中国顾客满意度测评及应用

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顾客满意度测评方法

顾客满意度测评方法

顾客满意度测评方法
1. 问卷调查,这是最常见的测评方法之一。

企业可以设计一份
包含关于产品质量、服务态度、交付速度等方面的问题的问卷,然
后发放给顾客填写。

问卷调查可以通过在线调查平台、邮件、电话
或者在实体店面进行。

2. 客户反馈,企业可以直接向顾客索取反馈意见,通过电话、
邮件或者面对面的交流方式,听取顾客对产品或服务的意见和建议。

3. 社交媒体监测,通过监测社交媒体平台上关于企业产品或服
务的讨论和评价,来了解顾客的满意度。

这种方法可以帮助企业更
快速地发现问题并及时进行改进。

4. 客户投诉处理,企业可以通过客户投诉的数量和处理效率来
评估顾客满意度。

投诉处理得当可以提高顾客满意度,因为它表明
企业重视顾客的意见并愿意解决问题。

5. 客户忠诚度调查,通过测评顾客的忠诚度来间接评估顾客满
意度。

忠诚度调查可以通过顾客再购买率、推荐率等指标来进行评估。

6. 网络评价分析,通过分析网上的客户评价和评分来了解顾客对产品或服务的满意程度,这可以帮助企业及时发现问题并改进。

综上所述,顾客满意度测评方法多种多样,企业可以根据自身情况选择合适的方法或者结合多种方法来进行综合评估,以更好地了解顾客的需求和提高顾客满意度。

顾客满意度测评方法及其应用

顾客满意度测评方法及其应用

【 文献标识码 】 B
【 文章编号 】 10 — 7 X(0 10 一 l5 0 0 3 7 3 2 1 )2 O 1 — 3
1 顾 客满 意 度测 评 的作用 和 意义
全 性 、 境 影 响 、 品交 付 、 告 宣传 、 环 产 广 企业 形 象 、 观 、 外 信誉 、 品 价格 、 户投诉 、 户 忠诚 等 , 产 用 用 根据 企业 的 自
第2 ( 期 总第 10 ) 2期
N .( u o1 0 o2 S m N . ) 2
机 械 管 理 开 发
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2 1 年 4月 01
Ap .01 r 2 1
顾客满 意度测评 方法 及其应 用
特 定 时间 的特定 事 件 而言 的 。满 意 与不 满意 程度 的 区
及 未来 的 经济 绩 效 也 就 会 越 来 越 好 。2 顾 客 满 意 度 )
的测 评 能为组 织 找 出持续 改 进 的机会 和 方 向 。通过 对
顾 客满 意 度 的监测 、 析 和评 价 可 以发 现顾 客 对 组 织 分
汽 车行业 顾 客满 意度 测评 程 序一 般 可包 括 如下 内
( )问卷设 计 , 表 2 3 见 。顾 客 , 即接 受 产 品 的企 业 或个 人 , 为 内部顾 客 和外部 顾 客 , 部顾 客 又分 为主 分 外
机 厂 , 销 商 和最 终 用 户 。顾 客 满 意度 对 象不 包 含 潜 经
求 》 出 了“ 提 以顾 客 为 关 注 焦 点 ” 8 质 量 管 理 原 则 , 顾 客 满 意作 为 对 质 量 管理 体 系业 绩 的 一 种 测 量 方 法 。标 准 等 项 把 明 确 要 求要 监视 和 测 量顾 客 满 意 , 助 于数 据 分 析 提 供 所 需 的 顾 客 满 意 的 信 息 , 一 步 通 过 纠 正 和 预 防措 施 , 到 借 进 达

客户满意度的测量和分析

客户满意度的测量和分析

客户满意度的测量和分析简介在现代商业环境中,客户满意度被认为是企业成功的关键因素之一、满意的客户更有可能成为回头客,推荐产品或服务给其他人,并对企业形成良好的品牌形象。

