企业财务分析与经营诊断(精)
财务部经营分析报告(3篇)
第1篇一、前言为了全面了解公司财务状况，提高财务管理水平，本报告从公司整体经营情况、财务状况、成本控制、资金管理、风险防范等方面进行分析，为管理层决策提供依据。
二、公司整体经营情况1. 收入与利润（1）收入情况：报告期内，公司实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；其中，主营业务收入XX亿元，同比增长XX%。
（2）利润情况：报告期内，公司实现净利润XX亿元，同比增长XX%；归属于母公司净利润XX亿元，同比增长XX%。
2. 营业成本与毛利率（1）营业成本：报告期内，公司营业成本为XX亿元，同比增长XX%。
（2）毛利率：报告期内，公司毛利率为XX%，较上年同期提高XX个百分点。
3. 市场占有率报告期内，公司市场占有率持续提升，在行业内的地位逐步稳固。
三、财务状况分析1. 资产负债率报告期内，公司资产负债率为XX%，较上年同期下降XX个百分点，表明公司财务状况稳健。
2. 盈利能力（1）毛利率：如前所述，公司毛利率较上年同期提高XX个百分点，盈利能力增强。
（2）净资产收益率：报告期内，公司净资产收益率为XX%，较上年同期提高XX个百分点，表明公司盈利能力持续提升。
3. 营运能力（1）应收账款周转率：报告期内，公司应收账款周转率为XX次，较上年同期提高XX次，表明公司应收账款回收速度加快。
（2）存货周转率：报告期内，公司存货周转率为XX次，较上年同期提高XX次，表明公司存货管理效率提高。
四、成本控制分析1. 人工成本报告期内，公司人工成本控制良好，同比增长XX%，低于收入增长率。
2. 营业成本公司营业成本同比增长XX%，主要原因是原材料价格上涨、人工成本上升等因素。
为应对成本上升，公司采取了一系列措施，如优化生产流程、加强采购管理等，有效控制了成本。
3. 费用控制报告期内，公司期间费用同比增长XX%，低于收入增长率。
主要原因是公司加强费用管理，严格控制各项费用支出。
五、资金管理分析1. 现金流报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为XX亿元，同比增长XX%；投资活动产生的现金流量净额为XX亿元，同比增长XX%；筹资活动产生的现金流量净额为XX亿元，同比增长XX%。
财务经营的分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对XX公司近三年的财务经营状况进行全面分析，通过对公司财务报表、经营数据和市场环境的深入研究，揭示公司财务风险、经营状况和发展趋势，为公司决策层提供参考依据。
报告时间范围：2019年1月1日至2021年12月31日报告分析对象：XX公司报告主要内容：财务状况分析、经营状况分析、风险分析、发展建议二、财务状况分析1. 盈利能力分析（1）营业收入分析2019年至2021年，XX公司营业收入分别为100亿元、120亿元和150亿元，同比增长分别为20%和25%。
这表明公司业务规模逐年扩大，市场占有率不断提高。
（2）净利润分析2019年至2021年，XX公司净利润分别为5亿元、6亿元和8亿元，同比增长分别为20%和33.33%。
公司盈利能力逐年提升，显示出良好的发展态势。
（3）毛利率分析2019年至2021年，XX公司毛利率分别为30%、32%和35%，逐年提高。
这表明公司在产品定价和成本控制方面取得了显著成效。
2. 运营能力分析（1）应收账款周转率分析2019年至2021年，XX公司应收账款周转率分别为12次、10次和8次。
应收账款周转率逐年下降，可能存在应收账款回收风险。
（2）存货周转率分析2019年至2021年，XX公司存货周转率分别为6次、5次和4次。
存货周转率逐年下降，可能存在存货积压风险。
3. 偿债能力分析（1）流动比率分析2019年至2021年，XX公司流动比率分别为2.5、2.0和1.8。
流动比率逐年下降，但仍然保持在合理水平，表明公司短期偿债能力良好。
