企业管理学填空题
《企业管理》题集
《企业管理》题集大题一：选择题1.企业管理的核心目的是：A. 实现利润最大化B. 提升员工满意度C. 承担社会责任D. 创新技术发展2.下列哪项不属于企业管理的基本职能？A. 计划与决策B. 组织与指挥C. 控制与协调D. 研发与销售3.在SWOT分析中，“S”代表的是：A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁4.项目管理中，哪个阶段涉及项目资源的分配？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段5.市场营销策略中的“4Ps”不包括以下哪一项？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 促销（Promotion）D. 人员（People）6.企业文化的核心要素是：A. 企业使命B. 企业愿景C. 核心价值观D. 企业目标7.人力资源管理中，员工绩效考核的主要目的是：A. 提升员工工资B. 评估员工工作表现C. 增加员工福利D. 减少员工流失率8.财务管理中，资产负债表主要用于反映企业的：A. 经营成果B. 现金流量C. 财务状况D. 利润分配9.企业战略管理中，环境分析的主要内容包括：A. 内部环境分析B. 外部环境分析C. 竞争环境分析D. 以上都是10.下列哪项是企业社会责任的重要体现？A. 最大化企业利润B. 保护环境和关爱员工C. 最小化企业成本D. 提高市场占有率大题二：填空题1.企业管理的四大基本职能包括计划、组织、_______和控制。
2.在制定企业战略时，常用的分析工具是SWOT，其中“T”代表企业的_______。
3.项目管理中，_______是指为了确保项目按时完成而制定的一系列时间安排。
4.企业文化是企业长期形成的共同价值观、信念和行为准则的总和，它对于员工的_______有着重要影响。
5.在市场营销中，市场细分是指将整个市场划分为若干具有相似需求和欲望的消费者群体的过程，其目的是为了更有效地实施_______策略。
6.财务管理中的资本结构优化是指通过调整企业资本结构中债务资本和权益资本的比例，以_______企业资本成本并提高企业价值。
管理学填空题
第二章道德与社会责任习题一、填空题1．在商业道德方面存在五种道德观：功利观、权力观、公平观和综合观。
2．公平观保护了弱势群体的利益。
3．综合观主张把实证和规范两种方法并入到商业道德中去。
4．综合观要求管理者考查各行业和各公司的现有道德准则，以决定什么是对的、什么是错的。
5．崇尚道德的管理不仅把遵守道德规范视作组织获取利益的一种手段，更把其视作组织的责任。
6．崇尚道德的管理不仅从组织自身角度更从社会整体角度看问题。
7．崇尚道德的管理不仅把人看做手段，更把人看做目的。
8．人类的道德发展要经历前惯例、惯例和原则三个层次。
9．只受个人利益影响的道德发展层次是前惯例层次。
10．除价值准则外，还有两个个性变量也影响着个人行为，这两个变量是自我强度和控制中心。
11．影响管理者道德行为的因素包括道德发展阶段、个人特性、结构变量、和组织文化，问题强度。
12．受他人期望影响的道德发展层次是惯例层次。
13．受个人用来辨别是非的道德准则影响的道德发展层次是原则层次。
14．最有可能产生高道德标准的组织文化是那种有较强的控制能力以及风险和冲突承受能力的组织文化。
15．在弱组织文化中，管理者可能以亚文化准则作为行为的指南。
16．崇尚道德的管理以组织的价值观为行为导向。
17．道德准则是表明组织的基本价值观和组织期望员工遵守的道德规则的正式文件。
18．为了提升员工的道德修养，不能仅以经济成果来衡量绩效，还要考查行为的道德后果。
19．只履行社会义务的企业只追求那些对其经济目标有利的社会目标。
20．有社会责任的企业受道德力量的驱动，去做对社会有利的事而不去做对社会不利的事。
21．企业的伦理经营意味着企业注重维护利益相关者的利益，从而要采取行动并付出一定的成本。
22．两种社会责任观分别是古典观和社会经济观。
23．古典观认为，企业的社会责任就是指利润取向。
24．伦理的功利观认为决策要完全依据其后果或结果做出。
25．功利主义的目标是为尽可能多的人提供尽可能多的利益。
管理学练习题3
管理学练习题一、填空题1．罗伯特·卡茨提出管理者要具备三类技能，即：技术技能，（人际）技能和（概念）技能。
2．根据享利·明茨伯格的研究，管理者的角色可被分为（人际）、（信息）和（决策）。
3．管理具有同社会化大生产，生产力相联系的属性，这是管理的（自然属性）。
4．权变理论认为，管理技术和方法同管理环境之间存在一种（权变）关系，企业管理的方式要随环境的变化而变化。
5．第一个提出管理五项职能的人是（法约尔）。
