2017年年终总结会总经理致辞

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2017年年终总结会总经理致辞

2017年年终总结会总经理致辞

2017年年终总结会总经理致辞各位同志:大家好!金猴献瑞辞旧岁,雄鸡报晓贺新春。

在此新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向在这一年以来努力奋斗的同伴们致以节日的问候。

祝大家在新的一年里:收获成长,收获幸福,更上一层楼!2016年是创造历史的一年。

公司的销售业绩再创佳绩,突破5亿元人民币,各项运营指标也顺利落实,达成。

这是每一位泰和安人智慧和汗水的结晶。

让我们为自己鼓掌!谚语有云:“马群奔驰靠马头,雁群飞翔靠头雁”。

感谢宋总,是您高瞻远瞩给公司指引了方向,不倦、不烦,鞭策我们成长。

体味艰辛,成绩饱含磨砺;共同成长,相信奋斗之路越走越宽。

2016年公司围绕“制度改变、人才升级、文化落地”的主旋律开始了深度组织变革,“执委会”肩负起了公司日常运营的责任。

执委会的每一位成员都很年轻,我们深感责任重大,殚精竭虑唯恐辜负公司的重托。

我们努力向老领导学习,拼命提升自己,在磕磕绊绊中成长。

我们曾踟蹰不敢前行,我们也曾犯了不少错误,感谢公司和各位同事,给我们机会,帮我们成熟,圆满的完成的各项任务。

2016年公司通过混序管理、项目化管理、核心岗位竞聘等手段激活、激励了一大批“敢想、敢干、实干、会干”的奋斗者走上管理岗位。

每一位有心人都应该能够感受到公司快速发展的强大动力和对人才的渴望。

时不待我,不甘平凡的伙伴们,尽快燃烧青春的小宇宙吧,征程已经开始。

2016年对于某些人来说并不美好。

因为,混日子已经越来越难了。

公司在这一年请一些人离开,虚位以待良才。

不进则退就是事实,更多更大的机会就在眼前。

公司即将组建集团公司,公司也不会对奋斗者吝啬。

而你又准备好了吗?2016年公司不只提出“奋斗者”的概念,更开始为“奋斗者”画像。

定义更多的奋斗行为,识别更多的奋斗者。

奋斗者也不仅仅局限于管理层。

后续公司对奋斗者的评选也将更加科学,让每一位奋斗在平凡岗位上的同伴,都能得到公司的识别和认可。

哪怕你仅仅有一次奋斗的行为,都应该得到肯定和鼓励,让80%的员工向奋斗者目标去努力。

2017年公司年会总经理致辞范文

2017年公司年会总经理致辞范文

2017年公司年会总经理致辞范文2017公司年会总经理致辞2017公司年会总经理致辞1 转眼岁末,公司的年会如期而至,大家欢聚一堂,细数过去一年中风雨同舟奋力拼搏的点点滴滴,聆听各部门对于去年一年的工作总结,展望公司未来发展的蓬勃蓝图,在喜悦的同时,内心也隐隐感到一种责任的重量。

都说一个人之所以能够成功,总有其过人之处;一种产品之所以占有优势销路,常因其具有独特的优点;一个企业之所以能够历经大风大浪独占鳌头,必定与其不可抗拒的凝聚力息息相关。

对我们这种一毕业就进入豫园的小兵们来说,豫园是我们的梦工厂,是梦想开始的地方,也是梦实现的地方。

从进入公司,自己一共参加了两次年会,不同的是,第一次只是被动的聆听和参会,而这一次却是亲身参与到了会议的筹备之中。

从会议前期的选址,费用的预算,各地人员到长沙的住宿安排,到人员返程情况的汇总,会议全程的后勤支持,虽然都是些小事情,但仍有很多细节需要注意,通过与部门同事的良好互动和配合,最终年会进行的比较顺利。