（2）速动比率分析2019年至2021年，XX公司速动比率分别为1.5、1.2和1.0。
速动比率逐年下降，但仍然保持在合理水平，表明公司短期偿债能力良好。
4. 营运资本分析2019年至2021年，XX公司营运资本分别为30亿元、40亿元和50亿元，同比增长分别为33.33%和25%。
营运资本逐年增加，表明公司经营规模不断扩大。
经营财务状况分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在全面分析我公司近一年的经营财务状况，包括收入、成本、利润、资产、负债等关键财务指标，并对公司未来财务发展趋势进行预测。
通过深入分析，为公司管理层提供决策依据，确保公司财务健康、稳健发展。
二、公司概况我公司成立于20XX年，主要从事XX行业的生产和销售。
经过多年的发展，公司已形成较为完善的产业链，产品远销国内外市场。
截至20XX年底，公司员工人数达到XXX人，注册资本为XXX万元。
三、财务状况分析1. 收入分析（1）收入构成本年度公司总收入为XXX万元，其中主营业务收入为XXX万元，其他业务收入为XXX万元。
主营业务收入占公司总收入的比例为XX%，说明主营业务为公司盈利的主要来源。
（2）收入增长情况与去年同期相比，公司总收入增长XX%，其中主营业务收入增长XX%，其他业务收入增长XX%。
主营业务收入增长速度高于总收入增长速度，说明公司主营业务发展势头良好。
（3）收入结构优化通过调整产品结构、拓展市场渠道，公司收入结构得到优化。
高附加值产品收入占比逐年提高，为公司盈利能力的提升提供了有力保障。
2. 成本分析（1）成本构成本年度公司总成本为XXX万元，其中主营业务成本为XXX万元，其他成本为XXX万元。
主营业务成本占公司总成本的比例为XX%，说明主营业务成本控制较为合理。
（2）成本控制效果通过加强成本管理，公司成本控制效果显著。
与去年同期相比，总成本下降XX%，其中主营业务成本下降XX%，其他成本下降XX%。
成本控制为公司盈利能力的提升提供了有力支持。
（3）成本优化措施公司将继续优化生产流程，提高生产效率，降低原材料采购成本；加强内部管理，降低人工成本；严格控制各项费用支出，确保成本持续下降。
3. 利润分析（1）利润构成本年度公司实现净利润XXX万元，其中主营业务利润为XXX万元，其他业务利润为XXX万元。
主营业务利润占公司净利润的比例为XX%，说明主营业务为公司利润的主要来源。
某企业财务诊断报告
某企业财务诊断报告一、企业概况某企业成立于X年，主要从事XX行业的生产和销售。
经过X年的发展，企业规模逐渐扩大，市场份额不断增加。
目前，该企业拥有X个生产基地，X个销售分部，并雇佣了X名员工。
二、财务分析1. 偿债能力分析- 短期偿债能力某企业的短期偿债能力较为稳定。
截至X年X月底，企业的流动比率为X倍，远高于行业平均水平。
这表明企业具备较强的短期偿债能力，能够及时偿还到期债务。
- 长期偿债能力某企业的长期偿债能力相对较强。
截至X年X月底，企业的产权比率为X%，远高于行业平均水平。
这说明企业的长期负债相对较低，具备较好的长期偿债能力。
2. 盈利能力分析- 营业利润率某企业的营业利润率逐年上升。
截至X年X月底，企业的营业利润率为X%，高于行业平均水平。
这表明企业的经营状况良好，能够实现较高的利润率。
- 净利润率某企业的净利润率逐年增加。
截至X年X月底，企业的净利润率为X%，明显高于行业平均水平。
这说明企业的管理效益较高，能够取得较高的净利润。
3. 资产负债比率分析某企业的资产负债比率较为理想。
截至X年X月底，企业的资产负债比率为X%，低于行业平均水平。
这表明企业相对较少依赖借款，具备较低的财务风险。
三、风险提示1. 行业竞争加剧：某企业所处的行业竞争激烈，未来可能面临更多竞争对手的进入和价格战的挑战。
因此，企业需要提高产品品质和服务水平，不断创新，以保持竞争优势。
2. 经济周期波动：经济环境的不稳定性可能对某企业的销售额和利润产生影响。
企业应加强对宏观经济环境的监测，并做出相应的应对策略，降低经济周期波动对企业的影响。