6．泰罗的科学管理理论的核心在于（提高效率）。
7．韦伯作为一个社会学家对管理学的贡献在于提出了一种理想的组织形式，这种理想的行政组织形式的权力基础是：（职务或职位）。
8．西蒙认为决策遵循的是（满意）原则，而不是最优原则。
9．滚动计划法是一种定期修订（长期计划）的方法。
10．政策指导矩阵（又称通用矩阵）是从（经营单位竞争能力）和（行业市场前景）两个角度来分析企业各个经营部位的现状和特征，并把它们标示在矩阵上，据此指导企业活动方向的选择。
11．管理幅度是指组织中上级主管能够（直接）地指挥和领导下属的数量。
12．赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类即（保健）因素和（激励）因素。
13．公平理论主要讨论（公平性）对人们工作积极性的影响。
14．管理方格理论图中1·9型领导方式，表示领导者对（人）的关心程度高，对（生产）关心程度低。
15．根据时机、对象和目的不同，可以将控制分为三类：（前馈控制）（现场）控制，和反馈控制。
16．在管理控制中使用最广泛的一种控制方法是（反馈控制）。
二、单项选择题1．对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能.越是处于高层的管理者,其对于三种技能的需要就越是按以下顺序排列：（ a ）A.概念技能、人际技能、技术技能.B. 概念技能、技术技能、人际技能.C. 人际技能、概念技能、技术技能D. 技术技能、概念技能、人际技能2．当今国内外管理学教学的主流体系属于（d ）理论。
企业文化与管理题题题库
企业文化与管理学题库一、填空题1.管理的本质是协调。
2.管理的对象是以人为中心的组织资源与职能活动3.管理学界普遍接受的观点是，管理职能包括计划、组织、领导和控制。
4.按管理层次划分，管理者可以分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。
5.管理者的基本素质包括政治与文化素质、基本业务素质和身心素质。
6.电力企业是技术和资金密集型企业。
7.电力战略规划按照时间序列可划分为长远规划、中期规划和近期规划。
8.按电力需求预测的内容，可将其分为电量预测和负荷预测大类。
9.国家电网公司的企业宗旨是：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展。
10.国家电网公司的企业理念是：以人为本，忠诚企业，奉献社会。
11.国家电网公司的奋斗方向是：建设世界一流电网企业，建设国际一流企业。
12.国家电网公司战略实施的方式是：转变公司发展方式，转变电网发展方式。
13.国家电网公司的工作思路是：抓发展、抓管理、抓队伍、创一流。
（简称“三抓一创”）14.国家电网公司安全文化的核心理念是：相互关爱、共保平安。
15.国家电网公司服务文化的核心理念是：真诚服务、共谋发展。
16.安全生产的基本方针是安全第一、预防为主、综合治理。
17.国家电网公司的核心价值观是：“诚信、责任、创新、奉献”。
18.把公司基本价值理念落实到队伍建设管理工作中，要树立人才是第一资源的理念，建设一流员工队伍，促进员工与企业共同进步。
19.企业的标准色彩分为主色和辅助色，主色是企业的主色彩，是企业视觉系统最常出现的色彩，其中，“国家电网”品牌标识的主色是国网绿。
20.安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。
21.创新能力的激励机制主要有市场激励机制、社会激励机制和企业激励机制。
22.现代人力资源管理理论以企业人力资源为中心。
23.企业管理的核心是人的管理。
24.智力的核心是思维能力。
25.企业文化也称为公司文化。
26.企业文化是指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称。
企业管理学复习题(专升本)
《企业管理学》复习题（专升本）一、填空题1、企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获取赢利，、、的经济实体，是社会经济的基本单位。
2、企业是市场上、、、等生产要素的提供者或购买者，又是各种消费品的生产者和销售者，是市场最重要的经营主体。
3、根据生产力各要素所占的比重，可将企业划分为、和。
4、按照资本来源划分，可将企业划分为、、，是企业制度最一般的种类划分。
5、根据组织形式，可将企业划分为、、、等。
6、企业战略的四个构成要素是：、、、。
7、企业核心能力至少具有三个方面的特征：、、。
8、企业的市场营销观念有五种，即、、、和。
9、合理组织生产过程的基本要求：、、、。
10、全面质量管理的特点：、、、。
