NOSA五星系统安健环宣传手册
NOSA综合性五星体系手册(doc 72页)
NOSA综合性五星体系手册(doc 72页)NOSA综合性五星体系（手册）CMB253追求在特定的目标市场上，成为一系列相关职业安全、健康及环境风险管理产品及服务的主要的全球性供应商。
使命通过提供咨询及审计服务，并辅以相关培训及产品，在全球范围内，在特定市场上提供一般具有国际水平的职业安全、健康及环境风险管理系统。
通过应用技术及技能，进行不断完善，在特定的目标市场上提供符合国际标准并对社会负责的客户服务。
重点在非洲，澳洲及南美洲市场，但不局限于这些市场，具体安排要服从实际及商业可行性方面的考虑。
NOSA综合性五星体系手册介绍_（用户信息）设计本审计手册的目标在于，通过提供NOSA综合性五星系统的标准和要求，为审查员提供帮助，以确定（贵公司）符合体系要求的水平。
整个审查程序应从风险的角度来看待。
对标准的衡量和评价应根据具体过程或场所的风险进行，而不是采用固定的和/或不变的标准。
审查将找出贵公司在日常的安全健康及环境风险管理方面的优、缺点及需要改进的地方。
本书包含了全套的NOSA综合性五星体系，共有5部分，72个要素，最低标准和最低标准要求。
NOSA审计是NOSA综合性五星体系的实施、管理及评估过程中不可或缺的一部分。
重要信息如要进一步了解咨询、审查及培训服务的情况，请与NOSA联系：NOSA总部电话号码：（27） 12303 9700邮政信箱 26434 传真号码：（27） 12303 9855ARCADIA 互联网网址：www.nosa.co.za南非电子邮箱：worksafe@nosa.co.zaNOSA呼叫中心：083 917 NOSA体系参数在本手册从头至尾，当提到标准时，是指下面这些内容：1.NOSA系统构成了开发与管理各种具体客户系统的基本框架。
2.在建立具体客户系统时, 当地法律应该被当作绝对的最低要求。
3.一家公司的危险及风险情况应成为建立客户专用系统的基础。
危险和风险会因公司而异，因具体作业而异，因此所要求的风险管理体系也就有所不同。
【NOSA五星管理系统】安健环管理体系管理手册
2010 - 7 - 26 发布
2010 - 7 - 26 实施
NOSA 安健环管理体系
管理手册
目录ຫໍສະໝຸດ 前 言 ................................................................................................................................................................. 3 发布令.................................................................................................................................................................. 4 安健环政策.......................................................................................................................................................... 5 安健环管理理念 .................................................................................................................................................. 7 管理者代表任命书 .........................................................
2024版NOSA五星系统安健环宣传手册课件
NOSA五星系统要求企业建立职 业健康档案，对员工健康状况进
行监测和管理。
NOSA五星系统与环境保护关系
NOSA五星系统强调企业对环境保护 的责任，推动企业采取环保措施。
NOSA五星系统鼓励企业开展环保宣 传和教育，提高员工环保意识，共同 保护生态环境。