因此,对客户满意度进行测量和分析是企业成功的重要一环。

测量客户满意度的方法1.问卷调查问卷调查是最常见的测量客户满意度的方法。

通过设计相关的问题,并向客户群体发送问卷调查,企业可以了解客户对产品或服务的满意程度。

问卷调查可以包含定量和定性的问题,以全面了解客户的需求和对产品或服务的评价。

2.客户反馈意见收集3.客户回访定期进行客户回访也是一种测量客户满意度的常用方法。

企业可以随机选择一部分客户进行回访,了解他们对产品或服务的体验和满意度。

这种方法可以直接与客户进行交流,深入了解他们的需求和意见。

分析客户满意度的方法1.数据统计和比较通过统计问卷调查或客户回访的结果,企业可以形成数据,并进行比较分析。

例如,可以将满意度评分进行统计,计算平均分或百分比,以了解整体的满意度水平。

还可以将不同产品或服务的满意度进行比较,以找出哪些方面需要改进。

2.文本分析对于收集到的客户意见和建议,企业可以使用文本分析的方法进行分析。

通过使用自然语言处理技术,可以将文本数据转化为有价值的信息。

例如,可以分析客户意见中提到的关键词和情感,以了解客户的关注点和满意度。

3.指标评估除了对具体数据进行分析,企业还可以使用一些客户满意度指标来评估整体的满意度水平。

例如,可以使用客户投诉率、客户流失率、客户增长率等指标来衡量客户满意度的变化。

这些指标可以帮助企业及时发现问题,并采取措施改善客户满意度。

1.发现问题和改进产品或服务通过客户满意度的分析,企业可以了解到客户对产品或服务的不满之处,从而及时发现问题并进行改进。

例如,如果大部分客户对产品的一些功能不满意,企业可以进行产品改进,以提高客户的满意度。

2.建立良好的客户关系满意的客户更有可能成为回头客和忠实客户。

通过对客户满意度的测量和分析,企业可以了解到客户的需求和偏好,进一步建立良好的客户关系。

行业客户满意度测评和改进建议

行业客户满意度测评和改进建议

行业客户满意度测评和改进建议一级标题:行业客户满意度测评和改进建议二级标题1:引言客户的满意度是企业成功的关键因素之一。

了解并提高行业客户的满意度,对于公司长期发展和竞争优势具有重要意义。

本文将探讨如何进行行业客户满意度测评,并提供改进建议,以帮助企业更好地提升客户满意度。

二级标题2:行业客户满意度测评方法在进行行业客户满意度测评时,可以采用以下方法:1.调研问卷:设计一份详细的问卷,内容包括产品或服务质量、价格合理性、售后服务等方面。

通过随机抽样的方式,将问卷发送给不同行业的客户,并收集他们对企业的评价和建议。

2.深入访谈:选取一部分具有代表性的客户,进行面对面或电话访谈。

通过深入交流,了解他们对企业产品或服务的认知、体验和需求,并及时记录下来。

3.数据分析:整理和分析大量收集到的数据,运用统计学方法进行计算和解读。

从中挖掘潜在问题和痛点,并为改进工作提供依据。

二级标题3:行业客户满意度测评结果分析通过以上方法获得的数据和信息,可以进行定量和定性的分析,帮助企业深入了解客户满意度的现状,并找出改进的方向。

1.产品或服务质量:通过客户调研问卷和访谈结果分析,评估企业产品或服务在市场上的竞争力。

发现可能存在的问题如交货延迟、质量问题等,并与同行业公司进行比较,形成对比分析报告。

2.价格合理性:了解客户对价格的感受和评价,包括是否觉得产品或服务价格过高或过低。

结合市场定位与竞争策略,找到适当的价格策略。

3.售后服务:从调研问卷中挖掘出对售后服务满意度评价较低的原因,如处理问题反应时间、技术支持等方面。

与相关团队共同制定提升方案并落实改进措施。

二级标题4:行业客户满意度改进建议1.注重产品质量和品牌形象:通过提高生产工艺、完善质检流程以及加强供应链管理等方式,确保产品质量达标,并树立优质品牌形象。

同时,加强市场推广和宣传,提高品牌知名度和影响力。

2.关注客户需求并定期调整产品或服务:通过多渠道的客户接触与反馈,及时获取市场信息。

顾客满意度测评方法和实例

顾客满意度测评方法和实例

顾客满意度测评方法和实例1.企业为什么要进行顾客满意度测评?1.1 顾客满意度测评对企业的意义据美国《财富》杂志对“全球500强企业”的跟踪调查,企业的顾客满意度指数同“经济增值”和“市场增值”呈明显的正比关系:企业的顾客满意度指数若每年提升一个点,则5年后该企业的平均资产收益率将提高11.33%。

