. 安全性原则：合同模板应具有保密性，防止泄露公司商业秘密。
第二章合同模板的制定第四条合同模板的制定由公司法律事务部负责，其他部门可根据实际情况提出制定需求。
第五条制定合同模板应遵循以下程序：1. 提出需求：各部门提出合同模板制定需求，包括合同类型、适用范围、主要内容等；2. 起草文本：法律事务部根据需求起草合同模板初稿；3. 审核修改：法律事务部将初稿提交相关部门和人员审核，根据意见进行修改；4. 审批发布：经公司领导审批后，由法律事务部发布合同模板。
第三章合同模板的使用第六条合同模板的使用应严格按照以下规定执行：1. 各部门在签订合同前，应选用已发布的合同模板；2. 使用合同模板时，应根据实际情况进行必要的修改，但不得改变合同模板的核心内容；3. 合同模板中的条款如有冲突，以最新发布的合同模板为准。
第四章合同模板的审核与修改第七条合同模板的审核与修改由法律事务部负责，其他部门可提出修改建议。
第八条合同模板的审核与修改程序如下：1. 提出修改建议：各部门提出合同模板修改建议，包括修改原因、修改内容等；2. 审核修改：法律事务部对修改建议进行审核，如有必要，可组织专家论证；3. 审批发布：经公司领导审批后，由法律事务部发布修改后的合同模板。
第五章合同模板的废止第九条合同模板的废止由法律事务部提出，经公司领导审批后执行。
第十条合同模板废止后，已签订的合同继续有效，但不再使用该合同模板。
合同管理模板6篇
合同管理模板6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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1．合同会审会签制度
1.1为了保障公司的经济利益，公司及公司各部门在经营过程中需签订经济合同
时，须提前将所拟签合同的内容条款报送综合部审核。
1.2经济合同标的额在（XXX）万元以下的必须由综合部总监审核，批准后，方可
对外签订；标的额在（XXX）万元以上的必须由公司合同评审小组评审审核，并上报总经理批准后，方可对外签订。
1.3使用示范文本或公司制式合同的，只限对标的金额进行上报，不再进行评审。
1.4异地签订合同或协议时，须提前电话、电传通知综合部，综合部审批并报请总
经理批准后，方可进行签订。
2．合同文本管理制度
2.1公司及各部门对外签订正式合同时，必须使用国家统一的合同示范文本，无
统一的示范文本，可参照有关文本的各款进行签订。
2.2无示范文本的合同，由公司合同评审小组及法律顾问进行编制。
2.3公司的各种合同文本统一由综合部负责购进和保管。
2.4合同签订后，合同正本原件须交至综合部统一存档，各部门可复印存档。
2.5综合部对已签合同进行分类，建立合同台帐，并对整个合同履行过程进行跟
踪监控。
3．合同的借阅管理制度
公司领导及公司各有关部门因工作需要，需借阅有关合同时，经综合部同意审批后，方可借阅。
综合部做好借阅返档登记工作。
4．合同印章管理制度
合同印章须由行政部专人管理，所有的合同必须由综合部经理或总经理批示后，方可用章。
5．签订经济合同“委托书”制度
5.1根椐《合同法》有关要求，公司各部门在对外签订合同时，必须履行“委托
书”
制度，由公司总经理签发并授权委托，未经委托或授权，任何人无权对外签订合同或协议，否则造成的一切损失由当事人负责。
5.2委托书的管理及业务办理由综合部负责。
6．合同付款制度
合同签订后，须将正本一份报交财务部备存，涉及合同付款时，有关部门负责人须签字认可，财务部据此并对照原合同条款内容无误后，方可办理付款。
违反本规定，处以（XXX）-（XXX）处罚。
情节严重的，赔偿经济损失、追究法律责任。