该系统要求企业对生产过程中的废弃 物、废水、废气等进行有效处理，减 少对环境的污染。
NOSA五星系统安健环宣传手册课 件
目录
• NOSA五星系统简介 • 安健环管理体系概述 • NOSA五星系统在安健环中应用 • NOSA五星系统实施要点及案例分析 • 员工培训与参与机制建立 • 持续改进策略部署及效果评估
01 NOSA五星系统简介
NOSA五星系统定义与起源
NOSA五星系统是一套全面的、 科学的安全、健康和环境管理 系统；
该系统强调全员参与，提高员工 安全意识，促进安全文化的形成。
NOSA五星系统提供了一套科学 的安全管理体系，帮助企业实现
安全生产目标。
NOSA五星系统与职业健康关系
NOSA五星系统关注员工职业健 康，通过改善工作环境和条件，
降低职业病发生率。
该系统提供职业健康培训和教育， 提高员工自我防护意识和能力。
04
通过举办安全知识竞赛、 操作技能比赛等活动， 激发员工学习安健环知 识的热情。
06 持续改进策略部署及效果 评估
持续改进策略制定背景和意义阐述
背景介绍
随着企业发展和市场竞争的加剧， 对安全、健康、环保的要求越来越 高，制定持续改进策略成为企业发 展的重要保障。
意义阐述
持续改进策略能够提高企业安全、 健康、环保管理水平，降低事故发 生率，保障员工健康，提升企业社 会形象和市场竞争力。
NOSA五星安健环管理系统知识--二风险管理简介
NOSA五星安健环管理系统知识二、风险管理简介1、危险危险是一种状况、活动、行为或者某种物质，在一定条件下有可能产生危害。
2、意外意外是指处理一项活动时因未遵从安健环控制措施或是由于受控范围以外的原因而出现不妥善或未能预计的事件。
意外会导致人员受伤、患病、财务损失、环境破坏。
3、不安全动作不安全动作是指可能导致人员受伤、患病或设备损坏的违反正常程序的行为。
4、不安全状况由于不妥善的工程设计、科技或工厂运作方式偏离不能达到安健环标准。
5、危险源危险源就是潜在的对人类、设备及环境将造成伤害的因素。
只要人员接触到危险源，就具有了风险。
6、风险风险是指某一特定的危险源造成伤害的可能性（机率或概率）。
危害后果和危害发生的可能性是风险两个要素。
危害后果是危险源本身固有的性质，危害发生的可能性是指人员接触危险源的机会/可能性。
7、危险源分类依据产生的危害的性质，《危险源辩识与风险评估课程（NOSA）》中将危险源分为：自然危险源、化学危险源、生物危险源、机械危险源、人体工效类危险、社会心理危险源、操作类危险源、环境危险源。
8、危险源辩识识别在工作任务中对安健环有影响的主要危害因素。
利用危险源的分类有助于对危险源的识别。
1）自然危险源也称作物理危险源。
例如存在高温、低温、高噪音、震动或放射线等因素的工作环境，不仅对身体构成伤害，也影响注意力，导致在工作时发生意外。
2）化学危险源通常以气体、喷雾或尘粒形式出现，当空气中含有大量的化学物质，影响肺部及呼吸效能，造成人员职业健康损伤，也可能导致火灾或爆炸。
例如有毒物质、粉尘等。
3）生物危险源在医院内的人可能被针筒刺伤，吸入细菌或病毒等，在农场或屠场与动物一起工作人仕，渠务与废料处理工地都存在的危险。
例如病毒、微生物组织等。
4）机械危险源多款的机器与仪器，其活动部分与来源都是高危的源头，都可能导致机械损伤，如刺伤、割伤、压伤、断肢与骨折。
5）人体工效危险源通常发生于较狭窄或拥挤空间、地点，光线不足，坐姿不正确，长期直立或不断地暴露于以上情况，可导致眼部疲累、背痛、手腕疲累与膊痛，以上情况亦会发生在长期重复同一动作工人的身上。
NOSA综合性五星体系手册(doc 72页)