而年会期间,又正好赶上发放公司全员过节费,中间不得不离开会场往返于银行和公司之间。

但是还好会议的培训工作准备充分,组织并印发了全套的培训教材,可以让我们在会后更好的学习。

回望过去的一年,当凝视团队中这些可爱的人们,这注定又是一条百味杂陈的心灵之旅。

岁月无痕,对于过去一年豫园人走过的路程、取得的成绩进行梳理时,无论是震撼还是感动,无论是眼泪还是欢笑,在这一刻,已经渐渐显现出它超越时间的力量,因为一切的变动最终都会投射到人们的内心,并留下无法抹去的印记。

领导们朴实无华的语言道出了我们共同的心声,最后肖总的培训,更是让每个人心中都洋溢着对未来的憧憬。

当公司的规模逐步扩大,资产由3523万增加到6146万元,当一项项拟建项目频繁提上议程,当我们的项目营销模式一步步完善,当经历了震荡调整后的公司架构更加分明了责权利,我们没有理由不去相信,相信这是一个起能带给我们梦想和希望的地方。

年度总结公司经理致辞(3篇)

年度总结公司经理致辞(3篇)

第1篇时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在此,我谨代表公司全体管理层,向辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!同时,也向关心和支持公司发展的各位领导和朋友们表示衷心的感谢!回顾过去的一年,我们共同经历了许多难忘的时刻,也取得了丰硕的成果。

今天,让我们共同回顾这一年的工作历程,总结经验,展望未来。

一、过去一年的工作回顾1. 公司业绩稳步增长过去的一年,在公司全体员工的共同努力下,公司业绩实现了稳步增长。

主要表现在以下几个方面:(1)营业收入持续增长。

通过优化产品结构、拓展市场渠道,公司营业收入实现了两位数的增长。

(2)利润水平稳步提升。

在控制成本、提高运营效率的基础上,公司利润水平实现了稳步提升。

(3)市场份额不断扩大。

公司产品在市场上的竞争力不断提高,市场份额进一步扩大。

2. 产品研发取得新突破过去的一年,公司高度重视产品研发工作,加大研发投入,取得了一系列新突破:(1)成功研发新产品。

公司针对市场需求,成功研发了多款新产品,满足了客户多样化的需求。

(2)提升产品品质。

通过技术创新和质量控制,公司产品品质得到了进一步提升。

(3)获得多项专利。

公司研发团队积极申报专利,获得了多项专利授权。

3. 市场拓展成果显著过去的一年,公司市场拓展工作取得了显著成果:(1)拓展新市场。

公司积极开拓国内外市场,成功进入多个新市场。

(2)巩固现有市场。

通过提升服务质量、加强客户关系维护,公司巩固了现有市场。

(3)拓展合作伙伴。

公司积极拓展合作伙伴,与多家知名企业建立了战略合作伙伴关系。

4. 企业文化建设成果丰硕过去的一年,公司高度重视企业文化建设,积极开展各类活动,取得了丰硕的成果:(1)加强团队建设。

通过开展团队建设活动,提升了员工的凝聚力和战斗力。

(2)弘扬企业文化。

公司积极开展企业文化宣传活动,增强了员工的认同感和归属感。

(3)关爱员工。

公司关注员工成长,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

2017年年终总结会致辞

2017年年终总结会致辞

2017年年终总结会致辞尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!时光荏苒,转眼间,2017年已经进入尾声。

