一台帐三清单
三问一落实大调研三清单一台账(个人)
三问一落实大调研三清单一台账(个人)在现实生活中，调研是一个非常重要的工作，它有助于了解社会问题，分析人们的需求并制定相应的解决方案。
因此，三问一落实大调研和三清单一台账的工作方法被广泛应用于各行各业。
下面是这两种工作方法的相关参考内容。
一、三问一落实大调研1. 了解调研对象：在进行大调研前，应该首先明确调研对象。
可以通过给目标受众发放问卷、组织座谈会、深入走访等方式来了解他们的需求、意见和建议。
2. 核心问题的提出：在大调研中，需要明确核心问题，这是整个调研过程的关键。
核心问题应该围绕解决实际问题展开，问题的提出应该具有明确性和针对性。
例如，如果调研的目标是了解居民对社区环境的满意度，核心问题可以是“您对社区的绿化程度是否满意？有什么意见和建议？”3. 调研数据的采集与整理：在大调查过程中，一般会使用问卷调查、访谈、观察等方法进行数据采集。
数据采集完毕后，需要进行整理和分析。
可以使用统计软件、图表等工具对数据进行可视化处理，以便更好地了解情况。
4. 落实问题解决方案：大调查的目的在于找到解决问题的途径和方案。
在调研过程中，可能会收集到一些问题和建议。
在整理和分析数据后，需要制定相应的解决方案，并确保这些方案能够得到实施和解决。
二、三清单一台账1. 三清单的内容：三清单包括待办事项清单、问题清单和风险清单。
待办事项清单是列出需要完成的任务，明确工作安排和时间节点。
问题清单是列出在工作过程中遇到的问题，有助于及时发现和解决问题。
风险清单是列出可能产生的风险和不确定性，并提出相应的预防和应对措施。
2. 一台账的作用：一台账是将上述三个清单集合在一起，集中统一管理。
通过一台账可以清晰了解自己的任务和工作安排，及时发现问题和风险，并采取相应的措施加以解决。
3. 三清单和一台账的使用方法：在日常工作中，可以根据自己的实际情况使用三清单和一台账的工作方法。
首先，制定一个待办事项清单，将需要完成的任务明确列出，并根据优先级进行排序。
一台账三清单
20
线切割、切割机、带锯机
防护罩缺损；连锁装置失效，导致机械伤害。
低级/蓝色
机械伤害
有可能造成缠绕、吸人或卷人等危险的运动部件和传动装置应设置防护罩，防护罩的安全距离应符合（GB 23821-2009)的相关规定。
机修车间
生产经营单位安全生产隐患治理清单
单位：日期：
序号
隐患名称
公司安全总监
安全生产部
聚氨酯泡沫主任
聚氨酯泡沫生产班班长
人造革车间主任PVC生产班班长PU生产班班长
2018年8月19日
已完成（）个管控图，（）告知卡
4
（集中排查整治）
按照《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》，对辨识部位、存在风险、风险分级、事故类型、主要管控措施、责任部门和责任人等方面的风险因素进行辨识。
各车间岗位的隐患治理清单，按照“六查六看”的要求，认真排查隐患问题，并建立隐患治理清单，将发现的各类隐患全部登记入册，逐项明确隐患名称、隐患等级、治理措施、完成时限、复查结果、责任部门和责任人等内容，其中重大隐患要及时上报公司安全部及安全总监。
公司安全总监
安全生产部
聚氨酯泡沫主任
聚氨酯泡沫生产班班长
生产经营单位安全生产风险管控清单
单位：日期：
序号
辨识部位
存在风险
风险等级
可能发生事故类型
管控措施
责任部门
责任人
1
安全通道
⑴安全通道被占用或不通畅；
⑵安全出口被锁闭；
⑶疏散门、通道处无应急照明灯或自发光疏散指示标识。
较大级/橙色
火 灾
⑴合理安排作业区域；
⑵加强检查，及时清理；
⑶紧急情况确保向外可以推开；
学校安全工作三清单一台账制度新闻
学校安全工作三清单一台账制度新闻为了认真贯彻落实管理方针政策，不断提高广大师生的“安全第一”的思想意识，总结安全管理经验教训，促进安全工作，使安全管理规范化、制度化、根据上级的有关要求，现将安全管理台帐工作规定如下：一、规范台账内容（一）法规文件：有关学校安全工作的法律、法规，以及上级党委、政府、教育行政、安全管理等有关部门下发的各类安全工作文件。
（二）组织领导：学校安全工作领导小组名单、安全组织管理网络、工作职责等。
（三）管理制度：学校基本情况、最新修订的各项安全管理规章制度，各类安全应急预案等。
