高级财务管理教案

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《高级财务管理学》教案

《高级财务管理学》教案

《高级财务管理学》教案【高级财务管理学教案】一、教学目标通过本节课的学习,学生将能够:1. 理解高级财务管理学的基本概念和理论框架;2. 掌握财务管理的核心概念和方法;3. 理解财务管理在企业决策中的重要性和作用;4. 运用财务管理工具分析和解决实际问题。

二、教学重点和难点1. 财务管理的核心概念和方法;2. 财务管理在企业决策中的作用和意义;3. 运用财务管理工具解决实际问题的能力。

三、教学内容及安排1. 导入(5分钟)通过引入实际案例和问题,引发学生对财务管理的兴趣与思考。

案例:某公司面临投资项目的决策,应该如何进行财务管理分析?2. 基本概念介绍(15分钟)2.1 财务管理的定义和目标2.2 财务管理的职能和重要性2.3 财务管理与企业价值创造的关系3. 财务报表分析(30分钟)3.1 资产负债表和利润表的基本概念和结构3.2 财务比率分析的方法和应用3.3 财务报表分析的局限性与应对措施4. 投资决策分析(30分钟)4.1 现金流量的重要性和分析方法4.2 投资项目评价指标的计算和应用4.3 风险与回报的权衡5. 资本结构与成本(30分钟)5.1 资本结构决策的影响因素和方法5.2 杠杆效应的意义和计算5.3 成本与收益的关系分析6. 分红政策与公司治理(20分钟)6.1 分红决策的影响因素和制定原则6.2 公司治理的基本概念和做法7. 教学总结与课堂小结(10分钟)回顾本节课的主要内容和要点,强化学生的学习效果。

四、教学方法1. 案例分析法:通过实际案例引导学生进行财务管理问题的思考和解决。

2. 讲授法:对财务管理的基本概念和理论进行讲解和解读。

3. 提问法:通过提问引导学生积极参与课堂讨论,加深对知识的理解和应用。

五、教学资源1. 教材:[书名]:《高级财务管理学》[作者]:XXX[出版社]:XXX2. PPT展示:准备针对每个教学内容的PPT展示,图文并茂地呈现各概念、方法和案例分析。

