任期内述职报告

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护士长任期个人工作述职报告

护士长任期个人工作述职报告

护士长任期个人工作述职报告尊敬的领导:您好!我是某医院的护理部护士长,现将本人任期内的工作情况做以下述职报告。

一、职责履行:作为护理部护士长,我秉持着积极负责的态度,严格履行自己的职责。

在任期内,我主要负责以下工作:1. 组织管理:我充分了解和掌握护理部门的情况和需求,合理调配护理人力资源,招募和培训新的护理人员,确保医院护理团队的高效运作。

2. 护理质量把控:我注重护理质量的把控,积极组织开展护理质量评估和质量改进活动,确保医疗服务的安全、有效和高效。

3. 团队建设:我着力构建和谐的护理团队,鼓励护士们相互支持、合作,加强团队间的沟通和协作,提高团队整体素质和工作效率。

4. 制度建设:我积极参与护理部门的制度建设,与各科室合作制定并完善相关管理制度和工作规范,加强护理标准化建设。

二、工作亮点:在本次任期内,我在以下方面取得了一些亮点成绩:1. 提升护理质量:我重视护理质量管理工作,推动落实“以患者为中心”的护理理念,推行病房护理巡视制度,加强对护理操作规范的培训和检查,有效提升了护理质量。

2. 加强团队建设:我注重培养和激励护士团队,鼓励团队成员积极参与科研和学术交流活动,提高专业素质。

通过定期举行护理部门会议、开展团队建设活动等,加强团队凝聚力。

3. 推进护理标准化建设:我积极参与医院护理标准化建设工作,协助制定和完善了一系列护理操作规范和工作流程。

通过标准化的护理服务,提高了医疗质量,获得了患者和家属的一致好评。

4. 加强学习与进修:我在任职期间不断充实自己的专业知识和管理能力,通过参加培训班、学术会议等形式不断学习和交流,提高了自己的综合素质。

三、存在的问题:在本次任期内,我也发现了一些存在的问题和不足之处:1. 人员流动性大:由于医院人员流动性较大,部分护士调离或离职,导致护理团队的稳定性不高,需要加强对护士的激励和引导,提高员工满意度和稳定性。

2. 护理资源不足:由于医院床位紧张和患者流量大,导致护理资源有限,面临人力不足的问题。

任期述职报告(精选10篇)

任期述职报告(精选10篇)

任期述职报告任期述职报告(精选10篇)每一天的时间都非常珍贵,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。

为了让您在写述职报告时更加简单方便,下面是小编精心整理的任期述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

任期述职报告篇1各位领导、同志们:20xx年对我来说是不平凡的一年,在今年我从工作了20多年的纪检战线来到了人大这个新的工作岗位。

一年来作为内务司法委员会的主任委员,在市人大常委会的直接管理和领导下,我坚持深入学习和贯彻“三个代表”重要思想,坚持与时俱进、开拓创新,坚持公开、公平、公正原则,坚持制度管理,民主集中,坚持弘扬正气,反对歪风邪气,在全委起到了领导干部应有的模范带头作用,并带领全体干部通过一年的努力完成了年初制定的目标任务和盛市人大常委会下达的各项临时性任务。

现就一年来思想、学习、工作各方面情况汇报如下:一、加强学习,注重政治素质和业务能力提高。

一年来,始终坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,用马列主义武装自己的头脑,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和业务能力。

坚持自觉参加党组理论中心组的学习,能够认真通读党的十六届四中全会报告。

认真学习深刻领会国家、盛市人大会议精神,在实际工作中认真加以贯彻。

一年来,共写心得体会、学习笔记累计10000余字。

通过扎实的思想政治理论学习,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器,在日常工作中注重运用马列主义的立尝观点和方法,分析、研究、解决工作实际问题,取得了明显的效果,自身领导能力和领导水平不断得到提高,能够牢固树立大局意识,比较客观、全面、准确地看待问题,分析和解决问题。

在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,重点加强业务和法律知识学习,在一年中,我认真系统的学习了宪法、代表法、地方组织法和各种法律。