对企业而言,“满足顾客的要求和期望”将取代追求质量合格或服务达标而成为企业所追求的最高目标。

顾客满意度指数测评对企业的意义表现在以下几个方面:1、调整企业经营战略,提高经营绩效。

通过顾客满意度指数测评,可以使企业尽快适应从“卖方”市场向“买方”市场的转变,意识到顾客处于主导地位,确立“以顾客为关注焦点”的经营战略。

在提高顾客满意度、追求顾客忠诚的过程中显著提高经营绩效。

2、塑造新型企业文化,提升员工整体素质。

外部顾客满意度测评使员工了解顾客对产品的需求和期望,了解竞争对手与本企业所处的地位,感受到顾客对产品或服务的不满和抱怨,这使员工更能融入企业文化氛围,增强责任感。

内部顾客满意度测评使员工的需求和期望被企业管理层了解,可以建立更科学完善的激励机制和管理机制,最大限度发挥员工的积极性和创造性。

3、促进产品创新,利于产品/服务的持续改进。

顾客满意度测评使企业明确产品或服务存在的急需解决的问题,并识别顾客隐含的、潜在的需求,利于产品创新和持续改进。

4、增强企业竞争力。

经营战略、企业文化和员工队伍的改善,创新机制的推进,显著增强企业的适应能力和应变能力,提高市场经济体制下的竞争能力。

1.2 顾客满意度测评与2000版ISO9000族的关系2000版ISO9000族中,质量管理八项原则的第一条就是“以顾客为关注焦点”。

该原则充分体现在标准要求的各个方面:质量管理体系要求的总则:通过体系的有效应用,包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意。

5.1 “管理承诺”要求:最高管理者的职责之一是“向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性”。

