护理应急小组
护理应急预案骨科
一、编制目的为了提高骨科护理工作质量，确保患者在紧急情况下得到及时、有效的救治，预防和减少护理差错事故的发生，特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于骨科病房、急诊科、手术室等科室，适用于骨科患者突发疾病、意外伤害等紧急情况。
三、组织机构及职责1. 成立骨科护理应急小组，负责制定、实施、监督和评估应急预案。
2. 小组成员：组长：骨科护士长副组长：责任护士成员：各班护士、护士长助理、护工等3. 小组成员职责：（1）组长负责组织、协调、指挥应急小组工作，确保应急预案的有效实施。
（2）副组长负责协助组长开展工作，处理突发事件中的具体问题。
（3）各班护士负责日常护理工作，熟悉应急预案，提高应对突发事件的能力。
（4）护士长助理负责协助护士长处理突发事件，负责协调科室资源。
（5）护工负责协助护士完成日常护理工作，确保患者安全。
四、应急预案内容1. 突发疾病：（1）发现患者突发疾病，立即通知组长和副组长。
（2）组长和副组长组织人员对患者进行抢救，确保患者生命安全。
（3）根据患者病情，及时调整治疗方案，密切观察病情变化。
（4）通知家属，告知病情及抢救措施。
2. 意外伤害：（1）发现患者发生意外伤害，立即通知组长和副组长。
（2）组长和副组长组织人员对患者进行抢救，确保患者生命安全。
（3）对受伤部位进行初步处理，防止病情恶化。
（4）根据患者病情，及时调整治疗方案，密切观察病情变化。
（5）通知家属，告知病情及抢救措施。
3. 突发停电：（1）发现停电，立即通知组长和副组长。
（2）组长和副组长组织人员对患者进行抢救，确保患者生命安全。
（3）及时通知相关部门，争取尽快恢复供电。
（4）对需要持续观察的患者，提前做好应急预案。
4. 突发火灾：（1）发现火灾，立即通知组长和副组长。
（2）组长和副组长组织人员对患者进行疏散，确保患者安全。
（3）配合消防部门进行灭火，防止火势蔓延。
（4）协助家属疏散，确保家属安全。
五、应急预案的培训与演练1. 定期组织护理人员进行应急预案培训，提高护理人员的应急意识和应对能力。
2024年护理应急预案)-(多场合应用)
护理应急预案)-(多场合应用)护理应急预案一、概述护理应急预案是指在医疗机构中，为应对突发事件和紧急情况，确保患者安全和护理质量，预先制定的一系列应对措施和操作流程。
本预案旨在明确护理人员在各种紧急情况下的职责和行动指南，提高护理团队的应急能力和应对效率。
二、应急组织架构1.应急领导小组：由医院领导、护理部主任、相关科室主任组成，负责制定应急预案、决策和指挥应急工作。
2.应急指挥部：由护理部主任、相关科室护士长和护士组成，负责协调和指挥现场应急工作。
3.应急护理团队：由具备相关技能和经验的护理人员组成，负责实施具体的应急护理措施。
三、应急响应流程1.确认紧急情况：护理人员应迅速评估患者病情，确认是否需要启动应急预案。
2.启动应急预案：立即通知应急指挥部，启动应急预案，并按照预案要求进行应急响应。
3.组织人员：应急指挥部根据情况组织相关护理人员和医生，成立应急护理团队。
4.实施应急措施：应急护理团队根据预案要求，迅速采取相应的护理措施，包括但不限于急救、转运、病情监测等。
5.沟通协调：应急指挥部与医院其他部门进行沟通协调，确保应急工作的顺利进行。
6.记录和报告：应急护理团队应及时记录应急过程和结果，并向应急指挥部报告。
7.总结和评估：应急工作结束后，应急指挥部组织相关人员对应急工作进行总结和评估，并提出改进措施。
四、应急护理措施1.急救处理：根据患者的病情和紧急情况，进行心肺复苏、止血、骨折固定等急救处理。
2.转运患者：根据患者病情和医院资源情况，合理安排患者的转运工作，确保患者安全和及时救治。
3.病情监测：密切监测患者的生命体征和病情变化，及时调整护理措施。
4.心理支持：给予患者和家属适当的心理支持和安慰，帮助他们应对紧急情况。
五、培训和演练1.定期组织护理人员进行应急知识和技能培训，提高他们的应急能力。
2.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高应急团队的协作能力和应对效率。
六、预案修订和更新1.根据实际情况和经验总结，定期对应急预案进行修订和更新，确保预案的实用性和时效性。
护理应急管理小组工作计划
一、前言为提高医院护理应急管理能力，保障患者生命安全，根据医院护理部要求，特制定本护理应急管理小组工作计划。
