wisdom of choosing 李开复演讲资料

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最新-李开复励志演讲稿 精品

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李开复励志演讲稿李开复励志演讲稿关键词:演讲稿,励志,李开复李开复励志演讲稿介绍:“未来比今天更重要;积极比安稳更重要;学习比金钱更重要。

”这是李开复的励志名言之一,下面给大家整理了李开复励志演讲稿,一起来看看吧!李开复励志演讲稿1各位来宾:大家好!人的一生两个最大的财富是:你的才华和你的时间。

才华越来越多,但是时间越来越少,我们的一生可以说是用时间来换取才华。

如李开复励志演讲稿详情:[免费论文:]“未来比今天更重要;积极比安稳更重要;学习比金钱更重要。

”这是李开复的励志名言之一,下面给大家整理了李开复励志演讲稿,一起来看看吧!李开复励志演讲稿1各位来宾:大家好!人的一生两个最大的财富是:你的才华和你的时间。

才华越来越多,但是时间越来越少,我们的一生可以说是用时间来换取才华。

如果一天天过去了,我们的时间少了,而才华没有增加,那就是虚度了时光。

所以,我们必须节省时间,有效率地使用时间。

如何有效率地利用时间呢?我有下面几个建议:1)做你真正感兴趣、与自己人生目标一致的事情。

我发现我的“生产力”和我的“兴趣”有着直接的关系,而且这种关系还不是单纯的线性关系。

如果面对我没有兴趣的事情,我可能会花掉40%的时间,但只能产生20%的效果;如果遇到我感兴趣的事情,我可能会花100%的时间而得到200%的效果。

要在工作上奋发图强,身体健康固然重要,但是真正能改变你的状态的关键是心理而不是生理上的问题。

真正地投入到你的工作中,你需要的是一种态度、一种渴望、一种意志。

2)知道你的时间是如何花掉的。

挑一个星期,每天记录下每30分钟做的事情,然后做一个分类(例如:读书、准备、和朋友聊天、社团活动等)和统计,看看自己什么方面花了太多的时间。

凡事想要进步,必须先理解现状。

每天结束后,把一整天做的事记下来,每15分钟为一个单位(例如:100—115等车,115—145搭车,145—245与朋友喝茶……)。

在一周结束后,分析一下,这周你的时间如何可以更有效率地安排?有没有活动占太大的比例?有没有方法可以增加效率?3)使用时间碎片和“死时间”。

李开复给大学生的第六封信(选择的智慧)

李开复给大学生的第六封信(选择的智慧)

李开复给中国大学生的第六封信-选择的智慧引言我觉得,对于青年学生来说,最重要的不是具体的准则或方法,而是在复杂情况下权衡各种影响因素,并以最为智慧的方式作出正确抉择的能力。

我把这种能力称为“选择的智慧”,它的思想核心其实就是中国传统文化中传承了2000多年的“中庸”之道。

著名管理学家彼得·德鲁克曾说,21世纪是一个选择的世纪,因为未来的历史学家如果回顾今天,他们会记得的今天最大的改革并不是技术方面或网络方面的革新,而是——人类将拥有选择的权利。