NOSA综合性五星体系（手册）CMB253索引介绍体系参数.................................... 8在电子商务领域当中发展最快高中语文，语文试卷，计算机，也高中语文，语分值的分配：方法................................ 9你是怎样画的？（教师演示说明画法，明确可以用三角尺通过平移，识别.................................... 10每一套软件，你就可以提成课件这个利润还高中语文，语文试卷，计算机，可观高审查详细情况....................... 12语文试卷，计算机，想靠冲钻然后转型做实物，那么这样你打造出来高中语文，1.00建筑物及厂房管理.. 13试卷，计算机矛盾课件大学生创业高中语文，语文试卷，计算机意识较为强烈,但高要素1.11 建筑物及地面......... 13扫描照片、寻找客户简单高中语文，语文试卷，计算机操作方式，低廉高中语要素1.12 照明：自然照明与人工照明 13试卷，计算机，，语文试卷，计算机相作为近年逐步发展起来高中语文，语文试要素1.13 通风：自然通风与人工通风15，他也惊人高中语文，语文试卷，计算机速度蓬勃发展，几乎各行各业都在电子要素1.14 卫生设备，工厂为保持个人卫生提供的设施15；沿直尺的两边可以画平行线。
今天还明白了，两条直线互相平行，要素1.15 污染风险管理........................ 17的意识，发展应用意识；体会数学知识和方法的应用价值，树立学要素1.21 通道、贮藏空间，划分/标识可进入区域 17画法，根据交流教师示范画出图形。
追问：垂线一般可以用什么来画？要素1.22 良好的堆放与贮藏做法18中语文，语文试卷，计算机配套设施比较完善，针对有高中语文，语文试卷，要素1.23 工厂及场院：整齐................ 19使学生能联系实际发现数学内容，提出一些数学问题，并用数学知要素1.24 废物管理........................... 19段整理，得出小组里各段人数；(3)小组内校对，统一准确的数据。
NOSA_安健环宣传手册二
请你思考图中不安全因素是什么？
36
2．15起吊机器及吊具 《起重机械安全规程》 GB 6067-85 I. 司机室窗子的布置，应使所有的窗玻璃都 能安全地擦净。窗玻璃应采用钢化玻璃或 夹层玻璃，并应只能从司机室里面安装。
53
2．31
人体工程学：创造和保持良好的人机界面
滚轴机或传送带能缩 短人工移动材料的距 离。搬运工件的高度 要适当，避免上身弯 曲。确保有足够的空 间来接近滚轴机或传 送带及放置两脚
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2．31
人体工程学：创造和保持良好的人机界面
（i）一台重型袋式推 车和（ii）一台低提 升盘式推车是可靠的、 安全的和易操作的。 他们能以最低的提升 高度进行重物的短距 离搬运
（ 4 ）照明电源线路不得接触潮湿部位，并不得接近热源和 直接绑在金属架构上；
12
1.12自然及人工照明 控制措施：
（5）现场照明箱负荷标识齐全并在箱门内侧配置电源接线图；
（6）必须均匀布置灯具，避免与其他区域形成强烈对比，保 证照明均匀度；照度符合要求；
（7）安全玻璃
（8）选择灯具要适用场合（潮湿、振动、防暴、耐酸）
5.07制度审查
5.10首席执行官的职责 5.11任命 5. 12安健环代表13各委员会
5. 14沟通与交流
5. 15急救人员及职业健康服务设施 5. 16急救培训 5. 21意识及推广 5. 22安健环经验和星级评分板
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5. 23合理化建议
5. 24资源参考 5. 25年度工作报告 5. 30安健环培训
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1.21过道、仓库及通行区域的划线/张贴标识
使你的工作场所竟然 有序，避免伤害：
NOSA五星安健环管理系统知识 三职业健康知识
NOSA五星安健环管理系统知识三职业健康知识nosa五星安健环管理系统知识--三职业健康知识nosa五星安健环管理系统知识三、职业健康知识1、职业病职业病就是指企业、事业单位和个体经营非政府（以下泛称用人单位）的劳动者在职业活动中，因碰触粉尘、放射性物质和其他有害、有害物质等因素而引发的疾病。
2、职业病危害职业病危害是指对从事职业活动的劳动者可能导致职业病的各种危害。
3、职业病危害因素职业病危害因素包含：职业活动中存有的各种有毒的化学、物理、生物以及在作业过程中产生的其他职业有毒因素。
4、职业病就是如何出现的劳动者接触到职业病危害因素，并不一定就会发生职业病。
造成职业病发生必须具备一定的作用条件，同时受一定的个体危险因素的影响。