高级财务管理教案

高级财务管理教案

高级财务管理教案第一章:财务管理概述1.1 教学目标了解财务管理的定义、目的和基本原则掌握财务管理的主要内容和方法理解财务管理在企业运营中的重要性1.2 教学内容财务管理的定义和目的财务管理的原则和方法财务管理与企业运营的关系1.3 教学活动引入案例:某企业的财务管理实践讨论:财务管理的目的是什么?为什么财务管理重要?小组活动:分析企业的财务管理方法1.4 作业与评估完成课后练习:财务管理的基本原则和方法第二章:财务报表分析2.1 教学目标了解财务报表的种类和作用掌握财务报表分析的方法和技巧能够运用财务报表分析评价企业经营状况2.2 教学内容财务报表的种类和作用财务报表分析的方法和技巧财务比率分析的应用2.3 教学活动讲解财务报表的编制和分析方法案例分析:某企业的财务报表分析小组讨论:如何评价企业的经营状况?2.4 作业与评估完成课后练习:财务报表的分析和评价第三章:资本预算3.1 教学目标了解资本预算的定义和目的掌握资本预算的主要方法和程序能够进行资本预算项目的评价和选择3.2 教学内容资本预算的定义和目的资本预算的主要方法和程序资本预算项目的评价和选择3.3 教学活动讲解资本预算的定义和目的案例分析:某企业的资本预算实践小组活动:评价和选择资本预算项目3.4 作业与评估完成课后练习:资本预算的方法和程序第四章:资本结构4.1 教学目标了解资本结构的定义和作用掌握资本结构的主要理论和方法能够进行企业资本结构的优化和调整4.2 教学内容资本结构的定义和作用资本结构的主要理论和方法企业资本结构的优化和调整4.3 教学活动讲解资本结构的定义和作用案例分析:某企业的资本结构调整小组讨论:如何优化企业的资本结构?4.4 作业与评估完成课后练习:资本结构的主要理论和方法第五章:财务管理风险管理5.1 教学目标了解风险管理的定义和目的掌握财务管理风险的主要方法和程序能够进行财务管理风险的识别和应对5.2 教学内容风险管理的定义和目的财务管理风险的主要方法和程序财务管理风险的识别和应对5.3 教学活动讲解风险管理的定义和目的案例分析:某企业的财务管理风险管理实践小组活动:识别和应对财务管理风险5.4 作业与评估完成课后练习:财务管理风险的主要方法和程序第六章:股利政策与股票回购6.1 教学目标理解股利政策对企业价值的影响掌握股利政策的类型和决定因素分析股票回购的动机和影响6.2 教学内容股利政策的类型和影响因素股利政策与企业价值的关系股票回购的动机和财务效应6.3 教学活动讨论股利政策的不同观点案例分析:某企业的股利政策变动小组活动:分析股票回购的财务影响6.4 作业与评估完成课后练习:股利政策的类型和影响因素第七章:衍生金融工具与财务管理7.1 教学目标了解衍生金融工具的种类和特点掌握衍生金融工具的会计处理和税务影响分析衍生金融工具在财务管理中的应用7.2 教学内容衍生金融工具的种类和特点衍生金融工具的会计处理和税务影响衍生金融工具在财务管理中的应用7.3 教学活动讲解衍生金融工具的基本概念案例分析:某企业的衍生金融工具运用小组讨论:衍生金融工具的风险管理7.4 作业与评估完成课后练习:衍生金融工具的会计处理和税务影响第八章:国际财务管理8.1 教学目标理解国际财务管理的背景和挑战掌握外汇风险管理的方法和工具分析国际财务管理中的文化差异和税务问题8.2 教学内容国际财务管理的背景和挑战外汇风险管理的方法和工具文化差异和税务问题在国际财务管理中的影响8.3 教学活动讨论国际财务管理的特殊问题案例分析:某企业的外汇风险管理小组活动:分析文化差异和税务问题在国际财务管理中的作用8.4 作业与评估完成课后练习:外汇风险管理的方法和工具第九章:企业并购与重组9.1 教学目标理解企业并购的动机和类型掌握并购过程中的财务管理问题分析企业重组对企业价值的影响9.2 教学内容企业并购的动机和类型并购过程中的财务管理问题企业重组对企业价值的影响9.3 教学活动讨论企业并购的不同动机案例分析:某企业的并购与重组实践小组活动:分析并购与重组的财务影响9.4 作业与评估完成课后练习:企业并购的动机和类型第十章:财务管理伦理与公司治理10.1 教学目标理解财务管理伦理的重要性掌握公司治理的基本结构和原则分析财务管理伦理和公司治理对企业价值的影响10.2 教学内容财务管理伦理的重要性公司治理的基本结构和原则财务管理伦理和公司治理对企业价值的影响10.3 教学活动讨论财务管理伦理的挑战案例分析:某企业的公司治理实践小组讨论:财务管理伦理和公司治理对企业的影响10.4 作业与评估完成课后练习:财务管理伦理的重要性和公司治理的基本原则重点和难点解析:1. 第一章:财务管理概述2. 第二章:财务报表分析3. 第三章:资本预算4. 第四章:资本结构5. 第五章:财务管理风险管理6. 第六章:股利政策与股票回购7. 第七章:衍生金融工具与财务管理8. 第八章:国际财务管理9. 第九章:企业并购与重组10. 第十章:财务管理伦理与公司治理本教案涵盖了高级财务管理的主要内容,包括财务管理概述、财务报表分析、资本预算、资本结构、财务管理风险管理、股利政策与股票回购、衍生金融工具与财务管理、国际财务管理、企业并购与重组,以及财务管理伦理与公司治理。