顾客满意度评估的应用

顾客满意度评估的应用

顾客满意度评估的应用顾客满意度评估是一种用于衡量和评估企业的产品或服务对顾客满意程度的工具。

通过进行顾客满意度评估,企业能够了解顾客对其产品或服务的感受,发现问题并改进,从而提高客户的满意度。

顾客满意度评估可以通过不同的方式进行,包括在线调查、反馈表、面对面访谈等。

以下是一些顾客满意度评估的常见应用。

1.品质改进:通过顾客满意度评估,企业能够了解顾客对产品或服务的品质的感受。

如果顾客普遍对产品或服务的品质感到不满意,企业可以针对问题进行改进,以提高顾客满意度。

2.产品策划:在开发新产品或改进现有产品时,顾客满意度评估可以帮助企业了解顾客的需求和期望。

通过收集顾客的意见和建议,企业可以进行有针对性的产品策划,以满足顾客的需求,提高产品的市场竞争力。

3.客户服务改进:顾客满意度评估可以帮助企业改进客户服务。

通过了解顾客对客户服务的评价,企业可以针对问题进行改进,提高客户服务质量。

例如,如果顾客普遍对客服人员的态度不满意,企业可以提供培训,以提高客服人员的服务水平。

4.竞争优势:顾客满意度评估可以帮助企业获得竞争优势。

如果企业能够比竞争对手更好地满足顾客的需求和期望,顾客很可能选择继续购买该企业的产品或服务。

通过顾客满意度评估,企业可以了解自己的竞争优势,制定相关的市场营销策略。

总结起来,顾客满意度评估在企业的运营中扮演着重要的角色。

通过了解顾客的需求和期望,企业能够针对问题进行改进,提高产品或服务的质量,从而提高顾客满意度。

通过顾客满意度评估,企业能够获取对竞争环境的洞察,制定相应的市场竞争策略。

最终,这有助于提高企业的市场占有率和盈利能力。

顾客满意度评估是企业经营过程中必不可少的环节,它不仅能帮助企业了解顾客的需求和期望,还能发现产品或服务的潜在问题并进行改进,从而提高顾客的满意度。

通过顾客满意度评估的应用,企业能够实现持续改进和创新,增加竞争优势,提升市场份额和盈利能力。

首先,顾客满意度评估对于品质改进至关重要。

顾客满意度研究的分析与应用

顾客满意度研究的分析与应用

顾客满意度研究的有效应用报告出处:科思瑞智市场研究发布日期:一、顾客满意度研究是实现顾客满意的第一步中国参加梦已成真,各行各业的市场竞争更加剧烈。

对于在中国经营的企业来说,将面临更大的市场压力、更精明的竞争对手和更苛刻的消费者。

企业能否在如此严峻的经营环境下顺利开展,关键因素在于企业能否站在消费者的角度考虑产品和效劳,消费者是否满意企业提供的产品或效劳,这就是我们所说的“顾客满意〞。

“顾客满意〞是很多企业已经意识和正在努力提高的经营指标,但是面临顾客多种多样的要求,以及这些要求反映的庞杂的信息,令企业的努力往往成效并不显著,而企业也存在资源有限的现实问题,不可能也不必要在所有方面令顾客满意,如何做到用有限的资源有效提高顾客满意度,这是“顾客满意度研究〞的任务,可见“顾客满意度研究〞是实现顾客满意的第一步。

二、顾客满意度研究具有广泛的应用领域当我向顾客推荐“顾客满意度研究〞效劳的时候,有相当一局部的客户会进入一个误区,认为“顾客满意度研究〞只适用于效劳性行业。

事实上,“顾客满意度研究〞是一个应用领域非常广泛的研究类型,可以说几乎所有的行业都适用,因为每个行业、每个产品或效劳都会有自己的顾客。

三、顾客满意度研究的应用价值顾客满意度研究的应用价值主要表现在以下几个方面:理解顾客对产品或效劳的要求和期望;衡量企业和主要竞争对手在满足顾客要求和期望上的表现,发现竞争优势和缺乏;确定顾客对产品或效劳满意的关键因素,建立改良产品或效劳的优先顺序,更有效和合理地利用资源提高顾客满意;为企业制定全面质量管理的标准。

四、顾客满意度研究的实现过程顾客类型判定:在进行顾客满意度研究之前,首先清晰研究需要针对的顾客。

顾客满意度研究的顾客分类需考虑到:目前顾客、过去顾客、潜在顾客。

对于建立完善的顾客关系管理数据库的企业,可以从数据库中根据顾客分类要求列出所有的顾客名单,根据抽样方法从名单中选取被访顾客,工业产品、银行、保险等的顾客满意度研究通常可以用此方法。

