管理经济学
管理经济学的主要内容
管理经济学的主要内容
管理经济学是一门研究企业与经济活动的科学，其主要内容包括以下方面：
1.市场需求与供给分析：通过研究市场需求和供给的变化，企业可以确定市场的价格和数量，以提高企业经营效益。
2.成本与生产分析：通过研究企业的生产成本及其对生产的影响，以确定最优生产量和最低成本，从而增加企业利润。
3.企业战略分析：研究企业在市场中的竞争状况和竞争策略，以制定最优的发展战略和市场定位策略。
4.决策分析：研究企业决策的目标、过程和方法，以提高决策效率和准确性。
5.风险与不确定性分析：研究企业面临的风险和不确定因素，以制定合适的风险管理策略。
6.组织设计与管理：研究企业组织结构和管理方式，以提高组织效率和员工绩效。
7.战略合作与联盟：研究企业间的合作和联盟关系，以增强企业的竞争力和市场地位。
总之，管理经济学涉及到企业经济活动的方方面面，是企业管理和经营的重要理论基础和实践指导。
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管理经济学名词解释
名词解释：1、管理经济学：是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实战的学科。
2、边际分析法：是进行经济、管理决策的一种基本方法。
在这里，“边际”含有“边缘”和“新增”之意。
根据这一方法，一个方案是否值得采用，不是看其全部收入是否大于全部成本，而是看其新增的收入（边际收入）是否大于新增的成本（边际成本）。
根据边际分析法原理，利润最大化的决策规则是：使边际收入等于边际成本。
3、增量分析法是边际分析法的变形。
二者的共同之处是，判断一个方案对决策是否有利，都要看由此引起的收入是否大于由此引起的成本，即看它能否为决策者增加利润。
它们都体现了向前看的决策思想。
二者的区别公公在于，边际分析法分析的是变量的微量（或单位）变化对收入、成本或利润等的影响，增量分析法分析的则是某种决策对收入、成本或利润等的影响。
4、企业价值最大化：也就是说股东财富的最大化。
现代企业管理的理论办都把它当作企业决策的长期目标。
在这里，企业价值是指企业未来预期利润往返现值之和。
5、现代企业制度下的企业，所有权和经营权是分离的。
所有者（股东）并不直接经营企业，而是通过董事会启用经理人员来管理企业。
在这里，所有者是委托人，经理人员则是代理人。
所有者（股东）的目标是企业价值最大化（反映在酱市场上就是股票价格的最大化，即股东财富的最大化）。
经理人员追求的则是高薪和更多的福利。
所以，所有者的目标和经理人员的目标是有差异的；经理人员有可能以牺牲股东的利益为代价来谋求个人的利益。
这就是经济学中所说的委托—代理问题。
6、会计利润：等于销售收入与会计成本之差。
经济利润等于销售收入与机会成本之差。
计算会计利润的目的是报告企业的盈亏情况，以便投资者作为投资的根据、政府作为征税的根据等。
经济利润则是企业决策的依据。
7、机会成本是指资源用于次好的、被放弃的其他用途本来可以得到的净收入。
或者说，资源用于某一用途的机会成本就是必须放弃的次好方案的价值。
管理经济学的范围
管理经济学的范围管理经济学是应用经济学的一个分支，旨在研究企业和组织如何有效地管理资源和实现目标。
它涵盖了众多的主题和领域，包括生产、成本、市场、战略、组织行为、人力资源管理等。
本文将介绍管理经济学的范围，并结合实例进行阐述。
一、生产和成本生产和成本是管理经济学的核心内容之一。
生产是指企业如何利用资源生产产品和服务，而成本则是指企业在生产过程中所承担的费用。
管理经济学研究如何最大化生产效率，同时降低成本，从而提高企业的盈利能力。
例如，某家制造企业发现其生产线上的某个环节存在瓶颈，导致生产效率低下。
为了解决这个问题，该企业采用了新的生产工艺和设备，提高了生产效率，同时降低了成本。
这个例子展示了管理经济学如何帮助企业提高生产效率和降低成本，从而增加盈利能力。
二、市场和战略市场和战略是管理经济学的另一个重要领域。
市场是指企业所面对的消费者和竞争对手，而战略则是指企业如何在市场中获得竞争优势。
管理经济学研究如何确定最佳的市场定位和营销策略，以及如何制定最有效的战略计划。
例如，某家零售企业发现其竞争对手在某个市场领域占据了优势地位。
为了与竞争对手竞争，该企业采用了新的营销策略，例如推出新的产品和服务，提供更好的客户服务等。
这个例子展示了管理经济学如何帮助企业在市场中获得竞争优势，从而提高市场份额和盈利能力。
三、组织行为和人力资源管理组织行为和人力资源管理是管理经济学的另一个重要领域。