《高级财务管理学》教案

《高级财务管理学》教案
2。2。2。3并购负效应的理论解释
2。3企业并购的历史演进
2.4企业并购的财务问题
第一阶段涉及财务问题
(1)估计并购将产生的成本降低效应、销售扩大效应、劳动生产率提高效应、节税效应等,从而确定并购所能创造的价值
(2)估计并购成本
(3)确定并购创造的价值增值
第二阶段涉及财务问题
(1)确定目标企业的价值和并购溢价的允许范围,从而确定
纵向并购的动因主要在于降低交易费用和代理成本
获得规模经济优势
降低交易费用
多元化经营战略
2.2.2企业并购的动因和效应
2.2.2.1并购正效应理论
(1)效率效应理论(2)经营协同效应理论
(3)多元化优势效应理论(4)财务协同效应理论
(5)战略调整理论(6)价值低估理论
(7)信息理论
2。2.2。2并购零效应理论解释
按财务管理的内容设置
按财务管理的环节设置
按财务管理的主体设置
按财务管理的知识层次设置
1.4。3按财务管理知识层次设置课程
初级财务管理
中级财务管理
高级财务管理
1。5高级财务管理的内容与本书的结构安排
企业并购财务管管理、企业集团财务管理、国际财务管理、中小企业财务管理、……
1.6案例研究与分析:美的电器的财务管理目标
并购后的整合不容忽视
案例讨论:国美并购永乐
参考资料
《高级财务管理学》陆正飞,朱凯,童盼 /2018—02—01 /北京大学出版社
课后作业
或思考题
备注
(其他)
多媒体教学
教师签名:
教 案
课程名称
《高级财务管理学》
授课时数
2
授课形式
授课班级

高级财务管理教案

高级财务管理教案
技术变革对财务管理的影响
大数据、人工智能等技术的发展对财务管理产生了深远影响,高级 财务管理人员需要不断学习和适应新技术。
风险管理的重要性
在复杂多变的市场环境中,如何有效识别和管理风险成为高级财务 管理人员的重要职责。
高级财务管理的发展趋势
数字化和智能化
未来高级财务管理将更加注重数字化和智能化技术的应用,如大数据、人工智能等,提 高财务管理的效率和准确性。
率。
04
内部控制与风险管理
建立完善的内部控制体系,识别 、评估和管理集团面临的各种财
务风险。
国际财务管理
国际财务环境分析
了解不同国家和地区的财务 环境,包括会计准则、税法 、外汇管理等。
外汇风险管理
制定外汇风险管理策略,运 用金融衍生工具等手段降低 外汇风险。
国际融资与投资
拓展国际融资渠道,优化企 业资本结构,同时寻求海外 投资机会,实现企业全球化 发展。
拓展业务领域知识
除了专业技能外,高级财务管理人员还需要了解企 业所在行业的业务知识,包括市场趋势、竞争态势 等方面的信息。
培养领导力和团队合作精 神
高级财务管理人员需要具备领导力和团队合 作精神,能够带领团队应对复杂多变的市场 环境和企业内部挑战。
THANKS
感谢观看
风险管理实践
风险识别与评估
识别企业面临的各种风险,评估风险发生的可能 Байду номын сангаас和影响程度。
风险应对策略
制定风险规避、风险降低、风险转移等应对策略 ,降低风险对企业的影响。
风险监控与报告
建立风险监控机制,定期报告风险状况,确保企 业风险可控。
高级财务管理人员的职责与素质要求
职责范围
负责制定企业财务战略、组织实施重大财务活动、监督企业财务状况等。

《高级财务管理学》教案

《高级财务管理学》教案

《高级财务管理学》教案一、课程简介1.1 课程背景随着我国经济的快速发展,财务管理在企业运营中的重要性日益凸显。

高级财务管理学作为一门研究财务管理理论与实践的课程,旨在帮助学生系统地掌握财务管理的基本理论、方法和技术,提高企业财务管理的水平。

1.2 课程目标通过本课程的学习,使学生了解和掌握财务管理的基本概念、原理和方法,培养学生在实际工作中运用财务管理知识解决实际问题的能力,提高企业财务管理的效率和效果。

