目标和计划文档
关于个人工作计划及目标(通用15篇)
关于个人工作计划及目标（通用15篇）个人工作计划及目标篇11.工作:我将继续以严格的标准要求自己，认真对待日常的各项工作，服从领导的安排，坚决执行银行的各项规章制度。
不迟到不早退，杜绝一切客户投诉、会计差错和短付，树立领导窗口的良好形象。
二、自学:拥护党的领导，加强思想政治学习，积极向党组织靠拢，争取早日加入党组织。
在现有银行从业资格考试已通过两门的基础上，今年争取再通过两门专业公司贷款和风险管理，最终目标是五门专业考试全部通过。
加强银行科技风险知识的学习，提高专业知识领域的素质。
三、任务考核方面：仔细对照考核评分表补缺补差，参考20xx年的扣分情况，将加强重点放在柜面服务上，确实做到微笑服务，首问负责制，耐心有效的为顾客提供业务咨询，业务办理等服务。
在存款任务上由于在六安几乎没有亲戚朋友，主要靠家里支持，完成任务总额难度很大但我依旧会尽最大的努力去做，发动身边认识的人邻居，进行宣传发挥我行地理区位的优势，没有任何手续费收费项目的优势，抓住部分人的心理起到揽存的目的，金额虽小但很稳定，不及跬步无以至千里，不聚小流无以成江海，面对任务完成的部分也许很小，但所努力的过程起到的宣传的作用将是很深远的。
个人工作计划及目标篇2一、加强自身业务能力训练。
在20xx年的房产销售工作中，我将加强自己在专业技能上的训练，为实现20xx年的销售任务打下坚实的基础。
进行销售技巧为主的技能培训，全面提高自身的专业素质。
确保自己在20xx年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。
第二，密切关注国内经济和政策动向。
在新的一年里，我将仔细研究国内和当地房地产市场的变化，为销售战略决策提供依据。
目前政府出台了一系列调控房地产市场的政策，2012年对市场的影响有多大，政府是否会继续出台调控政策，如何应对才能保证2012年销售任务的实现，是我必须关注和研究的工作。
三、分析可销售产品，制定销售计划、目标和实施方案。
我在20xx年的房产销售工作重点是xx公寓，我将仔细分析可售产品的特性，挖掘产品卖点，结合对市场同类产品的研究，为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。
年度工作计划及目标(五篇)
年度工作计划及目标(五篇)年度工作计划及目标篇11、每个月要增加2个以上的新客户，还要有2~3个意向客户，给下个月工作做好基础工作。
2.每周做一次总结，每月做一次大总结，及时调整心态，杜绝懒惰，时刻记住去年留下的教训。
3、一天拜访量至少20家以上，见客户之前保持积极心态，认真的走访每一家，做到尽职尽责。
4、对所有客户的工作态度都要一样，不能遇到软弱的客户我就强势，遇到强势的经销商就低三下四，都要镇定以对，坚定我们公司原则，我们是厂家，坚定自己的立场。
5、在维护老客户这块，客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意，秉着诚信，让客户从真正意义上的相信我们，让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友，我这块我去年我做的太不够了，平时缺少沟通，纯属合作伙伴性质，以至于真正需要他们时都不给予帮忙。
6、经常保持和公司其他同事要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，更多的是要和其他办事处做的好的同事，虚心向他们学习好的方面，多了解其他同事的业务技巧等方面，不形成只和本办事处人打电话就闲聊。
7.自信很重要。
看到稍微大一点的客户，我发自内心的恐慌，发自内心的恐惧。
遇到事情要学会冷静，慢慢学会独立，遇到小事不要想着主任。
能完成的我会坚决完成，不能完成的我会努力交流探讨，让自己真正意义上的成长。
8.每天保持积极的心态，以全新的精神面貌面对每一位客户。
遇到挫折和小打击时，要及时调整，杜绝消极悲观的态度，达到真正意义上销售人员应有的心理承受能力。