并在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作。

最新述职报告任期范本

最新述职报告任期范本

最新述职报告任期范本尊敬的领导和同事们:在过去的一年里,我有幸担任[具体职位名称],负责[具体工作内容或项目]。

在此期间,我本着对工作的热情和对团队的责任感,努力履行我的职责,并取得了一定的成绩。

以下是我在任期内的工作汇报:1. 工作目标与成果:- 在任期内,我设定了[具体目标],并成功实现了[具体成果]。

例如,在[具体项目或任务]中,我带领团队实现了[具体成就],这不仅提升了部门的工作效率,也为公司创造了显著的经济效益。

2. 团队协作与领导:- 我注重团队合作精神,通过定期的团队建设活动和有效的沟通机制,增强了团队的凝聚力。

在领导方面,我采取了[具体领导策略],以确保团队成员能够发挥最大潜力。

3. 个人能力提升:- 在专业知识方面,我通过参加[具体培训或课程],不断提升自己的专业技能。

同时,我也在[具体技能]方面取得了进步,这对我的工作产生了积极影响。

4. 面临的挑战与解决方案:- 在任期内,我遇到了[具体挑战]。

面对这些挑战,我采取了[具体解决方案],这些措施有效地解决了问题,并为团队带来了正面的变化。

5. 创新与改进:- 我一直致力于工作流程的创新和改进。

例如,我引入了[具体创新措施],这些措施提高了工作效率,同时也为公司节省了成本。

6. 未来规划:- 展望未来,我计划[具体计划或目标]。

我相信,通过持续的努力和创新,我们能够实现更多的目标,并为公司的发展做出更大的贡献。

7. 感谢与期待反馈:- 最后,我要感谢领导和同事们在过去一年中给予我的支持与帮助。

我期待大家对我的工作提出宝贵的意见和建议,以便我能够不断进步,更好地服务于团队和公司。

感谢各位的聆听,我期待与大家进行更深入的交流。

此致敬礼[您的姓名][您的职位][日期]。

任期内履行经济责任情况的述职报告

任期内履行经济责任情况的述职报告

任期内履行经济责任情况的述职报告尊敬的领导、各位评审专家:大家好!我是××公司的××,担任××职务将近××年。

在这个期间,我在履行经济责任方面,努力兢兢业业,全力以赴,用心去做好每一项工作,现特向大家汇报。

一、经济责任目标的制定和实施1. 财务目标的制定在任期初,我与公司领导团队一起制定了经济责任目标,确立了公司年度营业额、利润增长率以及市场份额增长等方面的目标。

按照公司的计划,我将会全力以赴去完成这些目标。

2. 经营策略的制定和执行为了达到公司的财务目标,我根据公司的战略方向,制定了相应的经营策略。

包括加强市场开拓、优化产品结构、提高服务质量等方面的工作。

并通过组织开展市场调研和竞争对手分析,为制定策略和执行方案提供了有力的支持。

3. 运营成本的控制在经营过程中,我时刻关注公司的运营成本,并制定了相应的控制措施。

通过与供应商的沟通和协商,取得了一定的成本优化效果。

并通过提高员工的工作效率,减少了业务流程中的浪费,降低了运营成本。

二、市场拓展与客户管理1. 市场调研和竞争对手分析为了适应市场的变化,我积极参与了市场调研和竞争对手分析工作。

我通过调研和分析,及时获得了市场动态和竞争信息,并与公司的销售团队共同制定了针对市场需求的销售策略,为公司的市场拓展提供了有力的支持。

2. 客户管理和业务拓展我充分发挥个人优势和公司资源,积极拓展了客户资源。

通过与新老客户的沟通和合作,不断提高客户的满意度和忠诚度。

同时,我也积极参与项目的跟进和合同的谈判,为公司带来了大量的业务订单,为公司的经济责任履行提供了有力的保障。

三、财务管理与资金运作1. 财务管理和预算控制我重视财务管理工作,积极参与了公司的财务管理和预算控制工作。

通过制定财务预算和稽核制度,并加强对项目预算和成本控制的管控,有效地减少了资金的浪费和损失。

2. 资金运作和融资安排为了确保公司资金的正常运营,我积极参与了公司的资金运作工作。