二、教学内容2.1 财务管理基本理论2.1.1 财务管理定义2.1.2 财务管理目标2.1.3 财务管理原则2.2 财务分析与评价2.2.1 财务分析概述2.2.2 财务报表分析2.2.3 财务比率分析2.2.4 企业价值评估2.3 资本预算与投资决策2.3.1 资本预算概述2.3.2 现金流量估算2.3.3 投资决策方法2.3.4 风险与收益分析2.4 融资管理2.4.1 融资概述2.4.2 股权融资与债务融资2.4.3 资本结构优化2.4.4 融资风险管理2.5 股利政策与留存收益管理2.5.1 股利政策概述2.5.2 股利政策的类型与影响因素2.5.3 留存收益管理2.5.4 股利政策的调整与优化三、教学方法3.1 讲授通过讲授,使学生掌握财务管理的基本概念、原理和方法。

3.2 案例分析通过分析实际案例,使学生学会将财务管理理论与实践相结合,提高解决实际问题的能力。

3.3 小组讨论鼓励学生积极参与课堂讨论,培养学生的团队合作意识和沟通能力。

3.4 练习与作业布置课后练习和作业,巩固学生所学知识,提高实际运用能力。

四、教学评价4.1 课堂参与度评价学生在课堂讨论、提问等方面的积极性。

4.2 课后作业评价学生作业的完成质量,巩固所学知识。

4.3 期末考试通过期末考试,检验学生对课程知识的掌握程度。

五、教学资源5.1 教材《高级财务管理学》,作者:X5.2 辅助教材《财务管理学案例与分析》,作者:X5.3 网络资源为学生提供相关学术论文、案例、新闻等,拓宽视野,丰富学习内容。

2024年《高级财务管理学》教(学)案

2024年《高级财务管理学》教(学)案

2024/2/29
14
混合筹资方式及管理
01
混合筹资方式
混合筹资是企业通过发行可转换债券、认股权证等方式获 取资金的过程。这些筹资方式既具有权益筹资的特点,又 具有债务筹资的特点。
2024/2/29
02 03
混合筹资的管理
企业在进行混合筹资时,需要制定详细的发行方案和转换 计划,并充分披露相关信息,确保投资者的合法权益。同 时,企业需要建立完善的监管机制,防止利益输送和内幕 交易等行为的发生。
财务分析虽然可以提供大量有用的信息,但也存在一定的局限性。例如,财务分析的结果可能受到会计政策 选择、市场异常波动等因素的影响,因此在使用财务分析结果时需要谨慎。
10
03
企业筹资管理
2024/2/29
11
企业筹资概述
2024/2/29
企业筹资的定义和重要性
企业筹资是企业为了满足经营和发展需要,通过各种渠道 和方式获取资金的过程。它是企业财务管理的重要组成部 分,对于企业的生存、发展和扩张具有重要意义。
02 证券投资的决策方法
包括基本面分析、技术分析等,用于评估证券的 投资价值和市场走势。
03 证券投资的风险管理
企业应采取多种措施降低证券投资风险,如分散 投资、定期评估投资组合、加强信息披露等。
2024/2/29
19
其他投资管理
无形资产投资管理
包括专利权、商标权、著作权等无形 资产的投资管理,企业应注重无形资 产的保护和利用,以提高企业核心竞
02 企业投资的分类
根据投资性质,企业投资可分为固定资产投资、 证券投资、其他投资等。
03 企业投资的原则与决策程序
企业投资应遵循战略性原则、收益性原则、风险