组织行为是指企业内部的组织结构和文化，而人力资源管理则是指如何招募、培训和管理员工。
管理经济学研究如何最大化员工的生产力和满意度，从而提高企业的绩效和效率。
例如，某家企业发现其员工流失率较高，导致生产效率低下。
为了解决这个问题，该企业采用了新的员工培训和激励计划，提高了员工的生产力和满意度，从而提高了企业的绩效和效率。
这个例子展示了管理经济学如何帮助企业最大化员工的生产力和满意度，从而提高企业的绩效和效率。
总结管理经济学的范围涵盖了生产、成本、市场、战略、组织行为、人力资源管理等众多领域。
《管理经济学》总复习
ＭBA《管理经济学》总复习朱欣民编第一次课复习题一、思考题１．管理经济学是关于什么的学问？答:管理经济学是用于经营管理企业的经济学理论,它主要指导企业如何获取规模效益，如何获取创新效益,如何获取博弈效益,以便提高企业的经济效益和竞争优势。
2．管理经济学的作用是什么?答：管理经济学的作用是指导企业如何盯住商品和要素的市场价格波动，决定供给什么,为谁供给,供给多少,如何供给,也就是指导企业进行这些因素的选择和组合。
3.管理经济学的内容有哪些？答：管理经济学的内容包括商品需求理论、厂商供给理论、商品供求理论、供求弹性理论、消费行为理论、短期生产理论、长期投资理论、供给成本理论、完全竞争理论、完全垄断理论、垄断竞争理论、寡头垄断理论、要素作价理论等。
二、简答题需求是指某一时刻某种商品的不同价格与其对应的需求量之间的交点的轨迹,连接这些交点的曲线称为需求曲线,揭示的是消费者在这种商品上的购买行为，因此是指消费者对某种商品的购买形势。
需求量是指在一定的价格水平下整个顾客群对某种商品的既愿意购买又能够购买的数量，通常用Qｄ表示,在企业的日常经营中,这个指标就是预计销量，因此对企业十分重要。
需求函数是指一个企业或一个行业向市场提供的某种产品或服务的需求量与其价格之间的反比关系，通常用Qd ＝a-bP来表示，其中的a表示当价格为０时该种商品的社会需要量,ｂ是价格P每变化一单位所造成的需求量Ｑd的变化量，P是目前该种商品的价格水平。
在大多数情况下，需求函数是一条从左上向右下倾斜的直线或曲线。
资源稀缺这是经济学的最基本假设，其含义是对于整个物质世界来说,经济资源的数量是有限的,同时也是指对于人类的无穷欲望而言,任何经济资源都是不够的。
三项假设这是经济学得以建立的基本条件假设,包括供求双方完全理性、供求双方都能获得充分信息和供求双方交易不受任何人为或自然的约束。
三、计算题1. 某公司25英寸彩电有中国、北美和拉美三个市场，其需求函数分别为Ｑd１=500０-２Ｐ,Qｄ２=3000－１.5P，Qd3=２00０－P。
管理经济学完整版
当价格弹性等于1时,价格变动时销售收入不 变。
四、价格弹性与总收入、边际收入与平均收入之间得 关系
MR P(1 1 )
p
五、影响价格弹性得因素
1、生活必需品与奢侈品 2、可替代品越多,性质越接近,弹性就越大 3、购买商品得支出在人们收入中所占得比
联合国粮农组织得生活水平分类
恩格尔系数 % ５９以上 ５０－５９ ４０－５０ ３０－４０ ３０以下
生活水平 绝对贫困 勉强度日 小康水平 富裕 最富裕
二、收入弹性得应用 １、用于销售量得分析 ２、用于企业经营决策 ３、用于安排国民经济各部门得发展速度
第三节 需求得交叉价格弹性
一、交叉价格弹性得计算 需求得交叉价格弹性反映一种产品得需求量对另一种
相关产品价格变化得反应程度。 Y产品得交叉价格弹性公式为
EPx Qy / Qy Qy Px Px / Px Px Qy
交叉弹性分点弹性与弧弹性。 点交叉弹性计算公式为
px dQy Px
dPx Qx
弧交叉弹性计算公式为
Epx
Qy Q 2 y1 Px2Px1
Px1 Px2 Qy1Qy 2
n xy xy n x2 ( x)2
yx
第二节 需求预测
一、德尔菲法 二、时间序列分解法 三、指数平滑法 四、在预测中使用回归模型
第四章 生产决策分析
通过本章学习,要了解生产函数得概念,了 解单一可变投入要素得最优利用,了解多种 投入要素最优组合,了解科布－道格拉斯函 数。
第一节 单一可变投入要素得最优利用
二、需求曲线上价格弹性得不同分类
1、完全弹性 2、完全非弹性 3、单元弹性 4、富有弹性 5、缺乏弹性
管理经济学教学大纲
定义（Trigger strategy）：竞赛者i 被称为采取 Trigger strategy，如果对任一期 , 1,2,...,
ai
peace war
as long as ait atj peace for all t1,..., -1
otherwise.