在这一年中,我们经历了许多的挑战和机遇,也收获了很多的成就和进步。

今天,我很荣幸站在这里,向大家分享我们团队在过去一年中的工作成果和感悟。

首先,我想先回顾一下过去一年的工作,在我们大家的共同努力下,公司实现了嘉际增长,并且在业界获得了广泛的认可。

我们的产品在市场中的份额不断上升,也获得了一系列重要的奖项。

这些成绩离不开每一位团队成员的辛勤付出和努力,所有人都为此付出了自己的汗水和智慧。

然而,我们也不能忽视其中的挑战和困难。

全球市场的竞争日益激烈,技术创新的速度也在不断加快,这就要求我们必须与时俱进,不断提升自身的能力和竞争力。

我们必须时刻保持敏锐的洞察力,及时调整我们的产品和战略,以应对市场的变化和客户的需求。

在这个过程中,我觉得我们团队的凝聚力和合作精神是非常重要的。

我们每个人都是团队中不可或缺的一部分,只有我们紧密合作,齐心协力,才能取得更大的成功。

我希望我们能够保持这种团队的凝聚力和合作精神,共同努力,为公司的发展贡献更多的力量。

同时,我也希望我们能够持续学习和成长。

不论是个人还是团队,只有不断学习和提升自己,才能够跟上时代的步伐,应对各种挑战。

我们要坚持自我反思和反馈,不断进步和改进。

让我们一起相互激励,相互支持,在新的一年中取得更大的突破和成就。

最后,我要感谢每一位团队成员的辛勤付出和贡献。

没有你们的支持和努力,就不会有今天的成绩和收获。

我坚信,在未来的日子里,我们仍将共同努力,为公司的发展不懈奋斗。

谢谢大家!。

2017年会总经理致辞

2017年会总经理致辞

2017年会总经理致辞2017年会总经理致辞1大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。

今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年"感恩过去,放飞未来"主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。

一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。

期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。

是的,好像有变化,变化的多,变化的快。

变化的让很多人感觉不爽。

确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。

而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。

在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

自董事长在20xx年11月正式进入SLA药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到**亿元,翻了**倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

总经理年度总结致辞

总经理年度总结致辞

大家好!在这辞旧迎新的美好时刻,我很荣幸能站在这里,向大家汇报我们公司过去一年的工作情况,并对大家表示衷心的感谢。

回首过去的一年,我们经历了许多挑战,也收获了丰硕的成果。

在此,我代表公司向全体员工表示诚挚的敬意和感谢!一、回顾过去,总结经验1. 坚持创新,提升核心竞争力过去的一年,我们紧紧围绕“创新驱动”这一核心战略,加大研发投入,不断推出具有竞争力的产品。