其中作用条件包括：接触机会、接触方式、接触时间和接触的强度；个体危险因素包括：遗传因素、年龄和性别的差异、营养缺乏、其他疾病和精神因素、文化水平和生活方式或个人习惯。
5、职业有害因素的来源生产工艺过程、劳动过程和工作环境中产生和（或）存有的，对职业人群的身心健康、安全和作业能力可能将导致不良影响的一切条件或要素,泛称为职业有毒因素。
职业有毒因素就是引致职业性侵害的病原体原，其对身心健康的影响主要依赖于有毒因素的性质和碰触强度等。
职业有毒因素按其来源可以分成三类：1）生产工艺过程中产生的有害因素2）劳动过程中的有害因素3）工作环境中有害因素6、我国法定职业病的类别根据《中华人民职业病防治法》的规定，我国法定职业病共分十大类115种疾病，这10大类分别为：1、尘肺2、职业性放射性疾病3、职业中毒4、物理因素所致疾病5、生物因素所致疾病6、职业性皮肤病7、职业性眼病8、职业性耳鼻喉口腔病9、职业性肿瘤10、其他职业病在我公司生产活动中主要的职业病包含：煤工尘肺、噪声聋人等。
7、粉尘的危害及防护措施1）粉尘的构成粉尘是指在生产过程中形成，并能够长时间漂浮在空气中的固体颗粒。
电厂的生产性粉尘主要产生于锅炉燃烧的煤尘、燃料运煤系统、贮煤场及制粉系统、厂房内设备检修、清扫、保温材料、除灰系统等。
NOSA安健环管理元素指导手册(审核版)
NOSA安健环管理系统75元素指导手册目录前言 (1)1．范围 (2)2．规范性引用文件 (2)3.术语和定义 (3)4．公司NOSA安健环管理要求 (5)前言NOSA（National Occupational Safety Association，中文简称诺诚)五星管理系统以风险管理为基础，强调人性化管理和持续改进的理念，通过对风险进行评估和控制，将安全、健康、环保三个方面的风险管理理论科学的融入75个元素，对每一个元素进行风险管理，从而全面规范、改进企业安健环管理，为企业和员工提供一个优良的安全、健康、环保的防护体系，实现安全、健康、环保的综合风险管理。
根据公司NOSA百日行动计划，做好元素负责人的顶点管理。
元素负责人必须根据本指导手册，熟练掌握NOSA75元素的标准条款，学会对标进行元素差距分析，做好元素管理的策划、协调和实际问题的解决。
对NOSA推进过程开展评价、诊断，及时提醒、纠偏，同时结合需要，就NOSA某个方面（或元素）开展专题攻关，针对共性问题，开展专项培训、研讨，确保推进过程务实、有序。
1.范围本手册覆盖本公司安健环综合管理体系有关的生产、经营及服务等活动。
本手册适用区域为公司生产、经营及服务活动所涉及的场所和部门。
2.规范性引用文件CMB253《NOSA综合五星系统指导手册》3.术语和定义NOSA：是南非国家职业安全协会（National Occupational Safety Association)的简称，现特指企业安健环综合管理体系。
MSDS：危险化学品安全技术说明书。
JSA：工作安全分析。
SWP: 安全工作程序。
PPE：个人防护用品。
管理评审：企业的最高管理者按规定的时间间隔，对安健环管理体系进行评审，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。
内部审核：就是为了检查和确认管理体系各要素是否按照计划有效实施，是否符合审核准则的要求，而对体系所覆盖的全部的产品、活动或服务进行系统的、独立的、并形成文件的全面的检查和评价。
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NOSA基础理论知识
6、风险评估基础介绍 （6）安全 免遭不可接受的风险的伤害。 （7）可承受的风险
根据企业的法律义务和职业 安全健康方针，已降至用人 单位可接受的风险。
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NOSA基础理论知识
法律法规
国家和行 业标准
风险评估
国际公约
事故经验
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NOSA基础理论知识
NOSA安健环宣贯手册
主要内容：基础知识和理念 NOSA五星级系统介绍
1
NOSA安健环宣贯手册
（一）
基础知识和理念篇
2
1.1 什么叫NOSA?