第六章 博弈论
本章建议阅读章节：
朱善利《微观经济学》，第一章； 戴维.贝赞可，戴维.德雷诺夫.马克.尚利《公司战略经 济学》，前言。 布雷克利《管理经济学与组织架构》第1章、第2章、 第3章。。
第一部分 基础理论和方法
第一章 需求分析与消费者行为分析
第一节 消费者行为
一、消费者的行为目标与约束条件
行为目标：效用最大化 约束条件：个人的收入 一元函数：U=U（X） 边际效用：dU/dX 边际效用递减 效用函数：U=U（X，Y） 预算约束：M=PxX+PyY 均衡条件：MUx/Px=MUy/Py
2
1
P
W
P 2， 2 -2，3
W 3， -2 -1，-1
第六章 博弈论
第二节 博弈的扩展形表达方式
博弈者先后行动
1
F
2F
D
2D
B
NB
B
NB
P 1 H 1
P 1 P 1 P 2 H 1 H 1 H 0
第六章 博弈论
第二节 博弈的扩展形表达方式
子博弈与子博弈完备均衡Subgame and subgame perfect equilibrium (SPE).
根据定义求 SPE。
在飞行员与劫机者 game 中，（D，（NB，NB））构成唯一的 SPE。
第六章 博弈论
管理经济学
发展历程
自20世纪50年代以来，管理经 济学逐渐形成了自己的理论体 系和方法论，并成为企业管理
学科中的一个重要分支。
当前趋势
随着全球化、信息化、知识经 济的发展，管理经济学的研究 和应用也在不断发展和创新， 更加注重跨学科、跨文化的综
合研究与应用。
管理经济学的应用
企业决策
管理经济学可以帮助企业决策 者分析市场环境、竞争对手、 消费者需求等方面的信息，从
寡头市场与竞争性垄断市场
定义
特点
寡头市场是指由少数几个大厂商控制 市场大部分份额的市场结构。竞争性 垄断市场则是由少数几个有差异的大 厂商控制市场，这些厂商之间既存在 竞争又存在垄断。
寡头市场和竞争性垄断市场的特点是 市场参与者数量较少，每个参与者对 市场价格和产量都有一定影响。产品 可能存在差异，因此厂商可以通过提 供独特的产品或服务来获得高于其他 厂商的竞争优势。同时，由于其他厂 商的存在，厂商之间会存在竞争压力 ，从而推动技术创新和提高效率。
通货膨胀对失业的影响
通货膨胀可能导致物价上涨，从而增加生产成本和生活成本，进而减少消费和投资，最终可能导致失业率上升。反之，紧 缩政策可能导致物价下跌，从而减少生产成本和生活成本，增加消费和投资，最终可能导致失业率下降。
菲利普斯曲线
菲利普斯曲线是描述通货膨胀率和失业率之间关系的曲线。它表明在短期内，通货膨胀率和失业率之间存在一种替代关系 ，即当一个变量增加时，另一个变量会减少。但在长期内，这种关系可能并不成立。
03
创新
是指新的思想、方法、技 术、产品或商业模式等， 是推动企业发展的关键因 素。
创业
是指创建新企业或发展已 有企业的过程，是实现创 新的重要途径。
创新与创业的关系
管理经济学的主要内容
管理经济学的主要内容管理经济学是一门研究如何有效管理和运营企业的学科，它涉及到经济学和管理学的交叉领域。
本文将介绍管理经济学的主要内容，包括企业决策、生产与成本、市场结构与竞争、经济增长与发展等方面。
一、企业决策企业决策是管理经济学的核心内容之一。
它涉及到企业在面临各种选择时如何做出决策，以达到最大化利润或最大化股东价值的目标。
企业决策涉及到供给与需求、市场定价、投资决策等多个方面。
管理经济学通过分析企业的内外部环境，运用经济原理和工具来指导企业决策。
二、生产与成本生产与成本是管理经济学的另一个重要内容。
它涉及到企业如何选择最佳的生产方式和组织结构，以及如何最大化生产效率和降低成本。
管理经济学通过研究生产函数、边际生产力和成本曲线等理论，帮助企业理解生产和成本之间的关系，并提供优化生产与成本的方法和策略。
三、市场结构与竞争市场结构与竞争是管理经济学的另一个重要研究领域。
