企业财务人员岗位责任制细则

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企业财务人员岗位责任制细则

企业财务人员岗位责任制细则

上海aa电器股份有限公司

财务人员岗位责任制

一、为了规范公司财务会计人员岗位分工,明确各岗位工作职责,根据国家相关财务会计法规,结合本公司实际情况,制定本制度。

二、公司财务系统设财务总监一名,负责公司财务系统整体工作。财务总监下设财务部和会计部,分别设经理一名,另设财务文员一名。财务部下设主办和单据审核文员岗;会计部下设主办会计、销售会计、结算会计、结算文员、出纳岗。公司下属分店设财务主管、会计、出纳人员岗。公司将按照业务发展情况和分店开设情况,结合内部会计控制规范,可以一人多岗或多人一岗。现就相关岗位职责分别规定如下:

(一)财务总监:

l岗位职责:

1、具体领导本公司的财务会计工作,组织协调本系统与其他部门之间的关系;统筹组织公司会计核算、财务预算、财务分析和财务管理;

2、组织制订公司财务规划、开支费用定额;根据公司战略规划,组织公司相关部门在每年12月底前编制修订好下一年度财务预算;

3、理顺财务会计组织管理体系,强化财务管理与监控职能;建立健全企业财务控制系统,对独立核算单位进行预算管理,参与公司下属独立核算单位进行绩效考核;

4、组织统筹公司整体税收政策方案,每月26日根据各单位报送的“应交税金预计明细表”和公司经营方案、思路,统筹公司各单位的税收;组织做好税务部门的关系;

5、参与公司重大投资分析和决策,组织对公司重大投资项目的可行性分析中的财务分析;

6、对公司重大经济合同、营销、促销方案进行事前财务审核分析;

7、组织拟写公司相关商业计划书与投资价值分析,参与公司重大投资、合作项目或事宜的谈判与协商;

8、协助公司总裁做好企业资本运作管理,改善公司的资产、资本结构及资产运营效率;

9、组织公司财务会计制度、内控制度的建立、健全与完善;

10、制订投资和融资计划及资金使用计划与安排并组织实施;配合公司的战略计划和年度经营计划,拟定年度包括经营资金和扩张发展资金的需求量和需求时间计划,并加以细化展开;

11、协助公司总裁合理调控和运作公司的资金流体系,提高资金的使用效率;

12、组织实施公司的资产、信用及经营状况评估,提高公司信誉;

13、组织实施协作单位和担保公司的信用及经营状况评估,降低融资风险;

14、了解金融政策,分析资金结构和可能的融资来源,分析融资渠道的开辟与拓展;

15、协助公司总理办理融资业务,最大程度争取金融机构的支持,满足公司资金需求;

16、组织公司债务管理,防范公司经营风险、财务与金融风险;

17、公司董事会与总裁交待的其他工作。

l负责科目:无

l考核标准:

1、财务预算及时、完整性;

2、相关报告、分析的及时与准确性;

3、融资引资金额满足公司经营与发展需要;

4、财务会计制度涵盖公司业务情况;

5、税务关系的理顺与税收缴纳的合理性;

6、财务系统与其他部门工作关系的协调、配合性;

7、财务系统整体工作质量;

8、向公司总裁或相关部门及时反馈工作中存在的问题,并提出解决建议措施。

(二)、财务部

①经理:

l岗位职责:

1、每月5日前收集汇总编制上个月工作进度分析表及部门工作评估,并报财务总监;

2、每月6日前对公司各分店费用预算执行情况进行分析,并提出处理意见;

3、每月25日对分店财务工作进行检查;

4、每季后15日前对公司财务状况和经营成果进行财务报表分析和经营情况分析;

5、每月30日前收集并汇总编制本部门下月工作计划,并报财务总监;

6、资金的预测与运作

(1)、了解公司财务状况,协助进行公司资金的运作;

(2)、预测资金收支平衡,明确应收、应付款项,确保债务偿还和债权清收;

(3)、协助预测资金的需求量和需求时间,统筹管理资金。

7、组织申办融资业务所需的相关资料及资料的建立、整理、建档及报送:

(1)、收集、整理融资的相关资料,并审查其完整性、一贯性、时效性;

(2)、建立档案资料保管制度,分门别类、规范管理;

(3)、报送资料的储存备份与保管;

(4)、建立相应的财务帐簿与财务档案,按时提供相关报表资料;

(5)、报送相关的融资资料。

8、组织对营销、促销活动结束后的五日内进行财务分析,包括预算执行分析、效果分析等;

9、协助财务总监编制年度财务预算,并根据公司年度财务预算组织拟订公司月度财务预算和各部门、分店费用定额,并报财务总监;

10、根据公司安排的时间、内容对公司财务和子、分公司、独立核算单位、投资项目及其他专项进行各种审计并向公司财务总监、总裁提交审计报告;

11、催收各单位每期财务会计报告,并组织进行汇总或合并分析;

12、负责公司总部资产管理,监督并指导各部门固定资产、低值易耗品登记、盘点、调拔等工作;

13、对会计部提出的各单位财务问题、人员进行跟踪、分析,提出处理意见和措施,并报财务总监;

14、拟写财务管理制度和内部审计工作制度,并报财务总监;

15、协助财务总监进行投资项目可行性分析的财务分析,拟写公司相关商业计划书与投资价值分析;

16、负责组织公司与各单位及其相互之间的往来帐管理与核对,并对差异提出处理意见;