正所谓概率论所谓，访问量增加总会有我们的客户。
年度工作计划及目标篇2一、建立一支团结、上进、稳定而又训练有素的销售队伍公司的发展成长首先是要用销售业绩来说话的，而要实现更高的销售目标，销售人才是关键。
也许有人认为，现在汽车行业很火暴，顾客主动找上门来，所以销售人员也只是走过场，因此对销售人员的素质没有太多要求。
我要说这其实是个错误而危险的观点，我们应该站在高处看问题。
怎么写工作目标和计划(10篇)
怎么写工作目标和计划（10篇）怎么写工作目标和计划1工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作计划。
写工作计划要求简洁、具体、清晰，遣词造句一定要准确，不能模棱两可。
一、工作计划的格式：1.计划的名称。
包括两个要素：规划单位或组织的名称和规划期。
2.计划的具体要求。
一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施步骤和措施等。
为什么，如何，到什么程度。
3.最后，写下制定计划的日期。
二、工作计划的内容。
一般来说，它包括：1.形势分析(制定计划的基础)。
在制定计划之前，需要分析研究工作的现状，充分了解下一步开展的依据是什么，制定计划的依据是什么。
2.任务和要求(做什么)。
根据需要和可能，规定一定时期内要完成的任务和要达到的工作指标。
3.工作方法、步骤和措施(如何做)。
明确工作任务后，要根据主客观条件确定工作方法和步骤，采取必要措施，确保工作任务的完成。
三、制定良好工作计划应采取的步骤：1.认真学习和研究上级的有关指示。
把握精神，武装头脑。
2.认真分析本单位的具体情况，这是制定计划的依据和基础。
3.根据上级指示精神和本单位实际，确定工作方针、任务和要求，再确定工作的具体措施和措施，确定工作的具体步骤。
紧密结合并付诸实践。
4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍和困难，确定克服预算的途径和措施，避免出现问题时被动工作。
5.根据工作任务需要，组织分配力量，明确分工。
6.计划草案制定后，应提交全体人员讨论。
计划依靠群众，只有正确反映群众的诉求，才能成为大家自觉努力的目标。
7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。
计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。
在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。
怎么写工作目标和计划2一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
对自己个人计划和目标范文(5篇)
对自己个人计划和目标范文(5篇)对自己个人计划和目标范文5篇（精选篇1）1、合理安排时间早上早起，这是养成好习惯的开始。
如果你每天晚一点，每天晚一点，随着时间的推移，人们会变得懒惰。
良好的工作习惯非常重要。
给自己定一个每天准时起床的时间。
如果你早点开始工作，你将有更多的机会获得业务。
成为网上商店最需要的是时间。
2、花一个小时去逛商店从别人的角度看你自己的网上商店，有什么地方需要修改吗商店橱窗里的商品是否满了，哪些还没有上架，哪些是最畅销的，哪些应该放在商店显眼的位置检查订单的交付情况，是否有漏订单，是否有买家忘记付款，并主动询问情况。
还存在另一方是否尚未评估完成的订单。
尽管这些任务很琐碎，但它们在细节上确实非常重要。
如果你在业余时间把它们做好，你就不会着急。
3、去论坛和淘宝活动展示更多我经常去淘宝论坛或在淘宝上举办的活动，看看人们的好帖子和好活动是如何进行的，并在人多的地方变得更加活跃。
在学会如何写别人的精华帖子后，你可以试着自己贴一些与商店相关的产品。
增加商店的知名度和认识你的商店的人数会增加商店的流量，这样商店会有更多的机会。
4、向同龄人学习看看同行业的商店是如何运作的。
