SIYB培训每日意见反馈表---模板

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培训反馈表模板

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尊敬的参与培训的学员:
为了进一步提升培训质量和满足学员的需求,我们希望能够收到您的宝贵反馈意见。

请您填写以下反馈表,以便我们更好地改进和优化培训内容和方式。

感谢您的配合和支持!
培训反馈表
请您根据以下问题选择相应的选项或填写对应的内容:
1. 您参加的培训课程是什么?(可以填写课程名称或主题)
2. 培训课程的时间和地点:
3. 培训的授课老师或讲师姓名:
4. 培训内容是否与您的预期相符?
a) 完全符合
b) 部分符合
c) 不符合,请注明原因:
5. 您认为培训课程的内容安排是否合理?请简要说明您的看法:
6. 培训教材或资料的质量如何?
a) 很好
b) 一般
c) 较差,请注明原因:
7. 培训过程中,您认为哪些方面做得好?
(请列举具体的培训内容或方式,如实践活动、案例分析、互动讨论等)
8. 培训过程中,您认为哪些方面可以改进?
(请列举具体的培训内容或方式,并提出您的改进建议)
9. 您对于培训授课老师的表现有何评价?
a) 优秀
b) 良好
c) 一般
d) 不满意,请注明原因:
10. 您对于培训服务和组织安排的满意程度如何?
a) 非常满意
b) 满意
c) 一般
d) 不满意,请注明原因:
11. 对于今后的培训需求,您有什么期望或建议?
12. 其他意见或建议:
请您将填写完毕的反馈表交给工作人员,感谢您的宝贵时间和参与!
注:此反馈表仅用于培训效果评估和改进,我们将严格保密您的个
人信息。

谢谢!
(文章结束)。

反馈模板培训反馈意见表格范本

反馈模板培训反馈意见表格范本

反馈模板培训反馈意见表格范本反馈意见表格培训主题:反馈模板培训培训日期: [日期]培训地点: [地点]培训时长: [时长]请您填写以下反馈意见,帮助我们改进培训质量,提供更好的服务。

一、总体评价请您对本次培训的总体印象进行评价(请在相应选项前打钩或填写建议):1. 课程内容极具实用性和可操作性;[ ] 非常同意 [ ] 同意 [ ] 不同意 [ ] 非常不同意请提供建议或意见(选填):_____________________________________________________________2. 培训教师能够生动地传授知识,并回答学员的问题;[ ] 非常同意 [ ] 同意 [ ] 不同意 [ ] 非常不同意请提供建议或意见(选填):_____________________________________________________________3. 培训组织安排得当,整体流程合理;[ ] 非常同意 [ ] 同意 [ ] 不同意 [ ] 非常不同意请提供建议或意见(选填):_____________________________________________________________4. 培训所用的材料和工具能够有效辅助学习;[ ] 非常同意 [ ] 同意 [ ] 不同意 [ ] 非常不同意请提供建议或意见(选填):_____________________________________________________________5. 培训的安排时间和地点适宜;[ ] 非常同意 [ ] 同意 [ ] 不同意 [ ] 非常不同意请提供建议或意见(选填):_____________________________________________________________二、课程内容评价请您对本次培训的课程内容进行评价(请在相应选项前打钩或填写建议):1. 培训内容是否涵盖了您的需求;[ ] 是 [ ] 否请提供建议或意见(选填):_____________________________________________________________2. 培训内容是否有针对性并且易于理解;[ ] 是 [ ] 否请提供建议或意见(选填):_____________________________________________________________3. 培训内容是否有足够的深度和广度;[ ] 是 [ ] 否请提供建议或意见(选填):_____________________________________________________________4. 您对本次培训中涉及的具体知识点和技巧有何评价;[ ] 非常满意 [ ] 满意 [ ] 不满意 [ ] 非常不满意请提供建议或意见(选填):_____________________________________________________________5. 您对本次培训的演示和实操环节有何评价;[ ] 非常满意 [ ] 满意 [ ] 不满意 [ ] 非常不满意请提供建议或意见(选填):_____________________________________________________________三、培训教师评价请您对本次培训的教师进行评价(请在相应选项前打钩或填写建议):1. 教师的专业知识是否扎实;[ ] 是 [ ] 否请提供建议或意见(选填):_____________________________________________________________2. 教师的授课风格是否生动有趣;[ ] 是 [ ] 否请提供建议或意见(选填):_____________________________________________________________3. 教师是否能够解答学员提出的问题;[ ] 是 [ ] 否请提供建议或意见(选填):_____________________________________________________________4. 教师是否具备良好的沟通和表达能力;[ ] 是 [ ] 否请提供建议或意见(选填):_____________________________________________________________5. 请您对本次培训的教师进行综合评价;[ ] 非常满意 [ ] 满意 [ ] 不满意 [ ] 非常不满意请提供建议或意见(选填):_____________________________________________________________以下为自由填写意见与建议栏,请提供您认为有关本次培训的任何其他反馈(选填):__________________________________________________________ _________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________ _______________________感谢您抽出宝贵的时间填写此反馈意见表格,我们将根据您的反馈不断改进和提升培训品质。