17、负责公司本部会计、子、分公司财务人员工作质量、素质、绩效等考核、评比、激励等工作设计与组织实施;

18、负责新设子、分公司的财务组织辅导与验收;

19、负责督促离岗或换岗财务人员财务工作移交并负责监交;

20、负责公司派驻子、分公司会计人员的管理;

21、解决办理其他单位、部门提出的财务问题,并向财务总监汇报其处理结果;

22、完成财务总监交办的其他工作。

l负责科目:无

l考核标准:

1、相关工作、报告、预算的及时、准确与有效性;

2、财务与内审制度对财务与审计工作业务内容的涵盖程度;

3、工作服从性;

4、新公司财务工作的正常运行情况;

5、财务部与相关部门之间工作关系的协调与配合性;

6、向财务总监或相关部门及时反馈工作中存在的问题并提出解决建议措施。

②财务主办:

l岗位职责:

1、协助经理每月对公司经营与财务状况进行财务分析与财务管理、资财审计等工作;

2、协助财务经理编制年度财务预算,并根据公司年度财务预算每月28日前编制公司下一月度财务预算和各部门、分店费用定额,并报财务经理审核后报财务总监;

3、每周三、四根据月度预算指标对各分店费用进行复审;每周四根据费用初审的结果进行初步分析汇总;每周四下午15点前上报各分店费用执行情况;每月8日前汇总统计好公司上月财务预算及定额预算执行情况,并于每月10日前做好分析报财务经理;

4、每周五传达各分店下周费用调整指标;

5、汇总月度各分店费用预算执行情况(每月3日前汇总上月转行情况);

6、每月8日完成各分店财务报表分析指标数据计算与分析(包括①流动比率②速动比率

③资产负债率④存货周转率⑤现金比率⑥销售利润率⑦销售费用率等.)

7、每月9日完成各分店异常财务指标分析并上报说明(列月报制,制作格式);

8、每月15日对财务预算流程、预算分析、考核进行总结、并提出建议;

9、协助财务经理对各分店财务工作的检查,并根据财务经理安排的时间、内容对公司财务和子、分公司、独立核算单位、投资项目及其他专项进行各种审计并向公司财务总监、总裁提交审计报告;

10、催收各单位每期财务会计报告,并进行汇总或合并分析;

11、财务部对各分店,部门提出的问题,事项进行跟踪、分析。

12、协助财务经理完成公司与各单位及其相关间相互来账管管理与核对。

13、财务经理交办的其他工作。

l负责科目:无

l考核标准:

1、及时反映每周各分店费用使用情况

2、对分店费用超过周指标的进行分析并反馈

3、工作与报表的及时性。

4、oa收送及时上传下达各项财务事宜。

③单据审核文员

l岗位职责:

1、履行《财务部系统单据核查制度》中的各项规定,保证系统单据真实地反映实际发生情况,最大限度地维护系统数据的准确性;

2、负责核对自营进货单、供应商送货单、公司定货单、自营进货退货单四者商品、品牌、规格型号、数量的一致性,及其与海鼎系统数量金额的一致性情况;并对不一致的单据,与配送或各分店一同找出原因,纠正差额,落实责任;

3、组织培训各分店会计人员对财务系统单据核查的实施及上报;

4、负责监督财务用友系统各账套的库存账、供应商往来明细账的准确性;

5、负责装订并保管配送部的“自营进货单”“自营进货退货单”“总部配货出货单”“总部配货退货单”“损耗单”“溢余单”“定货单”“调价单”订入财务对应的凭证后。(各分店的相关单据由分

店会计来负责装订保管);

6、负责在系统中审核配送部的“自营进货单”“自营进货退货单”“总部配货出货单”“总部配货退货单”“损耗单”“溢余单”“经销定货单”“调价单”(分店的单据审核工作由分店会计来完成);

7、负责汇总配送部的“总部直配出货单”“总部直配退货单”及收集汇总各分店的“直配进货单”“直配进货退货单”“损耗单”“溢余单”“调价单”等;

8、协助会计部经理和出纳打印开具承兑的所需公文,办理资料的准备与报送,根据票据开具与收付转让等情况填报“应收/应付票据一览表”,登记应收应付票据的开具、收付、背书、领用、保管、注销等,并在每月后3日内编制好上月“应收/应付票据开具情况一览表”,经会计部经理审核后报财务总监;

9、每月30日编报下月贷款、银行承兑到期情况一览表,经会计部经理审核后报财务总监;

10、财务经理安排的其他工作。

l负责科目:无

l考核标准:

1、每月18日前核对完上半月相关单据,3日前核对完上月全部单据;

2、每月3日编制好上月“应收/应付票据收到与开具情况一览表”;

3、每月30日前编制下月贷款、银行承兑到期情况一览表;

4、核对单据的准确性、及时性、完整性;

5、所报相关报表的及时、准确性;

6、向领导及时反馈工作中存在的问题并及时解决。

值班人员岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD530 值班人员岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

值班人员岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和法律、法规,严格执行执行落实公司各项管理制度。 2、值班人员认真履行职责,加强责任心,保持警惕,严禁脱岗、睡岗,做到勤巡视,勤检查,对当班的安全工作负责。 3、严格做好交接班、值班记录、坚守岗位,搞好值班室的卫生及门外的卫生,保持清洁,并对可疑人员进行必要的安全检查,发现情况及时报告。 4、严禁值班时应做到不喝酒、不串岗、不睡岗,不擅自找人代岗,禁止在值班室内乱接电线。 5、值班期间值班人员不得做与本职工作无关的事情,不得将无关的人员带入岗位。 6、值班期间一旦发生突发事件,值班人员必须迅速采取有效措施予以处置,必要时值班人员应赴现场处理,重大问题要及时向部门或公司领导报告,并详细做好记录。 7、在夜间值班过程中要认真检查门、窗、采矿区设备设施及周围的情况,发现问题要及时向工段或部门领导汇