客户满意度测评与提升方法

客户满意度测评与提升方法

客户满意度测评与提升方法在现代商业竞争激烈的市场环境中,客户满意度已经成为企业成功的关键因素之一。

满意的客户不仅会成为忠实的消费者,还会通过口碑传播带来更多的潜在客户。

因此,了解客户满意度并采取相应的提升方法,对企业的长期发展至关重要。

一、客户满意度测评的重要性1.1 客户满意度的定义客户满意度是指客户对企业产品或服务的感受和评价程度。

它是客户对企业综合素质的综合反映,包括产品质量、服务态度、价格合理性等多个方面。

1.2 客户满意度测评的目的客户满意度测评的目的是为了了解客户对企业产品或服务的满意程度,从而找到改进的方向和方法。

通过测评,企业可以发现客户的需求和期望,及时调整和改进自己的产品或服务,提高客户满意度。

二、客户满意度测评方法2.1 直接反馈法直接反馈法是最常见的客户满意度测评方法之一。

企业可以通过问卷调查、电话访谈等方式直接询问客户对产品或服务的满意程度。

这种方法可以快速收集大量客户意见,但需要注意问卷设计的合理性和调查对象的代表性。

2.2 间接反馈法间接反馈法是通过观察客户行为和反馈信息来评估客户满意度。

企业可以通过监测客户投诉率、退货率、客户续约率等指标来判断客户满意度的高低。

此外,还可以通过社交媒体等渠道收集客户的意见和建议。

2.3 比较法比较法是将企业与竞争对手进行对比,评估客户满意度。

通过比较同行业其他企业的产品或服务,企业可以了解自己的优势和不足之处,从而提升客户满意度。

三、客户满意度提升方法3.1 提供优质产品和服务优质产品和服务是提升客户满意度的基础。

企业应该不断提升产品质量,确保产品符合客户的需求和期望。

同时,要培养员工良好的服务态度,提供周到、及时的售后服务,让客户感受到关怀和价值。

3.2 加强沟通与反馈机制企业应建立畅通的沟通渠道,与客户保持良好的互动。

通过定期组织客户座谈会、在线咨询等方式,了解客户的意见和建议。

同时,要及时回应客户的反馈,解决问题,展示企业的责任和诚信。

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中国顾客满意度测评模型及应用叶如意,汤万金,咸奎桐中国标准化研究院顾客满意度测评中心北京 100088{yeruyi@}摘要:以非耐用消费品为例介绍了中国顾客满意度的测评模型以及模型的求解方法;介绍了中国顾客满意度的测评步骤;举例说明了中国顾客满意度数据的分析和应用;展望了中国顾客满意度的应用前景。

关键词:中国顾客满意度;感知质量;感知价值;结构化方程模型I.引言随着消费者地位的提高和消费理念的转变,政府和企业越来越重视产品满足用户需求的能力。

顾客满意度作为一个综合指标,从用户角度测评产品的多维特征满足用户需求的能力、产品创造忠诚顾客和利润的能力,在国内外都已经得到重视和发展。

II.中国顾客满意度测评模型中国顾客满意度(CCSI)的测评方法很多,此处介绍结构化方程模型(SEM, Structural Equation Modeling)分析法。

结构化方程模型是一种由多种统计模型综合起来的因果分析型模型,因素分析法、路径分析法以及回归分析法都是它的一个特例。

中国顾客满意度的测评模型是建立在消费心理和消费者行为学理论基础之上,借助大量统计数据进行反复验证和改善而建立的,目前很多国家都有各不相同的测评模型,例如美国的ACSI 1和欧洲的ECSI 2。

中国顾客满意度测评模型依据产品(或服务)的种类不同而有所不同,大致可以分为非耐用消费品顾客满意度模型、耐用消费品顾客满意度模型、服务业顾客满意度模型、政府公用事业顾客满意度模型等几大类,其中每一类还可以根据产品的不同加以细化。

下面以非耐用消费品顾客满意度模型为例简要说明中国顾客满意度的测评模型,图1是我国非耐用消费品顾客满意度结构化方程模型的示意图。

图1 非耐用消费品顾客满意度SEM模型图1中,品牌形象、感知质量、感知价值、满意度、保留价格和忠诚度是结构变量(Construct Variables ),也称作潜变量(Latent Variables ),X n 是相应结构变量的观测变量(Manifest Variables ),其中n 的个数不限,但要满足SEM 的Identification 原则 3。

此模型中,结构变量是无法直接观察的变量,而观测变量是可以通过访谈或其他方式调查得到的,每个观测变量都是相应结构变量的指标(Indicator ),结构变量和相应指标之间的关系可分为两类:反映型(Reflective )和构成型(Formative ),通常情况下,借助SEM 的研究都尽量选择反映型指标。

结构变量之间的箭头表示所连接结构变量之间的因果关系,图中的ζn 和δn 是结构变量或观测变量在此模型中无法解释的方差(即受模型外因素影响的部分),例如此模型中的忠诚度,不但受满意度变量的影响,它还受到用户个人性格、家庭等多方面的影响,而这些影响因素并不在此模型的研究内容之内。

由于SEM 模型中的因果关系复杂,采用矩阵的形式描述。

用于描述测量模型(指标变量)的等式为:⎪⎪⎪⎪⎪⎭⎫ ⎝⎛+⎪⎪⎪⎪⎪⎭⎫ ⎝⎛⎪⎪⎪⎪⎪⎭⎫ ⎝⎛=⎪⎪⎪⎪⎪⎭⎫ ⎝⎛n n n LY IM PQ X X X δδδλλλ............00...0...212121 其中,PQ 是感知质量,IM 是品牌形象,L Y 是用户忠诚度,⎪⎪⎪⎪⎪⎭⎫ ⎝⎛n λλλ......00...021是一个n 行(指标个数)6列(结构变量个数)的系数矩阵。