任期经济责任述职报告

任期经济责任述职报告

敬爱的领导、各位评审专家:非常荣幸能够在此向各位汇报我在过去任期内的经济责任情况。

在此先感谢各位领导对我的信任,给予我这个机会让我能够服务于大家。

一、任期内的职责和目标在此次的任期中,我承担了公司财务主管的职责。

我和我的团队在任期内的主要目标便是通过管理公司财务,为公司的稳定发展做出贡献。

我们的具体目标是:1.保证公司的日常资金流动,保持对供应商和客户的及时付款,避免出现资金链断裂等问题;2.控制成本,增加公司的盈利,从而为公司提供更多的经济支持;3.对公司的财务状况进行监控和预测,及时发现变化,制定相应的调整策略。

二、完成情况在此次任期内,我和我的团队一直在认真履行职责,积极地推进各项工作。

下面,我将就上述三个目标的完成情况进行逐一说明。

1.保证公司的日常资金流动,避免资金链断裂等问题。

在任期内,我们非常重视公司的日常资金流动,并且采取了多种措施确保付款及时。

在公司的收入和支出方面,我们着眼于业务的核心和盈利点,制定了合理的支出计划。

通过对资金流量、收款周期等进行调整,我们确保资金不会出现长时间滞留的情况。

此外,我们还与企业合作金融机构对接,丰富了企业的资金渠道,提高了资金使用的效率。

2.控制成本,增加公司的盈利为了提高公司的盈利,我和我的团队制定了明确的成本控制方案,并以此为指导,对各项成本费用进行严格的管理和控制。

我们分析了公司的每项费用,包括人工成本、货物采购成本、市场营销成本,以及研究开发费用等。

我们以长期发展为前提,根据公司的盈利状况和市场状况,对成本进行了合理地分配和控制,确保公司在满足基本运营需求的同时,实现了盈利的增长。

3.对公司的财务状况进行监控和预测在企业管理中,财务管理是非常重要的一环。

因此,我和我的团队时刻关注着公司的财务状况,并积极进行掌控。

我们建立了较为完整和全面的财务分析体系,采用了各式各样的统计和分析工具。

通过这些分析手段,我们识别出了公司财务管理方面的薄弱环节,并针对这些问题,进行了多项改进。

最新国企领导班子任期述职报告范本

最新国企领导班子任期述职报告范本

最新国企领导班子任期述职报告范本尊敬的领导和同事们:在本次领导班子任期内,我们团队在国有企业改革和发展的背景下,紧密围绕国家战略,积极推进各项工作,现将任期内的工作情况汇报如下:一、加强党的建设,确保企业正确发展方向我们坚持党的领导,加强党的建设,确保企业决策和发展方向与国家政策保持一致。

通过定期组织政治学习,提高班子成员的政治理论水平,确保决策的科学性和前瞻性。

二、深化改革,提升企业核心竞争力在任期内,我们推动了一系列改革措施,包括但不限于企业结构调整、内部管理机制优化等,有效提升了企业的市场竞争力和内部运营效率。

三、创新发展,增强企业市场活力我们注重创新驱动发展战略,加大研发投入,推动技术进步和产品升级,增强了企业的市场活力和持续发展能力。

四、强化风险管理,确保企业稳健运营在风险管理方面,我们建立了完善的风险防控体系,通过定期的风险评估和应对措施,确保企业在复杂多变的市场环境中稳健运营。

五、履行社会责任,提升企业形象我们积极履行企业社会责任,通过参与社会公益活动、支持地方经济发展等措施,提升了企业的社会形象和品牌价值。

六、加强人才培养,构建专业团队在人才培养方面,我们实施了人才强企战略,通过引进高端人才、加强员工培训等手段,构建了一支高素质的专业团队。

七、存在的问题与改进措施在任期内,我们也面临了一些挑战和问题,例如在某些领域的创新力度不够、部分管理流程还需优化等。

针对这些问题,我们已经制定了相应的改进措施,并将持续跟进实施效果。

八、未来工作展望展望未来,我们将继续深化改革,加强创新,不断提升企业的核心竞争力。

同时,我们也将更加注重风险管理,确保企业的长期稳定发展。

感谢各位领导和同事们的支持与帮助,我们领导班子将继续努力,为企业的发展贡献力量。

此致敬礼[国企领导班子名称][报告日期]。

三年任期个人述职报告(精选5篇)