二、工作目标1. 建立健全护理应急管理机制，提高护理应急管理小组应对突发事件的能力。
2. 保障患者在紧急情况下得到及时、有效的护理救治。
3. 减少护理不良事件的发生，提高护理质量。
4. 加强护理应急管理小组内部建设，提高团队协作能力。
三、工作内容1. 制定护理应急管理预案（1）根据医院实际情况，制定护理应急管理预案，明确各级人员职责。
（2）预案内容包括突发事件类型、预警信号、应急响应程序、物资储备、人员培训等。
2. 建立护理应急管理组织架构（1）成立护理应急管理小组，明确组长、副组长及成员职责。
（2）设立护理应急管理办公室，负责日常应急管理工作的协调、组织、实施。
3. 开展护理应急管理培训（1）定期组织护理应急管理小组进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
（2）对全体护理人员开展应急知识培训，提高应急意识。
4. 建立应急物资储备库（1）根据预案要求，建立健全应急物资储备库，确保应急物资充足。
（2）定期检查、更新应急物资，确保应急物资处于良好状态。
5. 加强信息沟通与协调（1）建立护理应急管理信息报送制度，确保信息畅通。
（2）加强与医院其他部门的沟通与协调，共同应对突发事件。
6. 完善护理应急管理考核制度（1）定期对护理应急管理小组进行考核，评估应急管理工作成效。
（2）对考核不合格的小组成员进行培训和整改。
四、工作步骤1. 第一阶段（1-3个月）：制定护理应急管理预案，建立护理应急管理组织架构。
2. 第二阶段（4-6个月）：开展护理应急管理培训，建立应急物资储备库。
3. 第三阶段（7-9个月）：开展应急演练，加强信息沟通与协调。
4. 第四阶段（10-12个月）：完善护理应急管理考核制度，总结经验，持续改进。
五、保障措施1. 加强领导，明确责任。
护理部要加强对护理应急管理工作的领导，明确各级人员的职责。
2024年护理应急预案及流程
护理应急预案及流程一、概述护理应急预案及流程是医疗机构在面临突发事件时，为保障患者安全、减少损失和恢复正常秩序所制定的一系列预先安排的应对措施。
本预案旨在提高护理人员的应急处理能力，确保在突发事件发生时，能够迅速、有效地进行应对。
二、应急组织架构1.应急指挥部：由医疗机构负责人担任指挥，负责统一指挥、协调、调度应急资源，制定应急策略。
2.护理应急小组：由各科室护士长、护理骨干组成，负责具体实施应急措施，指导护理人员开展应急工作。
3.专家组：由相关领域专家组成，负责为应急指挥部提供技术支持和建议。
三、应急预案内容1.突发公共卫生事件：如传染病疫情、群体性不明原因疾病等，护理人员应立即启动应急预案，做好患者隔离、防护、救治等工作。
2.突发自然灾害：如地震、洪水等，护理人员应迅速组织患者疏散、救治伤员，确保患者安全。
3.突发事故：如火灾、交通事故等，护理人员应立即组织现场急救，同时启动院内应急预案，做好患者转运、救治等工作。
4.突发药品、医疗器械不良反应：护理人员应立即停止使用问题药品、医疗器械，对患者进行救治，同时报告相关部门。
5.突发患者病情变化：护理人员应立即评估患者病情，采取相应救治措施，同时通知医生。
四、应急流程1.确认事件：发现突发事件后，护理人员应立即向应急指挥部报告，同时启动应急预案。
2.组织人员：应急指挥部根据事件性质，调度护理应急小组、专家组等人员。
3.实施救治：护理人员按照预案要求，开展现场急救、患者转运、救治等工作。
4.信息报告：应急指挥部及时向上级部门报告事件情况，确保信息畅通。
5.善后处理：事件结束后，应急指挥部组织相关部门进行总结、评估，完善应急预案。
五、应急培训与演练1.培训：医疗机构应定期对护理人员开展应急知识、技能培训，提高护理人员应急处理能力。
2.演练：医疗机构应定期组织应急演练，检验应急预案的实际效果，发现不足之处，及时进行整改。
六、总结护理应急预案及流程是医疗机构应对突发事件的重要手段。
护理安全应急管理制度
一、总则为了加强护理安全管理，提高护理质量，保障患者安全，防止和减少护理不良事件的发生，特制定本制度。
二、组织机构与职责1. 成立护理安全应急管理工作小组，负责护理安全应急工作的组织、协调、监督和检查。
2. 护理安全应急管理工作小组由护理部、科室护士长、临床护士组成，设组长一名，负责全面工作。
3. 护理安全应急管理工作小组职责：（1）制定和完善护理安全应急预案，确保预案的科学性、实用性和可操作性。