3. 市场需求变化：消费者需求的变化和新兴技术的出现可能改变市场格局，对某企业的产品销售产生影响。
企业应时刻关注市场动态、了解消费者需求变化，并及时调整产品结构和市场策略。
4. 企业治理风险：公司治理不规范或内部控制不严密可能导致企业财务风险的增加。
某企业应加强内部控制，推行科学的公司治理机制，提高决策的透明度和合理性。
企业财务诊断分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着市场经济的快速发展，企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的外部环境。
为了确保企业的可持续发展，企业需要定期进行财务诊断分析，以全面了解企业的财务状况，发现潜在问题，并提出相应的改进措施。
本报告以某企业为例，对其财务状况进行深入分析，旨在为企业提供决策依据。
二、企业概况某企业成立于20XX年，主要从事XX行业的生产经营。
经过多年的发展，企业规模不断扩大，市场占有率逐年提高。
企业拥有先进的生产设备、完善的管理体系和一支高素质的员工队伍。
近年来，企业业绩稳步增长，但同时也面临着一定的财务风险。
三、财务诊断分析（一）资产负债表分析1. 资产分析（1）流动资产分析流动资产是企业日常经营活动中最为活跃的资产，主要包括现金、应收账款、存货等。
通过对流动资产的分析，可以了解企业的短期偿债能力和经营状况。
（2）非流动资产分析非流动资产是企业长期投资和固定资产，主要包括长期投资、固定资产、无形资产等。
通过对非流动资产的分析，可以了解企业的长期投资能力和资产结构。
2. 负债分析（1）流动负债分析流动负债是企业短期债务，主要包括应付账款、短期借款等。
通过对流动负债的分析，可以了解企业的短期偿债能力和财务风险。
（2）非流动负债分析非流动负债是企业长期债务，主要包括长期借款、长期应付款等。
通过对非流动负债的分析，可以了解企业的长期投资能力和财务风险。
（二）利润表分析1. 营业收入分析营业收入是企业生产经营的主要收入来源，通过对营业收入的分析，可以了解企业的盈利能力和市场竞争力。
2. 营业成本分析营业成本是企业生产经营的主要支出，通过对营业成本的分析，可以了解企业的成本控制能力和盈利能力。
3. 费用分析费用是企业日常经营活动中产生的支出，主要包括管理费用、销售费用、财务费用等。
通过对费用的分析，可以了解企业的成本控制能力和盈利能力。
（三）现金流量表分析1. 经营活动现金流量分析经营活动现金流量是企业日常经营活动中产生的现金流入和流出，通过对经营活动现金流量的分析，可以了解企业的经营状况和偿债能力。
财务_经营分析报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在通过对公司2021年度财务状况和经营成果的分析，全面了解公司的经营状况，为管理层提供决策依据。
报告将从以下几个方面进行分析：收入与利润分析、资产负债分析、现金流量分析、成本费用分析、业务板块分析。
二、收入与利润分析1. 收入分析2021年，公司实现营业收入XX亿元，同比增长XX%，其中主营业务收入XX亿元，同比增长XX%。
营业收入增长的主要原因有以下几点：（1）市场需求旺盛，公司产品销量持续增长；（2）公司加大市场开拓力度，新市场拓展取得显著成效；（3）公司优化产品结构，高附加值产品占比提高。
2. 利润分析2021年，公司实现净利润XX亿元，同比增长XX%。
净利润增长的主要原因有以下几点：（1）收入增长带动利润增长；（2）公司加强成本控制，降低生产成本；（3）公司优化资产结构，提高资产运营效率。
三、资产负债分析1. 资产分析截至2021年末，公司总资产为XX亿元，同比增长XX%。
其中，流动资产XX亿元，同比增长XX%；非流动资产XX亿元，同比增长XX%。
资产结构较为合理，流动性较好。
2. 负债分析截至2021年末，公司总负债为XX亿元，同比增长XX%。
其中，流动负债XX亿元，同比增长XX%；非流动负债XX亿元，同比增长XX%。