大学高级财务管理教案范文

授课对象:财务管理专业大三学生课时:2课时教学目标:1. 理解高级财务管理的核心概念和原则。

2. 掌握高级财务管理的主要理论和方法。

3. 能够运用高级财务管理知识分析和解决实际问题。

4. 培养学生的团队协作能力和沟通能力。

教学重点:1. 高级财务管理的概念和原则。

2. 财务风险管理和投资决策。

3. 股权融资和债务融资策略。

教学难点:1. 高级财务管理理论在实际中的应用。

2. 复杂财务问题的分析和解决。

教学过程:第一课时一、导入新课(10分钟)1. 回顾财务管理的基本概念和原则。

2. 提出高级财务管理的重要性及其在现代企业中的应用。

二、讲授新课(60分钟)1. 高级财务管理的概念和原则- 解释高级财务管理的定义和内涵。

- 分析高级财务管理的主要原则,如风险与收益平衡、长期价值最大化等。

2. 财务风险管理和投资决策- 介绍财务风险的种类和识别方法。

- 讲解风险管理的策略,如风险规避、风险转移、风险接受等。

- 分析投资决策的基本原则和流程。

3. 股权融资和债务融资策略- 比较股权融资和债务融资的优缺点。

- 分析不同融资方式的适用场景和决策因素。

三、案例分析(20分钟)1. 分组讨论一个真实的案例,如企业并购、股权融资等。

2. 学生分析案例中的财务问题,并提出解决方案。

第二课时一、复习与巩固(10分钟)1. 回顾上节课的重点内容。

2. 学生提问,教师解答。

二、课堂讨论(30分钟)1. 针对案例讨论中的问题,进行深入的课堂讨论。

2. 学生分享自己的观点和见解。

三、总结与作业布置(20分钟)1. 总结本节课的主要内容和重点。

2. 布置课后作业,要求学生撰写一篇关于高级财务管理的论文或案例分析报告。

教学方法:1. 讲授法:系统讲解高级财务管理的理论知识。

2. 案例分析法:通过案例讨论,培养学生分析和解决问题的能力。

3. 讨论法:鼓励学生积极参与课堂讨论,提高学生的表达能力和团队合作能力。

教学评价:1. 课堂参与度:观察学生在课堂上的表现,如提问、回答问题、参与讨论等。

高级财务管理教案

高级财务管理教案一、教学目标本节课通过学习高级财务管理的相关知识,使学生掌握以下能力:1.理解财务管理的基本概念和原理;2.熟悉财务报表的制作和分析方法;3.掌握资本预算和投资决策的方法;4.了解风险管理和财务衍生品的应用。

二、教学内容1.财务管理的概念及原理1.1 财务管理的定义及作用1.2 财务目标和财务决策1.3 财务规划与预测2.财务报表的制作和分析方法2.1 资产负债表的编制和分析2.2 利润表的编制和分析2.3 现金流量表的编制和分析3.资本预算和投资决策3.1 资本预算的概念和目的3.2 投资决策的方法和技巧3.3 资本成本的计算和应用4.风险管理和财务衍生品的应用4.1 风险管理的概念和原理4.2 风险定价模型及其应用4.3 财务衍生品的类型和使用三、教学方法1.理论讲授:通过课堂讲解的方式,介绍财务管理的基本概念、原理和方法;2.案例分析:通过实际案例的讨论和分析,使学生能够将所学理论应用到实际情境中;3.小组讨论:组织学生进行小组讨论,促进学生之间的互动和合作,深化对于财务管理的理解和应用能力。

四、教学过程1.引入通过引入一个生活中的例子,引出财务管理的重要性和作用。

2.财务管理的概念及原理2.1 学生通过讨论和思考,了解财务管理的概念和作用;2.2 分析财务目标的制定和财务决策的过程;2.3 探讨财务规划和预测的方法和意义。

3.财务报表的制作和分析方法3.1 学生学习资产负债表的编制和分析技巧;3.2 学生学习利润表的编制和分析方法;3.3 学生学习现金流量表的编制和分析技巧。

4.资本预算和投资决策4.1 学生了解资本预算的定义和目的;4.2 学生学习投资决策的方法和技巧;4.3 学生了解资本成本的计算和应用。

5.风险管理和财务衍生品的应用5.1 学生学习风险管理的基本概念和原理;5.2 学生了解风险定价模型及其应用;5.3 学生了解财务衍生品的类型和使用。

六、教学评价1.课堂练习:通过课堂上的个人或团队练习,检验学生对于所学知识的掌握程度;2.个案分析:通过个别学生的个案分析,评价学生理论应用的能力;3.课堂讨论:通过课堂上的讨论,评价学生在分析和解决问题时的能力。