他说这句话是因为在今天的信息社会里,人人都能获取信息、学习知识、靠脑力上进,人人都有机会,那么人的成功就更要看各人积极地争取和智慧地选择。

在与大学生的书信交流及创办“开复学生网”的过程中,我看到有很多学生虽然拥有选择的权利,虽然生活在优越的大环境中,但仍然有许多学生时常遇到迷茫的时刻。

例如,经常有学生问我有关如何进行选择的问题。

我的回答是:我能帮你做的不是选择,因为你自身的问题只有自己最清楚,自己的未来也只有自己最在意。

我能做的只是传授给你选择的智慧,帮你聆听自己心底里最真实的声音,帮助你做出智慧的选择。

我提出选择成功的智慧共有8种:用中庸拒绝极端;用理智分析情景;用务实发挥影响;用冷静掌控抉择;用自觉端正态度;用学习积累经验;用勇气放弃包袱;用真心追随智慧。

(一)用中庸拒绝极端“中庸”是儒家思想的精华,遗憾的是,许多人并不理解中庸真正的内涵。

其实,中庸告诉我们的最重要的一点,就是要避免并拒绝极端和片面。

比如说,在我的第五封信中提出的积极主动,如果做到了极端,就变成了霸道,喜欢对别人颐指气使。

在我的第二封信中提出与人相处最重要的同理心,如果做到了极端,就变成了盲从,什么事都没有主见。

极端的自信就成了自傲,极端的勇气就成了愚勇,极端的胸怀就是懦弱,极端的自省就会变成自卑。

我曾经亲身经历了一个极端的测验:公司在培训课程中,让10个副总裁围成一圈,一个半小时内可以畅所欲言,惟独不可以讲公司的事情。

李开复演讲稿《选择的智慧》

李开复演讲稿《选择的智慧》
2
人生:一串困难的选择
我被老师批评了,但我又有些无辜。我应该用自信的态度为自己辩解, 还是用自省的态度坦然接受呢? 我想改变现状,但又有些力不从心。我应该鼓起勇气冲破险阻,还是应 该放宽胸怀承认现实? 我遭受到了失败的打击。我应该用毅力坚持下去,还是应该用自省放弃 它? 我想讲一些注定会遭到非议的话。我应该积极地表达自己的观点,还是 应该遵循同理心的原则多听少讲?
无能为力 间接影响 直接影响
史蒂芬•柯维《高用冷静掌控抉择
遇到危机时,
– 保持冷静,寻找机会 – 最坏的打算是什么?可以接受吗?
抉择前“重重”思考,抉择后“轻轻”放下 不要一切非黑即白,用概率论看问题
– 当你自估的成功概率达到40~70%,你就该去做这件事了。也许你会失败, 但拖延或等待的代价往往更大。” 美国国务卿鲍威尔
19
问答
网上交流: 我和Google: 新书:周末发布
20
大学时光
犯错的代价
你的时间
你修正自己 的能力
人生
15
6. 用自觉端正态度
没有自觉的人:
• 对自己判断过高:
– 浮躁、冒进,不善于和他人合作 – 在事业遭到挫折时心理落差较大,难以平静对待客观事实
• 对自己判断过低:
– 则会在工作中畏首畏尾、踟蹰不前 – 没有承担责任和肩负重担的勇气 – 也没有主动请缨的积极性
二十一世纪:互联网社会
工业社会 互联网社会
少数人接触信息 人人接触信息 劳力 脑力 制造 创造 不平等 平等 控制 放权 消极 积极
一个模子 做最好的自己
“未来的历史学家会说,这个世纪最重要的事情不是技术或网络的革新, 而是,。。。人将拥有选择。”
彼得·德鲁克(Peter Drucker)

李开复人工智能演讲稿 李开复励志演讲稿

李开复人工智能演讲稿 李开复励志演讲稿

李开复人工智能演讲稿李开复励志演讲稿【--励志演讲稿】引导语:励志的话语总会给人以前进的力量。

在我们失败踌躇彷徨时,听一听励志的演讲,尤其是一些成功人士的演讲稿,可能就会成为我们继续前行的力量。

以下是的为大家找到的李开复励志演讲稿。

希望能够让大家充满力量勇敢前行!今天分享这个故事,是“给未来的你”,希望你能看到未来你能成为什么样的人。

有人可能会说,我未来称为什么养的人,开复怎么会知道呢?其实我不是确切地知道每个人未来会怎么样,但是你们要相信我,在过去的十多年里和大学生的交流,在创新工场,google、微软这三个地方我们所雇佣的每个员工,我们招聘的每个毕业生,来申请项目希望得到投资的每位年轻的创业者,在微薄上留言的每位求助者,他们都是二十来岁,在他们的身上我看到了未来的你。

所以今天我想跟大家分享一下,如果今天是9月2日,XX年,我跟在座的各位会谈什么事情,你们心中的困惑又是什么,你们要发展成为的人在XX年的今天还有什么不满意的地方。

这就是我想跟大家探讨的:XX年的你可能会成为什么样的人。

我的演讲一共分4个部分。

1. 首先我认为,有可能XX年你会成为一个迷茫困惑的人。

在创新工场去年做校招的时候,我们去了15所高校,找到了顶尖的计算机系毕业的学生,发出了200份offer,然后我一一打电话,看他们是否愿意加入创新工场,来学习创业。

在说服他们之前,我不想误导任何的学生,所以我的第一个问题总是会问:你有没有想过,在你人生的未来,创业是否是你想做的一件事情。

当时我的想法是,既然是顶尖学校的顶尖学生,这个问题总应该想透宗应该知道答案吧?如果你不想创业,我可能就不希望你太努力地来创新工场,因为也许你会在一个大企业或者政府里得到更好的发展。

但是,我们还是得到了许多回答。

常见的回答有:——啊?你真的是开复吗?是真的开复吗?——是的,我想跟你谈谈创新工场对你的邀请。

在谈offer前,我想先知道,你是否想过创业的事情?——这时80%的回答是,不知道,没想过。

李开复的演讲

李开复的演讲

李开复的演讲篇一:李开复,演讲稿篇一:李开复演讲稿李开复北京大学光华管理学院演讲2012年3月24日今天我讲的一个观点是,因为大家都是来自于比较贫困的家庭,很多父母亲都给予了很大的期望,在这里想跟大家分享的是:在学校里面大家有老师照顾,有所谓的专家,所谓的讲师说规划该怎么做,但是在这里要告诉大家的是那些所谓的职业规划,规划十年二十年都是没有意义的,那只是为了骗钱,所以大家一定要追随自己的选择,不要去让别人规划你的道路。

别人不会比你更了解自己,别人不可能会比你规划的更适合自己。

甚至父母亲,他们绝对是无条件的爱你,但是他们很可能会用经过时了的眼光看待自己,来帮你们引导,不一定是合适的。

老师一定也是会引导的,但是老师也可能是过时的。

他认为你应该去工作,你应该去考研。

这些都已经不对了,毕竟我们的国家在改变和发展。

那么下面的时间我就用我自己的例子来分享一下我们的人生应该怎么走。

其实我想我的第一个大的人生的选择是上大学,在美国的哥伦比亚大学修的是法律系,那个时候在美国最被认可的两个职业是律师和医生,父母认为,在社会里这两个职业挣钱虽说不是最多,但是挣钱比较多。

社会也认定律师是一个比较赚钱的职业,医生也是一个不错的选择。

所以当我对我来说就跟你们进大学的时候对自己的专业是一样的,并没有太多的想过我该怎么做。

但是读了一年以后,我发现那些法律政治的东西真的好枯燥,也在课堂上睡觉,将来做律师,就是在法治社会帮助人去运用法律,即便是一个杀人犯,他有罪,作为律师也要在法庭上为他做辩护,其实只有这样社会才能得到公平的发挥。

但是我就觉得做律师好累。

而且会觉得良心上的不平衡。

所以当时也是“不务正业”,在学校学了好多的艺术、音乐、体育之类的课,后来当我接触到计算机的时候,我就感觉到这样的一个东西,不仅仅一个编程问题,这样的一台机器以及硬件和软件,在未来不久的时间里他是有可能他来模拟人的功能,有可能来帮助人扩建他们的思想,它有可能成为很好的工具。