技术人员岗位职责

编号:SM-ZD-45464 技术人员岗位职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

技术人员岗位职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、熟悉合同条文、设计图纸和说明文件,正确选用本专业的标准和规程、规范 2、编制本专业的施工方案和技术措施、指导正确应用作业指导书 3、根据工程特点和合同要求,编制材料、设备的供贷计划,对易燃、易爆、贵重、精密的设备提出搬运、包装储存的条件和方案 4、根据工程项目质量和试验的需要,提出检验和试验所需设备、仪器、仪表和计量具计划 5、施工前对生产班组进行详细的书面技术交底 6、指导施工方案在施工过程中正确应用,若发现施工方案在实际应用中不相适应时应及时进行书面修改并能督促达到质量要求、 7、对各类成品、半成品或在建产品应提出明显的质量标识,并做好记录以便于追溯

8、在施工过程中做好各类的施工记录,必须做到与工程进度同步,记录真实、齐全 9、对已安装到位的成品、半成品、在建产品在未正式交付前应采取有效的产品保护措施 10、发现严重不合格项时应及时上报项目经理或项目技术负责人并做好记录,填写有关表格 11、参与质量问题的调查、分析,制定不合格产品的纠正措施,报项目经理审批,负责纠正措施的整改实施并以书面形式报告纠正结果 12、组织部分、分项工程的互检核专检,并做好相关记录 13、参加隐蔽工程的特殊过程的全过程控制和检验 14、检查、督促施工班组的自检,并对班组填报自检记录进行抽样检查 15、在施工过程中凡被查出的不合格过程,施工技术人员负责不合格过程记录并填写“不合格过程记录表”在没有得到彻底纠正和处置时,负责监督不得进行下一道工序施工 16、对业主提供产品,应按照《过程检验和试验工程程

现场操作人员岗位责任制

现场操作人员岗位责任制 岗位名称:现场操作员 职责范围:现场相应区域 隶属部门:运转班组 直接主管:本班值班 岗位职责: 1.服从领导的工作安排,认真执行公司下达的各种安全生产,工艺管理的各项规章制度, 严守企业机密。 2.遵守工艺及劳动纪律。服从生产技术部及技术组的工作安排。为确保安全稳定的生产, 服从值班长安排的协调工作。认真严谨地完成现场岗位的操作工作。 3.对本岗位的设备,要做到“四懂”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途)、“三会”(会使 用、会维护保养、会排除故障);熟悉操作程序(如开车前检查和准备,运行使用中调整,停车后的妥善处理等),认真控制运行中的各项操作指标(如压力、温度、流量、时间、转速等,严格禁止超温、超压、超负荷运行等)。 4.严格执行岗位操作法、工艺流程操作卡及各项技术操作规程,加强与值班长、DCS的联 系,配合DCS把各项工艺参数控制在最佳范围内,搞好系统优化和节能降耗工作,努力提高产品质量的内控指标,降低生产成本。 5.本岗位严格执行对设备的巡回检查制度,杜绝跑、冒、滴、漏。通过声音及温度、压力 等现场仪表来维护设备能够正常安全的运转,确保公用工程正常,确保安全稳定地进行生产。发现异常情况应立即排查处理,并及时汇报。进行详细的操作记录。 6.严格按危险化学品储存搬运管理办法和操作方法领取搬运本工段所需原辅材料和半成 品,并确保原辅材料的领取上架对接编码正确无误,投料无差错。 7.认真填写各种记录报表、交接班日志,对记录的正确性、可靠性负责,同时确保交接班 日志内容详细、书写整洁。 8.按《运转交接班制度》认真进行交接班。接班人员若对所交接的工作不甚清楚,有责任 做更详细的说明及现场检查。 9.对于上一班发生的问题有权要求当班解决。若确实不能解决的问题,要求交班人员在交 接班记录上写明原因,必要时请示本班值班长配合现场操作及监视。 10.对本岗位所负责的设备及岗位环境要认真进行清扫,搞好卫生,达到地无积灰、窗户明 亮、设备见本色;防腐、保温层要保持完整;做好设备的安全运行和文明生产。 11.服从上级主管安排的其他工作,包括应急时的临时分配。 须遵守的企业制度、守则、操作规程、条例、细则及规定 《中远企业集团员工守则》、《运转交接班制度》、《现场岗位操作规章制度》《中远企业集团内部考勤制度》、《卫生区划分细则》、《中远企业集团考核条例》、《安全管理条例》等

各类人员岗位职责

各类人员岗位职责 1目的 确保各类人员的职责得到识别和确定,规范各类人员职责范畴,保证工厂的各项工作能有序高效的开展。 2 适用范围 本办法适用于工厂各类员工岗位职责的规定。 3引用文件 3.1《质量手册》 4术语 无 5职责 5.1厂级领导 a)厂长 —负责领导识别和确定质量管理体系的过程,并按 9001标准的要求管理这些过程; —负责向工厂各级员工宣传以顾客为关注焦点和满足法律法规要求的重要性; —负责质量方针、质量目标的制定,质量手册和质量管理体系策划方案的批准和颁布; —负责工厂组织机构、各级人员职责和权限的确定(不排除公司的批准); —负责任命管理者代表和质量负责人; —负责在工厂内部建立适当的沟通过程; —负责主持管理评审,对质量管理体系的符合性、适宜性和有效性做出评价; —根据建立、实施质量管理体系以及持续改进其有效性的需要,确