最新SIYB监督和评估工具包——培训师使用

最新SIYB监督和评估工具包——培训师使用

创办和改善你的企业(SIYB)中国项目监督与评估工具包( 供SIYB培训师使用)监督与评估工具帮助SIYB培训师为培训机构组织和实施SIYB教师培训班,培训SIYB教师。

1、SIYB教师培训班申请表2、潜在的培训机构调查表3、教师面试评分指南4、每日培训意见反馈表5、SIYB教师培训班课程段评估表6、SIYB教师培训班结束评估表7、SIYB教师培训班活动报告(提交劳动社会保障部和国际劳工组织)8.教师培训班(TOT)后续活动报告什么时候和怎样使用上述表格每种监督与评估工具衡量什么?1教师培训班至少需要10个教学日来使教师获得满意的企业管理知识,对哪些企业管理知识差的教师,还需要在培训前加5天的表1:SIYB教师培训班申请表你怎样评价你对下列企业创办和管理知识的了解和掌握程度?申请人声明我保证在本申请书中提供的信息是真实和准确的。

我选择了SIYB教师培训项目,因此,我声明决定参加教师培训班为期两周的全部培训活动。

如果我的单位和SIYB项目认为有必要的话,我可以先参加为期一周的SIYB教师培训班预备课程。

我也在此声明,在SIYB教师培训班结束后,决定在我的工作单位的指导和SIYB项目办公室的协调下,计划并举办SIYB培训班和开展有关活动。

签名:日期:培训合作机构主任/副主任声明先生/女士是我单位的,被正式提名参加SIYB教师培训班。

特此证明。

签名:日期:(公章)表2:潜在SIYB培训机构调查表表3.SIYB教师面试调查表和评分标准总分:评估标准:所得总分综合评估1-21不合格22-42 合格说明:表4:每日培训意见反馈表日期://表5:SIYB教师培训班课程段评估表表6:SIYB培训教师培训班结束评估表请回答下述有关您刚刚参加SYB培训班或讨论会的问题。

每个问题只选一个答案。

请在最准确地表达您的感受的答案后面打勾。

1有了本次培训班上学到的知识,您是否有把握在SYB和IYB培训您的目标群体?5您是否认为在本息培训班期间介绍的方法将来在您的培训活动中有用处?SYB IYB是的,我有把握。

培训体系SIYB监督和评估工具包——培训师使用

培训体系SIYB监督和评估工具包——培训师使用

(培训体系)SIYB监督和评估工具包——培训师使用创办和改善你的企业(SIYB)中国项目监督和评估工具包(供SIYB培训师使用)监督和评估工具帮助SIYB培训师为培训机构组织和实施SIYB教师培训班,培训SIYB教师。

1、SIYB教师培训班申请表2、潜于的培训机构调查表3、教师面试评分指南4、每日培训意见反馈表5、SIYB教师培训班课程段评估表6、SIYB教师培训班结束评估表7、SIYB教师培训班活动方案(提交劳动社会保障部和国际劳工组织)8.教师培训班(TOT)后续活动方案什么时候和怎样使用上述表格每种监督和评估工具衡量什么?1教师培训班至少需要10个教学日来使教师获得满意的企业管理知识,对哪些企业管理知识差的教师,仍需要于培训前加5天的预备速成课。

表1:SIYB教师培训班申请表你怎样评价你对下列企业创办和管理知识的了解和掌握程度?申请人声明我保证于本申请书中提供的信息是真实和准确的。

我选择了SIYB教师培训项目,因此,我声明决定参加教师培训班为期俩周的全部培训活动。

如果我的单位和SIYB项目认为有必要的话,我能够先参加为期壹周的SIYB教师培训班预备课程。

我也于此声明,于SIYB教师培训班结束后,决定于我的工作单位的指导和SIYB项目办公室的协调下,计划且举办SIYB培训班和开展有关活动。

签名:日期:培训合作机构主任/副主任声明先生/女士是我单位的,被正式提名参加SIYB教师培训班。

特此证明。

签名:日期:(公章)表2:潜于SIYB培训机构调查表表3.SIYB教师面试调查表和评分标准总分:评估标准:所得总分综合评估1-21不合格22-42合格说明:表4:每日培训意见反馈表日期://表5:SIYB教师培训班课程段评估表日期表6:SIYB培训教师培训班结束评估表请回答下述有关您刚刚参加SYB培训班或讨论会的问题。