（2）组织开展护理安全应急演练，提高护士应对突发事件的处置能力。
（3）对护理不良事件进行调查、分析，提出整改措施，并进行跟踪落实。
（4）定期检查护理安全应急物资储备情况，确保应急物资充足、完好。
（5）组织开展护理安全教育培训，提高护士安全意识。
三、护理安全应急处理程序1. 护理不良事件发生时，当事人应立即报告护士长，护士长应立即向护理安全应急管理工作小组报告。
2. 护理安全应急管理工作小组接到报告后，应迅速组织相关人员展开调查，了解事件原因，采取有效措施，防止事态扩大。
3. 对护理不良事件进行调查分析，找出原因，提出整改措施，并及时上报上级主管部门。
4. 对涉及患者安全的护理不良事件，应及时向患者及家属通报，做好解释和安抚工作。
5. 对发生护理不良事件的科室，进行原因分析，提出整改措施，并跟踪落实。
四、护理安全应急预案1. 护理安全应急预案应包括以下内容：（1）应急预案的适用范围。
（2）应急响应的组织架构和职责。
（3）应急响应的流程。
（4）应急物资的储备和管理。
（5）应急演练的组织和实施。
2. 护理安全应急预案应根据实际情况进行修订和完善，确保预案的科学性、实用性和可操作性。
五、培训与考核1. 护理安全应急管理工作小组负责组织开展护理安全应急培训，提高护士应对突发事件的处置能力。
2. 科室护士长负责组织护士参加护理安全应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
3. 护理安全应急管理工作小组对护士的培训、考核情况进行监督和检查。
护理应急预案
护理应急预案
一、应急预案的制定目的。
为了保障患者和医护人员的安全，有效应对突发事件，保障医院正常运转，特制定本应急预案。
二、应急预案的适用范围。
本预案适用于医院各临床科室和护理部门，包括但不限于突发公共卫生事件、自然灾害、医疗事故等突发事件。
三、应急预案的组织机构。
1. 应急指挥部，由医院领导组成，负责指挥和协调应急工作。
2. 护理应急小组，由护理部门相关人员组成，负责护理工作的组织和协调。
四、应急预案的具体措施。
1. 突发公共卫生事件，根据卫生部门指示，及时采取隔离、消
毒等措施，保障患者和医护人员的安全。
2. 自然灾害，及时疏散患者，转移至安全地点，并做好护理工作。
3. 医疗事故，立即组织护理人员进行救护，及时报告医院领导，协助医生进行抢救。
五、应急预案的宣传和培训。
定期组织应急演练，提高护理人员的应急处理能力，加强护理
应急知识的宣传和培训。
六、应急预案的评估和改进。
定期对应急预案进行评估，根据实际情况进行改进，不断提高
应急处理能力。
七、应急预案的落实。
各临床科室和护理部门要严格执行应急预案，确保在突发事件
发生时能够迅速有效地应对。
以上就是本医院护理应急预案，希望能够为医院的护理工作提供有效的指导和保障。
医院护理应急小组培训计划
医院护理应急小组培训计划一、培训目标本次培训的目标是为医院护理人员建立一支高效的应急小组，提高护理人员在突发情况下的处理和协作能力，确保患者和医护人员的安全，降低事故发生的风险。
二、培训内容1. 突发事件的应急处理流程- 如火灾、地震、意外事故等突发事件发生时，护理人员应如何迅速有效地组织患者疏散和自救2. 院内感染控制- 强调护理人员对院内感染的预防和控制，避免患者在院内感染3. 心肺复苏技能- 掌握心肺复苏的正确操作流程和技能，提高护理人员在危机情况下的救护能力4. 危重患者的处理- 培训护理人员如何快速、准确地判断患者的病情，展开紧急处理和护理，降低患者病情恶化的风险5. 治疗设备的使用- 对各类治疗设备的操作和维护进行培训，确保护理人员能够熟练地使用各类设备，提高救治效率6. 护理团队的协作和沟通- 强调护理团队之间的有效沟通和密切协作，确保在紧急情况下能够有序、高效地展开救治工作7. 心理援助和危机干预- 培训护理人员在突发情况下如何有效地进行心理援助和危机干预，减少患者和家属的焦虑和恐慌8. 急救药品的使用和管理- 对急救药品的使用和管理进行培训，确保护理人员在紧急情况下能够快速、准确地使用药品救治患者9. 紧急疏散和转运- 培训护理人员在突发情况下如何快速有效地组织患者的疏散和转运工作，确保患者的安全和医护人员的安全10. 医患沟通和危机公关- 对护理人员在危机情况下的医患沟通和危机公关进行培训，确保危机时能够有效地进行协调和应对三、培训方式1. 班内培训通过课堂教学、案例分析、讨论和演练等形式，培训护理人员的理论知识和实际操作能力2. 外部培训邀请专业的应急管理和护理专家，进行专业知识和技能的外部培训和指导3. 在岗培训结合实际工作需求，在岗护理人员进行定期的培训和演练，确保培训成果得到有效地应用和巩固四、培训时间根据实际情况，安排每周一次的培训课程，每次课程不超过4小时，培训周期为1个月。
