前期部工作总结
前期部工作总结5篇
前期部工作总结5篇前期部工作总结1上半年转瞬间就过去了，回首这半年的工作，xx事业部研发团队，依据公司下达的任务，在大家的全都努力下，顺当的完成了各项任务，应当说成果是有的，但同时也有问题和不足，需要我们不断改造和优化。
一、工作状况（按项目）1、xx项目该项目由于是公司重要项目，上半年研发客户端组投入了几乎全部人员进去进行相关开发，是投入最多人力和资源的一个项目，该项目花费工作量为1067天。
该项目已经依据方案与6月底完成了主要的开发工作，系统已经上线运行，平台运行较为稳定，后续只支配了3个人进行少量的优化工作。
2、xx项目该项目于6月初接到公司下达的任务，要求在奥运会xx 移动封网之前完成该项目接入到xx移动adc平台，经过一个多月的努力，目前已经接近尾声，依据方案将在7月15日提交修改和优化的最终版本。
该项目有前期的一些积累，开发工作量为132个工作日，包括pc端、手机端、web端、与adc 平台的soap接口开发以及后台管理系统的开发工作。
3、xx项目该项目于启动后，始终是手机客户端与业务组的主要工作重点，在上面投入个工作日的工作量，该组全部人员都直接参预了该项目的开发，目前该项目已经在重庆运行，并依据方案投放了部分手机盒子做试点。
现在开发工作量小。
4、xx业务平台对于增殖业务运营平台的工作，主要集中在xx联通的话费周周报增值业务平台和xx联通声控秘书平台、sp平台，其中黑龙江联通的话费周周报增值业务平台上半年依据要求从平台事业部接手过来，并做过多次业务功能的升级，投入开发工作量22个，目前系统运行稳定。
5、xx、xx、xx移动pc客户端接入，xx移动pc客户端扩容项目针对adc平台的pc客户端产品，上半年主要工作集中在xx移动pc客户端的扩容上，扩容了多台powerlead机器，同时软件方面也做了重要调整，包括分多模块、细分模块功能等改造，为xx农信通的开发架构做了一个好的基础。
6、xx总部行业应用平台项目xx总部行业应用平台上半年主要的工作是修改原有模块自身缺陷，提高系统性能的优化改造、sp接入工作以及系统的终验工作。
2024年房地产公司前期部总结样本（7篇）
2024年房地产公司前期部总结样本在本年初，我们公司与____物业经过深入的协商，就我公司入驻____小区的合作事宜达成了一致意见，并于____年____月____日签订了正式的合作协议。
我对此深感荣幸，感谢公司给予我这样的机会和信任，同时也要感谢公司领导和同事们给予的关心和支持，我向所有同事表达我最诚挚的谢意。
以下是我对本年度工作进行的总结，以及对____年的工作展望：1. 管理工作概述我主要致力于优化与员工的沟通，建立和谐的人际关系。
严格遵守公司制定的规章制度，统一思想，及时发现并解决工作中出现的问题。
在接待客户时，始终保持热情积极的态度，以维护公司的专业形象。
2. 工作成果自____年进驻____以来，已过去____个月，然而取得的业绩并不尽如人意。
自办事处成立以来，成功租赁房源____套，佣金收入约为____元。
由于____门禁系统和绿化工作未达到预期，导致房产证的获取受阻，进而影响了一些业务的开展。
物业公司的管理问题引发了部分客户的退租，虽然我们通过重新出租这些房源获得了收益，但对小区的公众形象造成了负面影响。
3. 存在的问题目前的工作表现与公司的期望和管理模式仍存在显著差距。
主要问题包括工作主动性的不足，计划制定与执行的力度不够，部门间的沟通协调有待加强，管理执行力度和监督力度需要提升。
4. 对公司的建议应重视人才的选用，以确保企业的长期稳定发展。
我们需要培养一支以公司为本的骨干团队，而非过度依赖亲情关系。
应认识到能力比学历更重要，选择那些工作态度积极、主观能动性强的员工，让他们在合适的岗位上发挥潜力。
5. 明年的工作计划新的一年，我们将积极应对市场变化和竞争，以提高公司的经济效益为目标，强化业务能力，提升业务水平，激发员工的工作热情。