NOSA简介
NOSA是国际职业安全协会(National Occupational Safety Association）简称。它创建于1951年，是开始从南非用于鉴定矿山行业 的安全管理状况的一个检查标准，逐步发展成为评定安健环水平的综合 管理系统,主要侧重于保障人身安全，目标是实现安全、健康、环保的综 合管理，即：“安、健、环”。NOSA五星管理系统又称为安全、健康、 环保综合风险管理系统，它是目前世界上具有重要影响并被广泛认可和 采用的一种综合安健环管理系统，共有五大部分、72个元素。它不仅强 调合格与否，更强调过程管理、持续改进，采用具体、系统的评分制度 进行星级评审以激励企业改进的积极性。它提倡以人为本，关注员工的 安全和健康，关注已有生产活动对周围环境的影响。
们是职能部门，又是专门管安全的；（2） 安健环是生产的事情， 因为事故多发生在生产现场。认识的误区：以监代管，以环节管理 代替过程管理；聚焦现场忽视后方，以局部代替全部。
科学的定义：通过计划、组织、领导和控制，充分利用企业所 拥有的资源，高效地实现企业安健环目标的过程。
安健环管理是一个过程，有时间跨度，地点跨度，职能跨度和管 理层次的跨度；决定了安健环管理“2－1＝0”的特点，因此安健环 工作是全过程、全方位、全员参与的工作；
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NOSA基础知识
4、公司风险等级划分及控制要求？
原始风险分值范围
等级
控制 措施
300分以上
不可允许风险 编制预案
200~300
一级风险
编制程序或控制方案
100~199 50~99
二级风险 三级风险
执行标准、规定及国家法律法法 规
个人行为习惯以及个人防护
50~99
可允许风险 加强风险意识培训
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NOSA管理理念
1、 所有的场所都有风险;所有的风险都可控制；所有的 事故都可避免。
安健环管理的主体：人； 安健环管理的对象：资源（人、机、料、环、时间、 信息等），而这些都是危险源； 安健环的目标——降低和/或控制危险源所具有的风险， 而不是控制事故或者减少事故的次数。
6
NOSA管理理念
2、 安健环管理 普遍性的观点：（1） 安健环管理是安监部门的事情，因为他
13
NOSA管理理念
9、 闭环管理，持续改进
PDCA的方法可以用于过程的管理；只有确保 PDCA四个环节得到有效执行，才能实现过程的增值； 企业应坚持持续改善的理念，持续改善产品、过程和管 理体系。持续改善是以创新为手段的。没有创新，难以 实现改进。
14
NOSA管理理念
10、全员参与
在安健环管理当中，谁是最关键角色哪？为什么？
效果并重，将企业的安健环水平分为七个不同的级别，为企业 提供了一个完善的激励机制和清楚的持续改进的目标和方案， 确保其有效性，并且有利于企业不断地提高其安健环管理水平。 D [增强公司凝聚力、执行力，推动综合管理和文化建设]
NOSA体系的推行，不仅仅体现在安健环管理水平的提升方面， 也将同时大大提升了企业的综合管理水平，比如企业的凝聚力、 执行力、动力等；把“PDCA”等先进管理理念应用于其它方面的 管理，加快员工向国际先进思想观念的转变，更快地向国际接 轨；此外，NOSA体系也将有效的加强广大员工“以人为本、全 员参与” 的意识文化和整体素质。
NOSA基础理论知识
5、 风险评估 概念：评估风险程度并确定其是否在可承受范围的
全过程。 风险评估是NOSA管理的龙头，一切行动建立在评估
之后的措施上，针对性的控制事件的发生。每年公司组 织各级人员参与风险评估工作，目的是让一切风险预 知、预控。
➢ 各种评估结果汇总成公司的风险概述，在此基础上将 评估的措施纳入管理之中。
19
NOSA基础理论知识
系统理论:
在生产过程中，这三者影响是相
互的，任何一个部分出现意外都
将有可能使其它两者受到伤害，
人
如：人的行为不当，设备会出故
障，同时也会对人和环境造成影
响，人可能造成伤害、环境可能
被污染。
物
设备/工具材料
环境
设施
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1、 危险源
NOSA基础知识
• 定义：可能导致伤害、疾病、设备 损坏、工作环境破坏或其他财产损 失的根源或者状态。
安健环管理的目的在于：实现安健环目标—降低和控制风险。与 其他管理一样，需要解决两个问题：1 效率（资源和绩效之间的比 率）；2 有效性（绩效和目标之间的比率）
7
NOSA管理理念
3、 风险无处不在 任何一个企业都面临着四类风险： 战略风险（行业、项目、技术、客户、发展停滞） 财务风险（现金流、汇率、通货膨胀、利率等） 意外风险（职业安全健康和环保，自然灾害） 运营风险（生产中断、计算机系统瘫痪）