市场结构决定了企业在市场中的行为和策略，而竞争则是市场经济的核心动力。
管理经济学研究各种市场结构，如垄断、寡头垄断、完全竞争等，并分析不同市场结构下企业的行为和策略选择。
此外，管理经济学还研究了垄断和竞争对市场效率、社会福利以及消费者福利的影响。
四、经济增长与发展经济增长与发展是管理经济学的另一个重要方向。
经济增长研究经济体的长期增长趋势和动力，而经济发展则关注如何实现经济的可持续发展和社会的整体福利提升。
管理经济学通过研究经济增长理论和经济发展策略，帮助国家和企业制定合理的经济政策和发展战略，实现经济的稳定增长和可持续发展。
管理经济学的主要内容包括企业决策、生产与成本、市场结构与竞争、经济增长与发展等方面。
这些内容在实际应用中为企业和国家提供了有力的经济分析和决策支持。
通过运用管理经济学的理论和方法，可以帮助企业和国家提高经济效率、优化资源配置，实现可持续发展和社会福利的提升。
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2016年秋季学期《管理经济学案例分析》指导老师：魏琦李树明学号：姓名：张风帆年级：16级MBA(1)班成绩:目录1.我国房地产调控政策 (2)1．1你如何看待国家房地产调控政策 (2)1．2房地产的价格应该由谁来决定 (2)1．3从政府管理角度如何分析政府在案例中扮演的角色 (3)2.京广高铁的价格难题 (5)垄断市场形成的原因有那些，案例中铁路客运市场属于哪一种类型的垄断 (5)在不改变现有体制的前提下，站在铁道部角度，利用管理经济学相关理论为京广高铁设计一套客运票价方案。
(6)3.沉没成本与企业决策案例分析 (8)3．1什么是沉没成本它与其他成本的关系如何在决策中如何正确看待沉没成本 (8)在本案例的两个事件中沉没成本是如何表现的它会如何影响人们的决策的 (9)请你分析或预测本案例两个事件中企业决策的后果如何你倾向于哪种决策 (9)将来如果你是一个企业的决策者，你将如何避免沉没成本的发生 (10)你还能举出你的身边发生的或看到了解到的沉没成本影响人们决策的例子 (11)1.我国房地产调控政策1．1你如何看待国家房地产调控政策从2002年起我国房地产价格快速上涨，为了避免房地产价格过快上涨以及由此造成的对国内宏观经济稳定的潜在危害，我国政府不断的采取宏观调控措施，包括信贷、货币、土地、保障性住房、税收等抑制房地产价格过快上涨。
但是在这些调控政策中，有些调控政策显现出明显的效果，有些调控政策却影响不大，甚至不知不觉中成了助推房价的幕后黑手。
不难看出不断推高的房价一定程度上是以资产泡沫替代通货膨胀的压力，我国着名经济学家吴敬琏曾指出，我国过高的房价是由于货币的发行量超过社会需求量而导致的。
房地产在金融业扮演着海绵的角色，吸收了大量的居民资金，从而导致推高房价。
政府片面的笃信供求影响价格，甚至把房地产的作为GDP增长的拉动点。
2008年在受到金融危机波及，经济增速放缓的情况下，2009年政府投资四万亿救市，2011年建立1000万套保障性住房，缓解了住房的需求，稳定房价中显现成效，但是在这些一系列的宏观调控政策影响下，忽略了非经济因素导致的房价过高，正是在这些政策影响下，2011年以来，新一轮房地产企业进入加速发展阶段。
2012年下半年楼市持续回暖，房地产多家龙头巨贾一跃而起，行业并购整合进入新的寡头时代，“马太效应”日益突显，行业集中度大幅度提升。
在此背景下随着各地“地王”的不断出现，房价进而再高。
政府调控的政策只是从供需上解决，而不是从房地产商的银根和土地上解决。
1．2房地产的价格应该由谁来决定在“中国发展高层论坛 2013”年会上，国务院发展研究中心市场经济研究所所长任兴洲表示，目前中国人口户均套住房，中国住房最短缺的时候可能已经过去了,而靠改变供需来影响价格的政策效果已不能突显出来。
目前房子作为商品决定其价格的已不是商品本身的属性，而是取决于其金融属性了。