成功人士李开复的演讲稿_励志演讲稿

成功人士李开复的演讲稿_励志演讲稿

成功人士李开复的演讲稿李开复曾就读于卡内基梅隆大学,获计算机学博士学位,后担任副教授。

他是一位信息产业的经理人、创业者和电脑科学的研究者。

以下是小编为大家整理的关于成功人士李开复的,欢迎阅读!成功人士李开复的演讲稿1:李开复演讲稿——《成长中的十个启发》今天我讲的题目是《成长中的十个启发》。

我想用一种轻松的方式,把我从小到大的过程描述给大家听,我会从中提炼出“十个启发”,是我经过了40多年接近50年的人生生涯后,感到对自己最有启发的东西,也希望对在座20岁的你们有同样的启发。

(一)自信不失谦虚,谦虚不失自信我出生在台北一个非常大的家庭,排行老七。

我的成长过程中,母亲对我的爱有决定性的影响。

我的母亲,她对我的爱是一种支持的爱,是一种容忍的爱,是一种夸奖的爱。

我在小时候非常顽皮,如果说我今天有一点创意,或多或少可能来自于我的顽皮,而我的顽皮则绝对来自我母亲的包容。

我记得我小时候特别不喜欢睡觉,有一天我就异想天开,把全家的钟和表都拨慢了一小时。

第二天所有的姐姐起来,气死了,上学的迟到,上班的迟到。

只有我妈妈,当她看着我的时候,我感到她的眼光里,有一丝夸奖。

可能她觉得这个孩子固然顽皮,但是还蛮有创意的。

我的父母亲从小就告诉我说,应该大胆地假设,小心地求证。

于是有一次,当邻居跟我们说他的池塘里面有100条鱼的时候,我就决定要去小心地求证。

因为鱼游来游去,很难数。

于是,我就想到了更大胆的一个方法,把池塘里的水放光。

放光了以后,一数就知道了,只有50多条鱼。

当邻居来兴师问罪的时候,我又看到了我的母亲一边在赔罪,一边还是有那么一份得意。

母亲对我的包容我非常感谢,但是我最感谢的是他们对我的放权。

我觉得人生在世,最大的一个问题就是被动,不够主动,不知道自己的主权掌握在谁的手里。

尤其是在座的同学们,你们的小学初中高中时代,很可能都是按照父母的意思走,按照老师的意思走,总是认为自己是一个机器,是一个附属品,他们叫我们做什么我们就做什么,这是一个很糟糕的事情。

李开复的演讲内容

李开复的演讲内容李开复的演讲内容很生气与这么多刚刚入学的入学大学新生交流,今天的演讲,希望和大家讨论一下,经过大学四年的学习生活,未来的接下来你可能成为什么样子。

有人也许会问,我未来成为什么样的人,开复怎么会知道呢?其实,我并不确切地知道未来你们每个人会怎样。

但请相信我,通过过去七八年和大学生过去的交流,在创新工场、谷歌和微软,我了解我们雇用的每一个毕业生,我也了解来创新工场申请项目、希望得到投资基金企业家的每一位年轻的创业者,还有在微博上所留言、与我讨论互动的每一位年轻网友,在他们身上,我看到了未来的你。