三年任期个人述职报告三年任期个人述职报告(精选5篇)岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,快快来写一份述职报告吧。

那么好的述职报告是什么样的呢?以下是小编为大家整理的三年任期个人述职报告(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

尊敬的各位领导:按照考核的要求,现就本人三年来个人履行职责以及学习、工作、廉洁自律等方面的情况简要汇报如下,请各位领导和同志们批评指正。

本人xx年开始参加工作,毕业于xxx法律系本科,主要从事xxxxxxx等五块工作。

来到xx镇以来,我始终坚持谦虚做人、踏实做事的原则,在领导和同事的帮助下,较好的完成了各项任务。

一、加强学习,不断提高个人素质和业务水平工作以来,一方面加强业务知识学习,向身边的同事学习,以学习促工作,以工作悟学习,在实践中学习。

积极学习党报党刊,关心时事政治,养成看报的习惯。

另一方面努力学习其他知识,工作之余积极学习法律知识,备考司法考试。

二、尽职尽责,认真履行本职工作1、积极开展活动,做好青年带头人。

共青团是党的助手和后备军,是党联系青年的桥梁和纽带。

接手团的工作以来,我始终坚持高标准要求自己,在工作中以饱满的热情对待每位青年。

三年来,经过不懈的努力,我们规范了团的各项组织制度,配齐班子成员,建立了村镇青年QQ群联系平台,方便各村青年沟通交流,并及时掌握青年的思想动态,对接前山希望小学的筹建工作,接待各大高校开展“三下乡”,每逢青年节都会开展各类文艺活动,如篮球赛,环境整治、关爱孤寡老人、农民工子女等。

2、围绕中心工作,推进示范镇建设。

示范镇是一项帮扶政策,是城镇化建设的突破口。

成立示范镇以来,我们及时召开了示范镇建设动员大会,明确了发展目标,出台xx示范镇操作办法,对接同济规划设计院制定《xxx镇总体规划》,积极向上争资金、争项目、争政策,加大宣传力度、营造氛围,在交通主干道、居民密集区等明显位置树立宣传牌、设置宣传栏,组织上街清扫垃圾、发放倡议书,划分责任路段,发动低保户进行义务劳动,制作集镇宣传片,整理示范镇各项材料,并在领导和同事的帮助下荣获2010、2011年终考评全省第三,xxx第二的好成绩。

学校领导班子任期工作述职报告

学校领导班子任期工作述职报告尊敬的学校领导:您好!根据学校规定,我们班子任期即将结束,为了总结过去一段时期的工作,展望未来的发展方向,特向您呈交本班子的任期工作述职报告,望您审议。

一、任期回顾在过去的任期中,我们班子坚持以学校中心工作为导向,围绕学校发展战略,紧密联系学校实际,全力推动学校各项工作的开展。

以下是我们在任期内的主要工作回顾:1. 提升教学质量教育教学是学校的核心工作,我们切实加强了教育教学管理,提高了教师队伍素质,完善了课程设置和教学评价标准。

我们组织了多次教研活动,提供了多种教学研究成果,不断提升了教师的教学水平。

同时,我们还注重培养学生的综合素质,加强学生学习能力的培养,推动学校教育教学质量的持续提升。

2. 加强学校管理我们加强了学校管理体制建设,完善了各项管理制度和流程,进一步规范学校日常管理工作。

我们注重改善学校环境,提升师生的工作、学习和生活条件,为学校的长远发展奠定了基础。

3. 推动科研创新我们积极推动科研创新,加大科研项目的申报和引进工作力度,鼓励教师参与学术交流和科研活动。

我们还加强了科研成果的转化与应用,促进了学校的科技进步和创新发展。

4. 加强师资队伍建设我们注重师资队伍建设,引进了一批高水平的教师,加强了教师培训和职业发展指导。

同时,我们也积极关心教师的待遇和福利,提高了教师的工作满意度和归属感。

以上是我们班子在任期内的工作回顾,但我们也清醒地认识到在工作中存在一些不足之处,例如对某些工作的重视程度不够、效果不明显;在某些重要项目的推进中,协调工作不到位。