保资源的获得; —负责领导对人力资源以及能力、意识和培训的控制; —负责领导工厂基础设施的建设,保证满足产品质量的需要; —负责领导采购过程的控制(包括对供方评价准则的确定、实施和重新评价); —负责领导采购信息的控制; —负责领导对采购产品及本厂制造过程检验和试验的控制; —负责领导产品检验和试验状态的标识和可追溯性的控制; —负责领导对监视和测量装置的控制; —负责领导过程和产品的监视和测量以及其后改进的控制; —负责领导对不合格品的控制; —负责领导工厂数据的收集、汇总、分析和使用; —负责领导工厂持续改进的总体策划和实施; —负责领导纠正和预防措施的控制。 b)管理者代表(兼职质量负责人) —负责领导质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持; —负责向厂长报告质量管理体系的业绩和任何改进要求; —负责提高工厂全体员工满足顾客要求的意识; —负责与质量管理体系有关事宜的外部联络; —负责任命内部审核员,并领导内部质量审核过程的控制; —确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准要求; —建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用; —确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构认可不加贴强制性认证标志。 c)综合管理副厂长 —协助厂长负责领导对人力资源以及能力、意识和培训的控制; —协助厂长负责工厂组织机构、各级人员职责和权限的确定(不排除公司的批准); —协助厂长负责根据公司规划及年度经营计划,审批本厂经营计

值班人员岗位责任制度范本

内部管理制度系列 值班人员岗位责任制(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-61984值班人员岗位责任制 Duty duty system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、值班员必须努力学习电力法规知识,熟练掌握本职工作业务技术,熟熟悉电气规程,本站电气设备的性能,接线方式,运行方式等,明确本职工作范围,服从专业人员的技术指导,完成领导交办的任务。 二、值班员负责高低压配电设备的安全运行和一般维修,要按时巡视检修配电柜、变压器、电容器以及低压运行设备,及时抄录电气仪表,整理上报有关技术资料。 三、向领导推荐使用节能、先进、性能好的符合电网安全经济运行的产品,搞好设备的更新改造,搞好节约用电,及时投切补偿电容器,保证功率因数在合格值以内,科学安排生产,努力提高用电负荷率。 四、变配电室进行设备停电检修时,值班员应制定有关的安全技术措施(停电、验电、挂地线、悬挂警告牌等),并

向工作人员指明停电范围,工作范围以及带电设备部位等,并应加强监护,对所进行工作范围内的安全负责。 五、高低压开关设备的五防设施安全有效,保证自备电机电源的可靠性,保证电气链锁装置和继电保护装置及自动装置的正确动作,按调度命令完成配电室内的倒闸操作和停送电操作,保证通讯畅通。 六、遵守劳动纪律,认真执行各项规章制度,规范用电行为,未经批准不得私自增容,转送电,杜绝窃电行为,不擅离职守,精力集中,工作时间内不得从事与工作无关的事情。 七、加强责任心,保管好变配电室的各种工具、仪表、材料,搞好室内外卫生,保证电气设备的安全经济运行。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

机电队技术人员岗位责任制正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.机电队技术人员岗位责任 制正式版

机电队技术人员岗位责任制正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1、负责本队的技术管理工作,做好队长的参谋。 2、严格执行各项技术政策和各项规章制度。 3、深入现场,调查研究,联系实际,定期上岗及时解决生产和技术问题,对单项工程指定施工措施和安全措施。 4、负责编制分管范围内的月检修计划,材料计划,配件计划,掌握工程进度、质量、确保安全运行。 5、负责检修设备的质量验收,保证调和达到完好标准。

6、参加分管范围的机电事故分析追查会议。 7、建立健全分管设备的技术档案。 8、搞好全队职工的技术业务培训工作、努力提高全队职工的技术水平,保证职工持证上岗。 9、积极推广先进技术,不断进行技术革新节能节电,降低材料和配件消耗,提高业务管理水平和技术水平。 10、认真填报各种技术报表并反映各项经济技术指标的完成情况。 11、负责职工的上岗、转岗及业务技术培训。 ——此位置可填写公司或团队名字——

岗位责任制、管理制度和操作规程完整

安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制

项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责,贯彻执行安全生产的方针政策,落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则,以身作则,不违章指挥,积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施,主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导,督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入,加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动,定期召开安全生产会议和组织安全检查,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设,积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作,落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故,按有关规定及时、如实上报,并积极采取措施,抢救伤员,保护现场。同时,积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案,将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责,组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责(或会同企业技术负责人)研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划,向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收,对查出的安全隐患提出整改措施,并检查执行情况。 6.参加事故调查,针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