（四）安全管理：年度各类安全工作责任书、安全工作学期和年度计划、总结，各类有关安全工作的会议纪要，学校综治安全工作月报表等。
（五）安全教育：开展各类安全教育、组织师生参加各种安全宣传教育活动的文字、图片、影像资料等。
（六）检查整改：各类安全工作检查记录，学校安全重点部位日巡查记录，学校安全重点部位周检查记录，安全隐患排查情况记录，安全隐患整改、跟踪督查情况记载等。
（七）预案演练：防食物中毒、防踩踏、防火灾、防地震、大型集体活动等应急预案组织演练情况记载（文字、图片、影像资料）等。
（八）事故案例：相关安全事故及处理情况的记载，对各类事故的反思总结等。
（九）安全考核：各类安全考核的组织实施及结果等。
（十）经费投入：安全设施设备、宣传教育活动等经费投入情况记载。
二、严格台帐管理（一）上述1—3项台帐为长期使用，4—9项台帐为分年度归档，随时备查。
（二）高度重视建立安全管理台帐工作，指定专人负责，学校有关部门和人员要及时提供相关资料。
（三）台帐资料要求全面完整，图文并茂，按上述条目逐项分类整理归档。
深化攻坚行动“一个台帐-三个清单”
安全第一、常备不懈、
预防为主、全力抢险
物资到位、抢险小组人员机构健全
消防
安全第一、常备不懈、
预防为主、全力抢险
消防器材到位、抢险小组人员机构健全
附件6
生产经营单位安全生产风险管控清单
单位：日期：
序号
辨识部位
存在风险
风险等级
可能发生事故类型
管控措施
责任部门
责任人
备注：此表仅供参考
附件7
生产经营单位安全生产隐患治理清单
附件1
深化安全生产大排查大整治攻坚行动工作台账
单位：中电建市政建设集团有限公司日期：2020年6月5日
序号Biblioteka 工作任务目标要求工作措施
责任单位责任人
完成时限
工作进度
1
灌注桩施工
安全第一、预防为主、
综合治理。
加强安全管理，制定并落实好安全预控措施，防患于未然。
2
钢筋加工作业
安全第一、预防为主、
综合治理。
加强安全管理，安全对策，事前处理，安全防患于未然。
单位：日期：
序号
隐患名称
隐患等级
治理措施
完成时限
复查结果
责任部门
责任人
备注：此表仅供参考
附件8
生产经营单位内部安全生产追责问责清单
单位：日期：
序号
姓名
单位车间及职务
问责处罚原因
问责处罚情况
备注：此表仅供参考
安全生产一台账三清单
安全生产一台账三清单
安全生产一台账是指对企业生产过程中的安全问题进行记录、管理和整改的一种工作方法。
通过建立安全生产一台账，可以及时发现、解决和预防安全生产问题，提高企业的安全生产管理水平。
安全生产一台账主要包括三个清单，分别是问题清单、整改清单和预防清单。
问题清单是指在生产过程中发现的存在安全隐患或发生的事故事件。
对于每一个问题，需要详细记录问题的发生时间、地点、原因、责任人等相关信息，并对问题进行分类和评估，确定问题的紧急程度和影响范围。
同时，还需要对问题责任人进行追责，明确整改时限。
问题清单的建立可以帮助企业对安全隐患进行排查和整改，确保生产过程的安全稳定。
整改清单是指对问题清单中记录的安全隐患进行整改的清单。
对于每一个安全隐患，需要明确整改措施和责任人，并制定整改时限。
同时，还需要对整改过程进行跟踪和监督，确保整改工作的有效进行。
整改清单的建立可以帮助企业对安全隐患进行整改，防止事故再次发生。
预防清单是指对存在安全风险的生产环节进行评估和预防措施的清单。
通过对生产环节进行风险评估，确定可能存在的安全隐患，并针对性地制定预防措施和责任人，并设定监督和检查环节，确保预防措施的有效实施。
预防清单的建立可以帮助企业提前发现和预防安全隐患，降低事故发生的概率。
安全生产一台账的建立和实施需要企业高度重视和全员参与。
通过建立问题清单、整改清单和预防清单，可以对企业的安全生产问题进行全面的管理和控制，提高企业的安全生产管理水平，保障员工的生命安全和健康。
一台账三清单
单位：廊坊兴达建设工程有限公司 日期：
序号
工作任务
目标要求
工作措施
责任单位
责任人
完成时限
工作进度
1
（部署发动阶段）
落实本企业安全责任的体系，建立健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，领导包联、实行“一个台账、三个清单”，遏制各类生产责任事故的发生