➢ 评估措施过程控制、持续改进。
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NOSA基础理论知识
一类是把已知的风险的信息 应用到所考虑的环境中去，从而 计算出目标概率，这是一种定量 的风险评估。第二类风除评估是 一种主观分析，这是一种以风险 的综合数据为依据的个人判断， 是一种定性的分析。
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NOSA基础理论知识
6、风险评估基础介绍
（1）事故 造成死亡、疾病、伤害、环境污染、财产损
基于风险控制的需要，采取 适当的措施，将所有风险都 降低到可以承受（安全）；
• 将高风险降低到可承受是 前提；
• （技术可行）采用适当的 技术；
• （经济合理）必要的资金 投入；
• 实现风险预测预控。
传统模式
反应式、后知后觉 被动的、“救火式” 只关注是否有意外 只关注符合法规要求 “处方”式 基本上没有系统、制 度
NOSA5StarSystem
BusI innteesrrsuption
Di reInctdi rect
1 伤残
严重或轻微伤害
10
财产损失
30
无损害或伤害 (未遂)
600
1兰特
1 到 5兰特 各种
未保险 成本
5 到 50兰特 未保险 财产损失 成本
11
NOSA管理理念
7、 基于风险的管理
通过正式的风险评估确定所 有危险源所具有的安健环风 险；
• 危险源导致特定事件）可能 性（P）；
• （特定事件后果）严重度 （S）。
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NOSA基础知识
3、什么是原始风险？什么是控制后的风险？
所谓原始风险是指没有采取现有控制措施前的“安全、健康、环 境”风险值的和。
所谓控制后的风险是指采取了控制措施以后，重新评价“安全、 健康、环境”风险值，经过计算合计的风险为控制后的风险。
8ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
NOSA管理理念
4、 风险无处不在 • 任何一个人都时刻面临着风险： 自然； 疾病； 战争与恐怖事件； 交通； 工作伤害； 工余伤害。 • 认同风险的存在，是开展风险管理的前提和基础。 将安全管理从关注重大危险源转变到关注风险上； 识别和控制所有的SHE风险，包括可能发展成为重大、主要 的风险； 把握安全工作的趋势。
原始风险减去控制后的风险等于剩余风险。 查看剩余风险是否达到了理想的等级。 原始风险相对不发生变化，只有在客观条件发生变化后，相对会
发生变化。而控制后的风险，随着控制措施的实施，不同的阶段， 不同的时期，控制后的风险会发生变化，剩余风险也相应发生变 化。所以通常情况下，风险概述情况半年或一年要重新辨识、评 价一次，重新制定措施，最终达到使控制措施的有效性与及时性。
7、管理系统性的理解
风险评估
要系统地看待我们的管 理项目和管理问题，避 免一个点、一个面的管 理。
制度 程序 措施
办法
培训
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NOSA基础理论知识
8、风险评估方法 （1）、工作安全分析（JSA） （2）、安全检查表分析（SCL） （3）、预危害性分析（PHA） （4）、失效模式与影响分析（FMEA） （5）、危险与可操作性分析（HAZOP） （6）、事件树（ETA) （7）、事故树（FTA）
• 理解：这种根源或者状态一般总是 表现为能量的存在。如： 人（行为与心理） 物（建构筑物、机械设备、材 料和其他物质） 环境条件等 危险源辨识：认识存在的危险 并确定其特征的过程。
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NOSA基础知识
2、 风 险
• 定义：危险源导致特定事件的可 能性与后果（严重度）的结合。
理解： • 风险建立在危险源和特定事件之 间，离开危险源和特定事件之一， 谈风险是没有意义的！ • 两个变量决定了风险（R）的大小：
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Per so nal and Job Factor s U nsafe acts/conditio ns
In cident L oss/Damage
Costs
NOSA管理理念
6、 一切意外均可避免
• 支持这一理念的理论基础有三：
事故发生遵循海因里西的事故连锁理论； 事故发生率遵循伯德的比率； 事故损失的冰山理论。
现代模式
主动式，先知先觉
预控式－风险管理为主 导
关注风险的控制
法律、法规为最基本要 求 考 平虑国家及国际最佳水 自我监管、不断改善。 非“处方”式