我很喜欢英国小说家狄更斯的作品。

他写过一个系列短篇小说叫《圣诞欢歌》,故事讲的是一位本性善良,但因为受环境影响,变得非常小器、吝啬、刻薄的商人。

他在平安夜被三个精灵分别了自己过去、眼下和未来的生活场景,见到了未来的自己,并因此彻底醒悟,领会到生活的意义,决心改过自新,做个好人。

这个剧情告诉我们,假如能看到未来的你可能变成什么样,许多人也许就不会按照现在的方式去不太可能生活。

四年后,你们中的一些人可能会出现这样那样的困惑,可能陷入迷茫,也可能发现,你们距离自己的目标还蕴含许多首要目标不足。

未雨绸缪,如果不想二十年避免四年后的困惑和迷茫,就必须从现在开始,认真规划自己的大学生活,努力提高自己。

一、寻找兴趣和天赋,避免成为迷茫、困惑的人去年,创新工场谈校园招聘时,我们去了15所高校,给面试筛选出的顶尖计算机系发出了大约200份录取通知。

然后,我一一打电话,看每个人是否愿意加入创新工场学习。

在说服他们投身于加入创新工场前在,我不忍心误导任何学生。

所以,我的第一个问题偏偏:"你有没有想过,在你人生的未来,创业是否是你真正想做的一件事。

"既然是顶尖大学的顶尖世界级家长,对这个问题就应该胸有成竹。

如果你并非真正急著创业,可能你就不或许适合加入创新工场,也许,你会在大企业或联邦政府政府机构里得到更好的发展。

李开复演讲稿精选3篇

李开复演讲稿精选3篇篇一:李开复,演讲稿篇一:李开复演讲稿李开复北京大学光华管理学院演讲XX年3月24日今天我讲的一个观点是因为大家都是来自于比较贫困的家庭很多父母亲都给予了很大的期望在这里想跟大家分享的是:在学校里面大家有老师照顾有所谓的专家所谓的讲师说规划该做但是在这里要告诉大家的是那些所谓的职业规划规划十年二十年都是没有意义的那只是为了骗钱所以大家一定要追随自己的选择不要去让别人规划你的道路别人不会比你更了解自己别人不可能会比你规划的更适合自己甚至父母亲他们绝对是无条件的爱你但是他们很可能会用经过时了的眼光看待自己来帮你们引导不一定是合适的老师一定也是会引导的但是老师也可能是过时的他认为你应该去工作你应该去考研这些都已经不对了毕竟我们的国家在改变和发展那么下面的时间我就用我自己的例子来分享一下我们的人生应该走其实我想我的第一个大的人生的选择是上大学在美国的哥伦比亚大学修的是法律系那个时候在美国最被认可的两个职业是律师和医生父母认为在社会里这两个职业挣钱虽说不是最多但是挣钱比较多社会也认定律师是一个比较赚钱的职业医生也是一个不错的选择所以当我对我来说就跟你们进大学的时候对自己的专业是一样的并没有太多的想过我该做但是读了一年以后我发现那些法律政治的东西真的好枯燥也在课堂上睡觉将来做律师就是在法治社会帮助人去运用法律即便是一个杀人犯他有罪作为律师也要在法庭上为他做辩护其实只有这样社会才能得到公平的发挥但是我就觉得做律师好累而且会觉得良心上的不平衡所以当时也是“不务正业”在学校学了好多的艺术、音乐、体育之类的课后来当我接触到计算机的时候我就感觉到这样的一个东西不仅仅一个编程问题这样的一台机器以及硬件和软件在未来不久的时间里他是有可能他来模拟人的功能有可能来帮助人扩建他们的思想它有可能成为很好的工具当时我就做了人生的第一个选择如果说我要坚持当一个律师那么不成功的话只能做一个差律师及时做的还可以称得上是一个一般的律师我也会觉得不快乐所以我就选择了做自己喜欢的事情义无反顾的去选择我想去改变这个世界去挖掘去发现我存在的价值后来我进入了苹果公司因为在计算机方面的技术我当时刚进去的时候还是一个程序员一个设计开发者直到有一天苹果的一个上司告诉我说开复啊我想让你当管理者他说你在公司里人缘其他方面都挺好可以尝试一下做一个管理者我当时就是一个设计员也从来没想过要进入管理层而且我在管理方面的知识并不是很了解其实那天他并不是要求我给他答复可以思考一下但是我就几乎没什么犹豫地说好的这是我人生的第二个选择一个好的管理者不仅仅需要高智商还要求有高情商我之所以选择了进入管理层是因为我觉得个人的贡献还是很小的当然当你成功带领了一个团队之后再做出贡献的时候就会是一个比较大的贡献80年代的中国可以说还处在留学热的风潮中可以看看大陆的高校里一般大家都是争着抢着要出国这跟历史上不一样历史上那么被派往国外的学童都是穷人家的孩子富人家的子弟还是留在家里的但是那个时候不一样一般好的人才都是要争着出国啊法国啊美国啊特别是美国后来就是想着绿卡啊什么的就是很少有人想着要回国也觉得回国是个傻事情但是后来我就觉得中国将来是会强大的会有发展的所以我就决定回国了当我把这些消息透露给周围的人时当然大多数都是出来的留学生他们都觉得不可思议甚至在苹果我想挖回来发展的几个朋友都觉得我好傻放弃这里那么好的机会回国但是我就是觉得中国一定会发展的更好我就毅然回国了这是我人生的第三个比较重要的选择当我回到中国之后进入了微软当时也和大陆的青年们有所交流但是对我触动很大的事一个清华的学生他对我说我将来就是要当你这样的人我顿时很好奇的看着他我是一个什么样的人呢他就告诉我说就是坐在那里就会有大把大把的钱到手的人我说哇太不可思议说也他也是受过高等教育的人他为什么会有这种思想我就觉得中国的青年学生为什么会有这种想法我很不解后来我就写了一封信但是写信的时候也没想到会有多大的影响而且我在准备发表之前还将信讲给了公司的董事会他们讨论一下要不要将这封信发表出去他们觉得如果发表出去造成影响会对会对公司的形象造成影响他们后来告诉我说还是不要发表了怕是你演讲出来也好发表还是就算了吧因为他们看过信之后觉得我说的60%都是按照美国的思想而我要告诉的对象是中国学生不太合适后来我回到家里总觉得心里不舒服因为信我都已经写出来了总觉得应该发表所以还是最后总决定把信发表出来大家可以再《光明日报》上看到当时我发表的那封信——《给中国青年学生的一封信》当然你会看到我在文章开头加了一句话:本文只是个人的想法与公司的业务等无关没想到后来反应还挺强烈但也幸好并没有出现危害公司的事情再到后来我就对中国青年学生有了更多的接触也写了之后的第二封信、第三封信等再后来有人说写几本书吧我也就写了几本前些年也做了些演讲再到现在的微博的交流都一直没有间断与大家的交流但是我最想告诉大家的是:其实人生在世啊不只是为了财富还有你的兴趣你的爱好和你的发展(本段录音丢失不详细描述)再后来中国确实发展的很快我进行了又一次选择我选择了退出微软建立了现在的创新工厂为那些年轻人提供创新的指导其实我的这些经历可以用乔布斯