“一通三防”例会纪要6月6日
2024年一通三防例会等四项制度（2篇）
2024年一通三防例会等四项制度一、制度背景随着社会的不断发展和进步，我国面临的各种风险和挑战也在不断增加。
为了加强应对突发事件的能力，做好危机管理和应急处置工作，确保人民群众的生命财产安全，2024年，我国将推行“一通三防”制度，包括一通三防例会等四项制度。
二、一通三防例会制度一通三防例会制度是针对突发事件的应急管理制度。
该制度要求建立并定期召开一通三防例会，即由一名联络员负责向上级通报，同时召开三个防范例会。
具体包括：1. 一通例会：由联络员负责向上级通报有关突发事件的情况、应急响应措施和工作进展情况等。
上级部门收到通报后，及时进行指导和决策，确保应急工作能够有效进行。
2. 防灾防火防汛例会：由地方政府主要负责人召开，以防范灾害、防火和防汛为主题，评估风险、制定预防措施、组织演练和安排资源等。
通过定期召开防灾防火防汛例会，可以提前做好应对工作，减轻灾害所造成的损失。
3. 防护装备例会：由相关单位负责人召开，主要目的是检查、维护和配备防护装备，提高应急救援能力。
通过定期召开防护装备例会，可以及时了解防护装备的状况，保证其正常使用，提高应急处置的效能。
4. 防疫例会：由卫生健康部门负责召开，主要是针对传染病的预防和控制。
通过定期召开防疫例会，可以加强疫情监测和预警，提前制定防控措施，保护公众的健康和安全。
三、制度意义推行一通三防例会等四项制度，可以发挥以下作用：1. 提高应急管理能力：通过定期召开例会，可以加强与上级政府和相关部门的沟通与协调，及时获取指导和支持，提高应急响应和处置能力。
2. 加强风险防范：通过防灾防火防汛例会、防护装备例会和防疫例会等制度，可以对各类风险进行评估和预防，并及时组织演练和应对，减轻灾害和事故造成的损失。
3. 保障公众安全：通过加强例会制度的推行，可以提高各级政府和相关部门的应急处置能力，确保公众生命财产安全，提高社会稳定性。
4. 促进资源协调共享：通过例会制度，可以及时了解各单位的资源情况，实现资源的协调和共享，提高应急响应的效率和效果。
一通三防分析会议记录
一通三防分析会议记录会议记录会议主题：三防工作现状分析及改进措施讨论会议时间：2024年3月15日上午9:00-12:00会议地点：公司会议室与会人员：总经理、安全主管、质量主管、环保主管、相关部门领导以及参与三防工作的员工会议目的：通过对公司三防工作的现状进行全面分析，找出存在的问题和短板，共同讨论改进措施，提升公司的三防能力。
会议议程：1.开场致辞总经理对所有参会人员表示感谢，并强调三防工作的重要性和目标。
2.三防现状报告安全主管、质量主管、环保主管分别汇报各自部门的三防现状，包括工作内容、工作重点、存在的问题和成果等。
3.三防问题分析a.设备管理问题分析通过对设备管理流程的分析，发现设备维护不及时、检修记录不完善、设备故障预警不准确等问题，导致设备的安全性和可靠性有待提升。
b.岗位责任问题分析岗位责任划分不明确，各部门间缺乏沟通协作，导致三防工作面临信息传递、责任落实不到位的问题。
c.培训教育问题分析员工缺乏三防知识和技能的培训，没有形成全员参与的三防工作氛围，员工对三防工作的重要性缺乏足够的认识。
d.应急预案问题分析现有的应急预案缺乏实操性，没有得到有效的实践和验证，可能无法在紧急情况下有效应对，需要进一步完善和提升。
4.改进措施讨论各部门领导和与会人员积极讨论，提出针对性的改进措施。
a.设备管理改进措施加强设备维护计划制定和执行，完善设备保养记录和故障预警机制，引入先进设备管理技术和方法，提升设备管理水平。
b.岗位责任改进措施明确各岗位的三防职责，加强部门间的沟通和协作，建立定期汇报机制，确保信息传递和责任落实的有效性。
c.培训教育改进措施制定三防培训计划，加强员工的三防知识和技能培训，组织开展应急演练和实操训练，提高员工的三防工作意识和能力。