医院护理应急队伍管理制度
第一章总则第一条为了提高医院应对突发事件的能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行护理救治，保障患者生命安全，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有护理应急队伍的组建、管理、培训和应急救治工作。
第三条护理应急队伍应遵循“统一领导、分级负责、快速反应、协同作战”的原则，确保在突发事件中能够迅速投入救援行动。
第二章组织机构与职责第四条医院护理应急队伍由以下组织机构组成：1. 护理应急领导小组：负责护理应急队伍的全面领导，制定应急工作计划，协调各部门资源，指导应急救治工作。
2. 护理应急办公室：负责护理应急队伍的日常管理、培训、物资储备、应急演练等工作。
3. 护理应急分队：负责具体执行应急救治任务，包括现场救援、伤员转运、医疗救治等。
第五条各组织机构的职责：1. 护理应急领导小组：（1）负责制定护理应急队伍管理制度，审批应急救治方案。
（2）协调各部门资源，保障应急救治工作顺利开展。
（3）对护理应急队伍进行考核和表彰。
2. 护理应急办公室：（1）负责护理应急队伍的组建、培训、考核和人员调配。
（2）负责应急物资的储备、管理和维护。
（3）组织应急演练，提高队伍应急处置能力。
3. 护理应急分队：（1）按照应急救治方案，迅速开展现场救援工作。
（2）确保伤员安全转运，提供必要的医疗救治。
（3）配合其他相关部门，共同完成应急救治任务。
第三章培训与考核第六条护理应急队伍成员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神。
2. 具备扎实的专业知识和技能。
3. 具有较强的应急救治能力和团队协作精神。
第七条护理应急办公室负责对护理应急队伍成员进行以下培训：1. 应急救治理论知识培训。
2. 应急救治技能培训。
3. 应急演练。
第八条护理应急队伍成员每年参加培训和考核，考核不合格者不得参加应急救治工作。
第四章应急救治第九条发生突发事件时，护理应急队伍应在接到通知后，按照应急救治方案迅速行动。
医院护理应急小组工作计划
医院护理应急小组工作计划（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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护理应急小组操作培训计划
护理应急小组操作培训计划一、培训目的护理应急小组是医院护理部应对各类突发事件和应急情况的专业团队，其目的是为了提高护理人员在突发事件和应急情况下的处置能力和应对能力，加强护理团队的组织协调和危机处理能力，确保患者的安全和医院的正常运转。
二、培训对象护理应急小组的成员包括全院护士长、护士长、护士、以及医院相关职能部门的人员，共计100人。
三、培训内容1.突发事件和应急情况的定义和分类2.护理应急小组的组建与职责3.突发事件和应急情况的处置流程和标准操作规程4.危机处理技能和心理疏导5.模拟演练和案例分析6.护理应急小组的管理和评估四、培训时间本次培训共设置为3天，每天8小时，共计24个小时。
第一天：上午：突发事件和应急情况的定义和分类下午：护理应急小组的组建与职责第二天：上午：突发事件和应急情况的处置流程和标准操作规程下午：危机处理技能和心理疏导第三天：上午：模拟演练和案例分析下午：护理应急小组的管理和评估五、培训方式本次培训采用理论教学与实际操作相结合的方式进行。
具体包括专题讲座、案例分析、模拟演练和小组讨论等形式。
六、培训要求1. 护理应急小组成员应全程参加培训，如有特殊情况需请假，应提前请假并安排好替补人员。
2. 参加培训人员应认真听讲、积极参与互动、认真完成培训作业。
3. 参加模拟演练的护理应急小组成员应按要求着装，并携带相关工具和资料。
七、培训效果评估在培训结束后，将对参加培训的护理应急小组成员进行考核评估，考核内容包括理论知识和实际操作两个方面。