我们对这些问题进行了认真反思,并将其作为今后工作的重点内容。

二、任期总结1. 工作成绩在过去的任期内,我们班子团结一致,努力工作,取得了一定的成绩。

学校的教育教学质量得到了显著提升,师生的满意度不断提高。

学校管理水平不断提升,各项管理制度逐渐健全。

学校的科研创新能力大幅提升,一批科研成果得到了转化与应用。

师资队伍建设取得了明显成效,教师队伍素质不断提高。

学院人事科科长任期内考核述职报告范文(三篇)

学院人事科科长任期内考核述职报告范文一、工作概况自担任学院人事科科长以来,我始终将学院的发展和师生的健康成长放在首位,以科学、严谨、负责的态度,深入贯彻落实学院的各项人事政策,全力推动学院人事工作的稳定运行和发展。

1. 人事档案管理。

充分利用信息化手段,建立和完善学院的人事档案管理系统,维护教职工的个人档案,确保档案的完整性和保密性,提高档案管理的效率和准确度。

2. 招聘与录用工作。

根据学院的发展需求,结合岗位需求,制定完善的招聘计划,确保招聘过程的公开、公正、公平,招聘到具备专业知识和技能的合适人才。

并对新聘教师进行专业培训和可行性试岗,提高他们的教学水平和适应能力。

3. 人事职称评审。

严格按照学院的人事职称评审规定,组织开展职称评审工作,确保评审工作的公正、科学,根据教职工的实际情况和绩效,准确评定各类职称,并及时公示评审结果,提高评职称制度的透明度和公信力。

4. 薪酬管理。

根据学院财务状况和教职工的岗位水平,制定合理的薪酬激励制度,确保教职工的工资待遇公平合理。

并积极开展薪酬福利调研,关注教职工的薪酬待遇情况,提出合理的薪酬调整建议,提高教职工的积极性和工作满意度。

5. 绩效考核管理。

建立和完善学院的绩效考核体系,规范绩效考核流程,明确考核指标和标准,确保考核工作的公正性和科学性,提高教职工的工作表现。

并通过定期开展绩效考核结果的分析和总结,为学院人事工作的改进和完善提供参考。

二、取得的成绩在任期内,我在学院人事工作方面取得了一定的成绩:1. 人事档案管理。

建立了学院人事档案管理系统,确保了档案的完整性和保密性,提高了档案管理的效率和准确度。

2. 招聘与录用工作。

制定了完善的招聘计划,招聘到了一批具备专业知识和技能的合适人才,提高了学院教职工的整体素质。

3. 人事职称评审。

组织开展了职称评审工作,确保了评审工作的公正、科学,提高了评职称制度的透明度和公信力。

4. 薪酬管理。

制定了合理的薪酬激励制度,确保了教职工的工资待遇公平合理,提高了教职工的积极性和工作满意度。

最新任期述职报告五过硬范本

最新任期述职报告五过硬范本尊敬的领导和同事们:在过去的任期内,我有幸担任了公司的XX职位,负责XX部门的XX工作。

在此,我将根据“五过硬”的标准,即政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬,对我在任期内的工作进行述职报告。