每个问题只选壹个答案。

请于最准确地表达您的感受的答案后面打勾。

1有了本次培训班上学到的知识,您是否有把握于SYB和IYB培训您的目标群体?5您是否认为于本息培训班期间介绍的方法将来于您的培训活动中有用处?SYBIYB是的,我有把握。

培训反馈表

培训反馈表

培训反馈表
为使今后的内外培训更能满足同事们的职业发展需求,请各位对本次培训进行评价和提出建议,以利公司以后更有效地完善培训体系- 邀请高阶讲师内训,外派员工职业培训,更好地为各位举办其他培训。

再次感谢您的支持!
三、您的建议:
1、您认为哪几部分内容对您最有用?哪部分内容您认为实用性不强?
第一部分赞助及其影响因素,第二、四部分。

2、您认为哪些内容应添加到培训中?
1、本行业知识
2、目标客户需求分析
3、您还希望参加那些培训:
1、谈判技能培训
2、赞助策划培训
3、职业技能培训。

培训反馈调查表模板

培训反馈调查表模板

培训反馈调查表模板感谢您参加我们的培训课程!为了不断提升培训质量,我们希望能听到您对于本次培训的反馈意见。

请您填写以下调查表,您的宝贵建议对我们非常重要。

1. 培训信息培训课程名称:________________________培训日期:________________________培训地点:________________________培训讲师:________________________2. 培训内容请您对以下培训内容进行评价,并在每个方面给出相应的分数(1分为最差,5分为最好)。

2.1 培训内容的全面性和实用性评分:______2.2 培训内容的深度和广度评分:______2.3 培训材料的质量和充实度评分:______2.4 培训案例和实践操作的有效性评分:______2.5 培训内容的组织和结构评分:______3. 培训方式请您对以下培训方式进行评价,并在每个方面给出相应的分数(1分为最差,5分为最好)。

3.1 培训讲师的表达和演讲能力评分:______3.2 培训讲师的互动和引导能力评分:______3.3 培训讲师的专业知识和经验评分:______3.4 培训讲师的教学方法和策略评分:______4. 培训服务请您对以下培训服务进行评价,并在每个方面给出相应的分数(1分为最差,5分为最好)。

4.1 培训前的沟通和准备工作评分:______4.2 培训期间的设施和环境评分:______4.3 培训期间的服务人员态度和专业水平评分:______4.4 培训后的跟进和支持评分:______5. 您对本次培训的总体评价请您对本次培训进行总体评价,并给出相应的分数(1分为最差,5分为最好)。

总体评分:______6. 您对本次培训的建议和意见请您提供对本次培训的任何建议和意见,我们将非常重视您的反馈。

________________________________________________________________________非常感谢您抽出时间填写本调查表,您的反馈对我们来说非常宝贵。

培训反馈表(模版)

培训反馈表(模版)
4不满意
2.老师授课形式的评价
1非常满意
2满意
3一般
4不满意
3.老师的解说、表现感染力及讲台形象
1非常满意
2满意
3一般
4不满意
4.老师讲课的时间掌控
1非常满意
2满意
3一般
4不满意
您对此次培训的其它建议和意见:
根据臻达公司以及员工个人发展的需要,安排了此次培训。首先谢谢您前来参加本次培训,为使将来举办的培训能更符合您的需求,希望您对此次培训提出宝贵意见。感谢您的配合!请您针对下表中各项对应位置划“√”。
1.课程内容充实与否和实用性
1充实,实用
2一半实用
3少部分实用
4内容少,不实用
2.课程互动性及教学氛围评价
1互动性强,气氛好
2部分阶段好
3一般
4互动性差,气氛差
3.课件的制作效果
1非常满意
2满意
3一般
4不满意
您对课程内容和类别的建议:
()讲师评价
1.老师的专业度评价(素质、谈吐等)
1非常满意
2满意
3一般
培训反馈表
您体满意度评价
1非常满意
2满意
3一般
4不满意
2.您认为组织这类学习的必要性评价
1非常满意
2满意
3一般
4不满意
3.对本次培训形式的评价
1非常满意
2满意
3一般
4不满意
4.对本次学习活动时间安排的评价
1非常满意
2满意
3一般
4不满意
5.对工作人员的协调、服务、组织等评价
1非常满意
2满意
3一般
4不满意
6.对自己在培训过程中的投入程度的评价