值班人员岗位职责

值班人员岗位职责 为了维护医院的安全,保障国家的财产不受侵害,特制定本制度。 一、值班人员必须认真履行职责,加强责任感,保持警惕,按时上岗,不得擅自 离岗。日常保卫实施24小时值班,负责医院安全保卫和突发性事件处置。 二、值班人员值班期间应根据值班任务的要求,做到勤巡视,勤检查。 三、值班期间值班人员不得做与本职工作无关的事情,不得将无关的人员带入岗位。 四、值班期间一旦发生突发事件,值班人员必须迅速采取有效措施予以处置,必要时值班人员应赴现场处理,重大问题要及时向上级领导报告,并详细做好记录。 五、值班人员必须认真做好值班记录,做好交接班手续 六、值班人员在值班过程中应熟悉消防器材的存放地点及使用方法。 七、在值班过程中值班人员要树立对国家和集体财产高度负责的精神。 八、在夜间值班过程中要认真检查门、窗、仓库、罐区的情况,发现问题要及时向医院领导汇报。 九、值班人员不得擅离职守消极怠工,要及时传达领导的指示,对各类事故做好联络及上传下达的工作。 十、及时发现各种事故隐患,在工作时间不得喝酒和聚众娱乐,如有急事应提前跟领导汇报经批准后方可替岗,严禁空岗或漏岗现象发生。 十一、搞好值班室的卫生,认真做好交接班工作,认真做好值班笔录。 十二、负责记录《值班日记》和填写其相关表格,做到及时、详细、准确;

监控人员岗位职责 一、爱护视频安防监控系统设备、熟悉、设备性质,严格按程序操作。 二、发生问题要及时向领导汇报,并做值班记录。 三、监控记录必须按要求进行保存,以备资料查询。 四、严禁将视频监控设备作他用。 五、坚守岗位、确保录象设备不间断工作。 六、严禁非工作人员操作设备。 七、爱惜设备,保证值班室内干净整洁,值班内严禁吸烟。 八、设备出现故障应及时向领导汇报,并做好记录。 九、按要求正确使用设备,不得盲目操作,未经领导允许,不得移动显示屏、硬盘录象机、监视器、电脑等设备及各种按钮、电器接头。 十、严格执行交接班制度,认真填写值班日志。对设备情况要作为日常交接班重要内容,并及时登记交接班日记,做到交清接明。 十一、做好监控设备的清洁保养工作,遇探头图象不清晰、监控设备需检查维护的情况,须及时报告领导。 值班室管理制度

技术员岗位责任制度

1、协助平台经理抓好生产组织工作,主抓技术管理。认真执行技术标准和质量标准,负责技术培训、井控和工程质量工作。 1, assist the manager to organize production platform, focus on technical management. Conscientiously implement the technical standards and quality standards, responsible for technical training, well control and the quality of the project work. 2、根据地质、工程设计书制定施工计划和技术措施,搞好邻井调研,做好技术交底,严格按设计要求进行施工。2, according to the geological and engineering design construction plan and technical measures, do a good job in adjacent Wells investigation, completes the technical disclosure, in strict accordance with the design requirements for construction. 3、负责钻井仪器和工具的使用、检查与管理,对特殊入井工具绘图备查,搞好各项资料收集、整理与分析,填写工程井史和有关报表,负责每日生产汇报。 3, responsible for the use of drilling equipment and tools, and inspection and management, the special into the tool drawing for future reference, in data collection, sorting and analysis, fill out the project well history and related statements, responsible for the daily production report. 4、负责组织特殊作业的准备、施工与检查。负责处理井下复杂情况和井下事故,制定技术措施并组织实施,及时总结上报。 4, is responsible for organizing the preparation of special operations, construction and inspection. Responsible for handling the downhole complicated conditions and downhole accident, technical measures and organize the implementation, timely summary report. 5、负责组织技术培训和岗位练兵,组织好技术革新、科研攻关及新技术、新工艺的推广应用。 5, is responsible for organizing technical training and post training, organize technical innovation, scientific research and application of new technology, new process. 6、负责设备安装质量验收,负责钻井施工质量控制,执行QHSE相关标准。 6, responsible for equipment installation quality acceptance, responsible for the drilling construction quality control, implement QHSE related standards. 7、督促抓好泥浆管理、泥浆性能达到设计要求。 7, urged pays special attention to the management of mud, mud performance meet the design requirements. 8、严格执行井控管理制度,负责组织井控装置的安装、试压、检查、维护和保养,定期组织防喷演练并做好讲评。 8, strictly enforce the well control management system, responsible for organizing the well control equipment installation, testing, inspection, maintenance and maintenance, organize regular blowout drills and make evaluation. 9、负责计量器具管理,确保计量器具配备齐全。 9, responsible for the management of measuring instruments, to ensure the measuring instruments equipped. 10、负责与钻井监督沟通以及钻井指令的传达工作。 10,responsible for communication with the drilling supervisor and conveying the drilling instructions. 11、负责与井场第三方的合作和沟通。 11, responsible for the cooperation and communication with the third party. Check Route: Meeting room, shale shaker, mud system, solid control equipment, engine room, oil tanks, mud pumps, charge pumps, stand pipe manifold, deadline anchor, BOP, rig floor, Hoisting system, draworks, weight indicator, crown-o-matic, dog house, BOP remote control unit, well site, drill string, materials house, mud lab, meeting room.