他们的装饰、物品拍摄、橱窗展示和店铺服务都可以互相学习和借鉴，找出自己的不足，并做出相应的修改和调整。
5、每天总结工作商店一天工作的总结可以为你自己写，也可以在论坛上写。
真实的感受不仅会提醒和鼓励你自己，还会吸引一些来论坛的人的注意力。
6、主动出击有许多顾客不是自己来的，他们需要自己去发现，并有针对性地去发现。
去淘宝看看哪些信息有用。
当寻找与你销售的产品相同的产品时，你可以主动咨询并帮助他人积极主动，为自己创造更多的机会。
7、到你自己的商店报到淘宝上有很多方法和技巧可以使用。
只要你耐心细致地工作，你一定能让你自己的店铺和淘宝上的名店一样!上面的时间表没有执行的顺序，但是列出了网上商店经理需要做的所有工作。
每个商店经理可以根据自己商店的情况适当分配时间。
工作计划和目标(精选6篇)
工作计划和目标(精选6篇)工作计划和目标（精选篇1）新的一年、新的气象，想要在新的一年里干好工作，首先要有新的工作计划和目标。
有了新的计划，就有了信心和努力的方向。
一、强学习，转变观念首先具备良好的业务素质是做好本质工作的前提和必要条件，始终把学习放在主要位置，提高自身的综合素质。
牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观，对领导开会讲话认真聆听，贯穿到自己的工作中去，努力丰富自己的技能，提高自己。
要积极参加单位组织的各项活动，通过实践提高自己的思想素质。
二、尽心尽力，踏实肯干1、我要严格要求自己，做好水厂每一项消毒工作，做到一泡二洗三清，把好水质关，正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失，明确个人利益和集体利益的关系。
2、认真检查保养设备，按时清洗更换滤芯，做到对设备材料及时清洗、对地面认真进行消毒，保证制水间一尘不染，坚持做到不利于水厂形象的事情不做，积极维护水厂的利益，把开支费用减少到最低，积极配合单位做好质量节能降耗的工作。
坚持爱岗敬业，舍得付出，踏实肯干，努力把各项工作做到做好。
三、遵纪守法，自觉遵守单位的各项规章规章制度在工作中严格要求自己，增强服务意识，做到坚定、谦虚谨慎、把握原则，做到不谋私利、不损公肥私，不违法犯纪，坚持遵守单位制定的各项制度，在新的一年里更上一个台阶。
20__是我们公司业务往全国发展至关重大的一年，对于一个刚刚踏入服装行业的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重开始的一年。
因此，为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。
为此，在销售部的、两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名优秀员工，我订立了以下年度工作计划：1、熟悉公司的规章制度和基本业务工作保证公司网络的正常运行，应付各种突发状况。
作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。
工作计划和目标怎么写(八篇)
工作计划和目标怎么写(八篇)工作计划和目标怎么写篇120xx年是公司继续开拓创新、再续辉煌新的一年。
行政部门作为公司的服务部门任重道远，每一名成员将进一步高标准、严要求，不断学习，全面提升行政管理工作引领、服务和保障能力，助力公司发展。
具体工作计划如下：（一）加强沟通，做好领导的助手准确理解公司领导的意图，做好信息给予和信息上报工作。
与其他部门保持充分沟通，尽可能了解各项业务的进展情况，并及时整理信息反馈给公司领导，有效协助上级领导工作，真正做领导的助手。
（二）强化主动意识，做好各项服务在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化本部门人员素质及责任意识，提高办事的实效性，不断强化主动服务意识，持续提升行政部对其他部门的支持能力和服务水平。
服务工作要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。
行政工作的突发性、偶然性、被动性强。