11、企业是从事、、等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获取赢利，自主经营、自负盈亏、依法设立的经济实体，是社会经济的基本单位。
12、按照企业规模，可将企业划分为、和。
13、根据生产资料所有制形式，可将企业划分为、、以及。
14、公司制是现代企业最主要形式，目前我国主要包括三类公司形式，、、。
15、企业发展战略的内容包括、、。
16、企业的宏观环境是指那些给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量，主要包括、、、。
17、企业核心能力至少具有三个方面的特征：、、。
18、企业的市场营销观念有五种，即、、、和。
19、合理组织生产过程的基本要求：、、、。
20、全面质量管理的特点：、、、。
二、选择题1、企业组织结构中，最高决策机构是（）。
A.总经理B.股东大会C.董事会D.监事会2、董事长的首要工作是（）。
A.经营领域的战略决策B.组织结构的设计和改革C.发挥各级组织的作用D.选拔、使用和培养总经理3、当今世界各国大型企业通常采用（）组织形式。
A. 跨国集团B.股份有限公司C.无限责任公司D.有限责任公司4、某企业生产甲、乙、丙三种产品，这三种产品都要顺次经过铸造车间、锻造车间、机加工车间和装配车间，该企业依据的生产组织原则是（）。
管理学专升本练习题填空
管理学专升本练习题填空一、填空题（每题2分，共20分）1. 管理的四项基本职能包括：计划、组织、领导和______。
2. 管理层次的划分通常包括：战略层、______层和操作层。
3. 马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是______需求。
4. 泰勒的科学管理理论主要强调了工作方法的______和工作条件的标准化。
5. 在组织结构中，直线关系和参谋关系是两种不同的______关系。
6. 决策过程中，最常用的决策方法是______决策法。
7. 组织文化的核心是______，它对组织成员的行为和态度具有深远的影响。
8. 目标管理的提出者是管理学家______。
9. 管理沟通中，非语言沟通包括面部表情、肢体动作和______等。
10. 管理信息系统的英文缩写是______。
二、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是管理的基本原则？A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 随机原则2. 组织结构设计的主要依据是：A. 组织的目标和任务B. 组织所处的环境C. 组织的技术条件D. 以上都是3. 以下哪项不是组织文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 竞争功能4. 以下哪项是有效的领导行为？A. 专断独裁B. 民主参与C. 放任自流D. 以上都不是5. 在决策过程中，以下哪项不是决策的基本原则？A. 目标原则B. 信息原则C. 可行原则D. 随机原则三、简答题（每题10分，共40分）1. 简述管理的科学性和艺术性。
2. 描述泰勒的科学管理理论的主要观点。
3. 说明组织变革的动因和过程。
4. 阐述目标管理的特点及其在组织中的应用。
四、案例分析题（20分）某公司是一家生产型企业，近年来市场竞争激烈，公司业绩下滑。
公司管理层决定进行组织变革，以提高公司的竞争力。
请分析该公司在组织变革中可能遇到的问题，并提出相应的解决策略。
答案一、填空题1. 控制2. 管理层3. 自我实现4. 科学化5. 职权6. 德尔菲7. 价值观8. 彼得·德鲁克9. 语调10. MIS二、选择题1. D2. D3. D4. B5. D三、简答题1. 管理的科学性体现在管理活动中可以运用科学的方法和理论来指导实践，如定量分析、决策科学等。
管理学填空题+答案
填空题：1. 客户关系管理既是现代市场营销理念发展的产物，也与现代信息技术的推动密不可分。
在 _________________ 、______________ 下，客户关系管理不断演变发展，逐渐形成了一套管理理论体系和应用技术体系。
（需求拉动、技术推动）2．__________ 是把需求和利润带到我们面前的人，是企业生存和发展基础，_________ 的争夺是市场竞争的实质。
（客户客户）3.客户关系，顾名思义，就是指____________________ 与________________ 之间的相互作用、相互影响、相互联系的状态。
（企业客户）4. _________________________________________ 客户的状态有：潜在客户、 ___ 、现实客户、__________________________________________ 。