监控平台操作人员岗位责任制通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD119 监控平台操作人员岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

监控平台操作人员岗位责任制通用 版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、矿井“数字化矿山”监控操作人员必须认真学习《市煤矿“数字化矿山”实施方案》及区煤炭生产安全管理局关于“数字化矿山”监控管理的文件精神,严格按要求操作和运行系统。 2、对当班的矿井数字化监控平台硬件系统、网络系统、通讯联络系统、人员定位系统、工业视频及大屏幕显示系统、专业GIS图文管理系统的安全运行负全面管理责任,精通业务,坚守岗位,精心操作各个系统。 3、熟练掌握各个系统设备、设施的安装、调控、使用,熟练掌握各个系统软件的使用方法。 4、及时维护各个系统,每天对各个系统检查维护一次,保证机器设备的正常运行。 5、严格执行各个系统的操作程序,及时掌握系统运行情况,如发现设备运行中断等故障时,要立即采取相应的处理措施,并及时向有关领导汇报。 6、操作人员在值班期间,必须及时做好各个系统的运

各类人员岗位责任制学习资料

各类人员岗位责任制

一目的 岗位责任制是企业管理标准的重要组成部分,为了贯彻ISO9001国际标准体系,引导企业走上科学化管理轨道,提高企业经济效益,增强参与国际竞争条件,特制定本标准。 二范围 本标准适用于本公司总经理、管理者代表及所属各部部长、各车间正负主任及全体员工。 三各类人员岗位责任制 (一) 总经理岗位责任制 1. 企业的生产经营活动由总经理全面决策,确立企业发展方向,依据上级政府 及其职能部门要求,结合本企业情况,确立公司组织机构,制定短、中、长期发展规划。 2. 充分调动发挥公司科技人员、管理人员及各个岗位员工的积极性,最大限度 发挥人的主观能动性。 3. 知人善任,重视人才的培养,并选拔和使用。有计划、有目的,有措施培养 干部和技术人员,不断提高全体员工的整体素质。 4.健全组织机构,亲自定期组织管理评审,保持质量管理体系持续有效运行。 5.善于调查研究,经常了解各部门工作情况,既做到定期检查,又随便干预, 充分发挥各职能部门的作用。 6.在企业中强调树立产品质量观念,亲自负责质量检验领导工作,对在产品销 售中出现重大问题时亲自主持分析会,坚持“三不放过”原则。

7.负责公司管理性文件的批准与合格供方的批准,负责组织重大、特殊合同的 评审及所有销售合同的批准。 8.对公司的人、财、物有最终的处置权,并对公司各项主要经济指标负责。(二)管理者代表岗位责任制 1.代表总经理负责按ISO9001标准要求,开展质量管理体系认证与实施工 作。 2.代表总经理对物质采购、生产组织、设备管理负责全面领导,保持公司生 产正常运行,全面、安全、合理的安排,确保生产任务的完成。 3.负责组织审核年、月度生产计划,确保各项经济技术指标的完成。 4.建立和健全保持生产有序正常进行,必须认真有效落实各职能部门职责和 岗位责任制。 5.及时组织有关部门人员,排除车间在生产活动中出现的各种障碍和薄弱环 节。 6.以“质量求生存”的观点,领导生产管理工作,实行有效管理,组织产品标识 和可追溯性的控制工作。 7.注重生产成本核算,贯彻增产与节约并重的原则,充分利用现有设备能 力,挖掘生产潜力,合理使用、节约各种原材物料,降低生产成本。 8.改善经营管理,减少库存物资,加快产成品销售,加速资金周转。 9.负责组织审核外协件,采购控制,负责组织工艺流程的实施。 (三)技术负责人岗位责任制 1.负责领导产品开发,技术装备,质量保证及新材料、新工艺、新设备推广应 用的组织领导工作。

值班人员岗位责任制通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD324 值班人员岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

值班人员岗位责任制通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、值班员必须努力学习电力法规知识,熟练掌握本职工作业务技术,熟熟悉电气规程,本站电气设备的性能,接线方式,运行方式等,明确本职工作范围,服从专业人员的技术指导,完成领导交办的任务。 二、值班员负责高低压配电设备的安全运行和一般维修,要按时巡视检修配电柜、变压器、电容器以及低压运行设备,及时抄录电气仪表,整理上报有关技术资料。 三、向领导推荐使用节能、先进、性能好的符合电网安全经济运行的产品,搞好设备的更新改造,搞好节约用电,及时投切补偿电容器,保证功率因数在合格值以内,科学安排生产,努力提高用电负荷率。 四、变配电室进行设备停电检修时,值班员应制定有关的安全技术措施(停电、验电、挂地线、悬挂警告牌等),并向工作人员指明停电范围,工作范围以及带电设备部位等,并应加强监护,对所进行工作范围内的安全负责。 五、高低压开关设备的五防设施安全有效,保证自备

各级管理人员安全生产岗位责任制

各级管理人员安全生产岗位责任制

公司经理安全生产责任制 一、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议,结合公司实际情形,制定贯彻实施的措施,并检查执行情形。 二、对本公司的安全生产工作负要紧责任,把安全生产列入议事日程,要定期召开安全生产会议,讨论安全生产动态,分析事故教训,解决安全生产上的咨询题。 三、严格执行上级部门有关安全规定,每年备好安全技术措施费用,专款专用。财务部、材料部及项目部要落实项目,组织力量按时完成,持续改善劳动条件。 四、按照建筑施工特点,按照国家规定的配备符合条件的专职安全治理人员,并保持相对稳固。要支持安全治理部门、安全治理人员的工作,使他们真正做到有职、有权、有责。 五、督促有关部门建立和健全安全生产规章制度,随时组织检查,持续充实完善。 六、主动改善劳动条件,开展安全达标活动,排除不安全因素。提倡文明施工、安全生产,保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。 七、评比先进集体和先进个人时,要严格把关。由于违章指挥或违章作业造成安全事故的项目部和班组不得评为先进集体。凡有严峻违章或发生责任事故者不得评为先进个人。 八、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行安全生产的方针、政策和安全技术培训教育,提升他们的安全治理水平和实际操作技能。