因此，对待各项工作要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性；二是实现从单一服务向综合服务的转变。
行政服务必须注重服务的全面性和主动性，提供全程主动服务。
(3)响应节能减排，做好日常管理。
积极响应集团公司节能减排、降耗降耗的号召。
根据集团公司预算管理计划，合理控制办公用品费用，加强管理，保证质量，节约开支，降低成本。
在办公用品的使用上，完善办公用品的使用制度和核算，严格控制办公用品的消耗。
行政文员工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。
各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。
工作计划和目标怎么写篇2新学期伊始，根据学校工作计划精神，以我校教学工作计划为指导方针，以培养学生的创新精神和实践能力为中心，加强对教材的研究，搞好教科研工作，搞好“三自主课堂”，践行学校实施的“五步高效课堂”。
为更好的完成教学任务，全面的提高教学质量，结合学校计划，特制定初一英语备课工作计划。
一、积极开展集体备课活动。
做到每次集体备课，主讲人提前备好课，准备充分的集体备课材料，在集体备课时，能做到一人主讲，众人讨论补充，能够让每位教师把握教材的重难点及重难点的处理方式。
工作计划及目标(5篇)
工作计划及目标(5篇)工作计划及目标（精选篇1）结合个人工作职责，对本职工作做如下计划安排：一、做好固定资产管理，确保固定资产管理准确加强固定资产管理，一是认真总结和吸取公司固定资产管理的以往经验，在总结经验的基础上不断完善，二是对公司固定资产进行盘点，准确统计固定资产数量、种类;确保固定资产数量的准确性;三是根据公司关于固定资产使用的规章制度，严格固定资产的管理和使用。
二、控制日常资金管理，提倡勤俭节约勤俭节约是中华民族的额有两传统，也是企业发展壮大的重要保障，因此，无论企业发展到何种规模，都必须加强勤俭节约，只有勤俭节约才能更好为企业效益的夯实基础，具体而言，要不断加强日常管理成本的控制，一是在日常办公中，加强办公物品的管理，倡导勤俭节约。
如：结合各部门实际情况对办公用品实行定量定期发放制、办公用品包干制等，此外还要大力提倡纸张双面复印，随手关闭电源等，养成良好的习惯，采购过程中严格询价制度，比价制度，物美价廉，三是积极组织勤俭节约的各种活动，通过一些活动的开展，提高全员的勤俭节约意识，从我做起，从自身做起。
三、加强制度的常规化，强化监督力度制度制定后，重在执行，要做到令行禁止，就必须要有执行和监督这两把利剑，奖罚分明，这样才能确保有实效性。
结合公司员工的着装要求，每日定期检查，每周定期通报，对凡事没有按照公司规定要求佩戴工牌，统一服装的员工，给予相应的处罚，同时对于着装整齐，工牌佩戴完整的员工及部门给予定期通报，纳入年度综合考评和个人评优的重要的内容。
四、大力开展卫生运动，营造良好卫生环境良好的卫生环境能够让员工感到身心舒畅，员工工作的积极性也会更高，反之则亦然，没有良好的卫生环境，员工的工作心情和工作质量也必然会受到影响，同时，整体的环境卫生也代表着公司企业的对外形象。
因此，注重公司卫生环境的管理意义重大，针对目前卫生管理存在的问题，在未来的工作中，一是要建立和完善卫生管理制度，明确卫生管理职责，以部门为单位，部门负责任人为主要第一责任，全面负责本部门的卫生管理，同时制定《公司工务环境评比》细则，对于部门卫生环境进行定期和非定期的检查，通报检查结果并公布。
工作目标和计划(精选10篇)
工作目标和计划工作目标和计划是指一个人或组织在工作中所期望达成的目标和计划。
对于个人而言，制定工作目标和计划可以帮助其更好地规划自己的工作，达到提高工作效率和实现个人职业发展的目的。
对于组织而言，制定工作目标和计划可以激发员工的工作热情和积极性，达到提高企业的竞争力和实现可持续发展的目的。
一、制定工作目标制定工作目标是制定工作计划的基础，只有明确了工作目标，才能更好地规划工作任务和提高工作效率。