通过技术创新、管理创新和商业模式创新,提升了公司的核心竞争力,为公司的持续发展奠定了坚实基础。

2. 优化管理,提高运营效率我们深入推进管理体制改革,强化内部管理,提高运营效率。

通过优化组织架构、完善规章制度、加强员工培训等措施,提高了公司的管理水平,为公司的快速发展提供了有力保障。

3. 市场拓展,提升品牌影响力过去的一年,我们积极拓展市场,扩大市场份额。

通过参加国内外展会、开展线上线下推广活动,提升了公司的品牌影响力。

同时,我们加强与客户的合作,拓宽了业务领域,为公司创造了更多商机。

4. 人才队伍建设,激发企业活力我们高度重视人才队伍建设,通过引进、培养和激励机制,打造了一支高素质、专业化的员工队伍。

员工们积极参与公司发展,为公司创造了丰富的价值,激发了企业活力。

二、展望未来,共谋发展1. 深化创新,引领行业发展在新的一年里,我们将继续深化创新,加大研发投入,提升产品竞争力。

同时,紧跟行业发展趋势,积极布局新兴产业,引领行业发展。

2. 优化管理,提升企业效益我们将持续优化管理,加强内部协作,提高运营效率。

通过优化资源配置、降低成本、提升服务质量,进一步提升企业效益。

3. 拓展市场,扩大市场份额在新的一年里,我们将继续拓展市场,加大品牌宣传力度,提升市场份额。

同时,加强与合作伙伴的沟通与合作,共同开拓市场,实现互利共赢。

4. 人才培养,激发企业活力我们将继续加强人才队伍建设,培养更多优秀人才。

通过提供良好的发展平台、完善的激励机制,激发员工潜能,为企业发展注入活力。

2017年鸡年年会酒店总经理致辞范本

2017年鸡年年会酒店总经理致辞范本

2017年鸡年年会酒店总经理致辞范文2017鸡年年会酒店总经理致辞2017鸡年年会酒店总经理致辞1尊敬的各位来宾、各位同仁:大家ⅹⅹ好!今天很高兴大家能够欢聚一堂,共同探讨咱们酒店业未来的发展之路,受**的委托,现在我代表**片区总经理协会发言,在发言之前,首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流,共同学习的平台,同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁,在此,请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福,祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天是协会一年一度的年度盛会,本着相互交流、共同学习的宗旨,在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对,提出几点个人的看法与大家分享,好的地方咱们共勉,不好的地方请多多指正,特别是给出宝贵意见。

20**年是大力发展现代服务业的关键年,加上成都新机场落户简阳,对资阳酒店业来说,有很多机遇,同时也面临很多挑战,也正是看到这一商机,资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起,短短一年时间增长了数百家酒店,分割了我们不少市场份额,而我们酒店与市内其他酒店相比,装修陈旧,硬件设备设施老化,缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知,要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神,各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减,即使是我们公司内部来宾,除董事长、总经理批准的宴请外,普通的接待一律执行**的工作餐,加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑,仅一季度就亏损**万元。

更让人头疼的是酒店营业执照换证,因硬件设备设施的不足,没有室内消火栓、自动喷淋系统,满足不了新消防法的要求,无法办理消防许可证,营业执照也因此办不下来,尽管我们积极与有关部门协商处理,公司也在对是否投资改造进行评估,但远水救不了近火,当时的窘况是经营业绩下滑造成连续几个月的亏损,缺乏流动资金;酒店即将破产的谣言四起,对酒店造成的负面影响难以估量,好几家原材料供应商联名要求货款现付,否则一概不予供货,曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售,作为酒店的总经理,当时是何种心情,相信在座的各位都难以想象;3.酒店几经周折,员工遭受心理打击严重,有点人心涣散,缺乏对酒店的归属感;如此局面,无论是对酒店还是我个人,都是一次极大的挑战,要解决目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我们生产自救,针对以上问题,我主要做了以下几方面工作坚持以人为本的员工管理战略,推行各项员工关爱计划,如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等,以稳定员工队伍,增强他们对酒店的归属感;强化内部管理,实施酒店精细化管理与5S管理相结合的管理模式,建立高标准的服务体系,坚持硬件不足软件弥补,努力贯彻我用心服务,你放心消费。

2017年鸡年公司年会总经理致辞范本

2017年鸡年公司年会总经理致辞范本

2017年鸡年公司年会总经理致辞范文2017鸡年公司年会总经理致辞2017鸡年公司年会总经理致辞1尊敬的各位领导,亲爱的各位同仁大家好!很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家欢聚一堂!今天我们不需要感谢CCTV呵呵,但却必须衷心地感谢这次评选活动的策划者和组织者,感谢人力资源的精心策划,让全体诺亚舟员工感受到高层所倡导的人文关怀,我代表所有的获奖人员感谢你们!同时,我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体诺亚舟同仁!在评选的过程中,正是每一位诺亚舟人的积极响应,才有我们这10个人的闪亮登场!据我们部门的同事和我说,我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天,由行政号召大家为我投票,每个部门,甚至是每个分公司都表现出前所有的凝聚力,都在为自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事们也给我投了票。