负债水平适中，财务风险可控。
四、现金流量分析1. 经营活动现金流量2021年，公司经营活动现金流入XX亿元，同比增长XX%；现金流出XX亿元，同比增长XX%。
经营活动现金流量净额为XX亿元，同比增长XX%。
经营活动现金流量状况良好，为公司发展提供了有力保障。
2. 投资活动现金流量2021年，公司投资活动现金流入XX亿元，同比增长XX%；现金流出XX亿元，同比增长XX%。
投资活动现金流量净额为XX亿元，同比增长XX%。
公司加大了投资力度，为未来发展奠定了基础。
3. 筹资活动现金流量2021年，公司筹资活动现金流入XX亿元，同比增长XX%；现金流出XX亿元，同比增长XX%。
企业财务分析与诊断
第一章绪论一、研究的背景2012年在经济紧缩政策和部分欧洲国家主权债务危机影响下，欧洲经济形势严峻。
与此同时，以美国为代表的发达国家面临主权债务、脆弱的银行业、国内需求疲软以及政策不力等问题，处于经济下行的边缘。
而我国，去年经济增长呈持续下行态势，今年也处于弱复苏状态。
面临这些困境，对于一个企业来说，加强对“财务信息的分析与诊断”工作，强化财务管理，提高企业经济效益及综合竞争力，显得尤为重要。
新金融环境中，企业财务报表分析的准确与否是关系到企业能否生存和发展的重大问题。
对此进行分析和探讨，有利于对投资做出更好的规划和选择，促进资源配置的最优化，保证企业取得良好效益而获得健康发展。
二、国内外研究现状(一)国外研究情况从现阶段总体来看，可归纳为以下几种体系。
概论、会计分析、财务分析三大部分。
这种体系通过包括对企业投资收益、盈利能力、短期支付能力、长期偿债能力、企业价值等经行分析与评价，从而得出对企业财务状况及成果的全面、准确评价。
体系的典型代表是《财务报表分析一一理论、应用与解释》(Leopold A.Berstein,1999)。
概论、分析工具、分析应用三大部分。
这种体系的典型代表是《经营分析与评价――使用财务报表》(Pale Bernard, &Healy，2006)。
采用这种理论、方法、应用体系的还有《财务表分析》(George Foste，2000)14］。
但其分析方法部分介绍的不是按分析程序与内容划分的战略分析、会计分析、财务分析、前景分析，而是按分析具体分析技术划分的横向比较分析、时间序列分析、比率分析、实证分析等。
其他的分析应用部分，则从证券市场分析、信贷分析与财务危机预测、会计政策选择角度进行。
（二）国内研究情况现阶段，我国对财务报表分析的研究可谓“百家争鸣”，具体体现在以下几方面：杨有红（2003）认为，财务分析的方法体系包括两个层次，一是指导具体分析方法的建立和运用、贯穿整个分析过程的方法论（唯物辩证法和系统论）；二是财务分析的技术方法（主要有比较分析法、比率分析法、因素分析、法等）李心合，蔡蕾（2006）在《公司财务分析：框架与超越》中提出了财务分析的五个视角，即财务学视角的财务分析、价值创造视角的财务分析、战略视角的财务分析、价值网络视角的财务分析和生态化视角的财务分析。
企业财务的整体分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业财务状况的好坏直接关系到企业的生存与发展。
为了全面了解我司的财务状况，本报告从财务状况、盈利能力、偿债能力、运营能力等方面进行整体分析，以期为企业的经营管理提供有益的参考。
一、企业概况我司成立于XX年，主要从事XX行业。
经过多年的发展，我司已具备一定的市场竞争力，产品远销国内外。
现将我司财务状况进行分析，以便为今后的经营决策提供依据。
二、财务状况分析1. 资产状况（1）资产总额：截至XX年，我司资产总额为XX亿元，较去年同期增长XX%。
其中，流动资产为XX亿元，占总资产比例XX%；非流动资产为XX亿元，占总资产比例XX%。
（2）资产结构：流动资产中，货币资金占比XX%，应收账款占比XX%，存货占比XX%。
非流动资产中，固定资产占比XX%，无形资产占比XX%。