d.应急预案改进措施重新评估应急预案的可行性和实用性，加强应急预案的修订和实践验证，确保应急预案在实际应对紧急情况时的有效性。
5.具体工作分解及时间安排各部门按照改进措施进行具体工作的分解和时间安排，明确责任人，并设立工作进度的检查点。
一通三防安全例会
一通三防安全例会“一通三防”安全专题会会议纪要（含瓦斯防治专业例会、瓦斯治理综合分析例会）会议时间：2021年3月26日会议地点：三楼会议室记录人：付平通过召开会议，形成纪要如下：一、冶炼工作面瓦斯灾害分析及应付措施1、1908工作面存在主要灾害是过陷落柱和存在突出危险，“一通三防”管理的重点防突预测预报、防范有害气体及放炮管理和后巷补孔抽放空白带。
针对工作面存在灾害和管理重点，采取应对措施：过陷落柱前后缩短检验钻孔布置间距，保证检验结果和指导性；放炮严格按措施执行好撤人、断电、警戒等，安监部做好监管工作；1908上顺后巷抽采空白带，通防部负责落实下新钻机施钻，提前做好该区段防突措施。
2、1411工作面余下50m左右，1411工作面存有的主要灾害就是沿结构盾构存有注重危险。
针对工作面存有的主要灾害，实行应付措施：严格前探钻孔和预测预报，探明构造并确保无突出危险时方可掘进。
3、+1400水平轨道巷距四煤层法线距10m，主要灾害就是揭发四煤层，实行的应付措施就是：通在防部提早搞好揭煤设计，报永贵公司核准再盾构，在此期间搞好岩柱盾构期间安全措施，确保巷道顶板距四煤层法向距不少于7m。
4、2904上顺因花区没有同意生产，该段时间的重点工作是施工完挡风墙，保证2904上顺和2902底板抽放巷通风系统独立、稳定。
二、针对近期劳动纪律和管理问题实行对应办法1、通风队、防突队都存在职工早升井，说明管理存在问题，两单位必须高度重视，加强内部管理，杜绝再次发生。
2、吻合月底，永贵公司将可以至矿检查各专业工作进展，各专业系统必须位列，搞好创城工作。
3、事故追查，要查清真相，处理到真正责任人并制定针对性防范措施，防止事故重复发生。
4、井下抽放支管没加装计量装置，花区建议在2021年4月1日没加装将全矿停工，计量装置至矿前，防突队、通在防部提早搞好加装准备工作，加装在什么边线，须要加工什么配件，都必须考虑到位，防止计量装置至矿无法加装或担误工期。
“一通三防”隐患排查会议纪要
“一通三防”专业隐患排查会议纪要2015年4月17日上午，矿总工程师刘一新在演马庄矿防突科办公室主持召开2015年4月份下半月的“一通三防”专业隐患排查会议。
通风副总，相关科室、区队负责人，技术人员参加会议，会议就演马庄矿的“一通三防”专业相关问题进行排查，现将会议主要内容纪要如下：一、通报4月1日“一通三防”隐患排查所排查出隐患的整改情况。
4月1日隐患排查共排查出0条重大隐患，2条一般隐患，到期隐患已全部整改结束。
二、对全矿通风系统进行审查，矿井总回风量8532m³/min,东风井静压为2230Pa,西部地区、东四采区、二五采区、二七采区均有独立通风系统，各地点的实际配风量均大于计划风量，不存在无风、微风巷道，全矿通风系统无重大隐患。
东四煤柱工作面联络巷挡风墙受采动影响墙体变形，通风区应加强检查和维护，防止大量漏风导致工作面风量不足，造成瓦斯超限。
三、对全矿抽采系统进行排查，现在矿井在27151运输巷顶板瓦斯抽采巷施工瓦斯抽采钻孔。
抽采一队施工时要使用好防喷装置和瓦斯收集器，当钻机附近的瓦斯便携仪显示数据有持续增大趋势的时候要立即停止施工，严防出现瓦斯超限等任何瓦斯事故。
另外，区队要做好抽采管路的巡检工作，对可能积水的管路及时放水。
目前，矿井抽采系统运行正常，地面抽采泵站满足抽采需求。
四、对全矿安全监测监控系统进行排查，井下各生产地区均按规定安设有甲烷传感器和其他各类传感器，数据传输正常稳定，地面监控中心有两套监控主机，目前一台主机硬盘损坏，只有一台能正常工作，通风区已经和厂家联系及时将其恢复，确保两台都处于热机状态，且与焦煤公司时时联网，保证数据上传正常。
监控系统上不存在重大隐患。