制定工作目标时，要考虑以下几点：1. SMART原则工作目标必须符合SMART原则，即具体、可衡量、可达成、与现实相符和有时限性。
具体来说，工作目标要清晰明确，可衡量，能够完成且与现实相符，同时要限定时限，有助于确保目标的可达性和可行性。
2. 职业规划制定工作目标时，应该将其融入到个人职业规划中，以帮助实现自我提升，实现职业发展。
二、制定工作计划制定工作计划是实现工作目标的关键。
工作计划具体包含以下内容：1. 任务分解将大工作任务分解为需要完成的小任务，分别列出来，并给每个小任务设定时间节点。
这有助于提高工作效率，同时保证任务的完成质量。
2. 时间安排制定一个完整的时间表或日程表，记录每天需要完成的任务和需要进行的工作。
在制定时间表或日程表时，应该考虑自己的能力和工作量，避免过度安排工作量，造成工作压力过大，影响工作效率。
3. 优先级评估按照任务的紧急程度和重要性对任务进行优先级评估。
通过优先级评估，可以完成最为紧急和最为重要的任务，提高工作效率。
4. 合理调整在实际工作中，难免会遇到一些突发事件或紧急任务，此时需要灵活调整工作计划，根据实际情况重新规划和分配工作任务，保持工作效率和任务的完成质量。
三、总结在日常工作中，制定工作目标和计划，有助于提高工作效率和完成质量，同时有利于个人职业发展和企业的可持续发展。
制定工作目标和计划时，需要遵循SMART原则，制定明确具体的任务分解和时间安排，通过合理的评估和调整保持工作的高效性。
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贝店目标和计划行动大家晚上好！尊敬的各位店主以及新老朋友们大家晚上好！很高兴能受木易老师的邀请，给我一个成长的机会，和所有精英们做一次交流和学习。
今天呢会把我个人对贝店的认识和理解表述给大家，希望能对大家有所帮助。
如果我的方法大家觉得可以，到时可以偿试一下，我们一起来开拓贝店市场。
希望有机会与大家在贝店大家庭里相遇一起联手打造市场。
首先做个自我介绍我是朱建兵现在是蒲公英战贸小组千人社群的企业店主。
来自浙江丽水是一位普通平凡的人，在做贝店之前我是从事电商工作，拥有一家天猫店和四家淘宝店。
一个月多月时间，已经拥有一个千人社群，80多位金牌店主，5户企业店主。
努力让成绩再翻一翻。
非常感谢我的贝店邀请人汤书良先生给我一次贝店的生命，也非常感谢所有伙伴的信任和支持。
我们一起努力共创贝店未来。
晚上会从以下几个方面与大家分享1.我为什么选择贝店？2.贝店起步如何做？3.贝店的目标和计划一：我与贝店的相识接触贝店可以说是必然的，因为从事贝店之前从事类似的电商工作，所以第一次知道贝店是通过朋友圈！我看朋友圈，有四五个朋友在发圈了，我就忍不住去了解了。
我是一个好奇心和偿试心比较强的人，当有新事物来时，不管适合不适合自己，先选择了解了再说，如果好，投资成本不高，没有风险，我就会去试试。
正也许是这个原因，我有幸加入了贝店。
所以我决定去杭州贝店总部看一下。
做一个全面了解。
，从公司的产品，制度，模式，未来公司的战略布局规划。
让我觉得是个机会。
公司以消费者为根本，把好的产品，通过厂家直销，通过手机分销给消费者，让所有来从事贝店的朋友，自用省钱，兼职赚钱，平台+个人的分销模式，我觉得非常好，轻创业是电商的一个发展趋势。
了解完我心里就决定要做了。
55所以我们做任何一个事情，首先要清楚我为什么要做？我为什么要选择做贝店，我是自己要做还是被逼的。
所以我会告诉我们自己，当静静的时候，我会问自己，贝店是我自己想要的吗，我为什么要做贝店，贝店为什么值得做？想通了你就不会做做停停，做做抱怨邀请人，做做说贝店这个不好，那个不好。
在主题开始前和大家分享一下我个人是为什么选择贝店，且选择了后，我就只看贝店路上的风景，而不开贝店路上的泥泞。
我不知道大家为什么做贝店，你选择贝店的理由的从发点是什么？我个人是把贝店当成一个生意，一个工程，一个项目来从事，您呢？是当一个购物的app,还是不当一回事，只是玩玩。
管它做得起做不起无所谓呢在这里和大家肯定的说一句：你如果是玩玩，无所谓的心理，那么我可以告诉你，你贝店一定做不快，做不起。