我们将更加注重与客户的沟通协调，确保各项工作的高效执行，进一步提升我们家伟房产的知名度和信誉度，推动我们的工作迈向新的高度。
公司领导的教诲“人生在世，事业为重，一生尚存，绝不松劲，东风得势，时代更新，趁此时机，奋勇前进”始终激励着我们。
前期部个人工作总结（精选11篇）
前期部个人工作总结（精选11篇）前期部个人工作总结（精选11篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。
在写之前，可以先参考范文，以下是小编帮大家整理的前期部个人工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
前期部个人工作总结篇1项目终于顺利的提交了，经过了这么长的坚持与，我们的收获，我们的喜悦，我们的成长，我们的许多许多都得到了不同层次的提升。
从得知我们的项目进入决赛起，我们就已经达成共议，我们一定要尽最大的，让这个梦想实现。
我们分人分组去做物价调查，去联系合作机构，去和学校领导沟通。
现已有了很大的成果。
针对这次决赛的填写内容，我们全体成员都很努力，每一个细节都不放过，对详细计划我们也做了时间和上的比较大的调整，我们把以前的10个实施地改为了5个，丹这个乡镇却是本地最大的5个乡镇，人口是最居多的，我们考虑到如果是10各的话，一是时间上的紧张，二是人员的疲倦程度和每个地方的工作性质都一样，这样大家就会有松懈感，不利于我们活动的本身意义。
因此我们大胆的把时间和地方做以改动，这样的话，我们就会更加的珍惜这5个地方的实践活动，也不会有走流水线样的情况发生，希望大赛组能予以理解。
对于大赛租给我们说的建议我们也虚心的接受，确实博客这一板块也是相当重要的，我们现在也安排有人专门更新博客内容。
随时记录我们的活动内容。
相信我们一定会越做越好。
前期部个人工作总结篇2从十一月十九日到十二月十六日，历经一个月的筹办，心理咨询委员会成立。
从会徽到会歌，以及会长、副会长、各个部部长的选出，大家积极的参加，一个月算是磨砺，一部分人因为每天的会议坚持不下来，而选择了放弃；一个月算是磨合，部员之间建立深厚的友谊，总之，一个月大家学会不少课本中不能得到的东西。
记得，副会长郭慧娟等人辛勤地付出时间与精力为了大家的工作证、会徽的打印，还有会议室的布置；记得，社会实践部部员为了成立大会，放弃休息的时间，到各个地方拉赞助；记得，唐晓庭与佟瑶为了会歌的排练，而放弃自己吃饭的时间......这些都是会员的努力与付出，做为会长的我，我铭记在心上，他们为集体的付出，说明心理咨询委员是有血肉组成的，只是，有些时候，我们需要改变一下方式，把不足给改正。
前期部个人工作总结怎么写
在过去的这个季度，作为前期部的成员，我深感责任重大，充满了挑战与机遇。
回首这段时间，我以饱满的热情投入到工作中，不断学习、进步，收获颇丰。
在此，我将对这段时间的个人工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
首先，我要梳理一下自己在项目管理工作中的表现。
在项目策划阶段，我与团队密切配合，充分发挥自己的专业优势，对项目进行了全面、深入的研究。
在项目实施过程中，我严格执行计划，确保各个环节按时完成。
同时，我关注项目进度，对可能出现的问题提前预判，并与团队成员共同解决，确保项目顺利进行。
在项目总结阶段，我认真总结经验教训，为今后类似项目提供有益的借鉴。
其次，在团队协作方面，我始终秉持团结、协作、共赢的原则，尊重同事，乐于助人。
在遇到困难时，我主动寻求团队成员的帮助，也愿意分享自己的经验和知识。
我认为，团队协作是前期部完成任务的关键，也是我们不断提高个人能力的途径。
通过这段时间的协作，我们团队形成了良好的工作氛围，凝聚力得到了显著提升。
在个人能力提升方面，我深知只有不断学习，才能更好地适应工作需求。
因此，我利用业余时间，学习相关知识，努力提高自己的专业素养。
同时，我还关注行业动态，了解市场趋势，以便为项目提供更有针对性的建议。