的话来总结他说人生的路就是一个个的点连起来画出的一条优美的曲线我总结这句话就是有两个条件一个是点每个点都可以看做是你追随你自己的心做出选择的时候点出来的第二这条线是不可能事前画出来的是不能规划的因此看那些有特别明确的规划的都是不可能的因为在你选择的时候你是不知道会要发生什么就像乔布斯大家都不会想到乔布斯当年大学的时候选修了一门课——书法也就是对历史上的书法有所学习到了后来他在苹果就觉得当时的那些字体不好看就想到如果用户可以自己设定自己自想要的写法该多好就进行开发研究了有关书法的程序并获得了成功这就是他的点谁也没想到后来他会将书法运用进来这就是说是不可预知的因此如果感觉自己应该跟着自己的心走一条新的路就勇敢的走下去走出这条新(心)路当然我说的追随自己的心是在重要的事情上面不是说每天都追最自己心你今天追个朋友明天吃顿大餐后天睡懒觉天天都追随自己的心那就太糟糕了所以大学里还是要踏踏实实学好每门课我这三十年来也就是做了我自己比较重要的五六次选择平均下来也就是五六年一次当你40岁50岁怕60岁的时候再回顾的时候再把各个看似不相关的点连起来就会感受到我追随了自己的心一个人你是不是能成功你是不是能得到人认可你是不是能够适应这个时代跟你这个人是很有关系的我们正处在一个前所未有的时代中国的改革开放中国的市场发展我们才刚刚开始如果说中国的150年复兴是个大幕的话这个大幕在刚刚开始拉开刚刚卷起我们未来的能力就是计算机方面的知识会是美国的不知多少倍没有一代像我们这一代获得知识如此的便宜没有比今天更加好因此相信这个时代相信时势的力量你看当年马云和4位同学竞选卡巴斯基的实习资格5个人只有他没选上但是他还是在后来一手缔造的阿里巴巴还有新东方的俞敏洪在他的办公室里总是挂着家里草房子的照片所以是时代造就了一批成功的人这是我先和大家分享的一个事情第二点呢就是人生的经历或许使你迷茫徘徊有可能是因为专业带来的由于社会不公带来的或者由于各种原因带来的我在美国读书的时候就发现那些美国人长得高高大大人又帅家里又有钱更重要的是人家学习还刻苦当时我也是就觉得这没法跟人家比呀人家每方面都是那样的好现在我就觉得人生中那个时候有那些想法很正常在这种正常的心态之下呢一定要有一股力量不说是信仰吧但是差不多要相信自己会改变这个世界有关创业建议我们不要创业因为大学生高科技反面创业基本上是失败是必然的成功是偶然的相对来说服务业行业成功的概率会高点儿但是也不会很高看待自己有没有创业的能力1、是不是看得懂趋势(例如优酷、雅虎的老板他们看得懂趋势的时候已经40多岁了)记住势在先人为重2、是不是有经验和执行力3、是不是有非常深的专业知识以及自己是不是博学在此强调开复先森建议我们大学生不要轻易创业!!!!千万不要轻易的去创业尤其是高科技产业!!!!!“创业失败几乎是必然的”相关搜索书籍的网站豆瓣(偏文艺)知乎(科技与投资之类的)整理人:北京信息科技大学学生司晨阳声明:本文是根据本人录音、记录和所整理出来文字意思可能有所出入并不是李开复先生的原文因此如果因此产生纠纷与李开复先生无关当然可能是因为本人有所更改造成不顺之处敬请谅解篇二:李开复的经典演讲从优秀到卓越各位同学大家好很高兴有机会又来到北大每次来到北大都是很担心又是很快乐快乐的是有一批非常聪明的学生担心的是又会有问题把我考倒了今天我讲的题目是科技人才和教育就像石校长所说的我在32年前步入了美国的国土在美国一共住了30年因为中间扣掉两年在北京工作的所以在美国30年我经过了两所大学读书从本科读到博士在美国不同的大学做过兼职或任教在美国三个成名的成功的公司工作得到了一些启发得到了一些感想想想美国是成功的今天我想把这些因素来和大家做一个介绍当然任何的一个国家它都有它的好处有它的坏处有它做的成功的地方有它做的失败的地方当然今天在这儿我想如果要谈美国的失败那么我就是班门弄斧应该和各位做一种探讨所以我希望今天我并不是说美国都是对的都是好的但是我是把它好的坏的里面挑出一些对中国也许有一些启发的为什么要挑这个题目呢因为今天中国的崛起是世界的一个奇迹不管是从神州五号是从申奥成功还是甚至从一些体育明星在美国的成就都让我们在海外的华人感觉自豪也让全世界的公民感到瞩目中国的崛起是为什么成功的呢我们看到的成功不止是这几方面还有中国的经济的契机中国的每年的公民每年的存储中国是世界上最大的手机的市场中国是世界上第二大的pc市场而且很确定的是它会成为世界上最大的一个pc市场这十几年在中国成为一个公认的奇迹这个奇迹有几个原因了一个是成本一个是代价也就是说中国的产品拥有很好的价格的优势中国的劳动市场当然是和这个是密切有关的很多人把这个列为第一位但是我认为这是最不重要的一点更重要是中国市场的庞大温家宝总理曾经提出这个是13亿市场的概念这个概念是任何人都不敢忽视的任何一个在国外做生意的都不敢忽视的因为中国的市场会带给国外的或者中国的所有的从商的无限的商业的想象力也带给他们无限的商机光是市场和优秀的性能价格比是不足够的中国的改革开放有相当大的作用让中国让更多的国际性的公司可以没有后顾之忧地在中国做生意让中国更多的从商的人员能够有一个很好的市场竞争经过市场竞争来决定什么是成功的产品什么是中国的品牌那么这几点都其实不是最重要的尤其是在我在中国工作两年但我深深感觉到最重要的是中国人的勤奋、向上毅力这三点中国人不但得到了成功得到了经济的奇迹而且也赢得了世界的尊敬这一点我希望各位同学我们千万不可以丢弃因为这是一个中国时代来临的基础也是一个立于世界民族之林的根本中国达到了经济契机今天面临了一个十字路口中国任何人都有信心中国会成为一个世界最大的经济体它的生产能力将超过亚洲的四小龙国民所得接近四小龙它会在十年左右能够达到拥有亚洲一流的企业、高校等等但是在这五千年的历史的今天我们处于一个十字路口因为在21世纪的中国在下十年二十年中国会仅仅因为它的人口众多成为世界最大的经济体还是它会从优秀跨入卓越成为一个真正最强的成为世界之最的一个超级强国它拥有自己的自主的知识产权杰出的学者杰出的技术的领导人和一个强大的经济这两者最大的关键就是在科技在人才在教育我之所以认为这三点如此的重要是我在美国看到了美国的成功美国的成功可以说是由政府提供的强大的经费赞助教育赞助科研从这个科研提炼出了成功的产品从这个产品得到了世界公民的认可得到了价值将这个价值经过了政府的税收又投入了教育经过了售卖这些成功的产品也投入了企业也投入了科研让它成为了一个非常强的一个良性的循环这整个成功里面人才是占最关键的地位我回过来说科技、人才、教