1.成立了以总经理为组长的攻坚行动领导小组，2.由安全总监王刚具体负责攻坚行动，编制行动实施方案，完善体系实施手册
根据《河北省安全生风险管控与隐患治理规定》及本企业实际，进一步健全完善安全生产“三项制度”并落实
8
回头看和总结
开展安全生产大排查大整治攻坚行动“回头看”，建立健全风险管控和隐患排查整治长效机制。
一是悬挂标语条幅。
二是组织一堂企业安全教育课。
三是建立生产经营单位深化安全生产大排查大整治攻坚行动工作台账。
砂轮有裂纹或防护罩缺损，导致破碎的砂轮飞出伤人。
低级/蓝色
机械伤害
物体打击
(1)砂轮安装前应进行检查，如发现砂轮有裂纹或其他损伤严禁使用。
(2)砂轮防护罩应将砂轮、砂轮卡盘和砂轮主轴端部罩住，防护罩钢板应具有一定的强度。
(3)砂轮与卡盘压紧面之间应衬以柔性材料的衬垫。
15
线切割、切割机、带锯机
防护罩缺损；连锁装置失效，导致机械伤害。
5
（集中排查整治）
落实各部门岗位全员责任，建立隐患治理清单
各部门岗位的隐患治理清单，按照“六查六看”的要求，认真排查隐患问题，并建立隐患治理清单，将发现的各类隐患全部登记入册，逐项明确隐患名称、隐患等级、治理措施、完成时限、复查结果、责任部门和责任人等内容，其中重大隐患要及时上报公司安全部及安全总监。
能力作风建设年三清单一台账
能力作风建设年三清单一台账随着现代化建设的不断推进，能力作风建设成为了日常管理工作中不可或缺的一项要素。
为了深化能力作风建设，提高管理效能，更好地实现发展目标，一些地区、单位和企业开始将能力作风建设年作为一项重要的工作计划。
而在年度计划中，能力作风建设年三清单一台账成为了实施能力作风建设的有力工具。
能力作风建设年三清单一台账，也可以叫做“三清一台”，具体指的是清单一：职工学习培训清单，清单二：优化工作流程清单，清单三：能力素质考核清单，台账：能力作风建设绩效考核台账。
首先，职工学习培训清单是能力作风建设年的重要组成部分之一，职工依靠学习与培训增强自己的能力素质。
将职工学习培训清单拟定在能力作风建设年计划中非常必要，这样可以规范人员学习培训的过程和内容，加快人员知识和技能的积累和转化。
此外，根据清单一的培训情况和效果，单位可以及时调整和完善职工培训计划，实现高质量的人才储备。
其次，优化工作流程清单是能力作风建设年计划的重要组成部分之二，重要的工作流程不仅影响单位的效率，也关乎是否能够高效完成任务。
制定清单二可以让单位清楚地了解各项工作的流程和关键环节的处理方式，以及那些环节存在问题。
在此基础上，检视流程是否合理和有序，给出改进意见和方法。
清单二的逐项分析、定责落实和统筹实施，就能够对单位管控流程进行有效措施实施，避免出现管理混乱和效率低下的情况。
再次，能力素质考核清单是能力作风建设年计划的重要组成部分之三，针对不同岗位的职工考核，要求其对所掌握的专业知识和技能进行系统性、全面性的检验和实践应用，这是能力素质考核的核心要素。
清单三是对职工能力素质考核进行细致梳理和规范化管理，明确考核内容和标准，为考核工作的开展制定出一套标准化和评定制度，并对考核情况进行真实记录，让员工能够了解自己的能力缺点和长项，为职工的职业发展打好基础。
最后，能力作风建设绩效考核台账是对年计划中各项任务的贯彻执行、人员培训、工作流程的优化以及能力素质考核的实际执行情况进行绩效评定和考核的一项工作，通常由单位领导班子牵头，以年度绩效考核的方式实现各项任务的深化落实。
企事业单位“一个台账、三个清单”样本
工作措施 召开动员部署 会议并制定方
案
定工作计划
开展风险辨识 评估
4
1.严格按照《安全生产风险管控清单》开展安全生产检查，
检查风险部位、风险管控措施或者管控方案的落实情况，
并根据检查结果建立本企业《安全生产隐患治理清单》。 2.公司各车间及部门进行自查，还要做到“六查六看” （查安全隐患，看整改是否到位；查责任制度，看是否层 层落实责任和签订安全责任书；查操作规程和规章制度， 看是否严格执行和落实；查设施设备，看是否安全运行；
D
触电
定期检查电源线
。。。。 。。。。 。。。。
中控室 张 XX 。。。。 。。。。
பைடு நூலகம்
备注：此表仅供参考。