贝店是你越认真做，越喜欢做，那么贝店给你的回报就更多。
你的收获也就更大。
我选择贝店的几个大理由：1，产品要好，要过关。
品质有保障。
如果产品不好，任凭你三头六臂也是做不好。
因为我们是做分享的生意，第一批顾客都是分享给自己身边的朋友，所以东西是基础和根本。
如果我把产品分享给身边的亲戚，同学，朋友，如果是假货，高仿货，或品质不好的产品，最多一次生意，第一次因为面子人情你开了口，来我们这边购物，第二次绝对不会再来买，你也不好意思再向她分享和介绍。
如果产品品质没有问题，那么就可以朋胆分享给身边的好友，且好友们用过好后，还会给我们转介绍顾客。
良性遁环。
顾客越来越多。
贝店产品：这一点做得非常好，所有产品，正品保证，保险公司正品承保，能提供正规发票，且每一个产品都有一个订单记录，来源可查是贝店公司出来。
七天无理由退货。
厂家直销官方授权。
所以让我非常安心，产品好，品质好，就一定有人会买单，就有市场。
这是我选择贝店的理由之一现在随着人们生活水平不断的提升，对产品品质要求越来高，价格不在是购物主要因素。
所以贝店把产品品质放在第一位，品控放在第一位，是我选择贝店的理由之一，也是和身边的朋友分享贝店最自信的一个地方。
所以我决定投入。
在10月10号开始全职投入贝店。
争取在贝店项目的初期好好努力一把。
2：投资小，风险小，回报率比为什么做生意的人比上班的人少，因为一般的生意，投资大，风险高，当然也更赚钱，搞不好就亏本。
这就是做生意人少的原因。
很多人心里是想做生意多赚一点钱，但又不敢投资怕失败，怕亏本。
贝店我们老店主都知道，投次398元就可以开店，且还有送一个等值的开业礼包。
相当于买了一套护肤品，或一大包零售就可以开店起步，就可以开贝店，拥有贝店永久经营权。
相当于微投资。
对大部分人来说，就是一套衣服，一顿饭的费用。
没有任何风险。
且投资回报高，自用省钱，卖货赚钱，开了店的朋友，都是成倍成倍的赚回来。
那我们来看看，你去开个饭店，开个服装店，做个摆地滩，都是动不动就上千上成的投资，还不能保证100%赚钱，有时甚至亏，亏还好，下次就换别项目，就是亏不亏，赚不赚僵持着最难爱。
会影响机会的选择。
回报高：做到企业店主，金牌店主的伙伴都知道，刚好前天发了工资，大家收到的奖金，我想很多人是比他们平时的职业高出很多，而且只是兼职做起来。
如果你够努力和认真，收入上万一个月也是正常的。
3.工作方式非常好，比较自由。
我是比较喜欢一个自由的人，不喜欢被固定时间地点限制，所以选择了开淘宝店，开猫店，因为没有时间，地点，业绩，年龄，性别，学历要求。
，但开淘宝店，做了一段时间后，发现也没有想像中那么自由。
比一般的工作要好，但随着订单量好起，打包发货营销。
每天都要管理，，且每当周末，节假日身边的人玩得最嗨时，我只能在家里接单，运营。
所以贝店真好。
只要你有手机，有时间，随时随地可以进行分享卖货。
适合大众参与。
宝妈，学生，生意人，开店，上班都可以，兼职全职都可以。
非常自由。
正因为这样，人人可以参与，市场就更好做。
同时难度就低了。
如果贝店说，一定要本科以上，25到40岁才可以做，那么就很多人不符合了。
所以我看重这背后的大众性，广泛性，开展起来就简单了。
就好做了。
4，多劳多得很多的职业，工种，就是固定工资，固定收入，一年可以看到头，所有没有拼劲，这是我不愿意干的活。
贝店多劳多得，可以获得丰厚的收入。
我们知道，做到金牌店主后，收入挺高，几千到几万一个月可以做到。
完全可以当成一个项目来从事。
不拼爹，不拼长相，全拼努力和工作量，我非常喜欢这种多劳多得的生活方式。
这几点是我选择从事贝店，坚定贝店的理由。
所以无论在外面，分享产品被拒绝，邀请朋友开店说，我不喜欢，我不适合，我不要做，你这个事情不好，我不要做，，随便别人怎么说，我都没有任何影响，我永远下一位。
只有自己内心明白了我为什么做贝店，贝店能给自己带来什么？你的精气神，你的磁场才有影响力。
自己都还不坚定，自己都不知道为什么要做？那自然影响不了别人，做不起。
就像你们找女朋友，这个女孩你都不喜欢你肯定追不到她，因为你不想追。