SIYB培训每日意见反馈表

SIYB培训每日意见反馈表
第二天
企业类型、验证企业想法、
第三天
制定销售和成本计划、估算产品成本、制定产品价格、了解你的顾客和你的竞争对手
第四天
企业顾问的职责、业主和合伙人的选择、企业管理知识
第五天
各类法律形态的特点分类、教学死板、气氛不够活跃
第六天
社会保险和商业保险的区别、企业主如何实现自己的权利和义务
第七天
固定资产预测、流动资金预测、案例分析
SYB每日意见反馈表
时间 问题
1.今天我喜欢哪些方面的内容
第一天
项目推介、小组介绍、破冰小游戏、SYB课程介绍
第二天
教师教学风格、创业者面临的挑战、商品流、现金流
第三天
验证企业构思、进行swot分析、分析自我的企业构思、评估市场、4P的讲解,预测销售量
第四天
企业人员组成、工作职责、诚信教育
第五天
法律环境和企业的责任、如何申办企业的营业执照、如何选择合适的企业法律形态
第八天
制定现金流量计划、制定销售和成本计划
第九天
没有
第十天
没有
3.今天我哪些地方没有听懂
第一天
培训介绍、教学方法、教学用具
第二天
企业成功要素、如何挖掘好的企业构思、
第三天
制定市场营销计划、产品的价格制定方法、预测销售
第四天
企业顾问需要设立吗、业主的相应责任
第五天
法律形态特点、如何选出最适合自己的
第六天
第五天
上课时间太长、多使用多媒体教具
第六天
开课前对学员进行环境卫生要求、提醒学员注意个人素养、
第七天
能够及时提供后续支持服务、及时解答学员问题、
第八天
学员没有听懂的希望老师可以抽点时间辅导一下、多开展模拟游戏
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第五天
法律形态特点、如何选出最适合自己的
第六天
我应该承担哪些责任、如何依法纳税、社会保险方面
第七天
原材料和成品储存、固定资产规划、
第八天
成本加价法、成本计算、现金流量计划、企业如何贷款
第九天
没有
第十天
没有
4.为使培训班办得更好的建议?
第一天
第二天
增加授课技巧、提高教学质量
第三天
了解学员动态、案例分析多一点
第六天
工商行政登记、依法纳税、尊重职工权益、、商业保险
第七天
启动资金需求的讲解、陈立华的练习、游戏模块二(供给和需求)
Байду номын сангаас第八天
制定现金流量计划、指导学员完成计划书、制定销售价格、预测销售收入
第九天
合理使用课堂游戏、判断企业是否能生存
第十天
课程的紧凑性、课前互动游戏
2.今天我不喜欢哪些方面的内容?
第一天
第四天
课程知识量太大建议放慢进度、中间休息时间太短
第五天
上课时间太长、多使用多媒体教具
第六天
开课前对学员进行环境卫生要求、提醒学员注意个人素养、
第七天
能够及时提供后续支持服务、及时解答学员问题、
第八天
学员没有听懂的希望老师可以抽点时间辅导一下、多开展模拟游戏
第九天
多让学员自己动手、多开展互动游戏、
第十天
SYB每日意见反馈表
时间问题
1.今天我喜欢哪些方面的内容?
第一天
项目推介、小组介绍、破冰小游戏、SYB课程介绍
第二天
教师教学风格、创业者面临的挑战、商品流、现金流
第三天
验证企业构思、进行swot分析、分析自我的企业构思、评估市场、4P的讲解,预测销售量
第四天
企业人员组成、工作职责、诚信教育
第五天
法律环境和企业的责任、如何申办企业的营业执照、如何选择合适的企业法律形态
案例讲解,道具的使用,互动讨论
第二天
企业类型、验证企业想法、
第三天
制定销售和成本计划、估算产品成本、制定产品价格、了解你的顾客和你的竞争对手
第四天
企业顾问的职责、业主和合伙人的选择、企业管理知识
第五天
各类法律形态的特点分类、教学死板、气氛不够活跃
第六天
社会保险和商业保险的区别、企业主如何实现自己的权利和义务
第七天
固定资产预测、流动资金预测、案例分析
第八天
制定现金流量计划、制定销售和成本计划
第九天
没有
第十天
没有
3.今天我哪些地方没有听懂?
第一天
培训介绍、教学方法、教学用具
第二天
企业成功要素、如何挖掘好的企业构思、
第三天
制定市场营销计划、产品的价格制定方法、预测销售
第四天
企业顾问需要设立吗、业主的相应责任
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