此外，我还积极参加公司组织的各类培训，拓宽自己的视野，提升自己的综合能力。
在沟通与协调方面，我充分认识到沟通的重要性。
在与同事、上级和客户的沟通中，我注意倾听对方的意见，表达自己的观点，确保信息传递的准确性。
同时，我注重协调各方关系，确保项目顺利进行。
在这段时间里，我的沟通能力和协调能力得到了很大提升。
最后，在项目管理中，我始终坚持以客户为中心，关注客户需求，为客户提供优质的服务。
在与客户的合作中，我严格遵循合同约定，确保项目质量。
同时，我积极倾听客户的反馈，不断优化项目方案，提升客户满意度。
总之，这段时间的各项工作取得了一定的成绩，但同时也暴露出我诸多不足。
在今后的工作中，我将继续努力，以更高的标准要求自己，不断提升个人综合素质。
前期部工作总结6篇
前期部工作总结6篇第1篇示例：前期部工作总结一、工作内容1. 前期部工作主要包括市场调研、产品定位、市场策划和市场推广等工作。
在市场调研方面，我们对目标客户群体进行了深入分析，了解他们的需求和偏好，为产品定位提供了重要的参考依据。
在产品定位方面，我们对公司现有产品进行了调研评估，同时也积极地参与了新产品的定位方案制定。
在市场策划和推广方面，我们积极地参与了合作伙伴的洽谈，制定了相关市场推广计划，并参与了市场推广活动的执行和跟踪工作。
2. 我们还积极开展了市场竞争对手的调研工作，了解了竞争对手的产品优劣势和市场定位，为公司的市场推广和产品优化提供了重要的参考。
我们还充分了解了行业政策和市场动态，对公司的市场定位和发展战略制定提供了重要的参考和支持。
二、工作难点1. 由于行业的不断变化和市场竞争的加剧，我们面临着许多挑战。
在市场调研方面，由于客户需求的多样性和复杂性，我们需要不断改进调研方法和提高调研效率，以更好地满足客户需求。
在产品定位方面，我们需要根据市场的不断变化调整产品定位方案，以提高产品竞争力。
在市场推广方面，我们需要不断创新推广方式，以吸引更多客户的关注和参与。
2. 我们还面临着市场信息的获取难题，部分市场数据和信息来源不够全面和准确。
在市场竞争对手的调研方面，部分竞争对手信息不够透明，我们难以全面了解其产品情况和市场策略。
在行业政策和市场动态的了解方面，政策变化较快，我们需要及时跟进，以应对不断变化的政策环境和市场动态。
三、工作成果四、工作展望1. 在今后的工作中，我们将进一步完善市场调研和产品定位工作，利用更多的市场数据和客户反馈，对产品定位方案进行精细化调整，提高产品的市场适应性和竞争力。
在市场推广方面，我们将不断创新推广方式，拓展销售渠道，提高品牌知名度和市场占有率。
2. 我们还将加强市场竞争对手的调研工作，深入了解竞争对手的产品情况和市场策略，为公司的市场布局和产品优化提供详细的竞争情报。
前期部工作总结
前期部工作总结前期部工作总结第一篇20xx年6月，依据集团公司人事支配，将我调到新的工作岗位开发项目前期部工作。
虽然以前在外地也从事过房地产开发的前期工作，但各地手续的办理流程有不同之处。
这对我而言又是一个崭新的开始，在新的岗位中将接受新的学习和锻炼。
前期工作，顾名思义，“前〞有将来，展望的意思，“期〞有商定时日的意思，所以前期工作的界定应当是：带有前瞻、展望的，在规定的期限内完成工作。
随着时间的消逝，20xx年即将过去。
在本着“学习、锻炼和提高“的工作看法下，仔细完成领导交办的各项工作任务，在领导的耐烦指导带着下，在同事的热情帮助下，全年完成或基本完成了以下工作：一、中心小区开发项目：1、房屋销售合同网上备案开户手续2、专项修理基金开户、垫付手续及缴清证明3、项目户籍备案手续4、自来水外网施工图及手续办理5、面积实测手续办理6、小区排水许可证办理7、消防验收网上备案8、节能竣工验收备案9、防雷工程合格证办理10、人防工程验收11、开发项目手册二次核验二、东城人家开发项目1、办理廉租房易地建设费缓交手续2、建设用地规划许可证的办理3、总平图一次方案的报审4、总平图二次方案的报审、联审5、交警分局办理项目车位审批三、其它工作1、开发公司每月考勤的汇总2、办理开发公司资质的延期、晋级及年检3、办理开发公司诚信企业评定的申报及信誉信息的季度网上审报工作4、在公司党组织科学进展观学习、党建月活动及党组换届期间协助王主任打印、整理有关资料5、领导支配的其它工作前期部算是开发公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅；与外界联系也是一样十分重要，我们不仅代表自己也代表着公司的形象。