育三者里当然人才是最重要的但是科技总是大家想得第一者为什么会有这样的状况呢因为一个成功一个世界之最的经济它必须要有可以延续的优点科技是唯一一个让优点能够成为一个可以延续的因为你有这个technology技术比别人做得好而唯有技术的国家有技术的公司它才能够有这个优点才能够有这个带来财富唯有人才的国家它才能够创新的技术唯有有最好的教育系统的过程它才能够创最好的人才所以这三者是非常相关相连的甚至我们可以把它当做一件事来探讨我们提到首先第一件我想讲的是科技、技术技术为什么这么重要呢技术的重要性因为今天世界的成长和过去历史已经不一样了下午我在人民大会堂做同样的演讲的时候有一个很好的问题它的问题是说中国有五千年的历史美国只有两百年的历史为什么不能够利用这五千年悠久的历史来做一个differenciation来靠这个做更好的科技我的答案是在很多学科里面不管是历史、哲学都是靠时间的累计你积越多的知识五千年就比两百年要多25倍的知识但是科技的成长它不是靠时间的累计而是靠differenciation的成长它的成长我们举一个我最理解的例子就是it和软件为什么今天美国有每年两千亿it带来的财富呢那是因为它财富的累计造成一个循环再创造新的财富如果我们看美国的状态在1980年代初期在美国做的研究做了很多研究这个蓝的曲线是科研橘红色的曲线是带来的产品和财富我们可以看到蓝色的曲线左边的蓝色的曲线是操作系统的研究它是计算机架构的研究这些研究有很多在80年初期的研究这些投入得到了结果这个结果就是市场的接受市场的应用经过操作软件操作系统的研究得到了这个differenciation这些应用那么这些应用又被拿来当做投资投资到了下一代的科研下一代的科研当然是最经典的图形用户界面鼠标的研究这些研究过几年也结果了结的果实就是differenciation造成了更多的财富这些财富又被这些公司拿来继续地投资又走到下一步这个下一步当然是internet的来临新的研究包括internet的标准这些技术和标准又造成了新一代的应用和财富包括了浏览器包括了e—mail电子邮件今天经过了这一批财富我们又有很多成功的公司把它投入了更新一代的研究因为这不是一个技术的演讲所以我不再做更深入的解释但是你很清楚看到人才创造科技科技创造产品产品创造财富然后循环到科技、人才教育里面这就是美国经济的成功这就是中国未来的一个很大的关键当然it只是一个环节it很重要因为它将带给社会无比的效率成为世界每一个世界每一个传统企业和任何企业的一个核心带来无比的效率的好处另外还有很多其他的领域比如生命科学这也是一个从农业到制药业都会彻底改变人类未来的生活比如说纳米技术从细菌大小的空间能够创造物质释放无穷的力量会彻底改变落有的制造业未来还有更多的例子每一个例子都可以带来数千亿美元的财富那么这个财富就是任何一个国家它能把握这个科技它有人才来生产这个科技它有教育生产这个人才他就可以成为世界之最的超级强国美国的科研我想讲几个重点下面我将谈的是科研、人才、教育在这三个领域我会谈到的是美国是由一些很好的做法也许值得中国借鉴第一个我能想到的就是科技方面科技方面有科研研究的工作有产品的工作由科研到产品的转化还有一个企业文化这四点我会有四章来解释在美国有一个现象就是说在产业做科研尤其我到了微软让我深深体会的一点就是不是为了技术而做技术我曾经到一所大学做了一个演讲他们也有一个很奇怪的惯例每一个演讲者讲完了以后要给学生留下一句话他们把它刻在一个木头做的一个plug上面临时问我我就讲了这么一句话就是我们要做的目的不是创新而是有用的创新不能为了一个事情的新没有人做过就大家一窝蜂去做它我们要先理解这个事情做了以后对用户对商业有什么好处这一点是我在微软之前没有深深地理解也做了很多浪费时间的纯粹的创新到了微软以后这是我学到了很大的一个教训第二我们可以谈的是研究我这里说高校科研也不见得是高校也可能是nationallab这一类的地方去做研究能够做得更好美国的系统有几个地方我非常的欣赏第一个匿名的评审就是说你做的好不好你这个工作做得好不好研究做得好不好不是看你有没有名不是看你关系好不好不是看别人尊不尊敬你而是看你这个工作的提议有没有价值的存在也就是说我把我的一个proposal提出去之后把我的名字删了给别人做评审那个人做来的评审的结果我也看不到是谁的评审这样唯有这样一个匿名的过程才能够真的做一个assessment也就是说最优者存第二很客观的评估而且勇于认错这一点我想举一个实例我曾经做过于语音方面的研究但是语音方面在美国刚开始研究总是a说a做的好b说b做的好每人写一篇文章都说谁做的好最后可信度降低了这个时候美国一个科研单位就说了话你不可以这么做你如果拿我的经费你必须每六个月一次用我的数据做客观的评估我的数据不可以让你看到而且保证是全新的你从来没有见过的数据然后谁做的好谁做的不好我们做这个评估比赛就知道了这一点是对语音界的一大福音因为马上就让所有研究的结果可信度变到百分之百所以如果我是leader我看做的研究结果比我好我就向他学习我就承认我是错了所以有了客观的评估就会让每一个人勇于认错最后提升了每一个学校的还有每一个研究单位的研究水平这是第二点第三点研究就是研究研究不要和产品和挣钱联上关系在美国的管理制度你如果拿一个科研经费这个科研经费是很神圣的只能使用在这个项目上面的是不可以带回家的是不可以分红的是不可变成一个横向的题目了如果一个教授想赚外块可以的每个星期可以到别的地方去可以拿很高的薪资既也可以拿很多的钱你也可以雇佣很多学生但是这个事情请离开校园去做这个工作也非常客观的把挣钱和科研分开了国家科研我最敬仰的一位教授rajreddy先生我在cmu读书的时候慢慢地理解了他对整个美国国家的科研的重要性因为我常常看到他跟我讲的一些道理过了一阵就变成一个新的为什么呢因为他是一个大师美国的科研单位会请一些大师说你帮我们定一些方向你看看未来科技会走是些研究大学现在没有能力做没有金钱做或者甚至企业都做不起的但是会成为一个趋势的你告诉我们我们大笔投钱进去让这个科研能够往前走最好的一个例子就是internetinternet是美国国防部支持的在成为internet之前它做过的一个工具它不但让很多篇二:李开复的经典演讲从优秀到卓越各位同学大家好很高兴有机会又来到北大每次来到北大都是很担心又是很快乐快乐的是有一批非常聪明的学生担心的是《李开复演讲稿精选3篇》出自:百味书屋链接地址:http://.850500./news/29011.html转载请保留,谢谢。