高级财务管理教案

高级财务管理教案一、课程目标:通过本课程的学习,使学生能够掌握高级财务管理的理论和实践知识,了解企业的财务管理运作和决策的过程,提升财务管理能力,并能运用相关工具和方法进行财务分析和决策。

二、教学内容:1.财务管理的概念和目标-财务管理的定义和范围-财务管理的目标和原则2.财务报表分析-财务报表的结构和内容-财务比率分析方法和应用-财务比率的计算和解读-财务报表的趋势分析和交叉分析3.资本预算和投资决策-资本预算的概念和意义-投资决策的基本原理和方法-风险管理和不确定性因素对投资决策的影响4.资本结构和资本成本-资本结构对企业价值的影响-资本成本的计算和应用-杠杆效应和财务风险管理5.资金成本管理-短期资金管理的原则和方法-现金流量预测和管理-应收账款管理和存货管理6.股票和债券市场-股票和债券的基本特点和发行过程-股票和债券投资的原则和风险管理-股票和债券市场的分析方法和策略7.利润管理和绩效评估-利润管理的概念和方法-绩效评估的指标和方法-利润管理和绩效评估的关系和应用三、教学方法:1.理论讲授:通过课堂讲解和案例分析,向学生传授财务管理理论的知识和应用方法。

2.案例分析:选取实际企业案例,进行财务报表分析、资本预算和投资决策等相关问题的分析和讨论,培养学生的实际应用能力。

3.小组讨论:组织学生进行小组活动,讨论和解决具体的财务管理问题,培养学生的团队合作和问题解决能力。

4.实践操作:引导学生使用财务软件和工具进行财务分析、投资决策等实际操作,提高学生的实践能力。

四、教学评价:1.平时表现:考察学生在课堂上的参与和讨论能力。

2.作业和报告:要求学生完成相关的作业和报告,对所学知识进行巩固和应用。

3.期末考试:进行综合性的理论和实践能力的考查。

五、教学资源:1.教材:选用财务管理相关的经典教材,如《高级财务管理》等。

2.资料和案例:准备相关的财务报表、投资案例等资料和案例,供学生进行分析和讨论。

大学高级财务管理教案

课程名称:财务管理授课班级:金融学专业授课时间:每周二下午2:00-4:00授课教师:XXX教学目标:1. 了解高级财务管理的基本概念、原则和目标;2. 掌握高级财务管理的核心理论和方法;3. 培养学生运用财务管理理论解决实际问题的能力;4. 增强学生的职业素养和团队协作精神。

教学内容:一、高级财务管理概述1. 高级财务管理的定义和特点2. 高级财务管理的目标与原则3. 高级财务管理的发展趋势二、资本结构理论1. 资本结构的概念与构成2. 莫迪利安尼-米勒定理3. 超额股利理论4. 资本结构与企业价值的关系三、资本成本与资本预算1. 资本成本的概念与计算方法2. 资本预算的方法与程序3. 投资项目的评价方法4. 风险与收益的权衡四、股利政策1. 股利政策的类型与特点2. 股利政策的影响因素3. 股利政策与企业价值的关系五、财务报表分析1. 财务报表的基本概念与构成2. 财务比率分析的方法与技巧3. 财务报表的综合分析4. 财务报表分析在决策中的应用六、公司治理与内部控制1. 公司治理的概念与构成2. 公司治理与企业价值的关系3. 内部控制的基本原则与措施4. 内部控制在财务管理中的作用教学过程:一、导入1. 介绍高级财务管理的重要性及课程内容;2. 引导学生思考财务管理在实际工作中的应用。

二、讲授1. 结合实际案例,讲解高级财务管理的基本概念、原则和目标;2. 讲解资本结构理论、资本成本与资本预算、股利政策、财务报表分析、公司治理与内部控制等方面的核心理论和方法。