所以,我想说,感动诺亚舟的不是我,而是诺亚舟感动了我!感谢诺亚舟提供了这样一个广阔而又充满人性化的发展平台,让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想!也让我能够如此荣光地与大家正式相识,得以让大家倾听我的心声!教育是一项功德无量的事业,我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业,让我心中充满快乐与幸福!对于我来说,20**算是经历人生一劫,生命这二个字从未像现在一样能让我感动,小品里小沈阳说人这一生可短暂了,眼睛一睁一闭一天过去了,眼睛一闭不睁一辈子过去了!呵呵!我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长!感谢诺亚舟让我们在有限的生命中有缘彼此相识,亲爱的兄弟姐妹们,请珍惜自己的生命吧,把我们的心胸放得更加宽广,把我们的目光放得更加高远!诺亚舟正处于一个极速发展的时期,需要每个环节、每个部门都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的诺亚方舟!让我们在有限的生命时光中做有意义的事情,让自己的人生更有价值!谢谢!2017鸡年公司年会总经理致辞2尊敬的各位领导、各位同事大家好!在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。

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2017年年终总结会总经理致辞
各位同志:
大家好!
金猴献瑞辞旧岁,雄鸡报晓贺新春。

在此新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向在这一年以来努力奋斗的同伴们致以节日的问候。

祝大家在新的一年里:收获成长,收获幸福,更上一层楼!
2016年是创造历史的一年。

公司的销售业绩再创佳绩,突破5亿元人民币,各项运营指标也顺利落实,达成。

这是每一位泰和安人智慧和汗水的结晶。

让我们为自己鼓掌!
谚语有云:“马群奔驰靠马头,雁群飞翔靠头雁”。

感谢宋总,是您高瞻远瞩给公司指引了方向,不倦、不烦,鞭策我们成长。

体味艰辛,成绩饱含磨砺;共同成长,相信奋斗之路越走越宽。

2016年公司围绕“制度改变、人才升级、文化落地”的主旋律开始了深度组织变革,“执委会”肩负起了公司日常运营的责任。

执委会的每一位成员都很年轻,我们深感责任重大,殚精竭虑唯恐辜负公司的重托。

我们努力向老领导学习,拼命提升自己,在磕磕绊绊中成长。

我们曾踟蹰不敢前行,我们也曾犯了不少错误,感谢公司和各位同事,给我们机会,帮我们成熟,圆满的完成的各项任务。

2016年公司通过混序管理、项目化管理、核心岗位竞聘等手段激活、激励了一大批“敢想、敢干、实干、会干”的奋斗者走上管理岗位。

每一位有心人都应该能够感受到公司快速发展的强大动力和对人才的渴望。

时不待我,不甘平凡的伙伴们,尽快燃烧青春的小宇宙吧,征程已经开始。

2016年对于某些人来说并不美好。

因为,混日子已经越来越难了。

公司在这一年请一些人离开,虚位以待良才。

不进则退就是事实,更多更大的机会就在眼前。

公司即将组建集团公司,公司也不会对奋
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斗者吝啬。

而你又准备好了吗?
2016年公司不只提出“奋斗者”的概念,更开始为“奋斗者”画像。

定义更多的奋斗行为,识别更多的奋斗者。

奋斗者也不仅仅局限于管理层。

后续公司对奋斗者的评选也将更加科学,让每一位奋斗在平凡岗位上的同伴,都能得到公司的识别和认可。

哪怕你仅仅有一次奋斗的行为,都应该得到肯定和鼓励,让80%的员工向奋斗者目标去努力。

这方面,执委会的工作还很肤浅,这将是执委会2017年公司的核心任务。

成绩只属于过去,竞争依旧残酷。

我们在快速发展,我们的友商们也没有闲着。

我们应该清醒的看到我们和行业领跑者之间还有巨大的差距。

停歇就是走进死亡。

2017年执委会将尝试“阿米巴经营模式”将市场的压力,要传递到每一个基层岗位。

“制度改变、人才升级、文化落地”是公司很长一个时期的工作指导方针。

在这一方针指引下,执委会将带领咱们泰和安的奋斗者们,披荆斩棘,傲立于同行之巅。

最后,我谨代表公司执委会祝福默默支持我们奋斗的家人们:新春快乐!万事如意!
谢谢大家。

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