公司总工程师安全生产责任制 一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合单位技术情形,制定贯彻实施的具体措施,并检查落实执行情形。 二、对公司、项目部施工生产中一切安全技术工作全面负责,经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时,必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。及时研究、处理重大安全技术难题。 三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时,要贯彻“安全第一、预防为主”的方针,从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用,以及确定脚手架工程的实施方案等每个环节,都要有安全技术措施,要针对性强,有用成效好,成为科学指导施工的技术依据。 四、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作。持续提升宽敞职工安全技术水平和预防事故的能力。 五、对企业存在的重大事故隐患和严峻职业危害咨询题,应列入重大科研项目,有打算、有步骤地下达科研任务,组织力量攻克技术难关,完全改善劳动条件。 六、组织学习安全技术操作规程,制定专门施工工艺的技术措施,督促各项目部在实施和采纳新技术、新设备、新工艺时,必须制定相应的安全技术措施。在组织技术鉴定时,必须把安全技术措施、装置列为重要内容。 七、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时,必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案,同时要检查实施情形。 八、参加重大伤亡事故的调查,要从技术上分析事故缘故,提出技术鉴定意见和改进措施。要经常深入施工现场,检查施工技术措施的落实情形,及时解决施工中的安全技术咨询题。

值班人员岗位责任制

值班人员岗位责任制 一.变电站值班人员一般职责 1. 值班人员要树立全局观念,为保证供电系统正常运行及本单位正常供电,工作上应贯彻“安全第一”的方针,认真执行电气安全工作规程及有关规章制度,杜绝各种重大事故和其它责任事故,做好各项维护检修和季节性安全工作。 2. 值班人员应熟悉本站一﹑二次设备规范性能,掌握有关运行操作规程,在值班时间内负责受电设备运行、巡视、维护、倒闸操作及事故处理。 3. 在值班时间内,自觉遵守安全规程要求,穿着应整齐,并不得擅自离站。 4. 值班人员要互相学习,互相帮助,互相团结,做好巡视检查工作。 5. 遇有高压设备发生事故,应逐级上报,并及时通知110KV变电站值班人员,由当值人员与厂有关部门或电力局调度联系办理。 二.变电站站长职责 1. 站长为变电站行政负责人,负责本站设备的安全运行,检修和维护等项工作。 2. 负责建立严格的电气设备运行检修和试验等制度,做好安全运行管理工作。 3. 按照规程要求,根据设备运行,检修情况和季节性特点,定期安排进行电气设备维修和试验工作。

4. 熟悉本站设备规范、性能、操作和维护方法,随时掌握设备运行情况。 5. 当值班人员在进行倒闸操作或事故处理时,进行监护或协助,如操作或处理不当,有权进行纠正,必要时可解除当值职务,亲自指挥。 6. 遇有站内复杂倒闸操作时,站长有责任进行直接监护,严格执行保证人身和设备安全的技术措施,确保操作正确无误。 三.变电站正职职责 1. 在值班时间内,对站内安全供电和人身安全设备安全运行负责,在行政上受站长领导,在运行上认真执行各项规章制度,特别是操作票、工作票、巡视检查、交接班等制度。 2.在值班时间内,应经常监视设备的运行状况,做好如下检查: (1)负责当值运行,操作和事故处理,按时对设备进行巡视检查。 (2)审阅副职填写的操作票和各种记录。 3. 按工作班组的工作票要求布置安全措施,严格履行工作许可和终结制度,并督促填写检修,试验,如继电保护、检验等各种记录。 4. 发现修试人员工作危及人身和设备安全时有权制止,待符合安全条件后方可许可重新工作。 5. 按设备维护管理制度规定和计划安排组织人员,消除设备缺陷,做好设备的维护工作。 6. 当值内发生的缺陷和发生的设备异常事故,工作过失等情况应及时上报上级领导并做好记录,站长不在所处理的问题事后应报

(岗位职责)2020年企业各人员岗位责任制

企业法人安全生产责任制 一、企业经理是安全生产的第一责任人,负责贯彻执行党和国家有关安全生产和方针、法规、操作规程、编制和制订有关安全技术措施计划,消除事故隐患及粉尘毒害,负责和督促安全生产措施计划的落实。 二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任制的各种安全制度。每年必须进行一至二次安全生产政策、法规教育。 三、在发生重大事故同时,要亲自组织有关人员,按照“四不放过”的原则。 四、每年至少召开二次安全生产工作会议,总结经验教训、表彰先进,分析事故规律、制订防范措施、研究解决安全生产中的问题。 五、注重对安全生产的投入,随时直接组织安全生产工作,处理好安全生产与经营活动的关系。 项目工程师技术员责任制

一、协助项目经理科学合理地组织施工生产活动,对工程技术质量管理全面负责。 二、负责技术进步和“QC”小组工作的开展,组织项目部的技术培训工作,贯彻实施各项技术标准、规程、质量标准等。 三、负责制定提高工程质量和安全技术措施,编制工程质量计划,检查落实和解决施工中出现的技术问题。 四、负责编制单位工程施工组织设计、月、季施工生产计划,做好劳力、机械、材料的平衡工作。 五、参与图纸会审,检查技术、质量保证措施的执行情况,制定施工中出现不合格品的纠正措施及成品保护措施。 六、负责落实本岗位的职责,对所分管的质量体系要素的有效实施负责。 七、完成项目交办的其它工作。 项目经理岗位责任制 一、项目经理对所管工程负直接安全责任,应针对工程特点制定相应的安全技术措施,进行安全技术交底。 二、对现场搭设脚手架、施工用电、塔吊、施工机具的安全防护装置要组织验收,合格后方可使用。 三、认真执行国家有关规范、规程,指导施工作业,不违章指挥。 四、制定、落实各工种、各岗位安全操作规程,组织工人认真学习,教育工人不违章作业。 五、坚持每天对项目工地进行安全检查,对查出的隐患要及时排除,对违章作业坚决制止。