因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。
工作中与工程部、销售部、行政办、财务部、预算部等均建立了良好的工作关系和工作气氛；在对外联系上，首先提高自己的业务素养，也就是练好“内功〞，在外办事时才能表现出高素养、高水平，同时也为公司增添了荣誉。
房地产企业前期部部门年终工作总结5篇
房地产企业前期部部门年终工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，房地产企业前期部部门紧紧围绕公司的战略目标和业务重点，积极应对市场变化，努力推进各项工作。
本文旨在总结前期部部门一年来的工作成果、经验和教训，并提出改进建议，为未来的工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 项目策划与市场调研在过去的一年中，前期部部门积极参与项目策划与市场调研，及时掌握市场动态和客户需求。
通过深入的市场分析和研究，为公司决策提供了有力的数据支持。
同时，部门成员积极参与项目选址、规划等工作，确保项目的合理性和可行性。
2. 前期手续办理在前期手续办理方面，部门成员积极与政府部门沟通，确保项目手续的及时办理。
同时，部门还加强了对政策法规的学习和研究，提高了手续办理的效率和质量。
3. 合作伙伴关系建立与维护为了推进项目的顺利进行，前期部部门积极与各类合作伙伴建立并维护良好的关系。
通过与供应商、承包商等合作伙伴的沟通与合作，确保了项目的顺利进行。
4. 团队建设与培训在团队建设方面，前期部部门注重人才培养和团队建设。
通过定期组织培训和交流活动，提高了团队成员的专业素质和团队协作能力。
同时，部门还积极引进优秀人才，为团队注入新鲜血液。
三、工作成效及亮点1. 成功推进多个重点项目在前期部部门的努力下，公司多个重点项目得以顺利推进。
项目的成功实施为公司带来了良好的经济效益和品牌影响力。
2. 建立完善的市场信息收集与分析体系前期部部门通过建立市场信息的收集与分析体系，及时把握市场动态和趋势，为公司决策提供了有力的支持。
同时，部门还加强了对竞争对手的研究和分析，提高了公司的市场竞争力。
3. 优化前期手续办理流程在前期手续办理方面，部门成员通过优化流程和提高效率，成功缩短了项目手续办理的时间。
同时，部门还加强了对政策法规的学习和研究，提高了手续办理的质量和准确性。
四、存在问题及改进建议1. 问题：部门在项目管理过程中，对于风险管理和控制仍需加强。
前期部上半年个人工作总结
标题：前期部上半年个人工作总结随着时间推移，2023年上半年已经接近尾声。
在这一段时间里，我在前期部这个大家庭中，与同事们共同努力，共同成长，收获了许多宝贵的经验和知识。
现将个人上半年的工作总结如下：首先，在上半年的工作中，我深刻体会到前期部工作的重要性和艰巨性。
作为项目开发的第一环节，前期部的工作涉及到项目选址、规划设计、报批报建等多个方面，既要保障项目的合规性，又要兼顾项目的可行性和盈利性。
在这个过程中，我学到了如何从宏观和微观两个层面去分析一个项目，如何平衡各种利益关系，以及如何提高工作效率，确保项目进度。
其次，在上半年的工作中，我充分发挥了自己的专业特长，为项目的规划设计提供了有力的支持。
我积极参与了多个项目的方案设计，从概念设计到施工图设计，从平面布局到空间组织，我都提出了许多建设性的意见。
同时，我还主动学习了一些新的设计理念和技术，不断提升自己的专业水平，以便更好地服务于项目。