现实客户又分为： __________________ 、重复购买客户和 _________________ 三类。
（目标客户流失客户初次购买客户忠诚客户）5.要获得尽量多的忠诚客户，就必须对 ______________________ 、________________ 、目标客户和潜在客户加强管理。
（重复购买初次购买）6. _______________ 是指对企业的产品或服务有需求和购买动机，有可能但还没有产生购买的人群。
___________________ 是企业经过挑选后确定的力图开发为现实客户的人群。
（潜在客户目标客户）7.关系营销的核心是强调 _________________ 的重要性，其目的在于获得______________ 的同时保持住（老客户），并在企业与客户结成的长期关系中获得收、人益。
（关系新客户）8.关系营销认为企业营销是一个与消费者、竞争者、供应商、分销商、政府机构和社会组织发生___________________ 的过程，正确处理与这些个人和组织的______________ 是企业营销的核心，是企业成败的关键。
现代企业管理题库
管理学原理及现代企业管理制度一、判断题1.以实物形态存在的产权关系发生变化时，不会影响公司财产的完整。
（）答案：错误。
实物或非实物的产权关系均会影响公司财产。
2.管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。
（）答案：正确。
在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
2.企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化是可以移植的。
（）答案：错误。
企业文化会受到外部环境影响。
3.企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。
（）答案：正确。
4.目标管理是一种“抓住中间，放开两头”的科学的管理方法。
（）答案：错误。
抓住两头，放开中间。
5.目标管理是一种民主管理，它让全体员工参与管理。
（）答案：正确。
6.工作行为考评一般适用于员工的工作成绩可以直接量化为具体标准的场合。
（）答案：错误。
工作成果考评。
7.公共关系的媒介是公众。
公众既可以是社会组织，也可以是个人。
（）答案：错误。
8.同心多元化战略是指企业增加与现有产品、技术或市场都没有联系的全新产品的一种发展战略。
（）答案：错误。
9.原材料趋于紧张时，供应商的议价能力弱，反之，议价能力强。
（）答案：错误。
原材料趋于紧张时，供应商的议价能力强。
10.市场定位的实质是在目标市场构建竞争优势，以吸引顾客购买。
（）答案：正确。
二、填空题1．“需要层次论”认为，人的最低层需要是________。
答案：生理需求。
2.企业管理的基本职能包括________。
答案：计划、组织、领导、控制。
3．企业文化，指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的__________、________、________和_________的总和。
答案: 价值观念、行为准则、作风、团体氛围。
4.在管理控制的三种类型中，能防患于未然的是________，在活动进行的同时就实施控制的是_______，具有亡羊补牢作用的是_______。
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1：法约尔提出，所有的管理者都履行着五种职能：__计划组织指挥协调;__和控制。
2：管理具有二重性，即___自然属性__和___社会属性__。
3：. 需要层次理论中提出人生来就固有的五个层次需要是：生理需要、__安全需要社交需要尊重需要自我实现需要;
4：决策管理学派认为以“___满意标准__”代替传统的“_最优标准____”。
5：权变管理学派的基础是“__超Y理论;
___”。
6：1. 计划是指人们_编制执行计划_____、______，以及_检查计划执行情
况 _____等一系列计划管理工作，简称为计划工作。
7：计划工作的特点有____首要性__、__普遍性____和__重要性 ____。
8：环境的不确定性越大，计划就更应具有___指导性___，计划期限也应更____短。
9：目标管理即企业领导提出的方针目标，从上到下______，再___从下到上___，___上下结合反复协商___，根据总目标确定一定时期工作与目标，并为这个目标实现而进行的组织管理和控制工作。