李开复演讲稿精选3篇(3)

反过来说当们有很好的关系的时候你也可以想象一个产品的部门它会帮助研究员来理解用户想要什么不想要什么他会帮助解释未来的产品蓝图是什么你这个技术很好我们放在下一个版本或者解释产业的趋势是你可以告诉我这个技术很酷但是你不知道在这个不符合于今天使用者的一些要求我们也许会说为什么这个用户的需求只有企业只有产品来做其实两边都要做的billgates最近做了一个演讲他说我们公司只要做两种事情一种是满足用户现在需要的需求他们理解的需求他们每天要求的需求另外一种是满足未来用户他们将要需要但是他们还看不清楚的需求
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-谷歌李开复:传奇人生源于10箴言-成功寓言,自我激励,创业成功秘诀完整篇.doc

谷歌李开复:传奇人生源于十箴言-成功寓言,自我激励,创业成功秘诀这时,他又发挥了“从挫折中学习”的反省。

他理解了,仅仅有科学家的“新”、“酷”的创新是不够的。

创新必须是针对用户的,必须是有用的。

做产品的管理,必须把用户放在第一位。

李开复1998年夏天回到中国,在中国开创微软中国研究院。

这时,他把这个教训带入中国团队。

●成功箴言之七:完美的工作成长兴趣影响力2000年,李开复被调回微软总部成为微软全球副总裁。

几年工作后,他深深地体会了一个完美工作的标准,那就是自己有浓厚的兴趣,能有成长的空间,并具备一定的影响力。

他怀念着在中国研究院的兴趣,还有在刚调回美国的学习,但是他期望着有更大的影响力。

当他发现谷歌将开始在中国创建时,他主动找到了谷歌CEO施密特,并表示愿意加入谷歌。

而施密特十分高兴,在一个月之后就给了李开复OFFER。

李开复说,当你遇到喜欢的工作机会,不需要任何的迟疑,而需要积极主动来争取。

因为这样的机会往往炙手可热,一秒钟的犹豫你就可能与之失之交臂。

●成功箴言之八:用勇气改变可以改变的事情2005年,是李开复的转折年。

他没有想到,一次普通换工作的经历引发了一次地震。

微软的诉讼使他陷入了人生最低的低谷。

对他的虚假负面报道铺天盖地而来。

但是,他想到了他一生的座右铭:用勇气改变可以改变的事情,用胸怀接受不能改变的事情,用智慧分辨两者的不同。

于是,他全力以赴地投入了这场战斗,不再理会那些不能改变的谣言。

将从微软提取的30万份邮件资料中找寻有利的证据以证明自己的清白。

经过两个月的努力,法庭同意李开复到谷歌工作。

最后,当李开复回到媒体面前开始工作时,他发现,没有一个记者还提问与诉讼有关的问题,因为作为官司的胜利者,媒体不再相信那些谣言。

●成功箴言之九:做最好的领导让员工做有兴趣的事谷歌公司聚集着世界上最天才的工程师们。

如何管理这些“天才”,是摆在李开复面前的另一个课题。

李开复非常推崇“放权”式的管理,他深知在以创意为主要生产力的公司里,不能严格地恪守那些死板的规定。

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5. 用学习累计经验
“The journey is the reward(旅途本身就是收获 )”
年轻人问:“智慧从哪里来?” 智者说:“正确的判断。”
年轻人又问:“正确的判断从哪里来?”
智者说:“经验。”
年轻人进一步追问:“经验从哪里来?”
智者说:“错误的判断。”
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5. 用学习累计经验
大学时光 犯错的代价
你的时间
你修正自己 的能力
人生
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6. 用自觉端正态度
没有自觉的人:
• 对自己判断过高:
– 浮躁、冒进,不善于和他人合作 – 在事业遭到挫折时心理落差较大,难以平静对待客观事实
• 对自己判断过低:
– 则会在工作中畏首畏尾、踟蹰不前
– 没有承担责任和肩负重担的勇气 – 也没有主动请缨的积极性
有自觉的人:
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4. 用冷静掌控抉择
利弊对照表
回中国工作 利
影响中国青年的机会 实现父亲的遗愿 最好的研究环境 有长期承诺的公司
在美国创业 弊 利
拥有自己的公司 不必听人指使 可能获得大笔财富 不必搬家