根据培训效果评估结果，进行奖惩并及时做出调整。
八、培训安排具体培训安排由护理部负责人牵头并组织实施，所有相关人员需按时参加并配合培训工作。
九、培训预算本次培训的预算总计为10000元，具体包括培训师的费用、场地租用费、教学用具材料费等，由护理部负责人负责预算的合理分配和使用。
以上是本次护理应急小组操作培训计划的具体内容和安排，希望通过此次培训，能够提高护理应急小组的危机处理能力和应对能力，确保医院在突发事件和应急情况下的安全稳定。
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11
护理应急小组的全程岗位培训
综合素质方面的要求
思想素质教育与情商培养，以高尚的医德和无私的风险精神对待工作； 强化依法施护、维护合法权利意识； 学习医院管理暂行条例、护士管理办法、医疗事故处理条例、共和国刑法医疗 护理及操作常规的相关部分，严防护理工作中违法和法制观念淡漠等现象发生 培养观察能力与判断力； 在治疗护理过程中，不断拓展知识、提升对疾病的变化、 转归做到心中有数、提出预见性判断、一旦发生紧急变 化，能配合医生进行有序、有效的抢救；
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4
护理应急小组的管理程序
职责明确
执行各种临时护理任务，包括各科室的特别护理、人员不足的补充、 保健、义诊、应急突发事件处理; 充分的心理准备; 随时待命拉动;
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5
护理应急小组的管理程序
管理模式
护理应急小组成员由护理部集中管理; 按需合理安排; 统筹调度; 人员管理更科学、岗位职责更明确;
护理应急小组的启用
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1
临床护理工作的现状
临床一线年轻护士居多 人力资源不足：部分科室护理工作繁重处于满负荷
外出开会学习 产假、病假 特别护理 特殊后勤保障、干部保健工作 重大突发事件、传染病暴发流行等
护理人员一时不能递补 护理质量得不到保证、存在护理隐患
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2
护理应急小组的组建意义
监护技能方面的要求
掌握心电监护仪、除颤仪、呼吸机、微量泵等的使用、检修及保养； 指导仪器常见故障的排除方法； 熟练急救技术与技能，如吸痰技术、心肺复苏技术、心电图操作 技术与异常心电图识别等； 能按要求及pt
10
护理应急小组的全程岗位培训
沟通能力方面的要求
组织学习掌握有效沟通的技巧和方法 学会与不同科室、不同人员交流沟通； 提高非语言的表达能力、如热情、真挚的表情、端庄的仪表、 适宜的手势、可信的眼神、轻柔的语调；
心跳骤停——除颤仪准备 呼吸停止——呼吸皮囊加压呼吸，等待配合麻醉科插管
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18
抢救演习：步骤及分工
B位-建立静脉通道 与记录者核对下达医嘱，配置输液（抢救车在边上 开通静脉通道 执行抽血等临时医嘱
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19
发生心跳骤停——立即胸外心脏按压 发生呼吸停止——立即呼吸机准备
（纯化水、开机、试运行） 备胶布、5ml针筒，告知 记录者气管插管深度
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8
护理应急小组的全程岗位培训
专科知识方面的要求
坚持不懈地学习各类疾病的相关知识、不断与临床实践相结合， 做到理论扎实、操作熟练、熟悉各科室的工作流程； 掌握呼衰、心衰、脑梗塞、脑出血、冠心病、高血压、糖尿病等 专科疾病发生与护理特点； 掌握常见急重症抢救用药与应用；
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9
护理应急小组的全程岗位培训
缓解临床护理人员供需矛盾； 优质、高效、富有活力的运行机制，把最合适的人用到最合适的岗位；
充分发挥人的主动性、创造性，提高工作效率； 充分发挥护理人员的潜质；
使病人得到及时、规范、高效、周到的护理； 提高抢救成功率，减少护理风险；
确保护理质量及护理安全惯性性运行