五、对全矿防突工作进行排查，目前矿井在生产的地区有东四煤柱采煤工作面、27112上段采煤工作面，25轨道煤柱切眼底掘进工作面、25轨道煤柱切眼底东掘进工作面、27112下运输巷掘进工作面和27113切眼掘进工作面，这些头面均为中低层工作面，生产期间瓦斯正常，区域验证时也没有出现超指标现象，防突上不存在隐患。
一通三防 会议纪要()
阳泉煤业集团长沟煤矿有限责任公司会议纪要阳煤长会纪〔2015〕96号阳泉煤业集团长沟煤矿有限责任公司七月份“一通三防”例会会议纪要会议时间：2015年7月3日9：00会议地点：办公楼四层小会议室主持人：董事长、总经理王虎牛会议内容：会议对2015年6月“一通三防”方面工作进行了总结，并对2015年7月“一通三防”工作进行了安排和要求。
现将会议具体内容纪要如下：－1－一、会议工作安排1、由通风部武志鹏做2015年6月“一通三防”工作总结和2015年7月工作安排。
2、提出2015年7月份需生产队组配合的工作。
二、2015年7月“一通三防”工作完成情况1、通风永久密闭工程本月共完成52.7m³；15109高抽巷闭墙5*2.2*3.2=35.2m³；15103小门闭墙5*3.5*1=17.5m³。
2、本月井下巷道贯通地点:15113回风风桥和15111风桥贯通。
3、井下调风2次：①15113回风风桥和15111风桥安全贯通，调改风；②15123工作面回风调风至970m³/min,尾巷调风至240m³/min。
4、本月未发生无计划停电停风，没有排放瓦斯，发生一次瓦斯超限：5、质量标准化工程：①修整15115风门；②15103回风风桥上口闭墙加闭；③15119回风安装抑爆装置；－2－④15103回风闭墙喷浆；⑤15123进风、回风落山快速密闭。
6、其它通风工程：①15119回风接风筒800米；②15119进风接风筒500米；③15109进风装料石2车；④15103回风卸料2车；⑤15109高抽下料石6车，黄砂1车；⑥15109高抽卸土6车；⑦15119高抽巷下风筒1车；⑧井上装瓦斯管7根，1车偏口；⑨15109高抽下瓦斯管7根，1车偏口，1车石头；⑩15109高抽回风卡处安瓦斯管6根；○1115109高抽下瓦斯管7根；○1215109高抽巷安抽放管路；○1315109高抽抽放管路接瓦斯管14根，偏口8个，1个弯头；○1415109高抽闭墙打基础；7、抽放系统：全月抽放系统正常观测8、监测系统：①15119回风安装在线监测系统，安装信号线400米（大线－3－和小线各200米），传感器4台，分站1台；②15119回风安装中部传感器，传感器1台，信号线500米；③各掘进头加线400米；④7月份共计调试探头247次。
“一通三防”会议制度范文(2篇)
“一通三防”会议制度范文一、“一通三防”会议由矿长亲自主持，总工程师、经营矿长、分管采掘的矿长、副总以上领导、通风区队、安全环保部、机电部门、供应部门、生产技术部门、调度室等单位负责人参加。
二、“一通三防”会议每月召开一次，会议时间根据工作需要而定，但应提前通知，各参加会议单位要做好会议的准备工作。
三、要听取通风和安监部门关于“一通三防”工作的汇报，要抓住重点，研究分析存在的问题，精心细致地布置，并提出解决的办法、措施，并落实到有关部门和人。
四、“一通三防”会议要对本矿发生“一通三防”方面的重大事故和未遂事故进行认真分析、讨论，吸取经验、教训，制定防范措施。
五、“一通三防”会议有专人负责记录。
“一通三防”会议制度范文（2）第一章总则第一条. 为了加强组织管理，提高沟通效率，确保会议高效有序地进行，特制定本会议制度。
第二条. 本会议制度适用于所有单位内部会议的召开与组织管理。
第三条. 会议应遵循公开、透明、民主的原则，注重实效，确保会议内容能够得到充分讨论和决策。
第四条. 本会议制度分为会议召开程序、会议记录管理、会议决议落实三个部分。
第二章会议召开程序第一条. 会议的召开应提前确定具体的主题、目的和议程，并及时通知参会人员。