1. 政治过硬:我始终坚持公司的政治方向,积极参与公司组织的政治学习,确保自己的政治立场和公司保持一致。

在任期内,我严格遵守国家法律法规,积极响应国家政策,确保部门工作符合国家宏观调控要求。

2. 业务过硬:在业务方面,我不断学习最新的行业知识,提升个人专业能力。

通过与团队的共同努力,我们成功完成了XX项目,实现了XX 目标,为公司创造了XX价值。

同时,我也注重团队能力的提升,组织了XX次专业培训,提高了团队的整体业务水平。

3. 责任过硬:我深知作为部门负责人的责任重大,始终坚持以身作则,确保部门工作有序进行。

在任期内,我确保了所有项目按时完成,对于出现的问题,我都能及时响应并提出解决方案,确保了公司利益不受损害。

4. 纪律过硬:我严格遵守公司的规章制度,保持良好的职业操守。

在任期内,我未发生任何违反公司纪律的行为,同时也要求团队成员遵守纪律,共同营造了一个风清气正的工作环境。

5. 作风过硬:我倡导务实高效的工作作风,反对任何形式的形式主义和官僚主义。

在任期内,我推动了XX流程的优化,减少了不必要的工作环节,提高了工作效率。

总结过去,展望未来,我将继续以“五过硬”的标准严格要求自己,不断提升个人和团队的工作能力,为公司的发展贡献更大的力量。

谢谢大家。

[您的姓名][您的职位][日期]。

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篇一:任期述职报告任期述职报告(2005年—2007年)——人力资源部长罗杰现将履职中轻对外公司人力资源部长三年来的情况,述职如下:一、履行岗位职责,完成的主要工作情况人力资源部门作为公司主要职能部门之一,在整个公司工作中担负着重要责任,是公司经营战略实现的重要保障。

作为部门负责人,自上任初始,自己对担负的岗位责任、工作重点、目标计划有比较清醒的认识,对公司人力资源的整体工作确定了明确的工作目标和思路,第一,围绕公司经营战略重点的实现开展工作,为业务发展提供人力资源的保障;第二,围绕在确保组织体系的有效运行同时,不断提高运行效率和质量,发挥人力资源的制度保障作用;第三,围绕进一步贯彻落实以人为本的管理思想,在建立和完善激励机制的同时,不断改善职工薪酬福利待遇水平,实现企业和员工共发展。

三年来,围绕以上工作目标,根据公司整体工作安排,有计划、有步骤的开展了相关工作:(一)完成了公司业务体制、组织机构的调整改革工作中轻公司的体制是由机关行政体制转变而来的,经过二十多年的经营发展,逐渐形成了一套业务体制形式和组织管理模式,有好的经验、成功的做法,也存在现实矛盾和实际问题,需要进行系统的总结和调整改革。

从2004年下半年开始,围绕这项中心任务开展了工作:1、进行了业务体制、组织机构调研,按照事实求是、客观公正的原则,采取听取意见、访谈了解、问卷调查等方式,对公司近一段时期以来的情况进行了全面、系统、客观的调查分析,全面总结了以往的经验,分析了存在的问题和需要解决的矛盾,提出了相关的解决建议,形成了《业务重组、组织机构调整、人员配置调研报告》。

2、在充分论证、调研的基础上,结合公司面临的形势和发展要求,起草了《业务重组、组织机构调整、人员配置方案》,提交公司办公会审议批准,完成了公司经营管理过程中的一次重大变革。

3、根据调整方案的具体要求,组织实施工作,全面修订了各岗位的《职位说明书》,修改完善了公司《竞争上岗办法》并组织了全员竞争上岗工作。

通过上述工作,初步为公司的业务发展建立起了一套符合实际需要的业务体制和组织管理模式,通过三年来的实际运行,公司业务板块已经比较清晰,业务流程基本固化,成本管理、预算管理、绩效管理、竞争上岗等一系列管理理念已经深入人心,调整改革基本满足了实际的需要,达到了预期的目标。

(二)完善绩效考核体系,细化奖惩激励机制,建立与此相应的薪酬体系。

2002年经过咨询公司的设计,公司初步建立和实行了绩效考核体系,是中央企业中比较早实现现代管理办法的企业之一。

由于管理理念和现实体制存在差距,体制设计在实际中有待磨合,实际效果没有达到预期的目的。

为此,对原有的绩效考核体系进行后续的修改、补充、完善、调整工作,成为人力资源部门的主要任务,并贯穿在我任期的全过程。

1、对最初的绩效考核办法进行了全面修改,对考核内容、指标量表、考核权重等进行了重新设计,使之更加符合公司业务的实际情况,考核的结果尽量科学合理。

不断细化考核办法,充分结合业务的实际状况制定奖惩办法。

2、注意充分运用绩效考核的成果,在人力资源管理中贯彻“业绩优先、效率优先,兼顾公平”的原则,通过员工的职务调整、薪酬兑现、奖励评优等正常制度的建立,落实了绩效考核的管理目标。