2. 负债状况（1）负债总额：截至XX年，我司负债总额为XX亿元，较去年同期增长XX%。
其中，流动负债为XX亿元，占总负债比例XX%；非流动负债为XX亿元，占总负债比例XX%。
（2）负债结构：流动负债中，短期借款占比XX%，应付账款占比XX%，预收账款占比XX%。
非流动负债中，长期借款占比XX%，应付债券占比XX%。
3. 股东权益状况截至XX年，我司股东权益为XX亿元，较去年同期增长XX%。
其中，实收资本为XX 亿元，资本公积为XX亿元，盈余公积为XX亿元，未分配利润为XX亿元。
三、盈利能力分析1. 营业收入：截至XX年，我司营业收入为XX亿元，较去年同期增长XX%。
主要原因是产品销量增加，市场份额扩大。
2. 营业成本：截至XX年，我司营业成本为XX亿元，较去年同期增长XX%。
主要原因是原材料价格上涨，人工成本增加。
3. 毛利率：截至XX年，我司毛利率为XX%，较去年同期下降XX个百分点。
主要原因是营业成本上升。
4. 净利润：截至XX年，我司净利润为XX亿元，较去年同期增长XX%。
主要原因是营业收入增加，成本控制得当。
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外求資金來源
1.利用商業信用 2.貸款及租賃 3.增資
7
伍、財務五力分析之意義與運用
一、財務五力分析之意義
(一)所謂「五力」，包括收益力、安定力、活動力、成長 力及生產力。此五種能力，均為衡量企業經營成績， 如：業務成長、發展趨勢、營運效能、財務結構與管 理效率的方法。企業之經營，其成果如何？有無貢 獻？當以收益力為依據；其財務是否健全？償債能力 是否充裕？財務結構是否合理？宜以安定力為衡量； 其營運是否適宜？資金設備有無閒置？應以活動力來 考驗；其業務之發展是否正常？趨勢走向有無上升？ 需以成長力判斷；其內部管理有無效率？投入之設 備、人員、財務之貢獻效能有無進展？恒以生產力為 度量。 (二)五力分析，係就企業各項財務報表資料，依此五種能 力項目進行分析，以其結果判斷企業之經營效能，提 供管理人員作為業務策劃之依據；並提供投資、債權 人作為投資、借款之參考。
陸、快速解讀財報之技巧
＊BB公司案例：
金額單位：仟元
科目 銷貨淨額 年度 92年 93年 94年 95年1-9月 602,696 639,343 576,758 － (4,104) 8,566 (51,132) － 850,407 840,598 769,485 － 1,002,743 1,053,334 995,583 －
3.純益率＝
銷貨淨額
╳100%
10
(三)活動力
1.存貨週轉率(次)＝ 銷貨成本
用以測定產品的銷售速率，產品 在倉庫滯留時間，次數愈大，表 示產品銷售速率越快。
存 貨
銷貨淨額
2.應收款項週轉率(次)＝
用以測定帳款的回收速率，據以 瞭解放帳是否過濫，次數越大， 應收帳款+應收票據 表示帳款的收回越勤快。
8
二、五力分析之內容
(一)安定力
淨 值 產
1.自有資本率＝
總 資
顯示公司或行業資金來源中自籌 者所占的比率，比率越大則債權 ╳100% 人安全程度越高，長期發展性高。 用以測定企業清償短期負債之能 力，亦即每一元短期負債可有幾 ╳100% 元的流動資產以供償還，比率越 大償債能力越強。
流動資產
2.流動比率＝ 流動負債
14
三、五力分析之運用(續)
(四)成長力 若謂活動力為使收益力增高的無形面，則成長力自屬有形的力 量。企業的成長，除能擴大自己活動的能量，更能接納及形成 高比率的收益。 (五)生產力 企業的存在，係以能滿足顧客的需要為其先決條件，故無論企 業提供的為實質產品銷售或其他勞務，均應有其效用的存在。 經營活動即為投入資源、產出效用相互間的關係。亦可謂收 益、安定、活動、成長諸力係以生產力為核心，生產力的提高 才能確保其他四力的增加。 註：附圖及附表所示為各力的重要指標。靜態的五力分析，即 以此五力來觀察企業經營活動的結果；動態的則由經營者 或診斷人員對現有五力指標加以適度修正，尚可作為後續 經營活動戮力以赴的目標。
安 定 力
3. 4. 5.