说明： 1、此清单全部内容是从企业安全生产风险因素辨识评估结果而来，材料上要有 相关的档案支持，生产现场要求辨识的痕迹，杜绝凭空填写此表内容，否则视为 伪造。 2、此表内容为动态，应按照《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》相关 要求进行更新。
序 号
工作任务
目标要求
1
动员部署
制定公司深化安全生产大排查大整治大执法攻坚行动方 案，进行动员部署。
2
工作
各车间及部门制定隐患自查计划；安全部制定公司隐患检
查计划以及风险管控措施和管控方案落实检查计划。
3
风险辨识 管控工作
按照《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》开展 安全生产风险因素全面辨识并逐一制定风险管控措施， 建立本企业《安全生产风险管控清单》
在风险辨识管 控基础上制定 “一个台账、三
个清单”
查主体资格和生产经营行为，看是否合法、有效、规范；
5
集中排查 整治工作
查安全预案，看是否落实到人、财、物和工作保障措施）
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业深化安全生产大排查大整治攻坚行动工作台账
单位：赵县顺达公交汽车有限公司日期： 2018 年 6 月 7 日
生产经营单位安全生产追责问责清单
单位：赵县顺达公交汽车有限公司日期： 2018 年 1 月 2 5 日
生产经营单位安全生产风险管控清单
单位：赵县顺达公交汽车有限公司日期：年月日
生产经营单位安全生产追责问责清单
单位：赵县顺达公交汽车有限公司日期： 2018 年 2 月 2 5 日
生产经营单位安全生产追责问责清单
单位：赵县顺达公交汽车有限公司日期： 2018 年 3月 2 5 日
生产经营单位安全生产追责问责清单
单位：赵县顺达公交汽车有限公司日期： 2018 年 4月 2 5 日
生产经营单位安全生产追责问责清单
单位：赵县顺达公交汽车有限公司日期： 2018 年 5 月 2 5 日
生产经营单位安全生产追责问责清单
单位：赵县顺达公交汽车有限公司日期： 2018 年 6 月 25 日
生产经营单位安全生产追责问责清单
单位：赵县顺达公交汽车有限公司日期： 2018 年 7 月 2 5 日
生产经营单位安全生产追责问责清单
单位：赵县顺达公交汽车有限公司日期： 2018 年 8 月 2 5 日
生产经营单位安全生产追责问责清单
单位：赵县顺达公交汽车有限公司日期： 2018 年 9 月 2 5 日
生产经营单位安全生产追责问责清单
单位：赵县顺达公交汽车有限公司日期： 2018 年 10 月 2 5 日
生产经营单位安全生产追责问责清单
单位：赵县顺达公交汽车有限公司日期： 2018 年11月 2 5 日
生产经营单位安全生产风险管控清单
单位：赵县顺达公交汽车有限公司日期： 2018 年 2 月 5 日
生产经营单位安全生产风险管控清单
单位：赵县顺达公交汽车有限公司日期： 2018 年 3 月 5 日
生产经营单位安全生产风险管控清单
单位：赵县顺达公交汽车有限公司日期： 2018 年 4 月 5 日
生产经营单位安全生产风险管控清单
单位：赵县顺达公交汽车有限公司日期： 2018 年 5 月 5 日
生产经营单位安全生产风险管控清单
单位：赵县顺达公交汽车有限公司日期： 2018 年 6 月 5 日
生产经营单位安全生产风险管控清单
单位：赵县顺达公交汽车有限公司日期： 2018 年 7 月 5 日
生产经营单位安全生产风险管控清单
单位：赵县顺达公交汽车有限公司日期： 2018 年 8 月 5 日
生产经营单位安全生产风险管控清单
单位：赵县顺达公交汽车有限公司日期： 2018 年 9 月 5 日
生产经营单位安全生产风险管控清单
单位：赵县顺达公交汽车有限公司日期： 2018 年 10 月 5 日
生产经营单位安全生产风险管控清单
单位：赵县顺达公交汽车有限公司日期： 2018 年 11 月 5 日
生产经营单位安全生产风险管控清单
单位：赵县顺达公交汽车有限公司日期： 2018 年 12 月 5 日
企业（一台帐、三清单）：
企业深化安全生产大排查大整治攻坚行动工作台账
单位：赵县顺达公交汽车有限公司日期： 2018 年 1月 7 日
企业深化安全生产大排查大整治攻坚行动工作台账
单位：赵县顺达公交汽车有限公司日期： 2018 年 6 月 7 日。