再次，在上半年的工作中，我注重与同事的沟通与协作，形成了一个良好的工作氛围。
我认为，一个团队的力量远大于个人，只有大家齐心协力，才能完成各项任务。
因此，我在工作中始终保持着开放的心态，愿意倾听别人的意见，也愿意帮助别人解决问题。
这种良好的团队氛围，不仅提高了我们的工作效率，也让我们在工作中更加愉快。
此外，在上半年的工作中，我也注意到了自己的不足之处。
例如，我在工作中有时过于追求完美，导致工作效率降低；我在处理问题时，有时过于谨慎，缺乏果断性；我在学习新知识时，有时过于拖延，没有形成良好的学习习惯。
这些问题，我将在下半年的工作中努力改进。
展望下半年，我将继续努力，以更高的标准要求自己，为前期部的工作贡献更大的力量。
我将更加注重工作效率，合理安排时间，提高自己的执行力。
我将更加勇于担当，遇到问题不回避，果断处理。
我将更加努力学习，不断提升自己的专业素养。
总之，2023年上半年，我在前期部的工作中学到了很多，也成长了很多。
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前期部工作总结篇一：XX年前期部工作总结二〇一三年前期部工作总结二〇一三年，前期部在公司领导的正确指导下，在各部门同事的全力配合下，前期部克服人员少，任务重的困难，取得了一定的成绩，同时也存在着一定的不足。
在岁末回顾一年的工作，总结经验，分析教训，为了更好地开展二〇一四年各项工作，现就前期部今年的工作做如下总结：一、戒骄戒躁，努力工作。
（一）不断理清工作思路，注重以工作任务为牵引，深化思考，依托工作岗位提高自己的眼光与觉悟，另一方面，通过现代手段掌握信息，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
（二）与设计院积极沟通，并配合做好相关类别设计前的准备工作。
（三）经常保持与相关部门联络与沟通。
（四）求真务实，先后出色地办理了XXXA区、XXXB、C 区、XXXA区、XXXA区项目的部分前期手续，以及部分楼的施工图审查合格证及节能认定书。
（五）今年尚未完成的工作：1、XXXA区等高层项目由于目前施工单位统筹、经管等手续暂未办理完毕，造成施工许可证暂未能及时取得；2、XXXA区、XXXA区，XXX区的节能认定书还没有办理完毕，主要原因是设计院由于设计费的问题，提供资料的积极性不高，经过无数次催要但难以取得资料。
二、认真履行岗位职责，多干少说，积极落实管理目标责任制。
XX年，能够很好的遵守公司已制定了完善的规程及考勤制度，积极参与集体活动，搞好部门之间的关系。
在工作目标落实过程中贯彻管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
三、加强自查，及时整改，在工作中正确认识自己。
总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
四、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，参与问题过多，要多做少说，多想，勤于思考勤于总结。
总之，二○一三年是公司开发建设步入强力发展的一年。
明年的工作会更加紧张和繁忙，相信也会更加愉快和充实。
前期部全员已经做好充分准备，竭尽全力接受每一项工作，努力完成好每一项工作任务。
前期部二〇一三年十二月篇二：项目前期工作总结“福邸”项目前期工作总结自20年月，承蒙董事长及公司领导信任，任命我做“**福邸”项目建设部工程造价员，负责“**福邸”项目预决算工作。
因我工作经验浅薄，为不负公司信任，唯有勤勤恳恳、踏踏实实工作，尽本人最大能力完成公司交付的各项任务；认真诚恳、忠实守责的配合公司各部门及同事完成相关业务。
期间完成如下工作：1算。
23451#~10#栋综合楼地上建安工程预算。
6项目综合楼相关主材工程量预算及市场价格调查汇报。
7程预算。
8水工程预算。
910外附属工程预算。
11统计工作。