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3
护理应急小组的人员组成
职业要求：爱岗敬业、综合能力强 护理应急小组（第一梯队） 由急危症片高年资护士及责任组长组成，以保证应急人员能快速到位 护理应急小组（第二梯队） 经过培训的各临床科室的高年资护士组成
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13
护理应急小组的启用
重大突发事件发生时，护理部根据突发事件的性质启动第一梯队或 （和）第二梯队应急人员；
护理部查看护理人力资源管理系统及全院床位系统确定被支援科室和 被调配的人数从而保证一线临床工作不受干扰；
护理部通知应急护理人员和相关护士长;
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14
何为重大突发事件？
引发3人以上死亡或10人以上伤亡的重大突发事件 火灾、地震、台风、暴力事件、爆炸、枪击伤 重大交通事故、食物中毒、群架多发伤等
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16
抢救演习：步骤及分工
迎接：预检班询问病情、病史（时间、地点、主诉、症状、体征）、 心理护理、开通绿色通道挂号；
过床：床与床成钝角，固定床轮 三人搬运病人：头肩部、肩腰部、腰腿部； 四人搬运病人：各拉床单四角；
拉上床栏；
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17
抢救演习：步骤及分工
处理：A位-气道管理 卸下床栏 吸氧盘、吸痰盘 吸氧（鼻导管、面罩、呼吸皮囊）、吸痰 心理护理，多与病人沟通，看输液滴速等，观察病情变化
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20
抢救演习：步骤及分工
C位-记录 测量生命体征（心电监护） 腕带 医嘱复述并准备药物 做好护理记录、填写（危重病人转运记录单、手术交接单）
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21
抢救演习：步骤及分工
转运 A位—连接呼吸皮囊按压通气，去掉监护仪（携带监护仪、除颤 仪）、做好心理护理 B位—查看静脉输液内容、滴速、注射部位、各种管道是否通畅 （输液微泵携带） C位—记录者带上住院卡、病历本、相应检查报告单、化验单、 转运交接单、通知运送中心、评估患者一般情况和 生命体征
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6
护理应急小组人员的全程岗位培训
安排到重患者多、急症患者多的科室轮转，如急诊、ICU、 神经外科、心内科CCU等; 选派专科知识丰富工作认真、具有带教能力的高年资护士一 对一带教并跟班轮转;
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7
护理应急小组的全程岗位培训
三基知识方面的要求
培养病情观察能力; 必须掌握的基本护理技术操作技能，特别是一针见血的输液技术、 吸痰、导尿、吸氧等； 掌握高热患者的护理； 昏迷患者的护理； 气管插管患者的护理；
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15
重大突发事件应急小组的调配流程
伤员送至急诊抢救室
汇报护士长、护理部，医院总值班和护士长总值班（夜间或节假日）
综合评估事件性质、伤亡情况、目前抢救情况
启动急诊科护理人员调配预案
急诊科人员无法满足需求时护理部启动后续预案
查看护理人力资源管理系统
查看全院床位系数
确定支援科室和调配人数
支援人员到位
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12
护理应急小组的启用
当某个阶段病人过多时，超过了该科室的床位数与护理人员比例时，护理工作 难以保障，细致入微。科室可以向护理部申请启用护理应急小组；
＆由护士长先向护理部汇报提出申请，内容包括：目前需要解决的问 题、需要人员的情况、援助时间;
＆护理部第一时间调动护理应急小组，全力以赴的协助该科室开展工作; ＆对病人实施系统、整体的护理治疗、满足病人需要; ＆保证节假日和夜间病人的抢救效果及特护质量，提高抢救成功率;