第二条. 会议召开的时间、地点、人员和议程应在会议召开前一天发布，确保参会人员有足够的准备时间。
第三条. 会议的主持人应确保会议开始和结束的时间，并责任对会议的整个过程进行有效的指导。
第三章会议记录管理第一条. 会议记录应及时、准确地记录会议的过程、讨论内容、决策结果等。
第二条. 会议记录应包括会议的名称、时间、地点、参会人员、主持人、记录人等基本信息。
第三条. 会议记录应分类、整理、归档，形成全面的会议文件，方便日后的查阅和使用。
第四章会议决议落实第一条. 会议的决议应根据实际情况确定落实人员、落实时间和具体措施。
第二条. 会议的决议应有具体的执行时间节点和责任人，确保决议能够落地生效。
“一通三防”例会会议记要
煤矿2012年5月份“一通三防”例会会议纪要时间：2012年5月1日16：00~18：00地点：三楼会议室主持人：参加人员：一、会议内容：1、通风负责人长作2012年4月份“一通三防”工作总结和2012年5月份“一通三防”工作计划。
2、各单位对“一通三防”工作提出建议及要求。
4、矿领导对5月份“一通三防”工作作指示二、通风负责人汇报4月份“一通三防”工作完成情况及5月份“一通三防”工作安排计划1、4月份“一通三防”工作总结（1）、在矿领导的正确领导和大力支持下，在各部门的密切配合和全队职工的共同努力下，全矿杜绝了 一通三防 E∇ν⇑矿井的安全生产。
目前，矿井总排风量为2250μ3/μιν⇒∈A⎛↓∑ƒ0.12%（2）、1401运输巷、回风巷掘进期间，严格执行 四位一体 的综合防突措施，根据掘进进度考察κ1值指标，每次考察孔保留2μ的超前距，并先后在1401回风巷和运输巷施工瓦斯卸压钻孔2次，保正了安全掘进。
（3）、采掘工作面配风及瓦斯情况：4月份矿井有两个掘进工作面：即1401回风巷、1401运输巷。
1401回风巷迎头风量为148 μ3/μιν⇒∈A⎛↓∑ƒ0.16%1401∠⎪，迎头风量为160 μ3/μιν⇒∈A⎛↓∑ƒ0.22% （4）、加强通风系统管理α(;∑⎜∞⎫4月上、中、下三旬分别对矿井通风系统进行了全面检查，对查出存在的问题比如井口行人风硐风门关不严、101运输石门风门构建不及时等问题，已安排进行了处理。
β4月上旬完成了1402回风联络巷风门的构建，确保了矿井风量分配的合理。
χ、4月份共施工永久风门4道，砌筑永久密闭1道，施工临时风门2道，在施工过程中，加强了质量管理。
δ、4月份安装局扇2台次，风筒300米,测风员每天对井下通风系统进行全面检查测定并对矿井通风系统定期分析，确保了通风系统稳定、可靠，满足生产需要。
(5)、狠抓矿井瓦斯管理，杜绝瓦斯超限作业α加强了1401西运输巷、1401回风巷、掘进工作面的瓦斯管理，在掘进过程中，严格执行瓦斯检查制度，放炮管理制度，强化了瓦检员的现场执勤素质，严格执行了 现场交接班，一炮三检查、三人联锁放炮 等制度。
一通三防例会制度
一通三防例会制度1. 引言在现代企业管理中，有效的沟通和防控措施是确保工作高效顺利进行的关键。
而为了实现这一目标，建立一通三防例会制度是很有必要的。
一通三防例会制度可以帮助企业及时沟通信息，加强内部协作，预防和应对各种风险和问题，以确保企业的正常运营。
2. 一通三防例会的定义一通三防例会是指在企业内部建立起来的一套有效的会议制度，包括一通会、三防会三个部分。
一通会是指一个月或一个季度内至少召开一次的全体员工大会；三防会是指一个月或一个季度内至少召开一次的安全防范、环境防污、质量防控三个方面的会议。
3. 一通三防例会的目的一通三防例会的目的是为了促进信息沟通和风险防控，确保企业内部的信息传递畅通无阻，保障企业的生产安全和质量，减少和避免各种风险对企业造成的损失。
通过一通会，可以统一思想、明确目标、传递信息；通过三防会，可以加强安全、环境和质量的管理，防范各类风险。
4. 一通三防例会的内容和流程4.1 一通会一通会的内容和流程可以按照以下步骤进行：1.主题确定：根据当期的工作重点和需要解决的问题，确定一通会的主题。