12在“**福邸”项目工作的这几年时间中，使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验，同时也学到了许多工作以外的为人处世等做人道理。
所有的这些我很珍惜也很感谢公司，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来了帮助和方便。
为能在“**福邸”项目后期扫尾工作中，做到尽职尽责、完整顺利。
我沉思整理了这几年工作中的失误及需要改进的方面。
1、工作态度工作需要热情、激情，也需要冷静、稳定。
一个人的个人素养高低决定这个人做事办事的能力和效率。
在许多工作中，我做事较真、好争高低，但却缺乏宽容。
业务的对错必须坚持原则，坚定立场，处事的方式可以通过协商沟通，不理智的争论不利于事情的最终解决。
做为一个大型企业的职员，基本的接人待物既是个人的素养，也是体现企业形象、风貌的直观表现。
2、岗位职责做为工程造价员，公司业务上的保密工作，必须时刻牢记于心，在任何场合都要对自己的言行负责。
业务办理上，严格遵照公司领导的要求，真实、准确、节约的办理。
3、业务技能工作的年限增多了，但业务技能需要加强，只有业务技能与时俱进，才能跟上企业发展的步伐。
业务水平的提高，即是个人生存的根本，也是发展的前提。
落后即失业，只有专心于工作，专精于专业，才能有好的前程。
4、团队协作一个好汉，三个帮。
一个人强不是强，有了团队合作的态度和方式，才能更好的工作，更好的发展。
公司是个大的团队，各部门是个小团队，个人是团队中的一员。
时刻与公司大集团的发展方向、发展思路保持一致，才能前进不出偏差。
与同事保持良好的合作氛围，互信互助，才能更大的发挥能量，为公司发展出力出智。
思想的总结是为了增加智慧，行为的总结是为了增加能力。
只有言行一致，才能真正做到进步，也只有进步才能适合企业的发展。
总结人：20 年月日篇三：前期部个人工作总结前期部个人工作总结前期部个人>工作总结XX总是让人难忘，经历了很多，我不但完成的自己分内的工作，完成和同事们的磨合，在工作上找出自己的不足，让自己的工作做的更加完善。
总结以上，我回顾自己的全年工作，主要有一下事项：1、第一批次的报建以及第二批次、第三批次规费调整之前的报建、规费缴纳工作为公司节约成本：2895万元。
2、第二批次报建，空中花园、阳台的为公司增加面积2800平米以上3、完成第二批次六栋楼的报建工作，并取得规划许可证。
4、为了加快一批次的开工建设，协调火烧寨村里设置在工地内的变压器的移位工作，为公司节约20余万元5、散装水泥押金的缴纳，为公司节约成本32万元6、工程未达到正负零的要求，为公司营销节点要求，第一时间办理出来预售许可证，保证营销推广的顺利进行7、二批次消防审查，相应问题规避审批完成8、示范区弱电落地的落实以及按照领导要求的时间完成，并保证了示范区开发的时间工期。
9、物价备案报备的完成，并办理了1-4、9-11号楼的预售许可证，在1#楼和9#楼还未达到预售条件，发展部协调相关部门，规避相应问题，为保证顺利开盘争取时间。
10、人防报建以及审查备案的完成。
11、正式用电批复的取得。
12、资质证法人变更的申报以及完成。
13、资质升级的申报完成。
14、为了加快公司资金周转，办理在建工程房管局办理抵押以及后续销售解押的完成，从而保证营销以及财务工作的正常开展。
15、第一批次报建劳保统筹以及节能基金的欠费（共计570余万元）缓期缴纳的沟通，为公司解约资金上的周转。
16、天然气的报建资料申报的完成17、弱电部分资料申报的完成18、12亩地的报建的前期沟通工作19、第二批次招标的完成以及施工证的办理以上工作，是我自己对自己全年工作总结的大概，工作看起来普通，但是让我经历了不普通的历程。
站在平凡的起点，让自己要看的更高、更远，这样，自己才能提高的更快，才能配合公司各项工作更好更快的进行推动。
篇四：XX年前期工作个人总结个人总结XX年是担任前期工作的第二年，二年里在同事的帮助下，自己的不断学习渐渐熟悉着这个岗位。