用于描述结构变量之间的因果关系的结构化等式的矩阵形式为:⎪⎪⎪⎪⎪⎭⎫ ⎝⎛+⎪⎪⎪⎪⎪⎭⎫ ⎝⎛⎪⎪⎪⎭⎫ ⎝⎛=⎪⎪⎪⎪⎪⎭⎫ ⎝⎛5215511..............................ζζζγγLY IM PQ LY IM PQ 其中,γnm 是第m 个结构变量对第n 个结构变量的作用,不存在此因果关系的为0。

模型求解是一个循环过程,即根据观测变量的样本数据,设定参数初始值,逐次循环迭代,逐渐逼近以上等式中的各个系数的估计值。

SEM 求解通常采用最大似然算法(Maximum Likelihood Approach ),但是在满意度模型中,更常采用PLS (Partial Least Squares )算法以计算模型中各路径系数以及结构变量的估计值和信度区间,主要原因是PLS 算法在对样本(数据)的要求和在预测能力两个方面优于最大似然算法。

目前有很多学者自主开发的PLS 软件用于求解SEM 模型,例如:Wynnie Chin 教授开发的PLS-Graph 4在国外科研工作中被很多学者采纳。

III .中国顾客满意度测评步骤顾客满意度的测评工作以测评模型为基础,可以分为:制定数据收集计划、设计问卷、收集数据、数据分析、完成报告等几个具体步骤。

1.制定收集数据计划此阶段的主要任务是确定数据收集方式、样本空间、抽样方式、有效问卷数量要求、问卷发放数量、问卷回收有效日期等。

通常采用的收集数据方式有问卷调查、面谈、投票等多种方式,问卷调查是常用的方式,问卷调查又可以分为邮件调查、电话访谈、街头访谈、网上填写等多种方式。

中国顾客满意度调查采用电话访谈填写问卷的方式,样本空间为全国家庭用户,需要预先准备全国家庭电话数据库,抽样方式为简单随机抽样和按地域随机抽样等方式。

确定成功样本数量的过程很复杂,需要预先了解变量在样本中的大致分布情况,还要预先确定第一类型误差、第二类型误差等参数,经过计算得出。

通常情况下,调查顾客满意度之间(即,区间长所需要的成功问卷为250个,能保证百分制满意度95%信度区间在2度为4)。

2.设计问卷设计问卷的时候要遵循几个原则:首先,问卷必须紧扣主题,每一道问题都必须忠实于模型;其次,问题的表达方式必须符合被调查对象的文化水平、社会背景等特点,例如问题不宜于过于学术化,也不应要求被访者需要一定的专业知识背景来答题;此外,问题不宜于过长。

国外学者发现原因变量和因果变量在问卷中出现的顺序,正负不同影响的问题的交叉都会影响答题的效果,所以问卷设计是一项很专业也很重要的工作。

问卷设计完毕需要进行测试,测试后可能需要局部调整,然后投放到样本空间。

附录中给出了中国顾客满意度白酒业调查问卷的内容,供参考。

3.收集数据为了科学有效的进行收集数据工作,中国顾客满意度问卷调查采用计算机辅助电话访谈系统(CATI, Computer Assisted Telephone Interview)方式进行问卷调查收集数据。

例如:中国标准化研究院顾客满意度测评中心采用的是美国Sawtooth公司开发的WinCATI 4.1,该系统可以为访谈员提供友好的提示界面、自动记录访谈结果、自动电话录音、智能化调度样本数据库、管理问卷调查数据等。

目前,采用CA TI软件进行问卷访谈已经成为众多的研究部门、咨询公司以及政府部门进行问卷调查的主流方式。

采用WinCATI系统,需要首先制作Ci3问卷,设计访谈逻辑和用户提示界面,然后确定样本空间和问卷配额等。

进行访谈时,系统自动从样本空间抽取电话号码,并自动拨号接通电话,然后从问卷中提取应该向被访者提出的问题,呈现在电脑屏幕上供访谈员参考,一道问题结束后,系统在数据库中记录结果并根据预先设定的逻辑自动转到下一题。