我没有“创业”欲望 风险投资的压力 有倒闭的风险 工作时间很长
朋友不看好中国 降低职位、薪水 搬家的麻烦 没有中国经验、关系
– 理想 : What do I want my life to be?
– 兴趣 : What do I love doing?
• 如何知道我的价值观?
– 报纸测试法
• 如何知道我的理想?
– 心you find a job you love, you will never work a day in your life.” – 选我所爱+爱我所选
员工对工作能得心应手时; 部门协调没有问题时; 工作较简单时。
员工懂得较多时; 领导对结果不确定或不在乎时; 没有危机时。 员工能力很高又是专家时; 员工积极自主时; 领导能够以身作则时。 员工有动力但是能力和经验不足时; 没有危机时; 领导的能力和情商均高时。 《有效率的领导》丹尼尔•戈德曼
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3. 用务实发挥影响
彼得· 德鲁克(Peter Drucker)
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人生:一串困难的选择
我被老师批评了,但我又有些无辜。我应该用自信的态度为自己辩解, 还是用自省的态度坦然接受呢?
我想改变现状,但又有些力不从心。我应该鼓起勇气冲破险阻,还是应 该放宽胸怀承认现实?
我遭受到了失败的打击。我应该用毅力坚持下去,还是应该用自省放弃 它? 我想讲一些注定会遭到非议的话。我应该积极地表达自己的观点,还是 应该遵循同理心的原则多听少讲?
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4. 用冷静掌控抉择
遇到危机时,
– 保持冷静,寻找机会
– 最坏的打算是什么?可以接受吗?
抉择前“重重”思考,抉择后“轻轻”放下 不要一切非黑即白,用概率论看问题
– 当你自估的成功概率达到40~70%,你就该去做这件事了。也许你会失败,
但拖延或等待的代价往往更大。” 美国国务卿鲍威尔
用利弊对照表客观分析
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选择的智慧
在这互联网的时代, 相信你有选择的权利, 融会中西的的精华, 培养选择的智慧, 成功将属于你!
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问答
网上交流:
我和Google:
新书:周末发布
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2. 用理智反对片面
老板能 接纳异 议吗?

老板已做 决定?

在当众 场合?

不可提出 必须支持



不可提出 考虑换老板
在当众 场合? 是

直言劝谏
建设性提出
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2. 用理智反对片面
领导力 指挥命令 宏观掌控 和谐合作 民主自由 授权负责 指导培养 适用场合
员工表现不佳或大多是新手时; 碰到重大危机时; 经理比员工懂得更多时。 企业需要改变方向时; 员工因不理解方向而士气不高时; 领导是一名值得信任的理想者时。
• 遇到挫折:不会轻言失败 • 取得成绩:不会沾沾自喜
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7. 用真心追随智慧
25岁前最重要的两个决定 如何选择专业?
– 高分? – 父母吩咐? – 只看学校名气? 完美 工作 价值观 天赋 理想 就业
如何选择工作?
– 名? – 利? – 时尚?
兴趣
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7. 用真心追随智慧
• 真心:
– 价值观 : What is right?
开复网会员:“我不同意我的老板,我该站起来发言吗?” 我的回答:“这要看情形而定。 首先,你的老板是一个愿意接纳异议的人吗?如果不是,那么你 千万不要乱发言,但是,你可以开始物色一个新工作和新老板了!
如果他能够接受异议,那么,在老板还没做出最后的决定时,不 要怕提出异议;但同时也要考虑到,如果是当众发言,自己的话 就必须有一定的技巧,应当顾及到老板的面子。 老板一旦做出了决定,无论有无异议,都必须支持和贯彻,有不 同意的地方只可以私下与老板沟通。”
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七种选择的智慧
1. 用中庸拒绝极端
2. 用理智反对片面
3. 用务实发挥影响 4. 用冷静掌控抉择 5. 用学习累计经验
6. 用自觉端正态度
7. 用真心追随智慧
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1. 用中庸拒绝极端
成功的六种态度
霸道 内圈:均衡 自省 自卑
外圈:极端
积极 勇气
愚勇
胸怀 同理心
懦弱
自信
自负
盲从
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2. 用理智反对片面
选择的智慧
Google全球副总裁
李开复
2005年9月21日
二十一世纪:互联网社会
工业社会 互联网社会
少数人接触信息 人人接触信息
劳力 脑力
制造 创造 不平等 平等
控制 放权
消极 积极 一个模子 做最好的自己
“未来的历史学家会说,这个世纪最重要的事情不是技术或网络的革新, 而是,。。。人将拥有选择。”
无能为力 关注圈
间接影响 影响圈 直接影响
史蒂芬•柯维《高效能人士的七个习惯》
9
3. 用务实发挥影响
无能为力
专注影响圈
接受不能改变的事情
间接影响
直接影响
史蒂芬•柯维《高效能人士的七个习惯》
10
3. 用务实发挥影响
无能为力
扩大影响圈
增加可以改变的事情
间接影响
直接影响
史蒂芬•柯维《高效能人士的七个习惯》
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