随着时间的流逝，XX年即将过去，在本着学习、锻炼和提高的工作态度下，认真完成领导交办的各项工作任务，全年完成：高新嘉园住宅项目：1、消防竣工验收合格2、规划综合验收合格3、档案移交全部完成高新嘉园商业点项目：1、单体规划验收合格2、消防设计备案、验收中小企业孵化器三期：1、单体验收合格国际机器人综合业务中心：1、各项土地手续2、施工图审查合格3、经发备案4、取得规划许可证国际技术转移中心项目：1、各项土地手续2、经发备案等一系列前期工作。
新的一年马上就要到来，我希望在新得一年里能够得到新的学习不断提高，并对XX年自己的前期工作做了初步计划：1、完成中小企业孵化器三期验收后续工作2、完成高新嘉园商业点档案移交工作3、国际机器人综合业务中心项目报规验收4、国际技术转移中心项目后续工作等领导交办的各项工作。
通过对前期工作的了解也有了自己对工作的认识，前期工作算是开发公司对内、对外联络的指向，不仅对公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅，与外界联系也是一样十分重要，我们不仅代表自己也代表公司的形象，因此在日常内部工作中要严格要求自己，加强团结、加强协作，在工作中与公司各个部门建立良好的工作关系和工作氛围，在工作外联系上首先提高自己的业务素质。
我在这一年的工作中也发现了自己的不足，首先对相关专业知识了解不够全面，办事方式上有时过于急躁考虑不够全面，对于比较偏冷的报建流程上不够熟练；在新的一年中希望自己可以克服困难，加强学习，不断提高自己的业务水平，做事讲究方式方法，通过实践的积累增强对工作的信心。
在XX年的工作中，本人会严格遵守公司规章制度、加强团结协作、提高业务能力，本着谦虚、谨慎的工作态度向有经验的领导、同事虚心学习、认真领会、完成领导交办的各项任务。
发挥自己的优势，拼搏进取，迎接新的挑战，不断学习勇于进取，力求在自己的工作岗位上做出更好的工作成绩，为公司的发展奉献自己微薄之力。
综合前期部篇五：XX年前期开发部工作总结XX年度前期部工作总结XX年对公司来说是至关重要的一年，在上半年房地产市场的处于相对低迷的情况下，6月17日股份公司、集团公司召开了专题会议，部署了项目公司开发计划，高瞻远瞩的要求项目尽快开工，实现销售。
在公司的正确指导下，在全体员工的共同努力下，项目在最短的时间内实现了开工，并在11月、12月连续开盘销售，抓住了房地产市场迅速回暖的契机，超额完成了集团公司下达的各项指标，并使项目走上了正常运转的轨道。
XX年，前期部在公司领导的正确指导下，在各部门同事的全力配合下，前期部克服人员少，任务重的困难，取得了一定的成绩，也存在着一定的不足。
在岁末年初的时候，回顾一年的工作，总结经验，分析教训，部署来年工作计划，意义尤为重要。
由于市场陷入低迷，项目上半年未开工，但是前期工作一直按照计划在进行中。
由于集团公司调整了项目的开发策略，先开D区，再开E区，给前期部的工作带来了极大的挑战。
一、XX工作回顾：1、自XX年1月份分别办理了广阳苑E区0001号和0008号规证。
2、抓住北京市拉动内需的机遇，申请整个项目进入《北京市政府扩大内需重大项目绿色审批通道》，及时参加绿通项目会议，利用这个平台，很好地推动了项目前期工作的进展。
3、自XX年6月15日公司会议决定先开D区再开E区，前期部将D区的各项手续办理作为重中之重，全力以赴。
及时办理了《建设工程规划许可证》，在施工手续未办理的情况下，办理了《土方协办单》，使得现场施工顺利进行。
4、迅速办理了D区的人防、消防等手续，办理了现场临水、临电的施工手续。
5、缩短施工、监理公开招标的时间，协调各方关系，仅用一天半时间办理了《施工许可证》，有力的推动了项目后续手续的办理。
6、为满足公司销售的需要，前期部在办理销售手续时分外努力。
提前做好了手续办理的各项准备工作，面积测绘、土地补充合同、项目手册验核、投资证明等等，在11月6日取得了《预售许可证》，比原计划提前了1个月时间，为项目的顺利销售打下了坚实的基础。