2012年以来，房价的上涨成为资本的投机性需求，而不是对房子的刚性需求。
与市场对房地产价格趋势的预期密切相关，买房与其是否住房已不相关，各种限购贷政策只会推升投机需求，加剧短缺。
作为商品的房屋，不论是涨还是跌，刚需决定了其不会流到市场上变成可售楼盘的供给。
而作为投资品的房屋，一旦价格预期发生逆转，市场普遍看跌，则供给端会暴增，而需求则快速收缩，房屋的低流动性导致短线投机客匮乏，因而趋势预期导致的房价压力会在供求关系上被放大。
因此房屋回归到其商品的属性中来，其价格交给市场来决定。
尤其是土地，作为房地产价格影响的重要因素，我国应该形成有效的市场土地供应机制制度。
1．3从政府管理角度如何分析政府在案例中扮演的角色在房地产价格居高不下的情况下，政府的各项政策对于推升房价的根本原因在于政府没有认识到自己的职能作用，认识计划经济和市场经济的本质区别而转变政府职能，我国土地权属制度和政府在经济发展中的强势地位，决定了政府不可能完全退出房地产市场。
政府本身或者通过政府直接控制的企业，在相当长一段时期一直是房地产市场的中坚力量。
政府的市场行为和市场监管行为在这样的背景下，混为一体，我们只能希望政府尽可能站在中立的立场上，制定规则或政策，实施监督和管理。
政府的市场行为和公共职能行为区别开来。
现阶段、中国房地产市场最大的问题，是政府的公共服务功能缺失而产业发展功能过度。
地方政府在弱化公共服务功能的同时，反而把土地经营、土地增值作为增加政府收入的主要渠道。
这也直接导致了房地产调控在所难免的失败。
之所以出现这样的现象，一个非常重要的背景是，各地政府仍然担负着发展经济的重任，各地的经济发展或GDP仍然是政府绩效考核的主要指标。
因此，从土地市场收益到地方经济发展，各地政府均沉陷于房地产市场之中。
从政府的角度讲，因土地是有限的，政府在经济适用住房土地供应中减免土地出让金，看似未减少土地的供应量，但是在增加经济适用住房用地的时候，政府通常并不增加土地供应总量。
因而，经济适用房建设占地会使整体住房用地供应趋于紧张，这又会整体上拉动商品房用地地价上涨，政府的土地收益依然不会减少多少。
理论上，政府在房地产市场的角色似乎非常容易确定。
现在最为流行的说法是：政府管好政府的事，市场的事交给市场。
政府在房地产市场中，如何在制定规则或政策时定位自己角色最关键的是要将政府利益置之度外，将地方经济利益或影响置之度外。
要改变即有的考核标准，政府官员不以地方经济发展作为唯一重要的考核标准，要同时将公共住房保障制度的落实情况列入地方政府的政绩考核体系中。
显然这不是房地产行业管理本身的问题，而是整个社会经济发展模式和政府管理体制的问题。
2.京广高铁的价格难题垄断市场形成的原因有那些，案例中铁路客运市场属于哪一种类型的垄断垄断是从政府保护主义的自由竞争中成长起来的。
在以自由竞争为基本特征的资本主义发展阶段，资本主义企业为了攫取更多的剩余价值，必然会采取先进的生产技术和科学的管理方法，实行生产的专业化和协作，提高劳动生产率；在激烈的竞争中，大企业往往凭借自己在经济上的优势，不断排挤和吞并中小企业，使生产资料、劳动力和劳动产品的生产日益集中于自己手中。
同时，资本主义信用制度和股份公司的发展，突破了单个资本的局限，加速了资本集中的发展，从而也推动了生产集中的发展。
生产和资本的集中发展到一定程度，则意味着企业数目减少，1个部门的大部分生产都集中在几个或几十个大企业手中，它们之间比较容易达成协议，共同操纵部门的生产和销售，从而使垄断的产生具有可能；由于少数大企业的存在，使中小企业处于受支配地位，少数大企业之间为了避免在竞争中两败俱伤，保证彼此都有利可图，也会谋求暂时的妥协，达成一定的协议，从而使垄断的产生具有必要性。
自由竞争引起生产集中，生产集中发展到一定程度必然走向垄断，是自由竞争的资本主义发展到垄断资本主义阶段的一般的、基本的规律。