一台WinCA TI服务器可以支持多个访谈员同时进行独立的访谈工作,集中式管理大大提高了访谈的效率。

WinCATI还提供方便的录音和监听管理功能,大大提高了问卷的质量,有利于采集到科学公正的数据。

4.数据分析数据收集完毕之后,需要剔除无效数据和异常数据,然后依据SEM模型进行数据分析。

通常情况下,数据分析的首要任务就是验证SEM模型的有效性。

因为此处采用的是经过反复验证的成熟的满意度模型,数据分析的主要任务是评测SEM中的因果关系和结构变量的值。

由于结构变量的可观测特征,需要预先为其设定值的分布范围,还要预先设定信度概率,顾客满意度模型中每个结构变量采用百分制计分,采用95%信度区间。

在顾客满意度模型中,通常采用PLS算法,借助PLS软件进行循环运算以求得最优估计值。

图2是经过PLS-GRAPH计算得出的结果,图中省略了各个结构变量的指标,黑体数字为各个路径的作用系数,每个结构变量下方的数字表示R-Square,即该结构变量在模型中被解释的方差百分比,例如:满意度的R-Square为0.72,表示样本数据中满意度值的变化有72%被模型所解释,处于一个可以被接纳的比较高的水平。

数据分析的一个重要内容是依据PLS所得到的SEM数据分析该产品(或行业或品牌)在市场中所存在的优势、不足,分析产品战略的效果和找出应该采取的措施(例如,价格、质量、包装、广告等等)。

从图2中可以看出,此行业中感知价值和感知质量对满意度的正面影响(0.491,0.378)都比较大,而品牌形象对满意度主要是通过感知质量的间接正面影响,同时,满意度对忠诚度和保留价格的正面影响(0.358,0.545)也很明显。

顾客忠诚度(指顾客是否愿意继续购买该产品)和保留价格(顾客愿意支付的最高价格)是与企业获取利润非常密切的两个指标,所以从模型中可以分析出产品各个指标(例如品牌、价格、质量水平等)对满意度的影响,和对盈利能力的影响,依据数据还可以发现不足和提出解决办法。

根据预先设置参数情况,PLS-GRAPH还提供一个信息报告,可以包含信度区间、样本数据分布统计、变量间相关系数矩阵、显著度检验、P_Value、Jackknife、Bootstrap等等。

图2 SEM模型结果即PLS-GRAPH界面示意图5.完成报告报告主要依据SEM数据和变量分布特征分析行业发展态势、企业战略的效果等,并为以后的发展策略提供建议。

(略)IV.中国顾客满意度应用举例表一是我们调查所得到的2005年香烟行业部分主要品牌的满意度SEM数据,表中的品牌是按照满意度高低顺序排名的,可以看出部分知名品牌(例如中华、玉溪、红塔山等)并没有排在最高的位置,相反,一些地方性品牌(例如南京、黄果树等)却排在第一第二。

这样的结果似乎并不符合常理,经过研究,我们认为排名顺序有如下原因:表1 2005年香烟品牌满意度1.顾客满意度是衡量产品的多维属性满足用户需求的一个综合指标,并不等于产品的单一属性本身,也就是说顾客满意度并不一定与产品质量或者产品知名度完全一致。

2.从数据中可以看出,消费者中反应到卷烟行业的中华烟的质量是所有被调查品牌卷烟中最高的(78.84,比第二名高1.5,比平均值高8.0),其品牌形象值也是最高的(78.02,比第二名高1.2,比平均值高9.5),但是由于其价格昂贵,导致其性价比(感知价值)被顾客评为最低(62.83,比倒数第二名低4.5,比平均值低高11.0),结果是,中华烟虽然总体质量和品牌形象在消费者心目中都是最高的,但是由于价格原因,使得其满意度排到第4名(除了黄果树样本量不足,中华烟排名是第3名)。

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