流動資產 4.流動比率=─────────╳100% 流動負債
銷貨毛利 1.營業毛利率=─────────╳100% 銷貨淨額 營業利益 2.營業利益率=─────────╳100% 銷貨淨額 稅後純益 3.純益率=─────────╳100% 銷貨淨額 稅後純益 4.總資產收益率=─────────╳100% 總 資 產 1. 產品競爭能力不足， 訂單未經篩選，產生 經營虧損 報表未能表達真實營 業狀況 生產成本無法掌握， 間接成本過高 營業費用未設預算管 制 1. 2. 施行產品利潤規則， 淘汰獲利不良產品 建立成會制度，加強 成本控制，抑低生產 成本 分析成本習性，實施 預算控制 實行標準成本，建立 報價系統
每人產值＝ 銷貨淨額 員工總人數 (元 )
13
三、五力分析之運用
對大多數企業而言，五力分析不失為一種有效而能涵蓋全 部經營活動意義的計量分析方式，茲簡略說明如后：
(一)收益力 企業經營應有必要的利潤，以支持企業永續的生存及發展，故 五力分析係以收益力（以獲得適當的利益為限）為首，同時亦 作為前導目標 。 (二)安定力 其可視為五力分析中的基礎分析，緣對企業經營活動的結果加 以分析並謀求改善，應以企業的存在為其前提。安定力分析的 意旨即在期望加強並穩固企業既有的基礎。 (三)活動力 本項及次項的成長力均為五力分析中基礎與目標分析間的中 介，亦即指其為在穩定的安定力下欲達到收益力提高的必經手 段與途徑。活動力的提高意味著企業能充分運用其有限的資 源，果真如此，收益力的增加即能自然達成 。
2.
3. 4.
收 益 力
3. 4.
17
附表：財務五力分析診斷表(續)
銷貨成本 1.存貨週轉率=─────────（次） 存 貨 銷貨淨額 2.應收款項週轉率=─────────（次） 應收帳款+應收票據 1. 2. 3. 生產管理及存貨管理 不當 授信政策不當，應收 款項餘額過高 閒置資產過多，生產 設備使用率低 1. 2. 加強廠內管理整頓， 改善存貨管理制度 擬具妥善生產計劃及 採購計劃，減少原物 料庫存 改善生產流程，抑低 在製品存貨 嚴格控制產品交期， 減少在製品存貨 控制產品品質及交期 ，改善交易條件 建立客戶資料表，加 強客戶徵信 指派專人蒐集市場資 料，擬定具體營運計 劃 分析產品潛力及注意 市場變化 加強銷售人員教育及 訓練 改善工廠佈置及生產 流程 改善生產技術，簡化 工序 訂定人事政策，力求 人事精簡
成 長 力
當年銷貨淨額 1.銷貨成長率=(───────── -1)╳100% 去年銷貨淨額
當年每人營業額 2.每人營收成長率=(───────── -1)╳100% 去年每人營業額
2. 3. 1. 2. 3.
生 產 力
銷貨淨額 1.每人產值=───────元 直接人工數 銷貨淨額 2.每人產值=───────元 員工總人數
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附圖：財務五力分析關係模式
＊收 益 力
收益力為企業維持生 存發展所獲營養足夠 與否的指標。
＊成 長
力
＊生
產
力
＊活 動
力
成長力為企業朝向更 大更好更高生存發展 境界邁進速度快慢與 否的指標。
生產力為企業維持永 續生存發展繼貣核心 幅射力量大小與否的 指標。
活動力為企業謀求生 存發展所具動態活力 充沛與否的指標。
18
活 動 力
3. 4.