从当前经济生活的实际状况来看，垄断可分为三种类型：一是行政垄断，即政府职能部门利用权力搞地区封锁或强制交易，让消费者买其指定的商品，这是目前最受争议的垄断。
二是行业垄断，即公用企业和其他依法具有独占地位的经营者实施的强制交易或限制竞争行为，这种垄断在铁路、邮政、水电、电信、航空和金融等服务性领域广泛存在。
三是经济性垄断，指自由竞争企业出现的垄断行为，此类垄断在一些竞争性的产业中比如彩电等领域也开始形成。
通过对比分析我国铁路属于行业垄断。
在不改变现有体制的前提下，站在铁道部角度，利用管理经济学相关理论为京广高铁设计一套客运票价方案。
众所周知，在当下的中国高铁，是一个总能撩拨公众神经的词语，一个总能引发或大或小舆论波澜的词语。
号称“全球最长高铁”的京广高铁投入运行之际，争议便如约而至。
其中的重中之重，无疑是票价。
票价的高低，如何定价用普通人的观点是决定于成本的高低，票价惹非议的原因无非是老百姓对于高铁过高的票价与其所能承受的期望值不相匹配，票价定价的不透明，成本不清不楚。
加之铁道是垄断行业，实行行政管理，通常认为高铁为了收回建造高铁时高额的成本，高价票也成了自然而然的事情。
对于建造成本，不应成决定高铁票价的唯一因素。
我国铁路定价一直实行国家定价制，管理权限高度集中，铁路运价管理权限集中在中央政府，铁道部、各铁路局只有执行权和一定范围的浮动权。
铁路的基本运价由国务院管理;特殊运价由国务院铁路主管部门和物价主管部门共管。
旅客运价由国家对运价的形成与执行进行计划、组织、调节与监督。
对于京广高铁票价是高是低，看一个指标已经足够，那就是上座率。
倘若车厢空空荡荡，则票价显然偏高了，倘若人满为患，则票价无疑偏低了。
公开的报道看，开通以来的上座率超过预期，显示着其定价并不离谱。
高铁票价如何合理定价，差别与价格歧视相结合定价我们建议以下几种方式和结合定价高铁。
一是票价体系与需求相结合，按客票票价使用期间，铁路根据列车种类、车辆类型、设备条件等分，包括硬座、软座客票票价。
另外建立机动灵活的多级运价体系如实行弹性定价、折扣定价、期限定价、简化定价等，其中折扣定价可以分为数量折扣、季节折扣、剩余折扣，具体的措施拓宽服务范围，完善票价体系。
二是根据目标客户群不同分类。
根据乘客的旅行要求、旅行行为、消费意愿和能力不同，可以划分为不同的目标客户群，如商务旅行者、年轻休闲旅行者、通勤者、老年人、儿童、家庭、团体等。
为了鼓励人们乘坐高铁，可以针对目标客户群制定有针对性的价格方案。
比如，与商务旅行者相比，年轻休闲旅行者和老年人更喜欢低价格并且不会在高峰期出行，商务旅行者的价格可以比他们的高。
三是实施多产品票价，包括加快、卧铺、空调票价。
面对市场的供求，旺季票价上升后与市场供需相符。
当淡季来临，上座率就会下降，当下的票价水平显然需要加以调整，鼓励人们在非高峰时段出行，缓解高峰时期的运输压力。
虽然不止一次地听到“将会根据市场反应做出相应调整”的表态，但在实践中，这句话几乎从来没有兑现过。
四是依据替代产品相关定价。
运输市场的竞争存在着多种方式的竞争。
安全快捷、运行高速的京沪高铁必将对原有的交通体系产生巨大的冲击，尤其对民航的冲击力最大。
从市场竞争角度看，京沪高铁通车后，各航空公司可能推出更有竞争力的价格。
面对竞争激烈的运输市场，同期替代产品的价格是一个相关的定价的参考。
3.沉没成本与企业决策案例分析3．1什么是沉没成本它与其他成本的关系如何在决策中如何正确看待沉没成本沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。
人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。
我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”的概念，代指已经付出且不可收回的成本。