10：滚动计划法是采用__分期制定____、_近细远粗执行反馈定期调整_、按期顺延滚动的方法。
11：组织实体包括：__：职责职权负责关系组织结构图;
12：_人员配备 ___是组织设计工作的逻辑延续。
13：一个管理者直接有效领导下属的数目称为___管理幅度 __。
管理幅度与管理层次成___反比__。
14：常见的组织结构部门化类型：__职能部门化产品/业务部门化地区部门化__
15：组织文化机构分为三个层次：物质层制度层精神层 ;
16：领导是由___领导者被领导者环境条件___三种因素构成。
17：成就需要理论认为，人除了生理需要，还有__权利需要亲和需要成就需要
18：公平理论又称社会比较理论，分为___纵向比较横向比较
19：领导的权变理论包括__菲德勒模式通路—目标理论领导者参与模型生命周期理论
20：管理沟通可分为___正式沟通非正式沟通两类。
21：____关键点原则__是指控制工作要突出重点，不能只从某个局部利益出发，要针对重要的、关键的因素实施重点控制。
22：控制的基本过程都包括三个步骤：一是_确定目标 _二是___衡量绩效__；三是___采取措施__。
23：按照控制的来源可以把控制分为三种类型：即__正式组织控制群体控制自我控制_
24：__预算____是以财务术语或者以非财务术语来表明组织的预期成果，是用数字反映组织在未来某一个时期目标的综合计划。
25：审计是一种常用的控制方法，财务审计_____与__ 管理审计 ____是审计控制的主要内容。
26：采取灵活多样的避险经营战略有：__多角化经营策略联合经营策略___、
_____、市场多域化策略___ 多渠道经营策略研制产品开发市场策略___、
_____。
27：柔性管理的特点主要是：实行小批量多品种生产_____。
28：知识是企业最重要的战略性资源，分为两大类：__显性知识隐性知识_ 29：企业再造是以___信息系统信息技术全面质量管理___为手段，通过最大限度地减少对产品增值无实质性作用的环节和过程，建立起科学的组织结构和业务流程。
30：企业实现虚拟化的关键在于：一是要___充分运用信息技术__，二是要
____ 转变思想观念 ;
__。
31：现代企业制度的特点是_______产权清晰权责明确政企分开管理科学
_____、_____、_____。
32：按照双方产品与产业的联系划分并购的类型为_横向并购纵向并购 _ 33：企业管理的基本职能_____计划组织领导控制;_、_____、_____、____。
34：标准按照性质不同分为两大类__技术标准管理标准_
35：企业的规章制度大致分为三类_基本制度工作制度责任制度 ;
36：战略管理是在充分占有信息基础上的一个决策和实施过程，战略管理包括_____、战略实施和控制两个阶段。
37：战略制定包括__战略分析 ___和战略选择两个过程。
38：社会经济结构主要包括五方面的内容，即产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构，其中__产业结构___是最重要的结构。
39：社会购买力是指一定时期内社会各方面用于购买产品的____货币支付能力_。
40：__经济特征___是行业相互区别的标志。
41：企业经营决策按照决策问题的重要性，可以将企业中的决策问题分为_战略决策管理决策业务决策 ___三大类。
42：经营决策的原则：信息原则，预测原则，选优原则，_反馈原则 ;____，可行原则。
43：企业经营决策系统由四个子系统构成，即决策核心系统、咨询系统、_信息系统 ____、执行和反馈系统。
44：经营决策程序可以划分为五个阶段或步骤，即_阐明问题____、收集信息、提出决策目标、选定评价指标、明确约束条件。
45：决策数是由决策节点、策略枝、_状态节点____、概率枝、结果点所构成。
46：市场三要素是指：人口、购买力、购买意愿_____。
47：市场营销是在不断变化的市场环境中，为适应、刺激和满足消费者的需求，企业通过有计划的组织整体销售，实现企业的目标市场、产品开发、产品定价、渠道选择、促销_____、提供服务等一系列与市场有关的企业业务经营活动。
48：市场营销策略（4PS策略）是指_产品___策略、价格____策略、_分销____策略、_促销____策略。
49：促销手段包括哪几个方面：广告、人员推广、营业推广、___公共关系__。
50：网络营销渠道具有以下独特的基本功能：_订货功能结算功能信息功能61：人力资源具有以下几个特点：生物性，能动性，时效性，社会性_____。
62：人的劳动能力包括__智能___和__体能___两个方面。
63：人力资源管理的基本职能：___获取整合奖酬调控__开发。
64：人力资源五项基本职能是相辅相成、彼此互动的，且都以开发为核心。
65：常用的招牌测试方法有：___笔试面试心理测试情景模拟__。