三、案例分析1. 选择具有代表性的实际案例,引导学生分析案例中的财务管理问题;2. 培养学生运用财务管理理论解决实际问题的能力。

四、课堂讨论1. 组织学生就财务管理中的热点问题进行讨论;2. 培养学生的团队协作精神和表达能力。

五、作业布置1. 布置与课程内容相关的作业,要求学生运用所学知识进行分析和解答;2. 通过作业检查学生的学习效果。

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高级财务管理教案
山东理工大学教案
-学年课程名称授课对象主讲
教师
教师所在院、系
选用教材学时 / 学分
山东
第 1 学期
高级财务管理财务管理方向郭景先管理学院
32学时
理工大学
教案编写说明
教案是任课教师的教学实施方案。

任课教师应遵循专业教学计划制订的培养目标,以教学大纲为依据,在熟悉教材、了解学生的基础上,结合教学实践经验,提前编写设计好本门课程每次课的全部教学活动。

教案编写说明如下:
1、教学课型表示所授课程的类型,请在理论课、实验课、习题课、实践课、技能课及其它栏内选择打“√”。

2、教学内容:是授课的核心。

将授课的内容按章、节或主题,有序的进行设计编排,并标以“*”和“#”符号以表示重点和难点。

3、教学方法和教学手段:教学方法指讲授、讨论、示教、指导等。

教学手段指板书、多媒体、网络、模型、标本、挂图、音像等教学工具。

4、讨论、思考题和作业:提出若干问题以供讨论,或作为课后复习时思考,亦可要求学生作为作业来完成,以供考核之用。

5、参考资料:列出参考书籍、有关资料。

6、首次开课的青年教师的教案应由导师审核。

7、鼓励教师在教学内容、教学方法和教学手段等方面进行创新与改革。

8、所有开课课程必须按此标准编写教案。

山东理工大学教案
第 1 次课教学课型:理论课□ 实验课□ 习题课□ 实践课□ 技能课□ 其它□ 主要教学内容(注明:* 重点 # 难点):主要内容: 1.CFO主要职责 #*2.企业战略与价值创造重点及难点:企业战略与价值创造教学目的要求: 1.了解企业组织形式 2.理解CFO主要职责 3.掌握企业战略与价值创造教学方法和教学手段:教学方法:讲授为主,讨论为辅教学手段:多媒体与板书结合讨论、思考题、作业:补充案例分析参考资料: 1.王化成主编,《高级财务管理财务管理》,中国人民大学出版社 2.刘淑莲主编,《高级财务管理》,东北财经大学出版社
一、CFO主要职责
美国柯达公司执行副总裁首席财务官在接受国内新闻机构采访时,谈到了美国公司的首席财务官的职责。

他认为,美国公司的CFO全盘管理公司的财务和会计事务。

CFO的一项重要职责,就是将公司的经营情况和财务结算报告传达给投资人,让投资人了解公司的实际运作情况。

因此,CFO也是公司与投资人沟通的一个“传声筒”。

首席财务官负责财务、会计、投资、融资、投资关系和法律等事务。

公司的财务部门、会计部门、信息服务部门都归CFO管理。

除了负责公司与投资人的公共关系,CFO要保证公司在发展过程中拥有足够的现金,要保证有足够的办公和生产经营空间,他们可以通过银行贷款,也可以在股市筹钱。

此外,公司自身的投资事务和复杂的法律事务,也都由CFO来统筹管理。

Continue
韩颖中国CFO第一人,亚信科技(中国)有限公司执行副总裁兼财务总监,年薪过百万美元。

1998年之前任惠普公司财务总监。

2001年,获英国经济学家集团旗下的刊物《ASIACFO》颁发“亚洲CFO融资最佳成就奖”和“中小企业财务管理特别优秀奖”,是此奖设立以来获奖的中国第一人并在入选的6位亚洲CFO中排名第一。