几年来,公司员工实现了岗位、薪酬的能上能下,评优制度的基本建立,发挥了实际效果。

3、通过努力,实现了由机关行政工资制度向企业薪酬制度的转换,取消了行政色彩浓重的工龄司龄工资,归并工资种类,简化工资结构,建立了以工作业绩为基础“岗位绩效工资”制度,从制度上为体现员工薪酬随业绩的提高提供了可能。

经过不断的修改、细化、充实,任期内,在公司基本建立健全了以《绩效考核制度》、《绩效奖惩制度》、《薪资制度》为核心内容的完整体系,初步形成了具有中轻公司特色、实际可行的考核模式。

(三)创新工作机制,拓宽人才录用渠道,规范人员选聘程序,构建公司人才保障体系。

(四)完善员工教育培训体系建设,加强培训计划的实施。

鉴于提高员工素质、提升职工队伍整体质量,对公司长远发展增强企业的核心竞争力所起到的基础作用,因此,加完善员工教育培训体系,监督落实员工教育培训计划工作,一直是自己任期工作的重点之一。

在制度建设方面,在对原有体系制度进行完善充实的基础上,重点抓了培训计划的组织实施,每年根据公司业务的不同重点,制定切实可行的培训计划,结合全员培训的进行,重点开展围绕新业务而进行的专项业务培训,比如工程承包、贸易实操、法律知识等培训,对不同层次的人员分别进行有针对性的培训,公司每年进行高层管理、中层管理培训、全员教育等培训工作,年度员工受训率都在80%以上。

在培训方式上,结合公司员工的特点,引进先进培训形式,比如,员工拓展训练等,力求使培训工作既实现了公司的意图,又易于被接受,07年又根据业务特点,建立了公司“网络培训中心”,充分利用网络技术平台,使培训工作专业化、系统化、有针对性。

(五)不断完善职工保险福利制度,完成企业年金实施计划。

公司业务发展,效益水平的提高,为完善职工福利保险制度、改善待遇水平提供了可能。

三年来,根据国家的政策要求和公司实际可能,重点完善了公司员工的各项社会保险制度建设,在增加员工失业保险、生育保险工伤保险的同时,05年又制定了职工医疗保险实施计划,这项工作由于体制变化较大,职工面临承受力问题,在工作中,自己注意充分听取意见,耐心细致的开展宣传工作,对政策问题充分解释说明,使制度转换顺利完成。

员工的保险待遇由三险增加到五险,实现了社会保险全面覆盖。

与此同时,在国家政策规定的范围内,拓宽思路,积极探索建立有公司特点的员工福利保障制度,实行了职工医疗补贴制度,根据新政策制定职工休假办法等,从2006年下半年开始,着手准备企业年金的实施计划,这项制度对职工长远福利保障、养老保障具有深远意义,但其申请和实施的艰难性也较大,通过不懈的努力,积极的开展工作,终于在2007年底如期完成,兑现了自己在竞聘上岗时的承诺。

(六)加强外事管理工作,规范管理流程,监督制度的严格执行,顺利完成对业务工作的保障任务。

作为兼任外事办公室主任岗位,自己深知责任重大,外事无小事,即要严格的执行国家规定的相关政策,又要处理实际业务中的具体要求,加之近几年送签政策变化较大,各种情况复杂多变,在工作中时常有“如履薄冰”的感觉,对此,在实际中采取了一些切实可行的办篇二:三年任期个人述职报告三年任期个人述职报告新北区汤庄桥中学杨小明三年来我的各项工作能够顺利开展,得益于领导和全体教职工对我工作的鼓励、支持,得益于家长和社会对学校的关注,在此感谢大家三年来对我的信任、关心与支持。

下面就本人三年来德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况向大家回报如下:一、自律能严一点,学习能实一点本人树立为学生、为教师、为学校服务的思想,能用《中学教师职业道德规范》规范自己的工作行为和日常行为,恪守职业操守。