2.会议召集：由会议组织者负责召集一通会，并提前通知所有参会人员。
3.会议议程：制定一通会的详细议程，确保会议的内容和流程清晰明了。
4.会议内容：一通会的内容可以包括工作总结、工作计划、重要通知等。
5.会议记录：由会议记录人负责记录会议的要点和决议，并及时整理成会议纪要。
6.会后跟进：由相关负责人跟进会议中提出的任务和问题，并及时反馈处理结果。
4.2 三防会三防会的内容和流程可以按照以下步骤进行：1.主题确定：根据安全防范、环境防污、质量防控三个方面的需要，确定三防会的主题。
2.会议召集：由会议组织者负责召集三防会，并提前通知相关的部门和人员。
3.会议议程：制定三防会的详细议程，确保会议的内容和流程清晰明了。
4.会议内容：三防会的内容可以包括风险评估、问题分析、防控措施等。
5.会议记录：由会议记录人负责记录会议的要点和决议，并及时整理成会议纪要。
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太岳煤矿煤矿10月份“一通三防”例会纪要
时间：2012年10月1日
地点：矿四楼会议室
主持人：
参加人员：
一、会议内容：
结合我矿目前矿井建设实际情况，并根据“山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法”，将有效提升矿井通风质量标准化管理，进一步加强完善我矿“一通三防”各项工作来作为今后的工作重点，为了加强我矿的通风瓦斯管理，提高我矿员工对“一通三防”的认识，提高矿井通风能力，给每一位员工提供良好的工作环境。
1、矿长：
十月份我矿执手综合验收工作，通风科由矿接手以来各项工作已步入正轨，下一步的工作还很重要，“一通三防”是矿井的重要工作，坚决不能马虎，一定要明确各级瓦斯齐抓共管责任制，强化瓦斯防治目标责任制，“一通三防”管理人员一定要提高认识，强化管理，争取我矿一次性通过综合验收。
2、通风副总对9月份“一通三防”工作进行了总结：
九月份我矿继续处于待验收状态，井下停止一切生产，正常通风排水，九月份我矿在立井安装了“强排水系统”对主风机停风，井下停止一切工作，根据实际情况，在停风期间井下一切正常，并组织
了恢复通风的瓦斯排放措施，所有工作严格按照措施执行，恢复通风后经检查各地点通风正常，无瓦斯积聚地点，通过这次停风停电，充分说明了我矿的抗灾变的能力，
4、通风副总对10月份的通风工作进行了安排：
①加强“一通三防”的正常检查力度。
②为确保我矿10月份的验收一次性通过，所有人员要提高
安全意识，强化管理。
③加强瓦斯抽采的管理，建立健全各项抽放管理制度，严
格按照规定进行瓦斯参数测定，对抽采系统及抽放设施每月进行一次全面检查，加强瓦斯抽放泵司机的岗位作业标准，
④加强监测监控的管理，维修工对井下设备及时检查，杜
绝失爆，井下监控设施、设备及时维护，发现故障及时处理，做到探头数据准确。
二、总工程师对通风工作提出了要求：
10月中旬我矿要大验收，各管理人员一定要把自己管辖的工作做到位，并提出了具体要求：
、1、加强现场作业人员的责任心。
2、一定要加强抽放系统的巡视工作，及井下数据的准确性。
3、加强监测监控的管理，确保井下数据的准确，严格做到监控有效。
4、提高安全管理意识，杜绝“三违”，安全管理、安全投入到位。
总结：
1、提高现场管理意识，技术标准到位，要抓好当前，着眼未来；
2、各单位管理人员一定要深入井下，进行现场管理，只有在工作现场才能发现工作中的缺陷，才能提高管理质量，提高安全保障
3、认真总结工作的不足，为使我们各项工作的进一步提高而努力。
4、“一通三防”是煤矿安全生产的重中之重，不能有半点马虎和大意，继续强化管理是我们始终如一的工作基础保障，“一通三防”各单位在认真落实每项工作的同时，时时刻刻总结自己的工作，认真分析工作中的失误和不足，从而提高管理能力和工作效率，使我矿“一通三防”工作上一个大台阶。
2012年10月1日。