韩颖认为,一个CFO主要应做好开门三件事:融资、管钱和沟通。

不同的融资安排成本是大不一样的,明确在什么时间用什么成本进行什么样的融资非常重要。

在融到大量的资金后要管理
好,保证投资者的钱是被明智地使用而不是胡乱花销,CFO优点类似于公司资产的监护人,必须时时注意保证资金在进行高速的运转。

Continue
韩颖说:“我们丁总打过一个比方,一个企业就像一辆汽车,CEO是把握方向盘的驾驶员,而CFO则像油箱和仪表盘。

我觉得,油箱指的就是整个融资的过程,仪表盘指的是你这套管理系统、财务计划和预警的系统,以便驾驶员随时都可以达到他要的速度。

这个定位我认为是非常精确的。

” Continue
此外,CFO还应该是投资者和管理队伍、股东和员工之间的一座桥梁,通过建立激励机制,让员工像股东一样去思考和行动;通过财务分析,帮助总裁适时调整战略方向,告诉他什么东西赚钱,什么东西不赚钱,让他把精力投在最赚钱的项目上,及时地清除不赚钱的项目。

参与战略策划(财务政策的调整)
协调投资者关系(IRM)
改善基本财务作业流程管理企业风险和机会发展绩效管理架构(BSC)
提供具有附加价值的企业营运分析
日盛金融控股公司财务长戴瑞宏认为:财会人员也许过去80%的时间用在产出结果,20%在作分析解读,现在应该要倒过来。

应该做结果的解读者与分析者,这是财务人员今后要走的一条路。

美国的CFOs
各种调查表明:越来越多的美国公司总裁日益视财务总监为战略合伙人、测航者,而不是保管人,能够协助总裁发现并且避开冰山。

CFOs说,他们在战略管理团队里所花的时间是最多的,参与兼并重组,制定战略计划。

比起亚洲和欧洲的CFOs来,美国的CFOs认为财务人员最重要的技术是解决问题的能力和创造力。

CFOs引导股东价值创造,安排,设计公司的薪酬结构,并且把它与新的绩效考核指标联系起来,尤其是股票价格,这在美国非常明显。

基于现金流的股东价值创造更常见于美国的公司,业务部门,以及生产第一线。

欧洲的CFOs
基于欧洲不同国家的实际情况,欧洲的CFOs的目标有所不同。

比如,由于欧洲的股权结构是由机构投资者,家庭,政府,商业和金融伙伴组成,因此CFO对主要的商业交易承担着责任,财物控制情况一般是直接向CEO报告。

他们更多的关心利益相关者的利益,特别是工会和劳工组织。

相对于美国和亚洲的CFOs而言,欧洲的CFO仍然将成本控制列为自己的首要任务,他们更多的仍是扮演主计长(controller) 的角色。

日本的CFOs
日本将财务主管的主要职责定位在确定公司长期财务战略上。

财务总监精通金融市场、财务会计、管理会计、现金管理和税制,他们越来越多在代表公司出席董事会会议和股东大会。

日本工业巨子的典范新日本制铁在1999年率先设置了财务主管职位。

一位董事在担任副总裁兼财务主管后表示:“我对制定财务策略以及与投资者沟通负有完全责任。


中国:总会计师、财务总监、CFO 1994年以来,在深圳、上海、四川相继在国有大中型企业中推行财务总监委派制;而2000年7月1日开始实施的新的《会计法》明确指出,国有独资和国有资产占控股地位或者主导地位的大、中型企业必须设置总会计师
这两项举措给人们发出了一个信号:在完善国有企业治理结构方面,财务总监和总会计师均被摆到了一个重工位置。

财务总监与总会计师的区别设立的基础不同:财务总监代表出资者,由董事会委派,是董事层的高级财务管理人员;总会计师代表企业管理当局,由总经理委派,是经理级财务管理人员。

职能不同:财务总监强调监控,更多的是实施企业外部资本控制,对企业运作进行过程的控制;总会计师强调的是企业的日常管理,负责企业内部管理控制。

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