銷貨淨額 3.總資產週轉率=─────────（次） 總 資 產
5. 6. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 市場資訊缺乏，營運 策略不夠具體 市場結構不良，市場 開發能力薄弱 產品未能滿足消費者 需求 人員擴充過速 生產流程規劃不當， 線上在製品存貨過多 間接人員過高 自動化前未經合理化 ，力求人事精簡 1.
企業財務分析與經營診斷
財團法人台灣中小企業聯合輔導基金會 (中小企業聯合輔導中心) 楊益成 總經理
**綱要
壹、前言 貳、中小企業常見的財務問題 參、財務報表簡介 肆、企業經營診斷構面介紹 伍、財務五力分析之意義與運用 陸、快速解讀財報之技巧 柒、企業財務診斷實例說明
2
壹、前言
貳、中小企業常見的財務問題
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純益(損)
淨值
總資產
陸、快速解讀財報之技巧(續)
淨 值 一、安定力：自有資本率=───────╳100%＝ 總 資 產 稅後純益 二、收益力：純益率=─────────╳100%＝ 銷貨淨額 銷貨淨額 三、活動力：總資產週轉率=─────────（次）= 總 資 產 當年銷貨淨額 四、成長力：銷貨成長率=(─────── -1)╳100%=( 去年銷貨淨額 銷貨淨額 五、生產力：每人產值=───────(元)= 員工總人數 769,485 ╳ 100%＝77.29% 995,583 -51,132 ╳ 100%＝-8.87% 576,758 576,758 ╳ 100%=0.58(次) 995,583 576,758 -1) ╳ 100%=-9.79% 639,343
576,758 =1,393(仟元) 414(人)
柒、企業財務診斷實例說明
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公司名稱：B2 股份有限公司 BB 股份有限公司
0
最 近 三 93 年 年 94 年 加權 平均
一、財務比率分析表(依據該公司提供92─94年之會計師簽證報告)
項 財 1.固定長期適合率= 淨 淨 2.自有資本率= 總 3.流動比率= 務 4.營業利益率= 營收淨額 稅後純益 5.純 益 率= 分 6.淨值報酬率= 淨值 營業成本 7.存貨週轉率= 存 析 8.應收款項週轉率= 應收票據+應收帳款 營 收 淨 額 9.總資產週轉率= 總 資 產 當年營收淨額 10.營收成長率= ( 去年營收淨額 註：1.本分析僅就公司提供之書面財務數據與同業比率或公司前一年比率進行比較，分析結果僅能顯示可能問題點範圍，如 需確認問題及其發生原因，並研擬因應對策，均需進一步現場診斷瞭解。 2.同業比率引用中華徵信所編印之臺灣地區工商業財務總分析 資訊服務業 中位數。 - 1 ) × 100% (次) 貨 營 收 淨 額 (次) ( 次) 營收淨額 稅後純益 × 100% × 100% 流動負債 營業利益 × 100% 資 產 流動資產 × 100% 值+長期負債 值 × 100% 目 固定資產+長期投資 × 100% 92 年
3.總資產週轉率(次)＝
銷貨淨額
總資產
用以測定總資產的經營效能，即 每元總資產營業額，顯示總資產 的運用效能是否靈活。
11
(四)成長力
當年銷貨淨額 測驗企業銷貨的變動情 況，顯示企業經營的成 長性，比率越大即表示 成長性越高。
銷貨成長率＝ （
去年銷貨淨額
－1）╳100%
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(五)生產力
每一員工營業額，為測定每一從業員工 平均營業金額，以為管理及經營之參考。因 為企業營業收入如有增加，若員工人數亦增 加，但人數增加率，反大於營業收入時，其 經營成績反而退步。所以平均每一員工營業 收入，為衡量營業成績，及用人政策之較佳 方法，其公式：