为人低调,待人诚恳,能顾全大局,团结、关心同事,主动听取广大教职工的意见和建议,在自己能力范围内为大家排忧解难。

平时做到自重、自警、自律,踏实做好本职工作,工作有责任性,多谋事、做实事,讲实效,不搞浮夸,无不良嗜好。

在工作实践中,我深深感到学习是开展工作的前提条件。

能及时参加各级各类培训活动(校长工作培训、心理保健培训、卫生保健工作培训等),主动完成各项培训学习任务;平时爱好看书学习,能利用空闲时间自觉撰写教育心得体会文章,探讨教育得失,促使自己逐步更新教育理念,提高工作水平;在学校各项创建活动中也学到了许多知识,明白了许多道理。

与在座同仁的工作生活中进一步理解了团结、实干、精心、敬业的精神内涵。

本人在三年中,被评为镇优秀党员一次,获年度考核优秀一次。

二、工作能勤一点,成绩也有一点本人分管学校的工会、德育、体卫艺工作;负责学校纪检监察、宣传、创优评先等管理工作;担任《生命教育》校本课程教学实践工作。

能根据学校总体工作目标,对自己分管的各项工作提出具体的努力目标和合理要求(如德育方面的具体工作思路和要求:落实常规抓细节,培养习惯勤努力,培育特色求发展,学习反思有动力),发挥导向性作用;及时了解条线情况,做好组织协调工作,确保分管工作管道畅通;相信教职工的工作才干,注意保护教师工作积极性;在工作过程中注意发挥骨干教师、专长教师的骨干作用、特长作用,扶持青年教师共同进步;分管工作有思路、有措施、重细节,有成效。

工会工作有序开展:充分发挥学校工会的参与职能、维护职能、建设职能、教育职能。

坚持依法治校,推行校务公开,促进民主管理,按时召开教代会,维护师生正当权益,开展多种形式活动,促进员工身心健康,创新形式,积极开展“五五”普法活动。

我校被评为常州市依法治校先进单位、市校务公开先进单位和区先进教工之家。

德育管理有效实施:明确德育工作目标,加强班主任常规管理,养成教育坚持不懈,各项活动精心组织,文明创建有效推进,三结合教育全面开展,重视心理健康教育,积极营造绿色校园,充分发挥德育效能。

整合资源彰显亮点---整合、挖掘社区教育资源,构建了“村校结对帮扶平台”、“单位共建平台”、“依托家长学校互动平台”,形成了以学校为主体、社区为平台、家庭为基础的“三结合”教育网络。

通过村校结对帮扶、社区实践活动、军营一日行等系列活动的有效实施,促进了学生健康成长。

我校也被评为江苏省关心下一代先进集体和区优秀家长学校。

大赛活动可圈可点---如我校有300多名学生踊跃参加了江苏省第六届少年儿童书信写作大赛活动,经过指导老师精心组织指导,取得了令人可喜的成绩。

我校获江苏省团体奖一等奖,有三位同学分别获省一、二、三等奖,二位老师获优秀辅导员奖。

生命教育有声有色---我校是常州市生命教育项目实验学校,在生命教育周活动中,围绕主题主动有效开展了“班级黑板报和手抄报评比、主题班会、观看录像、专家讲座、防震防火大演练、班级道德讲堂”等系列活动,2011年我校生命教育周活动获常州市优秀活动奖。

初中民防知识与技能竞赛获区二等奖。

体艺科技教育稳步发展:学校科技节、体育节活动有序开展。

同学们主动参与电脑制作活动、科技知识手抄报评比、科普专题黑板报主题活动、全国中小学生金钥匙科技竞赛、科普专题教育活动和各类体育竞技等一系列活动,推进了学校素质教育的有效实施。

有多名学生在全国中小学生美术书法作品大赛和常州市“星星火炬”青少年艺术英才推选比赛活动中获奖;邵海英同学获第23届国际科学与和平周全国中小学生金钥匙科技竞赛省一等奖;学校体育竞技在区多项比赛中都能获得较好的成绩。

这些成绩的取得,无疑凝聚了广大教师的心血与智慧,也是广大教职工对工作高度责任性的体现。

本人担任七年级《生命教育》校本课程教学工作,自编教材,完成《初中生生命教育读本》上册的编写工作。

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