监控中心操作人员岗位责任制(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 监控中心操作人员岗位责 任制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-3095-67 监控中心操作人员岗位责任制(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、操作人员必须熟悉{煤矿安全堆积}{煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范AQ1029-2007},{煤矿安全生产监控系统软件通用技术要求MT/T1008-2006},{KJ95N,系统操作手册}及系统设备具体安装位置,并严格按要求设置测点参数和报表打印格式。 二、操作人员持{煤矿瓦斯监测上岗人员资格证书}复印件上岗,上班期间要谨慎操作要严格要求自己,不准酒后上岗,疲劳上岗,迟到早退。严格执行交接班制度,当班存在的问题,要向接班人员交待清楚,双方要交清接明。 三、监控系统主机系24小时实时监控。执行每日8点交替重启自检,病毒库每周定期升级制度。当系

统异常或数据上传发生故障时,应及时通知维修工进行故障排查,同时与上一级监控中心取得联系。 四、不准利用系统主机播放影音文件,玩游戏或是因特网。禁止使用移动储存设备拷贝,转移数据文件,严格擅自修改系统配置。 五、操作人员必须保持监控中心良好的文明卫生环境,逐班清理积尘污垢,本人要衣冠整齐,礼貌用语,严禁吸烟和随地吐痰。 六、操作人员除及时向矿领导递交,签署本矿需要的各种报表外,以系统所提示的报警信息及时向调度室,主管人员,安全矿长以及上一级监控中心如实汇报,同时将各种报警信息的响应,处理做详细记录。 七、违反本规定者依照矿规矿纪处理,本中心员工应认真执行。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

各级各类人员岗位职责

第三章各级各类人员岗位职责第一节院领导、机关后勤职能科室岗位职责 一、院长职责 二、总支书记职责 三、业务副院长职责(医疗、教学、预防) 四、业务副院长职责(医技、护理、信息) 五、行政后勤副院长职责 六、工会主席(副主席)职责 七、党总支办公室主任职责 八、院办公室主任职责 九、人事科科长职责 十、医务科科长职责 十一、护理部主任职责 十二、科教科科长职责 十三、门诊办公室主任职责 十四、预防保健科科长职责 十五、感染管理科科长职责 十六、微机中心主任职责 十七、审计、物价、核算科科长职责 十八、医保办公室主任职责 十九、离退休人员管理科科长职责 二十、欠费管理办公室主任职责

二十一、财务科科长职责 二十二、总务科科长职责 二十三、设备科科长职责 二十四、基建房管科科长职责 二十五、保卫科科长职责 二十六、车辆管理科科长职责 第二节临床科室主任(副主任)、护士长及专业技术职务职责 一、临床科主任(副主任)职责 二、主任(副主任)医师职责 三、主治医师职责 四、医师职责 五、急救中心主任职责 六、病房护士长职责 七、正(副)主任护师岗位职责 八、主管护师职责 九、护师职责 十、护士职责 十一、分娩室护士长职责- 十二、助产师(士)职责 十三、麻醉科主任职责 十四、麻醉科主任(副主任)医师职责 十五、麻醉科主治医师职责

十六、麻醉医师职责 十七、手术室护士长职责 十八、危重病房护士长职责 十九、门诊注射室护士长职责 第三节医技科室主任(副主任)及专业技术职务职责 一、药剂科主任(副主任)职责 二、主任(副主任)中、西药剂师职责 三、主管(中、西)药师职责 四、药师(士)职责 五、检验科主任职责 六、检验科主任(副主任)医师职责 七、主管检验技师职责 八、检验技师职责 九、检验技士职责 十、放射科主任(副主任)职责 十一、放射科主任(副主任)医师职责 十二、放射科主治医师职责 十三、放射医师职责 十四、放射技师(士)职责 十五、功能科主任(副主任)职责 十六、功能科主任(副主任)医师职责 十七、功能科主治医师职责

变电所值班人员岗位责任制通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD673 变电所值班人员岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

变电所值班人员岗位责任制通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、运行人员必须具有初中以上文化程度,经医师鉴定无碍工作的疾病,熟悉《电业安全工作规程》,并经考试合格,持证方准上岗。 二、运行人员每班不少于三人(不包括实习、代培人员)选操作熟练,经验较高一级的为代班长。任何工作人员都有权对违反安全规则并足以危及人身和设备安全的任何人给予立即制止和批评。 三、本班全体值班人员技术行政关系受组长领导,进行操作关系上受组长领导,并正确的执行组长所发出的电器运行的一切命令。 四、电气值班长在运行操作和行政技术关系上均受变电所组长领导,电气值班长如认为组长的命令有明显的错误且能直接危害设备及人生安全,应拒绝执行,将此事汇报队长或机电部长。 五、倒闸操作必须由两人执行。一人操作,一人监护。监护人员由经验较多,对设备较为熟悉者担任,班长在特别重要和复杂的倒闸操作中应做“监护人”,或由组

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