如果这个女孩你很喜欢，喜欢她的美，喜欢她的种种，你就会想尽一切办法追到她。
反之追男朋友也一样。
半夜都会去做对方喜欢做的事情，这叫源动力大家一定要弄清楚哦！特别是老店主，你要更加坚信自己，问自己为什么做贝店？那接下来，我们聊聊贝店怎么做？如何快做建立百人社群，千人社群第一目标要一个明确目标我做贝店时，我就很明确：我10月10号开始全力投入贝店，我当天就完成金牌店主。
同样我11月1号我前天晚上订了目标要开10家分店。
第二天就坚决执行，不完成不睡觉最后一位在晚上11:00后完成。
所以做贝店，大家需要给自己一个目标：不要打无准备之仗，打到哪里算哪里，自己心里要有一杆称。
我要一个星期完成金牌店主，还是要一个月完成金牌店主。
从今天开始我们希望我们社群每一位店主最低目标一个月完成金牌店主为目标。
这张百战图，曾是一个做市场营销的团队。
短短一年，建立几十万人团队的一个方法。
我今天开始推广给大家目标：一个月完成20家分店。
前面20家分店，自己努力最快速度完成20位直招，每完成一个，填到方格上。
这20位伙伴哪里来，列名单列50个名单（意向）可以是你的亲戚，朋友，同学，同事，微信好友，QQ好友，邻居，宝妈，老师，教练，大学生，电商。
等等所有认识里面挑选。
大家看一下，简单做一下名单分析时间也有，家里条件也可以，然后也是积极向上，想赚钱，就是最佳合作伙伴，反之，就是不用去和他分享，她也不会来做，也不会来买东西。
分析好后，安排时间和安排分享方式与意向店主介绍贝店第二部分当自己金牌店主完成后，向更高一个层次发展，那么你需要制定一个更高的目标。
最快速度找到自己的左右手。
就像一张桌子一样，有四只脚，你的社群发展才会稳。
然后建议多培养一个部门。
汽车都是有五个轮子，四个在用，一个备胎，我们也一样金牌店主后的目标一个月内协助5位伙伴完成金牌店主大家把贝店当成一个认真做的事情的话，就按这个思路走，最快速度建立起自己的百人社群，千人社群那今天重点和大家聊一下，贝店的钱怎么赚？贝店三个身份：店主金牌店主钻石店主店主：1.产品销售佣金：10-40%。
贝店上的产品卖多少赚多少！2.开分店赚礼包佣金：开一家分店赚100元第二个身份金牌店主条件：通过您直接邀请加盟了20家分店，开了20家贝贝网贝店分店！重点和大家分享一下这个做到金牌店主相当于你拥有一个小型电力公司，建立了一个小型系统。
收入1.所有店主销售产品利润佣金的20%2.社群店主邀请一位店主100元的奖励3.自己直接邀请开店200元奖励举个例子，你旗下一家店卖出一个产品赚了10元，你作为金牌店主，还可以赚10元*20%=2元，还可以赚2元也就是说你开发的店主，每一家分店，包括店主的店主，卖出产品后，你都有20%的利润分红。
和你都有关系了。
2社群店主邀请一位店主100元的奖励（这个最利害）做到金牌店主收入就非常可观了，如果你用心，非常努力，并带好自己的店主，培训好自己的店主，你一个月赚10000是很轻松的事情。
销售利润的20%+开分店100元一位的奖励举例子20家分店，一个月每个店主邀请一位店主，你就赚2000一天，这个不难吧，20家分店一个星期邀请一家呢，一个月就四家。
20*4=80家80*100==8000元20家分店，如果有5位店主一个月也想做到金牌，努力完成20家分店呢20*5=100家100元*100家分店=10000元收入了所以真的不难回想自己开店，是不是也犹豫很久，是不是朋友邀请你开店的时候，你很久才开，不是的，我想一般你都是了解几次后就开店了，那么你的店主去开分店也是一样，不难，就意味着很好做。
如果你团队一个月进200家分店，你就赚2万我是6天完成500人，一个星期就5万了如果向我们国平一个月完成500人就5万左右的收入所以做到金牌后，赚多赚少就更你的布局用心度，方法就是我今天上面交给大家的。
希望大家好好学习现在贝店才发展3个月左右，全国不到10万店主，全国市场才刚刚开始，我们是第一批贝店的元老，，我们现在做，我们身边的资源，朋友的朋友，同学的同学将都是我们的店主，市场是存的，如果我们不去邀请他们开店，他们会被他们的同学，亲戚，朋友，同事邀请约去，到时你和你一定关系都没有。